■同社にて人事制度企画・運用業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく組織体制の企画・設計、組織づくりの推進 ・上級社員層の最適配置・ローテーション、および経営幹部候補の選定・育成 ・部長クラスの育成施策の企画・実施 ・人事制度における職務評価の運用および一般社員の職務ランク変更（昇格・降格等）に関する企画立案、制度運用 ・人事制度に関する従業員からの問い合わせ対応、関係部署との調整・折衝業務 ・嘱託社員制度の改定に伴う各種人事規程の見直し、運用設計、制度導入準備および導入後の運用管理
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■BX人事部全体の業務変革・集約・標準化・AI活用をご担当いただきます 【具体的には】 (1)業務変革戦略・設計 ・BX人事部全体の業務変革ロードマップ策定 ・現行業務（As-Is）の可視化・課題分析 ・To-Be業務プロセス・運営体制・KPIの設計 (2)業務集約・標準化 ・関係会社・各拠点からの業務集約に向けた要件整理 ・業務移管計画の策定・実行 ・拠点・関係会社ごとの業務差、例外処理の整理 ・標準業務プロセスの構築 (3)BPR・AI活用の実装 ・業務の廃止・簡素化・外部化・セルフ化・自動化の企画、実行 ・生成AI・RPA・Power Platform等を活用した業務改革 ・PoCに留めず、本番業務への実装・定着まで推進 (4)変革プロジェクト推進 ・BX人事部内の複数改革テーマの優先順位付け ・プロジェクトの進捗・課題・効果管理 ・関係部署を巻き込んだプロジェクトマネジメント ・改革施策の継続的改善 (5)現場の巻き込み・定着 ・給与社保G、人事厚生G、研修G等の各グループとの協働 ・工場・関係会社・人事部・IT部門・外部委託先との合意形成 ・現場メンバーを巻き込みながら新しい業務プロセスを実装 ・改革後の業務が現場で自走する状態まで定着支援 (6)データ・効果管理 ・業務工数、品質、リードタイム等の可視化 ・BPR・AI活用・業務集約による削減効果の測定 ・効果分析に基づく次の改革テーマの提案 ・経営・BX本部への進捗・成果報告
■人事オペレーションおよび労務管理領域の責任者として、安定的かつ効率的な人事運営体制を確立するとともに、新人事制度の円滑な導入・定着を推進していただきます。 【具体的には】 (1)人事2課のマネジメント ・人事オペレーション課および人事サポート課の統括 ・両課長への指導・育成、業務進捗・品質・リスク管理 ・課をまたぐ課題への対応、優先順位の設定、意思決定 ・人事部長および他の人事機能との連携・調整 (2) 人事オペレーションの安定化・改革 ・評価、昇格、給与、異動等の人事運用に関する管理・監督 ・人事業務の標準化、属人化解消、業務プロセス改善 ・業務のデジタル化・効率化、外部委託の活用推進 ・分社化後の各社人事との運用連携・ルール整備 (3) 労務管理・個別人事課題への対応 ・労働関係法令に基づく労務管理体制の整備 ・問題社員対応、休職・復職、懲戒、労働条件等の個別労務案件に関する判断・対応 ・労務リスクの把握と未然防止、管理職への助言 ・顧問社労士・弁護士等との連携 ④ 新人事制度の導入・定着支援 ・2028年1月導入予定の役割等級・評価・報酬制度について、実務運用面から制度設計を支援 ・規程・運用ルール・業務フローの整備 ・制度移行に伴う実務課題の洗い出しと対応 ・各事業会社への制度展開、運用定着支援 ※制度全体の企画・基本設計は人材戦略チームが主導し、本ポジションは実務への落とし込みと円滑な運用を中心に担います。
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■事業や組織の状況を把握し、人・組織に関する課題の発見から施策の企画・実行・改善までを担当いただきます。 【具体的には】 ・事業・組織の状況や、メンバー・役職者との1on1などを通じた、人・組織課題の把握・特定 ・把握した組織課題に対する改善施策の企画、提案、実行 ・入社者のオンボーディング支援 ・事業戦略を踏まえた組織設計・人員配置の検討、推進 ・評価・人材育成・タレントマネジメントに関する企画、推進 ・採用計画・人材要件の策定および採用活動の推進 ・組織コンディションの把握・分析および改善施策の企画、推進 ・役職者への組織・人材マネジメント支援 ・人事データや現場情報を活用した組織課題の分析 ・HRBPや人事各部門、事業責任者などと連携した人事施策の推進 ※ご経験や強みに応じて担当領域を決定し、徐々に領域を広げていただきます。
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担当職場の人事担当として、責任者やメンバーと密にコミュニケーションを取りながら、人事業務を推進します。 【具体的には】 - 人事制度・手続きの運用およびサポート - 人事評価や昇格に関する調整・取りまとめ - 異動調整 - 個別案件対応 - 人事機能の各チーム、総務、法務、安全衛生関連部署などとの連携 - 担当部署（1～5部署程度）の人事課題の把握および解決支援 【仕事の魅力】 - 担当職場の責任者やメンバーと直接向き合い、人事課題の解決に取り組めます - 人事制度運用から評価・昇格、異動調整まで幅広い経験を積むことができます - 業務理解力、コミュニケーション力、傾聴力、調整力を高める機会があります 【キャリアプラン】 入社後は部門人事として経験を積み、将来的には他拠点を含む人事・総務機能内でのローテーションの可能性があります。
