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■製造業の顧客に対するPLM導入支援およびビジネスプロセス改革を担当します。業務とシステムの両面から顧客の真の課題解決を推進していただきます。 【具体的には】 ・顧客の製品開発プロセスと情報伝達の現状調査とありたい姿の定義（AsIs分析／ToBe設計） ・PLMシステム（Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE等）導入に向けた業務変革計画の策定 ・システム標準機能（Fit to Standard）での導入を実現するための業務プロセス変革推進 ・顧客特有の競争優位性を強化するカスタム機能開発の定義・支援 ・PLM定着・活用促進のためのチェンジマネジメント支援
■クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。 【具体的には】 主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。 ・現状分析と構想策定 ・システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 ・デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） ・グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） ・基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP） ・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP） ・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援 ・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援 ＜詳細＞ パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。 女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。
■Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を募集します。 【具体的には】 ・現状分析と構想策定 ・システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 ・デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） ・グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） ・基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle） ・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle） ・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）
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SuperStream-NXを中心とした会計パッケージソフトの、導入コンサルタント、保守・サポート業務を担当いただきます。 導入プロジェクトにおいては、まずはメンバーとして参画いただき、将来的には導入リーダーやプロジェクトマネージャー（PM）として活躍いただきます。 会計分野における新規導入案件は今後も継続的に見込まれており、保守・サポートを行う顧客年々増加しています。 事業のさらなる成長・拡大に向けて、新たな人材を募集いたします。 【同社の魅力】 担当いただく会計パッケージソフトの導入実績は、東海地区トップクラスの実績があります。 生成AIなどのトレンドも積極的に取り入れながらも、それらに依存することなく、基幹システム・クラウド・セキュリティといった企業に不可欠な領域を軸に活動をしています。地域企業と直接取引し、長期的に伴走することで、安定した事業基盤を築いています。
会計・人事給与等の業務領域を対象に、ERPパッケージや各種ソリューションを活用したシステム導入・開発を担当します。 顧客業務を理解し、要件整理から導入までを一貫して推進いただきます。 【具体的には】 顧客の会計・人事給与等の業務課題を整理し、ERPパッケージをベースとしたシステムの提案、要件定義、設計、導入、定着支援を行います。 Biz∫を中心とした案件がありますが、他社ERP・業務パッケージの経験も生かせます。顧客ニーズに応じて別統括と連携し、データ分析等のソリューション提案・導入を行う場合もあります。 【担当頂く業務】 入社後～半年：経験のある業務領域・パッケージに近い案件へ参画し、製品・標準プロセス・顧客業務への理解を深めながら、要件整理や設計・導入を担当します。 半年～1年：顧客との調整や業務要件の整理を主体的に担い、導入チームのリーダーまたは業務領域の中核担当として案件を推進します。 3年後：会計・人事給与等の業務知識とERP導入経験を生かし、導入プロジェクトを牽引するリーダーを目指します。 5年後：複数の業務領域やソリューションを組み合わせ、顧客課題の解決と案件拡大をリードします。 【魅力】 業務知識とITの双方を生かし、顧客の業務変革を上流から支援できます。特定製品の操作だけでなく、会計・人事給与等の業務理解、顧客折衝、導入推進力を幅広く高められます。統括間連携を通じて、データ分析など周辺ソリューションへ経験を広げる機会もあります。
