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■事業や組織の状況を把握し、人・組織に関する課題の発見から施策の企画・実行・改善までを担当いただきます。 【具体的には】 ・事業・組織の状況や、メンバー・役職者との1on1などを通じた、人・組織課題の把握・特定 ・把握した組織課題に対する改善施策の企画、提案、実行 ・入社者のオンボーディング支援 ・事業戦略を踏まえた組織設計・人員配置の検討、推進 ・評価・人材育成・タレントマネジメントに関する企画、推進 ・採用計画・人材要件の策定および採用活動の推進 ・組織コンディションの把握・分析および改善施策の企画、推進 ・役職者への組織・人材マネジメント支援 ・人事データや現場情報を活用した組織課題の分析 ・HRBPや人事各部門、事業責任者などと連携した人事施策の推進 ※ご経験や強みに応じて担当領域を決定し、徐々に領域を広げていただきます。
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■人事本部に所属し、事業成長を人材面から支える戦略パートナーとして、要員計画または要員配置の領域のどちらかを担当いただきます。 ※どちらのポジションになるかは選考を通じてご相談の上決定させていただきます。 【具体的には】 (1)要員計画担当：同社のビジネス部門を1つあるいは複数担当 ・当該ビジネス部門の年間の事業計画に基づく要員計画（採用・退職・昇進・異動）を策定し、そのモニタリング ・要員計画の策定にあたっては、部門の事業計画、人事戦略、コスト予算に見合う計画となるよう、担当部門のシニア幹部、人事責任者、ファイナンス責任者と緊密に連携 ・年間を通じて計画および稼働率をモニタリングし、データに基づいた示唆を上記関係者に提供することで、事業計画および人事戦略の達成を支援 ・要員計画を必要な人材像（スキル）に落とし込み、採用担当者、研修担当者および要員配置担当者と連携し、将来の事業に必要な人材獲得を支援 ・海外拠点の人事担当者と連携し、協業促進を支援 (2)要員配置担当：同社のビジネス部門を1つあるいは複数担当 ・社員のプロジェクトへの配置の需給をモニタリング、円滑なプロジェクト配置を調整を推進するとともに、その最適化を実施 ・事業部からの人材需要や要員の配置状況をモニタリングし、経営層、各部門幹部に定期的に報告 ・各部門のシニア幹部や人事内の関係者と協業しながら、最適なタイミングで最適な人材を配置 ・ビジネス及び人材戦略に基づき、現状のプロセスの中で出た課題を吸い上げ、上記関係者と協業の上プロジェクトへの社員配置プロセスの改善 ・ビジネスの動向をいち早く認識し、先の見通しをもって、必要なアクションを検討・実施 ・プロジェクトが人材計画（プロジェクトの開始時期に合わせて、必要なスキル・経験を持った人材を社内外問わず獲得する計画）を立案する際の最適な人材調達戦略をサポート
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■同社にて、人事労務（サテライトオフィス管理・監督担当）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・メンバーの勤怠管理 ・社内の各部署からの業務プロセス切り出しとサテライトへの業務移管 ・メンバーへの業務に関する指導 ・メンバーの業務進捗管理、業務量調整 ・メンバーからの相談受け ・問題発生時の調整 ・会社へのレポーティング ※アクセンチュア社の「サテライト」とは、障がいのある方が、首都圏や大規模拠点に出社せず、地方拠点（サテライトオフィス）や在宅勤務を中心に働ける制度・仕組みのことです。 人事本部（HR）労務部門に所属し、障がいのある社員が、各々の強みを生かして活躍し、安心して働くことができるようにサポートしていただきます。 主に、サテライトオフィスにて、専門スキル（動画編集・自動化ツール開発・Webページ制作など）を活用した会社の業務のサポートを担う障がいのある社員の業務面での管理・監督・指導を行っていただきます。
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■同社にて、人事戦略企画リーダーをご担当いただきます。 【具体的には】 自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することが求められています。 ・経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定 ・データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行 ・自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置／最適配置に基づいた運用 ・人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行 ・多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献