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人事マネージャーまたはチームリーダー（係長）として、人事領域の複数業務のマネジメントまたは実務遂行をご担当いただきます。 【具体的には】 - 労政・労務管理に関する企画運用および対応 - 評価・昇格制度、賃金制度の企画運用 - 人事企画および人事システムに関する企画推進 - 人事統計管理、異動管理に関する業務 - 現状把握、仮説立案、ヒアリング、対策立案、多部門調整、決裁取得、実務への落とし込み、振り返りまで一連の業務を推進 【仕事の魅力】 急成長を続けるメーカーにおいて、約6,000名規模の組織を支える人事施策の企画立案や基盤整備・運用管理をリードできます。 人財育成や人を軸とした経営を支える人事施策の推進に携わることができます。 【キャリアプラン】 入社後は経験に応じて担当領域を決定します。将来的には10名規模の組織マネジメントやメンバー育成、グループミッションの推進を担っていただきます。 また、人事関連の他機能へのローテーションや、より大規模な組織の責任者へのステップアップの可能性があります。
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■持株会社、およびグループ会社の制度設計・役員人事関連業務を中心にご担当いただきます。 【具体的には】 ・各種人事制度の企画・運用（等級・報酬・評価など） ・組織人事に伴う各種事項の推進（異動・組織変更） ・役員人事関連業務（指名報酬委員会事務局・人事案件の取締役会対応、サクセッションプラン作成など） ・各種人事情報管理（ISO30414/人的資本開示関連業務） ・国内外グループ会社の人事支援 ・その他関連業務 【仕事のやりがいと魅力】 ・安定基盤がある一方で、組織が成長していく姿を間近で見ることができます。 ・自ら手掛けた施策が会社の成長に繋がり、経営のパートナーとしても共に成長することができます。
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■同グループは、人事システムに3万8千人規模の従業員データを保有するグローバル総合化学メーカーです。人事システムには「従業員エクスペリエンスの向上」「人事プロセスの効率化」「そこに蓄積されたマクロな人事データの活用」という3つの目的がありますが、同社はこれまで前の2つに注力してきました。同ポジションは、3つ目の「マクロデータの活用」を担っていただきます。個別事象を積み上げるのではなく、全体の傾向を掴み、将来を予測し、経営・事業・人事に対する打ち手を検討して実行まで持っていくことが同ポジションの中核です。 【具体的には】 ・グループ横断の要員構成、労働時間、人件費、離職等のマクロデータ分析と、将来予測（要員シミュレーション、人件費見通し、ターンオーバー予測） ・分析結果に基づく要員計画・採用計画・組織設計の打ち手の立案とコミュニケーション ・スパン・オブ・コントロールや組織の重複といった観点からの、組織の効率性の診断と再設計の支援 ・打ち手の実行フォローと効果検証、KPIによる継続的なモニタリング ・分析・戦略の前提となるデータクオリティの改善アクションのリード（データ入力の促進等、社内に向けたインナーマーケティングを含む） 【キャリアイメージ】 短期：担当領域のマクロ分析と提言で実績を作り、データに基づく議論の型を社内に定着させる 中期：ピープルアナリティクス／ワークフォースプランニング領域のリード、チームリーダーへの登用 長期：HRのグローバルコア人材として、COE組織の責任者やリージョン人事のマネジメント
経営戦略の実現に向けて、組織力・人材力の向上を目的とした各種施策の企画・推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ・経営課題や事業課題を踏まえた組織・人材課題の分析および課題設定 ・人材ポートフォリオの策定および将来を見据えた組織設計 ・等級・評価・報酬制度を中心とした人事制度の企画・改定 ・教育体系の構築、次世代リーダー育成、キャリア開発支援 ・エンゲージメント向上施策および組織風土改革の企画・推進 ・ビジョン2034の浸透に向けた社内コミュニケーション施策の企画・実行 ・各部門と連携した組織開発プロジェクトの推進 ・人事施策の効果検証および継続的な改善活動 【ポジションの魅力】 ・経営層との距離が近く、経営課題や事業課題に直接向き合いながら業務を進めることができます。 ・制度運用を担うだけではなく、人材・組織戦略の立案から実行まで主体的に関わることができます。 ・人材開発、組織開発、人事制度、組織設計など幅広い領域を経験し、人事としての専門性を高めることができます。 ・事業拡大と新規事業創出が進む変革期において、会社の未来を形づくる重要なテーマに携わることができます。 ・ビジョン2034の実現に向けて、経営と現場をつなぐ戦略人事として大きな裁量を持って活躍することができます。 ・人事施策を通じて社員の成長と事業の成長の双方に貢献できる、やりがいの大きなポジションです。
■人事部と情報システム部、そして海外のGlobal HRチームをつなぐポジションとして、人事システムの運用・改善を推進いただきます。 【具体的には】 ・国内人事システム（Company）の運用管理 ・グローバル人事システム（SuccessFactors）の導入・展開プロジェクトへの参画 ・国内システムとグローバルシステムのデータ連携管理 ・情報システム部門やベンダーとの各種調整 ・HRテクノロジーロードマップ策定・推進への参画 ・システム運用手順やナレッジの整備・標準化 【ポジションの魅力】 ・グローバルHRシステムの変革プロジェクトに中心メンバーとして参画可能です。 ・システム導入・運用、データ活用、業務改善など幅広い経験を積むことが可能です。 ・国内外の関係者と協働するグローバルな環境です。