同社にて下記業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■プリセールス活動 ・顧客の1部門向けシステムではなく、複数のLOB部門が関係するプロジェクトになるため、関係部門とよくコミュニケーションをとり、全体最適なシステムとして提案、推進頂きます。 ■PLM/PDM製品の導入推進 ・同部が主管するPLM/PDM製品の導入推進をして頂きます。 ・社内外の担当エンジニアとの情報共有、役割分担しながら組織的に案件を進めて頂きます。 ■PLM製品導入に伴うカスタマイズ開発、他システムとのインターフェース開発 ・カスタマイズ開発が必要な場合には、カスタマイズ開発やその開発プロジェクトのリードを行って頂きます。 ■PLM/PDM製品に関する問合せ・サポート対応（客先常駐の場合） ・同部が主管するPLM/PDM製品に関する問合せ・サポート対応を行って頂きます。 ■デジタル・ツイン等の新規分野に関わる開発業務 ＜詳細＞ 製造業へのPLMシステムの導入を専門とする部署で、同社創業当時からの主力サービスであり、導入アカウントは数百を超える。 顧客の1部門向けシステムではなく、複数のLOB部門が関係するプロジェクトになるため、関係部門とよくコミュニケーションをとり、全体最適なシステムとして提案、推進頂きます。 同部主管のPLM製品の導入も顧客のDX促進のソリューションとして重要なため、社内外の担当エンジニアとの情報共有、役割分担しながら組織的に案件を進める。 要件定義、設計と進める中で、モノづくりの現場に一番近い場所で顧客の業務に接する職務。 ＜主な顧客企業業界＞ 製造業全般※特に機械設計を行う業界 ＜主な取り扱い製品＞ ■Dassault Systemes ・SOLIDWORKS ・3DEXPERIENCE ■Siemens ・NX ・Teamcenter ・Solid Edge
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■これまで数多く積み重ねてきたチェンジマネジメントの実績を活かして特に「Fit to Standard」に重きをおいており、「本当に使っていただけるシステム」の構築を目指し「導入後の定着支援」までを企画構想から一気通貫でご支援いただきます。 ■職務内容 SAPコンサルタントとして、SAPおよびSAP周辺ソリューションに関わる案件に参画していただきます。 企画構想から導入、運用保守まで一貫して支援を行い、単なるシステム導入にとどまらず、経営・業務・ITを横断した変革を推進いただきます。 ■プロジェクト事例 ヘルスケア：ヘルスケア業界におけるIT方針全般策定および新システム選定支援（SD/MM/PP/FI/CO） メーカー：生産拠点のファイナンス部門におけるSAP導入から保守・運用までの支援（全モジュール） 不動産：住宅メーカー向け基幹システム刷新支援（SD/PP） メディア：全社業務改革に伴う基幹システム刷新プロジェクト支援（全モジュール） 物流：ガバナンス強化、標準化・省力化、データ利活用を目的とした業務改革支援（FI/CO/MM/HCM） モビリティ：パーツ物流拠点における倉庫管理システム刷新プロジェクト支援（FI/CO/MM/SD/PP） 警備：全社次世代システム基盤構想の策定支援（全モジュール）
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ・PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援していただきます。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ・IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援していただきます。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ・チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援していただきます。 【具体的なプロジェクト事例】 ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
【事業・組織構成の概要】 製造業向けのグローバルERPおよびDX Factoryのインテグレーションを対応する部門 ■職務内容 グローバルERPパッケージ(IFS Applications)を活用した生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトのプロジェクトマネジメントをご担当頂き、製造業のお客様の経営課題解決を図ることで、社会価値創造に貢献します。 ■役割概要 生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの立ち上げ・構想策定・実現フェーズにおけるプロジェクトマネジメント ■働き方 プロジェクトの形態や、お客様によりますが、基本的にはリモートワークを推奨しております。 ※リモートワークの割合は、約80%程度です。
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■自社パッケージの拡販・導入・保守をご担当いただきます。 【具体的には】 ・営業と連携したプレ活動（要件把握、見積もり作成、提案） ・要件定義、FIT＆GAP、基本設計 ・導入後の運用・保守 ※必要に応じて、カスタマイズ開発を行って顧客に導入致していただきます。 ※複数案件並行して担当し、業務を進めて頂きます。 【配属組織】 配属となる組織では、旅費精算・経費精算を専用として誕生した自社パッケージの開発・導入・保守を行っています。顧客の業界は問わず、日本市場の特性と顧客独自のルール規定を考慮して、発売開始から25年以上にわたり顧客に合わせてベストフィットしたシステムをご提供することで、選ばれ続けています。