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■金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションをご担当いただきます。 【具体的には】 金融分野（社員4,000人超の組織）の成長戦略・人財戦略に基づいた人事施策の企画立案、実行をリードします。 全社の人事本部や、社内の他分野、金融分野内の各事業本部や事業部などの各組織ステークホルダーと連携しながら施策を推進します。 ・配置・異動、評価、昇格 ・人事・人財情報のデータドリブン施策 ・人事戦略施策（エンゲージメント、ピープルマネージャー施策）等 【ポジションの魅力】 近年、顧客に事業パートナーとして真に認められる会社への変革が求められる中、ジョブ型の人事制度や複線型のキャリア制度（TG制度など）の導入、あるいは外部の有識者の積極的な採用、社員1人ひとりの自律的な成長と組織の成長の循環など、人事・育成の世界も変革期を迎えています。また、社員個人の側面でもキャリア自律や価値観や働き方の多様化など、対応すべきテーマが目白押しという状況にあり、多様な人財が活躍できる企業・組織への変革を目指しています。 人事スペシャリストや現場経験者（営業、開発、コンサル等）、多様なバックグラウンドをもった7名のメンバで構成しています。 分野における人事関連の業務（異動・配置、人事施策等）を扱い、適切なタスクに分割・アサインの上、活動します。参画後、緩やかにローテし、人事スタッフとしての専門性を高めていくことが可能です。
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■同社にて以下業務をご担当頂きます。 【具体的には】 人事制度の企画・改革、要員計画の策定を始め、以下のような人事業務を幅広く担当していただきます。 ・人事戦略および要員計画の策定 ・人事制度の策定（市場の動きや法改正に合わせた各種検討） ・タレントマネジメントの検討 【やりがい】 少数精鋭で業務にあたっていますので、⾮常に幅広く業務経験が得られ、人事制度立案、要員計画/運用のスキルを磨くことができます。 活気のある職場なので、やりがいを持って働くことができます。 【入社後の流れ】 入社時は、人事制度/要員計画の既存メンバーの下で様々な業務を学んでいただきます。その後、業務に慣れてきたら担当業務をご担当いただきますので、業務を推進してください。
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■制度設計を担う人事部長の補佐役として、制度案の具体化・資料作成を中心に担当いただきます。 ※部長が課題を捉えて構想を立て、方針を示します。その構想をもとに素案を作成し、対話を通じて制度として仕上げるのがこのポジションに担っていただく役割です。 ステークホルダーは経営陣、現場部門、労務担当など多岐にわたります。制度企画のほか、HRデータの分析やHRTechツールの導入・運用といった横断的なテーマも扱います。 【具体的には】 ・等級、評価、報酬など人事制度に関する企画・改定案の設計補助 ・経営陣・関係部門とのディスカッション用の資料作成 ・人事規程などのドキュメントの整備 ・HRTechツールの導入・運用・改善 ・その他、組織設計や制度運用に関するプロジェクトへの参画
■DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行いただきます。 【具体的には】 （1）DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整 （2）DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整 （3）DSS HR部門の予算、人員計画編成 （4）DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施 （5）DSS HR内の各種コミュニケーション施策（幹部ミーティング含む）の事務局 （6）ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント（育成含む） 【キャリアパス】 ・DSSの経営戦略、ビジネス戦略と密接にかかわる業務であり、ビジネスのダイナミズムを体感できます。 ・DSSおよびDSS HR部門の幹部との直接の接点が多く、リーダーの広い視野、高い視座に触れることで、自らのビジネスパーソンとしての成長のヒントを得ることができます。 ・クロスファンクショナルなプロジェクトにリーダーポジションで携わることも少なくなく、チェンジマネジメントを実践を通じて身に着けることができます。 ・DSS CHROのスタッフであり、HRプロフェッショナルとして広範な業務に携わることができます。そのため、当ポジションを経験後は、HRBPやCoE（Center of Expertise）などキャリアの選択肢は比較的広いです。
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