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■人財育成・キャリア開発・組織風土変革の企画推進をご担当いただきます。 【具体的には】 経験や希望を踏まえ、次のいずれか（複数の組み合わせもあります）を担当していただきます。いずれも制度をつくって渡すだけではなく、経営層や各事業本部のキーパーソンと議論しながら、現場が動くところまで関わります。 (1)次世代の経営・事業リーダーの育成 プラント建設を担う事業から、その周辺で広がりつつある新しい事業まで、これからの同社を担う人財をどう見極め、どう育てるかに取り組みます。対象の選び方にも育て方にも決まった答えはありません。経験・実績・本人の意思を踏まえて仮説を立て、経営層や各本部と議論しながら、配置・育成・経験付与の方向性を決めていきます。 (2)キャリア開発対話・組織風土変革 社員一人ひとりのキャリア志向を把握し、会社の期待と本人の納得をすり合わせる仕組みをつくります。「この会社で働くと、どんな人になれるのか」を社員自身が描けるよう、人財育成の考え方を全社に広げていく仕事です。 (3)スキル・経験の見える化とタレントマネジメントの高度化 社員のスキル・経験・キャリア志向をデータとして整理し、AIも活用しながら、育成や配置に再現性を持たせる仕組みを整えます。社員が自らキャリアを描くための土台づくりを、試行錯誤しながら進めます。 ※いずれの仕事にも、詳細なマニュアルや用意された正解はありません。自分で考え、周囲を巻き込みながら前に進めることに面白さを感じられる方を同社は求めています。
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全社の人員最適化を支える出向管理業務および人事企画業務を担当いただきます。 出向手続きの実務に加え、人員需給分析や人事施策の企画立案にも携わることができるポジションです。 【具体的には】 ■出向管理業務 ・出向契約の締結および各種出向手続きの運営 ・出向契約に基づく会社間の請求・支払業務 ・出向先・出向元企業との調整および問い合わせ対応 ・出向者の継続フォローおよび課題対応 ・社内関係部署との連携・調整 ■人事企画・要員管理業務 ・生産動向や要員データの分析 ・人員需給予測および要員計画の立案 ・採用・配置戦略の企画推進 ・人財定着施策や組織運営改善の提案 ・生産変動に対応可能な人員体制づくりの支援 【仕事の魅力】 ① 事業成長を人財面から支える重要ポジション 出向管理は単なる事務手続きではなく、採用活動を補完しながら全社最適な人員配置を実現する経営に近い機能です。人財戦略の中核を担う業務に携わることができます。 ② 人事領域の専門性を広く習得できる 出向契約／労務管理／勤務管理／健康管理／各種手当制度／人事制度運用など、人事プロフェッショナルとして幅広い知識を身につけることが可能です。 ③ データ分析から企画立案まで経験できる 生産計画や人員データを分析しながら、採用や配置戦略の企画にも参画できます。オペレーション業務に留まらず、人事企画領域へ成長できる環境があります。 ④ 多様なステークホルダーとの協働 グループ会社や外部企業、多くの人事担当者や現場責任者と連携しながら業務を推進するため、高い調整力や交渉力を養うことができます。
■同社グループの経営・事業戦略と連動した人財戦略について、現状分析、課題設定、戦略・施策の立案から、制度案・実行計画への落とし込みまでを人事部長の直下として担っていただきます。 【具体的には】 ■入社後は、人財ポートフォリオや従業員の年齢・職種構成など、様々なファクトから、将来の事業運営に影響する人財リスクを特定し、採用、配置、育成、処遇、組織・要員計画など人事の幅広いアジェンダに対する戦略の立案を行い、経営および事業部門が判断できる形へ整理および提案をしていただくことを想定します。 ■検討に当たっては、人事部内だけで完結させず、人事部長、各人事領域の専門組織、事業領域、現場部門などへのヒアリングを通じて、事業成長のために把握・可視化すべき人財情報や優先課題を明確にします。その上で、人事として必要となる制度・施策の方向性、対象範囲、実行体制、ロードマップを設計し、同社の組織や制度の中で実現可能な状態まで具体化します。構想や提言だけで終わらせず、「ここまで整理すれば実装に移せる」という段階まで責任を持つことが、本ポジションの特徴です。 ■担当テーマは採用時点ですべて固定せず、人財戦略上の優先順位に応じて複数のテーマを担いますが、人財ポートフォリオおよび中長期的な人員構成リスクへの対応が主要テーマとなる想定です。
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■人事本部に所属し、事業成長を人材面から支える戦略パートナーとして、要員計画または要員配置の領域のどちらかを担当いただきます。 ※どちらのポジションになるかは選考を通じてご相談の上決定させていただきます。 【具体的には】 (1)要員計画担当：同社のビジネス部門を1つあるいは複数担当 ・当該ビジネス部門の年間の事業計画に基づく要員計画（採用・退職・昇進・異動）を策定し、そのモニタリング ・要員計画の策定にあたっては、部門の事業計画、人事戦略、コスト予算に見合う計画となるよう、担当部門のシニア幹部、人事責任者、ファイナンス責任者と緊密に連携 ・年間を通じて計画および稼働率をモニタリングし、データに基づいた示唆を上記関係者に提供することで、事業計画および人事戦略の達成を支援 ・要員計画を必要な人材像（スキル）に落とし込み、採用担当者、研修担当者および要員配置担当者と連携し、将来の事業に必要な人材獲得を支援 ・海外拠点の人事担当者と連携し、協業促進を支援 (2)要員配置担当：同社のビジネス部門を1つあるいは複数担当 ・社員のプロジェクトへの配置の需給をモニタリング、円滑なプロジェクト配置を調整を推進するとともに、その最適化を実施 ・事業部からの人材需要や要員の配置状況をモニタリングし、経営層、各部門幹部に定期的に報告 ・各部門のシニア幹部や人事内の関係者と協業しながら、最適なタイミングで最適な人材を配置 ・ビジネス及び人材戦略に基づき、現状のプロセスの中で出た課題を吸い上げ、上記関係者と協業の上プロジェクトへの社員配置プロセスの改善 ・ビジネスの動向をいち早く認識し、先の見通しをもって、必要なアクションを検討・実施 ・プロジェクトが人材計画（プロジェクトの開始時期に合わせて、必要なスキル・経験を持った人材を社内外問わず獲得する計画）を立案する際の最適な人材調達戦略をサポート