■Oracle Fusion Cloud ERP導入後の顧客に対する運用保守およびマネジメントをご担当いただきます。 同社のBPaaSビジネスの礎を築いていただきます。 【具体的には】 ・顧客折衝：プロジェクト納期調整、コスト管理、品質管理（QCDのマネジメントができる） ・メンバー進捗管理（計画・進捗把握） 【プロジェクト概要】 ■プライム（製造業） ・保守ベンダー募集のコンペを経て、導入ベンダーから運用保守を引継 プライムとして会計、SCM、生産管理と幅広い業務領域に対応。 ■セカンダリ（情報通信業） ・導入ベンダーと協業して運用保守体制を構築 Fusion Cloud（会計領域）はもとより、周辺システムとのI／Fまで、ホープスメンバーが中心となり、運用保守、追加開発などを対応。 ■保守サービス（サービス業） ・Oracle Fusion Cloud ERPの知見を活かしたチケット制サービスを提供中 運用保守ベンダーを補完する形で顧客課題の解消に貢献。 プライムを中心にサービス紹介、提案を推進中。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 【具体的には】 ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
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■システム導入時のアドバイザリー業務として、SAPシステム導入経験を活かしたコンサルタント業務や、基幹システムや周辺システムなどのシステム導入におけるPMO業務等を提供いただきます。また、監査法人のメンバーとしてリスク対応や監査知見も身に着けていただき、内部統制の高度化等のアドバイスやシステム監査業務も提供いただきます。 【具体的には】 ・SAPコンサルタント業務（同社グループ会社によるSAPシステム導入プロジェクトへの参画を予定） 同社グループ会社のSAPシステム導入プロジェクトに参画し、要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程をご担当いただきます。同社独自のモデリングツール、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、顧客事業の再構築やグローバルでの連携強化などの大規模なプロジェクトに対し、SAPプロジェクトの中心となって業務に臨んで頂きます ・PMO業務 基幹システムや周辺システムなどのシステム導入やシステムリプレイスプロジェクトにおけるマネジメントへの報告、進捗／リスク管理、横断課題管理、関係者との調整、委託先管理など、プロジェクト全体を俯瞰して対応するPMO業務を提供していただきます ・システム開発プロジェクト第三者評価 システム開発プロジェクトを取り巻く様々なリスクに対して、リスクを低減するためのプロジェクト管理手続等が整備及び運用されているかを評価し、不備事項や問題点の指摘と改善提言を行います ・SAP等のシステム導入時、又は導入後の内部統制の高度化、業務改善に関するアドバイザリー業務やシステム監査業務 企業のCIOや部長クラスとディスカッションし、不正や誤謬を防止するために、ITプロセスのリスクと内部統制の現状を調査し、内部統制の高度化や業務改善のためのアドバイスを提供します
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 【具体的には】 ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン／実装いただきます。 【具体的には】 ■SAPチーム／サービスの立上げ ■刷新方針の策定（品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化） ■要件定義～基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援 ■グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計 ■可視化されたコストの適正化とOpex削減（保守/サブスク/運用の最適化）の実行並走 ■ベンダーコントロール ※SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などが想定
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■経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援していただきます。 SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割が期待されています。 【具体的には】 ■主な支援領域 ・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化） ・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化 ・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援 ・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化 ・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計 ■具体的な案件例 ・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化 ・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入 ・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革 ・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化 ・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO
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CX事業部において、特に顧客のCRM/SFA領域に貢献するチームで以下の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客の営業領域における構想策定 ―顧客課題やビジネスゴールを整理し、実現に向けた業務プロセス、システムアーキテクチャ、データモデルを描くことで、顧客の営業戦略の具体化と実現可能性を高めます ・CRM/SFAツール導入におけるトータルサポート（業務設計～構築） ―顧客特性や業務に適したツール選定から、業務・システム設計、構築、運用定着までを一貫して支援します。基幹システムをはじめ、周辺システム含めた全体アーキテクチャ最適化を行います ・CRM/SFAツール運用定着化・効果検証 ―KPIモニタリングや効果検証を通じて顧客目線での施策を継続的に改善します。あわせて、運用定着化に向けたユーザー教育の企画・実行も担います 【求める役割】 同分野のサービスを強化・拡大していくために、プロジェクトデリバリに止まらず、組織創り（採用・育成）やナレッジ整備等、様々な業務を担当いただく予定です。 【ポジションの魅力 / キャリアイメージ】 入社直後は上長や先輩社員のフォローを受けつつ、プロジェクトを担当いただきます。 業務に慣れていただいた後には、ご自身の志向性や経験、スキルセットを踏まえて、複数のソリューションの専門性を活用して顧客の課題解決リードを志向するキャリア、特定ソリューションの専門性の向上を志向するキャリア、ラインマネジメントを志向するキャリアなど、適切なキャリアを同社は一緒に考えていきます。
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■同チームは、Powered Enterprise for Oracleを活用し、KPMG Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務改革の実現を支援します。 【具体的には】 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な改革の支援
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・生成AIプラットフォーム(Copilot, Bedrock, Jouleなど) x SAPの業務設計やプロジェクト効率化を図っていく 例）SAP導入において、生成AIを活用したドキュメント自動生成、設計効率化、テストケース自動作成 例）生成AI＋RPAによる業務自動化の設計・実装 例）生成AI Agentの設計・開発 など ＜担当業界＞ 業界を問いません。 製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 ＜担当領域＞ 下記領域に対するAI活用を想定 ・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計） ・ロジスティック（販売、購買、生産） ・アナリティクス（BW、SAC） ・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ） ・Basis、インフラ ・アプリ基盤（Business Technology Platform・WF・帳票・IF・JOB等） ＜プロジェクト例＞ ・SAP導入時もしくは導入後のDXプランニング、および当該ソリューション導入プロジェクト（生成AIを活用したプロセス設計など）
■ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。 ■現在案件がすでにあるものの、新規立ち上げのフェーズであり、やりがいを感じていただきやすい環境です。 ■これまでの経験や習熟度に応じて、以下の業務を段階的に担当していただきます。 【具体的には】 ・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのヒアリング ・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理 ・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計 ・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想 ・業務・システム要件の整理、RFP作成 ・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援 【顧客の課題例】 1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない 2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない 3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない 4. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・経営管理に必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・アバントグループ製品やOBC製品を活用した子会社管理基盤の構築、グループ会社情報の一元管理・可視化プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・ERP・基幹システムのRFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
■モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。 ■現在案件がすでにあるものの、新規立ち上げのフェーズであり、やりがいを感じていただきやすい環境です。 ■次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。 【具体的には】 ・顧客課題を起点とした提案、案件創出 ・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発 ・知見・方法論の体系化、標準化 ・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント 【顧客の課題例】 1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない 2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない 3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない 4. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト ・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
■ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。 ■特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。 【具体的には】 ・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのインタビュー ・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理 ・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計 ・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想 ・業務・システム要件の整理、RFP作成 ・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援 【顧客の課題例】 １. 経営に必要な情報を迅速に把握できない ２. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない ３. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない ４. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト ・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
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要件定義・導入展開・運用保守までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントやスペシャリストと連携しながら、業界・業種を問わず、顧客のCRMやマーケティング領域の課題に対応します。Salesforce、AEM、コマースサイトなどの導入・開発案件において、主に要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用保守まで一連の工程を担当いただきます ※担当領域は、ご経験やご志向に応じて適切なプロジェクトへアサインされます 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales / Service / Marketing / Commerce等 【組織の特徴】 ・クライアントのビジネス×テクノロジー伴走パートナー テクノロジーを開発・導入することが目的でなく、クライアントの経営課題・ビジネス課題の解決、ないしビジネス成長の実現にフォーカスし、End to Endで支援していきます。SalesforceやAdobe製品などを活用し、要件定義から運用保守までを一貫して提供します ・最先端テクノロジー/業界専門知見の提供を可能にする専門家集団/ネットワーク 最先端テクノロジー知見、および各業界専門知見の獲得を、社内およびデロイトメンバーファームの各国、各ビジネスのエキスパート、さらにはアライアンスを組むソリューションベンダーとのネットワーキングが可能にしています。自身の専門性に加え、上記ネットワークから結集した唯一無二のサービスを提供します ・海外メンバーファームとのコラボレーション アメリカ・ヨーロッパ・中国・東南アジア・インドなどのデロイトグローバルのメンバーファームとも協力し、外資系グローバル企業の日本市場展開をサポートしています
■同社の重点領域におけるBusiness Application領域の中核ソリューションであるServiceNowを軸に、グローバルビジネスを拡大を目指しています。ServiceNowは高度UXの実現により、リモートで従業員の生産性を高め、その先の顧客に対して高品質なサービスを提供するためのグローバル標準のデジタルワークフローソリューションとして期待されています。このServiceNow事業拡大のため、日本国内のデリバリーチームをリードし、標準化・GDC共業を推進するプロジェクトリーダーのポジションの人材を同社は募集しています。 【具体的には】 ・ServiceNow構築PJのプロジェクトリーダー ・上流コンサルの実施（課題提起、要件整理、要件定義） ・カスタマーサクセスの実現にむけて顧客へServiceNowの活用提案の実施
