人財開発<教育研修企画>
同社にて、以下業務をご担当いただきます。
【具体的には】
■全社教育施策の企画・設計
●階層別教育、役割別教育、基礎知識教育、自己啓発支援制度などの企画・再構築
●教育体系全体の設計および中長期的人財育成戦略への落とし込み
■教育プログラムの導入・運営
●研修プログラムの企画、実行管理、効果検証
●社内講師や関連部門との調整・運営推進
●外部研修機関の選定・活用検討
■全社横断の人財育成推進
●各部署の教育担当や人材育成センターとの連携
●教育機能や役割分担の整理
●教育への投資と育成文化の醸成に向けた社内合意形成
■教育施策の改善・高度化
●研修効果測定やデータ分析
●教育課題の抽出と改善提案
●教育コンテンツ・教材のアップデート
<仕事の魅力>
◎教育制度の大改革
同社では現在、従来の教育制度を抜本的に見直し2027年度以降の3カ年にて新たな教育体系の構築を進めています。
階層別教育や役割別教育の見直し、新規施策の立案など制度設計の上流から参画できることが特徴です。
教育制度そのものを変革する貴重なフェーズであり、「既存制度を運用する」のではなく、「これからの人材育成の仕組みを創る」経験を積むことができます。
◎約5,000名規模の人財育成
階層別教育や役割別教育をはじめとする全社向けの教育施策を担当します。対象は約 5,000名に及び、自身の企画が組織全体の人財育成につながるポジションです。
教育担当として幅広い関係者を巻き込みながら、全社レベルで影響力を発揮できます。