アドバンテックグループ全体の「人と組織の最大効率化」を実現するため、未来を見据えた人事戦略の企画・推進をご担当いただきます。経営戦略に基づいた人事制度・組織施策を企画・推進し、社員が能力を最大限発揮できる環境づくりや、心理的安全性を高める施策を通じてエンゲージメント向上を目指すことが期待されています。 【具体的には】 ・グループ全体の人事制度（等級・評価・報酬制度）の企画・改定・運用設計 ・福利厚生やフリンジベネフィットの戦略的見直し ・組織課題の分析と改善施策の立案 ・経営層と連携した中長期人事戦略の策定 ・メンバーマネジメントおよび育成 ※実務オペレーションよりも、企画・設計・意思決定支援が中心となります。 【ポジションの魅力】 単なる制度運用に留まらず、経営戦略と連動した「人事の未来」を描き、実現する役割を担う役割のため、裁量の大きさと影響力を実感できる環境です。
■人事制度企画・運用担当として下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく組織体制の企画・設計、組織づくりの推進 ・上級社員層の最適配置・ローテーション、および経営幹部候補の選定・育成 ・部長クラスの育成施策の企画・実施 ・人事制度における職務評価の運用および一般社員の職務ランク変更（昇格・降格等）に関する企画立案、制度運用 ・人事制度に関する従業員からの問い合わせ対応、関係部署との調整・折衝業務 ・嘱託社員制度の改定に伴う各種人事規程の見直し、運用設計、制度導入準備および導入後の運用管理
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人事労務と人事制度を中心に、事業・人事課題の把握、企画立案、関係者との合意形成、実行、効果検証、運用定着までを一貫して担当いただきます。 【開発】 ・人事労務（従業員対応を含む）と人事制度領域における課題の把握から、施策の企画、運用設計、実行、効果検証、定着までの一貫した推進 ・事業責任者、管理職、社員、本社人事との対話や人事データを通じた課題分析、合意形成、組織開発施策への展開 ・入社後の立ち上がり・定着支援、メンター制度、社員表彰、タウンホール、交流企画等のES向上施策の企画・運営・改善 ・チームメンバーの育成、役割分担、業務・進捗管理 ※入社後は、人事労務・人事制度の業務と並行して、ES向上施策も担当いただきます。 【裁量・やりがい】 ・主体的な提案や意見発信を行いながら業務を推進できる ・顧客や関係者と連携しながら課題解決に取り組める ・経験に応じてチーム運営や案件推進など上流にも挑戦可能 【キャリア形成】 ・技術スペシャリスト、TL、PM、マネージャーなど幅広いキャリアパス ・一人ひとりの志向や将来像を踏まえたキャリア形成支援 ・希望する領域や新たな役割へのチャレンジ機会 【成長環境】 ・技術研修に加え、TL研修やPM研修など役割に応じた育成制度 ・技術力だけでなく、推進力やマネジメント力も高められる ・若手育成や後進指導を通じた成長機会 【技術者としての活躍】 ・専門性を高めながら長期的に活躍できる ・技術力に加え、調整力や推進力も発揮できる ・市場価値向上につながる経験を積める 【活躍事例】 ・中途入社後にTLやPMとして活躍 ・技術エキスパートとしてキャリアアップ ・後進育成や組織運営など活躍領域を広げている
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■本社、国内外の研究所、製作所など様々な事業所において、以下に関する企画業務から実務・運用まで担当いただきます。 詳細の配属は、ご希望やご経歴等適性を見ての判断となります。 【具体的には】 ・人事（採用施策企画・運用、HRBP、配置・評価・処遇、人事制度企画 等） ・労務（労務領域における制度企画・運用、労務管理、労使交渉 等） ・教育研修（領域別の人材育成施策企画 等） ※入社後は、国内事業所、本社／事業領域、海外現地法人等の中で3～5年を目途にジョブローテーションを行いながら幅広い経験を積んでいただきます。ゆくゆくは組織開発や風土改革、グローバル横断施策に参画いただいたり、将来的には人事・総務のエキスパートとして国内外のマネジメントやHR責任者として活躍いただくことを期待しています。 ※海外駐在のチャンスもございます。 なお、初期配属先の領域は下記を想定しています。 ●虎ノ門（青山）：本社機能（全社最適） ●和光：研究開発・営業領域 ●朝霞：二輪事業領域 【ジョブローテーション事例】 ■国内事業所〈3年〉→本社〈3年〉→研究所〈3年〉→海外駐在 ■工場〈4年〉→本社〈5年〉→事業人事 ■研究所〈4年〉→工場〈4年〉→領域人事 ■研究所〈3年〉→本社〈6年〉→海外駐在
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人事制度企画の担当として、人事制度やサクセッションの仕組みの導入・運用、人事システム管理などをご担当いただきます。 【具体的には】 ◇サクセッションプラン（後継者育成計画）制度の構築・運営 ◇社員等級制度・管理職報酬制度・教育制度の設計・導入 ◇社員キャリアパスの設計・導入、異動施策の改定 ◇その他、役割に応じて各種プロジェクト推進業務 ◇人事システムの管理や活用促進、人事業務のDX化 等 経験や適性に合わせて、業務をアサイン致します。 【ジェイテクトの強み】 各種軸受け製品やステアリング(車の曲がる機能)、工作機械など世界でもトップクラスの製品を複数有しています。 トヨタグループ内でも同社の軸受け、工作機械、FA機器などの幅広い製品を扱っているのは同社だけであり、技術力は高い評価を受けています。