■同ポジションでは、自社プロダクトおよび顧客個社向けBIMプロジェクトにおいて、蓄積されたデータや現場の声を読み解き、「次にどの打ち手を打つべきか」を見極め、顧客・社内関係チームと協議しながら改善策を実行に移すデータ活用推進リードを担当していただきます。 データを扱う技術者でもなく、進捗を管理するPMでもない、データから洞察を導き、顧客の成功に伴走するポジションです。 【具体的には】 ・問い合わせデータ・現場課題の分析結果をもとにした改善施策の立案 ・サポート・マニュアル・開発など社内各チームへのヒアリングと改善策の協議 ・顧客（BIM推進室・マネジメント層）への改善提案・方針合意形成 ・月次報告会・ステアリングコミッティ向けレポート作成と顧客説明 ・事後対応にとどまらないプロアクティブサポート実現に向けた業務要件定義・企画立案 ＜ミッション＞ BIMは「入れた後」が本番です。 導入フェーズを終えた顧客の現場では、問い合わせが増え、運用が属人化し、せっかくのデータが活かされないまま埋もれていく。 これが今、多くのBIMプロジェクトが直面している現実です。 同社が目指すのは、データを起点に顧客の現場を変え続けることです。 ・データから課題の本質を見抜き、次の打ち手を先回りして提示する ・顧客の現場生産性を高め、プロフィット部門への還元を実現する ・BIMを「一部門のツール」から「組織全体の競争力」へ引き上げる ※システムを入れて終わりではなく、顧客と共にBIMが現場に根付いた先の未来をつくる仕事です
同社ではビジネスモデルを抜本的に変革し、新たな成長・競争力強化のためのデジタルトランスフォーメーションを促進しています。 ※この活動が評価され、2024年に経済産業省におけるDX銘柄に選定されました。 CX推進部では、これらDX促進活動のうち、主に顧客管理プラットフォームの統合とCRM(Salesforce), Adobe CMS, CPQ (エンタープライズ向け価格見積システム)などのSaaSをグローバル標準のプラットフォームとして各国の拠点に導入し、グローバルな営業・マーケティング・サービスプロセスの標準化を推進しています。 【具体的には】 ■ 国内外のビジネスユーザーからの要件を整理し、横河電機のWebブランディング強化のためのCMS導入をサポート。 プロジェクトの計画作成サポートや業務要件整理、進捗管理や課題管理などのITプロジェクト管理業務全般に従事。 ■ お客様とのデジタル接点強化のため、EC導入に向けたプロジェクト計画立案、業務要件の整理・分析、進捗管理や課題管理などの管理業務全般、導入後のユーザサポートまで一連のITプロジェクト業務。 ■ 主に日本国内ビジネスユーザーからの要件を分析整理し、Salesforceの標準機能を理解した上で海外オフショア開発チームの品質/開発進捗の管理を担当。 オフショア開発チーム(現在はインドが主体)とのコミュニケーションは英語スキルに応じてメンバーがサポートしますが、将来的にご自身で主体的にコミュニケーションを取れるようになる、学習意欲のある方を求めます。 【ポジションの魅力とキャリアパス】 本社DX部門のグローバル全体をリードするチームに所属し、経験に応じて小中規模のプロジェクトにPMまたはメンバーとして参画するところからスタートいただきます。 将来的にグループ全体のDXをリードするキャリアを目指すことも可能です。
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■一般市場の顧客へのERPパッケージ（Biz∫）導入プロジェクトにおけるプロジェクト管理、導入コンサル・支援を行って頂きます。 【具体的には】 ・一般市場の新規顧客を開拓する提案活動 ・顧客とともにプロジェクト推進を主導するプロジェクトマネージャー、リーダー ・ERP（Biz∫）導入におけるプロジェクト管理、要件定義、概要設計、導入支援等、基幹系システム導入全般 ※各種PJは規模にもよりますが、営業、インフラ部門とも一体となり、10～20名程度で推進しています ＜詳細＞ ・経験に応じて、プロジェクト全体のマネジメントや、販売／会計業務領域のリーダーなど、担当頂く領域は柔軟に設定可能です。 ・導入経験を積んでいただき、効率化を図るための導入テンプレート化や、当社強みを訴求するための業種別テンプレート開発を主導していくリーダーとして活躍していただく事を期待しています。 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・顧客の業務改善・向上などDX推進を支援することで、Valueやシステム導入の成果も、顧客と共に実感できることが醍醐味です。 ・同グループ向けビジネス・ITシステム導入の豊富な知識も社内で共有しながら、一般市場に向けにビジネスを展開することで、様々な経験を積むことができます。 ・プロジェクトの上流フェーズから関わることで、開発スキルだけでなく業務知識やプロジェクト遂行スキルなどを幅広く身に付けることができ、自己成長を実感できます。