ご経験やご希望に応じて、人財部内の人事チーム、もしくは労務チームにて下記業務をご担当頂きます。 あくまで本社勤務前提ではありますが、数年間は他拠点で勤務頂きます。詳細は、下記【転勤について】をご確認ください。 【人事チーム主要業務】 ・人事制度企画・運用・改訂 ・人事考課取り纏め ・給与／賞与／社会保険料／退職金計算／年末調整など報酬管理 ・異動転勤サポート ・契約社員管理 ・海外人事サポート ・福利厚生業務 等 【労務チーム主要業務】 ・労務／安全健康施策・運用・改訂 ・健康管理（健診、インフルエンザ他） ・労働災害／安全運転／化学物質管理 ・安全衛生委員会運営 ・労務コンプライアンス対応 ・キャリア採用～入社サポート ・労働教育全般 【キャリアパス】 人事関連の様々な業務を担当することで、 将来的に人事のスペシャリストとして幅広くご活躍頂く予定です。 また、ご経験やご希望に応じて、将来的に海外を含む他拠点へ異動が叶う機会もあります。 【転勤について】 本社での1～2年勤務後、3年程度下記いずれかの拠点にて経験を積んだのちに、本社へ帰任する流れとなります。 ・国内（広島／長野）、海外（中国／台湾／韓国／シンガポール／アメリカ／ドイツ）※勤務地は希望・組織状況を総合的に判断し決定します。 【想定残業時間】月平均44時間（配属部署・2025年実績）
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■大手鉄鋼メーカーグループにおける人事制度改訂など人事企画をメインとした仕事です。 人事室の対応範囲は人事企画・人事労務・中途採用になり、人事企画以外にも若干携わるかと思います。 (新卒採用と教育研修は隣接部署の採用教育部が担っています) 【具体的には】 ・人事制度運用(昇進昇格、異動配置) ・既存社員への人事サーベイ関連業務 ・基幹3制度(給与制度、評価制度、考課制度)を中心とした制度改訂検討 ・PJ発足時の制度改訂業務、各部門責任者の調整・折衝 ・時流に応じた新規制度の構築(リサーチ、設計検討、関係者調整・折衝) ・中途採用担当者、労務担当者のフォロー対応
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■人事本部の人事労務チームにて、障がいのある社員がスムーズに職場適応できるよう一連のアシストを行うジョブコーチ業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■障がい者雇用関連コンサルティング業務、採用業務、心理カウンセリング、業務指導に重きを置いたものではありません。ジョブコーチとして障がいのある方とスーパーバイザー（上司）の双方と連携しながら、安定就労に向けたアシストをおこなう役割であり、支援の必要性がない場合は徐々にフェードアウトし、他のケースの支援を行います。 ・採用面接同席：配属部署からの依頼で必要に応じて、障がいのある社員の採用面接に同席し、障がい特性や必要な配慮について深掘り、配属部署へのアドバイスを行います。 ・入社前準備：障がい知識や配慮事項を配属部署へレクチャーします。併せて、必要な補助具の申請・発注や福祉事業所の訪問調整などの環境整備も実施します。 ・入社後アシスト：障がいのある社員や上司側と定期的にコンタクト (チャット・メール・オンライン面談など) を取り、双方と連携を図ります。また、同社における合理的配慮を部署と共に考え、調整します。 ・研修対応：配属部署への研修、入社者の研修を企画、実行します。 ・その他（横浜所属の場合のみ）：人事労務チームの一員として、障がいのある社員への対応だけではなく、労務業務にも携わっていただきます。 ■具体的なサポート内容 ＜障がいのある社員に対して＞ ・入社時面談、定期面談 ・マナー研修導入（個別・グループ） ・外部支援団体の導入 ・外部定着支援サービス同席 ＜配属部署の上長に対して＞ ・障がいについてのレクチャー ・障がい特性の共有 ・オンサイトでの業務指導のアシスト ・社員との面談への同席 ・業務指導上の相談／支援 ・障がいのある社員の上長向け研修の開催
■研修施策の企画・運営を中心に、受講管理や教育関連委員会の運営など、育成に関わる業務を幅広く担当いただきます。 【具体的には】 ■教育施策の企画・運営 ・新入社員研修、階層別研修、専門教育等の企画／運営 ・研修プログラムの設計および研修会社との調整 ・研修実施後のアンケート分析、効果測定および改善提案 ■教育制度の運用・受講管理 ・教育体系の運用および改善提案 ・研修受講者の募集、受講履歴管理、受講状況の集計／分析 ・教育関連システムや教育データの管理／活用 ・教育施策の進捗管理および運営支援 【将来的にご担当いただく業務】 入社後：研修施策の企画・運営や受講管理、教育関連委員会の運営などを担当いただきながら、同社の育成体系や事業への理解を深めていただきます。 近い将来：経験やスキルに応じて、早い段階から担当領域を持ち、育成に関する課題分析や施策の企画・推進を担っていただくことが想定されています。 数年先：また、同社では人的資本の強化を重要な経営テーマの一つとして位置付けているため、将来的には教育領域に加え、組織開発領域における施策の企画・推進にも携わっていただきます。
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■人事考課・処遇 ・昇給・昇格・昇進などの処遇決定 ・昇給・賞与に関わる計算・データ整備、規程・マニュアルに基づく運用 ■人事制度 ・人事制度の企画・改定、規程・マニュアルの整備 ・労使交渉、制度の運用定着 ■労務対応 ・工場（製造現場）における労務課題への対応（担当制で部署を受け持ちます） ・勤怠管理、労務相談対応など労務管理全般 ■研修・人材開発 ・階層別研修、次世代育成、ダイバーシティ推進などの企画・運営（外部コンサルタントとの協働あり） ■その他 ・新卒採用・キャリア採用に関わる業務の一部（インターンシップ、採用イベント運営など） ・海外赴任・海外出張の手続、社員寮の管理など総務業務の一部
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■同社にて、グローバル・トータル・リワードをご担当いただきます。以下いずれかの領域において経験・適性・希望に応じて配置される想定です。 【具体的には】 (1)パフォーマンス・マネジメントメイン 日本・海外各現地法人におけるパフォーマンス・マネジメント関連制度を中心とした人事制度全般（具体的には主に等級・評価・社内表彰制度）の企画・運用・浸透施策を通じて、従業員のリテンションやビジネスの成長に寄与します。 具体的には、日本における制度運用実務を担当しながら、国内各社・海外現地法人における制度の課題把握と、その改善に向けた活動をマネジャーの支援を得ながら、多様なステークホルダーを巻き込み実施いただきます。 また、制度ガバナンスにおいて、国内各社・海外現地法人において制度が適切に運用されているか常にレビューを実施し、必要に応じて上司へプロセス改善等を提案することが期待されています。 (2)C＆B（Compensation & Benefits）メイン 日本・海外現地法人における報酬制度（C&B)を中心とした人事制度全般の企画・運用・浸透施策を通じて、従業員のリテンションやビジネスの成長に寄与します。 具体的には、報酬ベンチマーキング、金銭報酬・福利厚生制度の企画運営、報酬関連実務（昇給計算や賞与支給要領作成など）、海外現地法人における報酬関連の課題解決に向けたコンサルテーションや制度運用上のガバナンス強化など、多岐にわたります。 入社後、一定期間は上記いずれかに注力頂きますが、希望に応じて役割のローテーションが行われます。 また、上記のほか、開示関係（有価証券報告書や統合報告書の人材パート）などの業務もあるため、業務の幅を広げることが可能です。
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■同社にて、人材開発をご担当いただきます。 【具体的には】 ・組織のパフォーマンスを改善・向上するための人材育成施策・プログラムを開発し、従業員の成長やエンゲージメントを高める ・ビジネスリーダーをはじめとして、HRBPや各社人事と緊密に連携し、組織課題や育成ニーズの特定・分析、育成施策の方向性、優先順位付けなど、組織が抱えるあらゆる人材育成課題への解決をリード or サポート ・国内・海外グループ会社における人材育成課題解決へのサポート ・育成のためのツールや仕組みを開発し、広く人材育成に関するプロセスを改善 ・タレントマネジメント、階層別教育、ビジネススキル、技術教育、理念教育、キャリア開発、アカデミア、組織開発等の様々なカテゴリーの中で複数カテゴリーを担当 ※その他HR関連プロジェクトへの参画も検討
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■日々の人事運用を中心に、社員・マネージャーのサポート、人材育成、労務・パフォーマンス管理など、幅広い人事業務をご担当いただきます。 正式なレポート先はJapan HR Leadですが、日々の業務は日本のSenior HR Business Partnerと密接に連携しながら進めていただきます。まずは人事の実務をしっかりと担い、製造現場や社員との関係を築きながら事業への理解を深め、将来的にはより幅広く組織・人材課題に関わるHR Business Partnerへ成長していただくことを同社は期待しています。 【具体的には】 ・人事オペレーション 入社、異動、昇進、休職・休暇、組織変更、退職など、社員に関わる各種人事手続き／社員データや雇用関連書類の管理／給与、福利厚生、その他人事関連部門や外部委託先との連携／社員からの人事制度や各種手続きに関する問い合わせ対応／人事業務の効率化や運用改善 ・HRBP業務・マネージャー支援 社員・マネージャーの日常的な人事相談への対応／組織変更、人員配置、社員育成などに関するマネージャーのサポート／人事や経営で決定した施策を具体的な行動に落とし込み、関係者と連携して実行／決定した人事施策や対応事項の進捗管理・フォローアップ／海外本社・地域で決定された人事施策の日本での導入・運営 ・人材育成・研修 タレントレビュー、サクセッションプランニング（後継者育成）、社員の能力育成計画などの運営・フォローアップ／マネージャーと連携した社員・組織の育成課題の把握／マネージャー研修、社員育成、その他社内研修の企画・運営／海外で展開される研修・育成プログラムの日本での導入／研修実施後のフォローアップや継続的な改善 ・労務・パフォーマンス管理 社員からの労務相談や職場に関する問題への一次対応／複雑な案件について、上位のHRメンバーと連携した対応 ・採用支援
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■中長期目線で人材の成長を引き上げる人材育成企画や人事制度の設計、人材定着施策などをご担当いただきます。 社員・組織の成長の根幹を担う部署で、主に人事企画（人的資本経営・人事制度・人事評価など）および人材育成（研修の企画・運用・社内講師）を担っていただきます。 ご経験に応じて、人事企画または人材育成のいずれかの領域からご担当いただきます。まずは現在導入している施策をベースに業務をスタートします。 人事企画では、人事制度や人事評価制度の運用から、人材育成では、既存研修の企画・運用から携わっていただく想定です。 その後、人的資本経営に基づき、新たな制度改定や人材育成、人材定着のための様々な企画や運用を行っていく想定です。 【具体的には】 ・人事企画（新人事制度の設計・運用 ／ 人事評価の設計・運用・管理 ／ エンゲージメントサーベイの企画 ／ 人材流動促進の取り組み など） ・階層別・テーマ別研修（管理職向けマネジメント研修 ／ 評価者研修 ／ リーダー研修 ／ コンプライアンス研修 ／ 海外赴任前語学研修 など） ・新卒社員向け（内定者研修 ／ 新卒配属前研修 ／ 新卒1～3年目研修 など） ・人事データ管理：評価・面談内容・研修履歴・組織情報などを、プラットフォームを利用してデータを管理構築中です。今後は、蓄積したデータを活用し、人的資本経営や組織開発の推進にも取り組みます。 ・その他（Frontier Session（外部ゲストと社員のスペシャル対談） ／ 社内学習支援制度の運用） ※人・組織の成長に欠かせない施策を、自ら企画し、実行まで推進できる環境です。
■2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向けた経営戦略を実行するための人事戦略の立案～実行・推進をリードしていただきます。ご経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■制度企画 ・経営戦略に連動した人事戦略の立案から実行・推進 ・経営陣のコミュニケーションを通じた組織課題の特定および解決策の立案 ・人事諸制度（評価・等級・報酬など）の企画・新規導入・改訂 ・人事諸制度のオペレーション企画、現場へのインプリメンテーション ■組織開発 ・サクセッションプランの運営を通じた後継者育成および経営人材パイプラインの強化 ・任免・異動に関する運営および人材配置・評価施策の推進 ・組織開発プログラムの企画・運営および組織力向上施策の推進 ・階層別研修、選抜育成プログラム等の企画・運営 ・タレントマネジメント基盤の活用を通じたデータドリブンな組織・人材マネジメントの推進
■2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向けた経営戦略を実行するための人事戦略の立案～実行・推進をリードしていただきます。ご経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■制度企画 ・経営戦略に連動した人事戦略の立案から実行・推進 ・経営陣のコミュニケーションを通じた組織課題の特定および解決策の立案 ・人事諸制度（評価・等級・報酬など）の企画・新規導入・改訂 ・人事諸制度のオペレーション企画、現場へのインプリメンテーション ■組織開発 ・サクセッションプランの運営を通じた後継者育成および経営人材パイプラインの強化 ・任免・異動に関する運営および人材配置・評価施策の推進 ・組織開発プログラムの企画・運営および組織力向上施策の推進 ・階層別研修、選抜育成プログラム等の企画・運営 ・タレントマネジメント基盤の活用を通じたデータドリブンな組織・人材マネジメントの推進
■2050年に向けたグローバルビジョンの実現に向けた経営戦略を実行するための人事戦略の立案～実行・推進をリードしていただきます。 ご経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■制度企画 ◆経営戦略に連動した人事戦略の立案から実行・推進 ◆経営陣のコミュニケーションを通じた組織課題の特定および解決策の立案 ◆人事諸制度（評価・等級・報酬など）の企画・新規導入・改訂 ◆人事諸制度のオペレーション企画、現場へのインプリメンテーション ■組織開発 ◆サクセッションプランの運営を通じた後継者育成および経営人材パイプラインの強化 ◆任免・異動に関する運営および人材配置・評価施策の推進 ◆組織開発プログラムの企画・運営および組織力向上施策の推進 ◆階層別研修、選抜育成プログラム等の企画・運営 ◆タレントマネジメント基盤の活用を通じたデータドリブンな組織・人材マネジメントの推進 ※同社は、全従業員に向けて「キャリア自律」を掲げています。一人ひとりの希望・志向に応じたキャリア（スペシャリスト、ゼネラリスト、組織長、など）を自ら描き、マネジメントの協力を得ながらアクションプランを立てて実現を目指していただきますので、人事部門をはじめ多様なキャリアに挑戦していただける可能性があります。
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■人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。 また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。 （1）グローバル人事制度の企画・運用 ・評価・報酬・等級制度の企画・高度化 ・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用 （2）組織成長を支える人材・組織開発の推進 ・キャリア開発・育成体系の構築 ・研修・リーダーシップ開発施策の企画 ・組織風土改革・カルチャー醸成の推進 ・組織課題の分析と改善提案 （3）IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築 ・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化 ・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備 ・人事オペレーションの標準化・スケール化
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■人材戦略実行の基盤となる全社人事制度の見直し検討プロジェクトへの関与をはじめとして、等級・報酬・評価制度の設計から運用までをご担当いただきます。 また、上記プロジェクトと並行して、現行評価制度の運用や従業員との対話イベントの実施にも関与いただきます。 【具体的には】 ・等級・報酬・評価制度の企画立案・制度設計・規程化 ・新制度への移行に向けた運用設計・資料作成 ・現行の評価制度の運用 ・従業員との対話イベントの企画・実施 ※上記業務内容より、お強みに応じた業務をご担当いただきます。 【ポジションの魅力】 同社は現在、等級・報酬・評価制度を含む全社人事制度の見直し検討を進めています。 制度の企画だけでなく、現場との対話、運用設計、定着支援まで一貫して関わることができ、会社の人材戦略を形にしていくフェーズならではの裁量と成長機会があります。 また、従業員一人ひとりの声にしっかりと耳を傾け、より働きやすく成長を実感できる環境を創造するため、対話イベントの開催など、きめ細やかな対話を重視しています。 この重要な取り組みを共に推進し、会社の未来をともに創り上げていく方を同社は募集しています。
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■同社にて、グローバル人事企画をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)共育を通じた組織文化の浸透：人材育成方針の立案および同社のバリューに沿った企業文化の醸成 (2)財務体質の強化と基盤構築：健全な会社経営を支える財務基盤の構築・強化 (3)経営管理・会社運営全般の統括：経理、人事・総務、法務、危機管理など会社運営に関わる全般の統括・管理 など 【ポジションの魅力】 会社運営全般を統括し大きな裁量を持って企業価値向上に直接貢献できるポジションです。 将来的には同社の海外現地法人（香港・中国・台湾・韓国等）へ駐在いただくことを前提とし、入社後数年間は、国内拠点にて人事総務部門・財務経理部門等での上記業務を通じて、同社の事業運営のための基盤を固めていただきます。
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■同社にて、人事労務（サテライトオフィス管理・監督担当）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・メンバーの勤怠管理 ・社内の各部署からの業務プロセス切り出しとサテライトへの業務移管 ・メンバーへの業務に関する指導 ・メンバーの業務進捗管理、業務量調整 ・メンバーからの相談受け ・問題発生時の調整 ・会社へのレポーティング ※アクセンチュア社の「サテライト」とは、障がいのある方が、首都圏や大規模拠点に出社せず、地方拠点（サテライトオフィス）や在宅勤務を中心に働ける制度・仕組みのことです。 人事本部（HR）労務部門に所属し、障がいのある社員が、各々の強みを生かして活躍し、安心して働くことができるようにサポートしていただきます。 主に、サテライトオフィスにて、専門スキル（動画編集・自動化ツール開発・Webページ制作など）を活用した会社の業務のサポートを担う障がいのある社員の業務面での管理・監督・指導を行っていただきます。
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■人事戦略の企画・運営をご担当いただきます。 【具体的には】 同グループ市場事業本部における、国内従業員および海外従業員にまたがった組織・人事企画運営、人材育成、他事業本部との協働・連携 【キャリアパス】 市場事業本部内での企画業務がキャリアパスの中心となる前提です。まずは人事企画関連業務に従事いただき、将来的には、市場事業本部のマネジメントとして同業務をリードして頂くことが期待されています。 【組織構成】 部長＋副部長＋次長3名＋ライン長×3の3チーム体制 いずれも30代~40代中心 ・戦略企画ライン：6名（調査役4名、担当2名） ・組織人事ライン：9名（上調1名、調査役5名、担当3名） ・財務企画ライン：18名（上調2名、調査役5名、担当8名、派遣3名） 今回は、組織人事ラインに配属予定です。
■クリニック・サロン事業における人件費管理、組織設計、採用の仕組みづくりなどを一貫してご担当いただきます。まずは既存業務のキャッチアップからスタートし、ゆくゆくは主体的に推進いただきます。 【具体的には】 ■人件費・組織設計に関する経営管理 ・クリニックの人件費・稼働率の月次モニタリングおよび経営層への報告 ‐ 数値の可視化、傾向分析、改善提案までを担当 ・各事業モデルに応じた組織設計ルールの策定 ‐ 事業特性に合わせた組織の「箱」（体制・人員配置の型）をルール化 ■採用計画の仕組みづくりとサロン運営支援 ・採用状況の可視化と人件費管理を連動させる管理体制の構築 ・サロン評価制度の設計と運用の安定化 ・サロン採用活動の支援と採用効率の最大化
■同社の長期ビジョン「Vision2035」の実現に向けて、本社人事部の人事制度企画部門として、全社レベルの人事制度企画の立案、導入等についてご担当いただきます。 【具体的には】 ・人事制度の企画立案 ・就業規則改定労働組合との折衝 ・関係会社の人事制度改定支援 ・労働時間管理 等 人事制度企画・労政分野のメンバーは少数精鋭で推進しており、主体性をもって取り組める方にとってやりがいのある環境です。 また、近年では本社の人事制度に留まらず、同社の国内関係会社を対象とした人事制度の改定支援、法改正対応支援等も実施しており、グループ全体の人事基盤整備にも取り組んでいます。
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同社にて、人的資本経営の実現に向け、等級・報酬・評価・退職金といった人事諸制度の着実な運用・実行を主軸に、現場の声を吸い上げた制度改善・企画立案まで幅広く担っていただきます。 入社後、まずは同社の制度運用スキームと組織構造への理解を深めていただき、将来的にはご自身のキャリアビジョンに応じて、人事領域のスペシャリストやリーダーとしてご活躍いただけることを期待しています。 【具体的には】 ■退職金制度の企画・運用 ・確定給付企業年金（DB）、企業型確定拠出年金（DC）、会社一時金等の退職ポイント制度の企画・運営 ■人事データマネジメント・管理業務 ・人事システムを活用した正確なデータ管理、統計・分析 ・雇用契約書の管理、入退社手続き ・派遣社員の契約管理および適切な運用管理 ■人事諸制度の企画・運用 ・等級、報酬、評価制度の企画・運用 ※全てではなく上記の中からいくつかをお任せ致します
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