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・Intra-martワークフロー基盤の運用標準化、自動化、効率化施策の企画・推進 ・運用課題の分析を通じた保守運用コスト削減とサービス品質向上の推進 ・ServicNow等の他基盤からのワークフロー機能巻き取りの企画・移行推進・運用統合 ・Intra-mart最新機能や周辺技術の評価、導入検討、機能改善の企画・実装推進 ・上記実績をもとにした外販向けソリューションの商材化支援 ＜詳細＞ 入社後は、Intra-mart案件の要件整理、導入推進、運用改善を担当し、まずは業務改善導入リーダーとして実績を積んでいただきます。 その後は、顧客提案から要件定義、ベンダー管理までを担うPM／PL、または外販ソリューションの企画・標準化を主導する役割を目指せます。 加えて、ワークフローに限らず、SharePoint Onlineやクラウドストレージなど周辺領域を含めた業務基盤全体の提案へ広げることも可能です。 将来的には、案件責任者、導入責任者、サービスオーナー、事業開発寄りのポジションなど、技術と事業の両面にキャリアを展開できます。 社内大規模基盤で培った知見を外販へ転換するフェーズのため、組織づくりや商材化に関わる機会もあります。
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■SAP BTP、SAP BDCなどの新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適なデータ分析構想を提案し、SAPソリューションを活用した経営改革の実現、DX推進を支援する役割を担当していただきます。 【具体的には】 ・SAPのデータ分析基盤（BW/4HANA・Datasphere）やSACダッシュボードの構想策定~導入／移行プロジェクトのリード ・業種横断のデータ活用要件をヒアリングし、モデル設計・分析シナリオ・AI活用ロードマップを策定 ・要件定義から実装まで一貫して携わり、PoCから本番展開までをクライアントと共に推進 ・（経験やスキルに応じて）提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チームメンバーの育成・品質管理、さらには収支管理など、より上流かつ広範な業務 ＜プロジェクト事例＞ ・SAC による経営ダッシュボード・セルフサービスBI環境の構築、Predictive機能の実装 ・SAP AI CoreとDatasphereを組み合わせた機械学習パイプラインやGenAI チャットボットのPoC ・既存BW7.5からBW/4HANAへのコンバージョン、またはBWからDatasphereへのリホスト／リデザイン
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■下記いずれかのプロジェクトにおける、SAP導入コンサルタント（SCM、会計領域）として、カスタマイジングやアドオン要件定義、移行設計、現場への導入推進を担当して頂きます。 (1)S4/HANA 新規導入プロジェクト (2)S4/HANAへのマイグレーションプロジェクト 【具体的には】 (1)S4/HANA 新規導入プロジェクト ・プロセスオーナーに対し、SAP標準（マスタやカスタマイジング）を説明し、SAPによる新たな業務プロセスを検討 ・不足機能については、アドオン要件定義を実施し、開発パートナーへの引継ぎ、受入テストを実施。 (2)S4/HANAへのマイグレーションプロジェクト ・現在のSAP(ECC6.0)で開発したアドオン機能に対し、S4/HANAへのマイグレーションを開発パートナー（オフショア等)と連携し推進 ・合わせて、業務のシンプル化やビジネス変化へ追従できるよう、既存機能の削減とともに販売SAP標準テンプレートを定義・構築 (1)，(2)ともに受発注・会計領域におけるSAPシステムのCCOEとして、システム維持・運用を実施 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・各SAP導入プロジェクトを通じて、SAPコンサルタントとしてのスキルアップとともに、製造業の業務知識や、業務プロセスの標準化やデジタルトランスフォーメーションの推進方法など、様々な経験・ノウハウを得ることができます。 ＜キャリアパス＞ ・初期配属のチームにとどまらず、様々なパナソニックのDX(PX)プロジェクトでの活躍が可能です。 ・ご本人の希望ややりがいをもとに、システム開発リーダー、プロジェクトマネジメント、アーキテクト、など多彩なキャリアパスがあります。
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■パナソニックの工場へのSAP新規導入を行って頂きます。 SAPのスキルを活かして現場との調整を行い、導入を推進して頂くのがこの仕事の大切な役割です。 【具体的には】 ・SAP導入コンサルタントとしてSAP導入に纏わる業務分析、Fit＆Gap、要件定義、 業務フロー作成、アドオン設計、機能検証、ユーザ教育、導入支援を担当 ・SAP導入後はSAPを活用した新規システムの構築(企画、設計、機能検証、教育、導入支援)、既存システムの保守・改善業務を担当 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・パナソニック各地での導入を行うことで自分の導入したシステムが活用されていることを目の当たりにし業務改善に貢献できていることを実感できます。 ・大規模な工場でのSAPの導入を通じ、ご自身のスキルアップも図れます。 ＜キャリアパス＞ ・導入においては特定のモジュール担当にとどまらず、幅広くローテーションを行います。 ・導入経験を通じ、総合的なスキルを身につけリーダーも担えるキャリアパスを用意しています。
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■Oracleを中心としたパッケージソリューションを用いた企業変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を同社は募集しています。 大まかには以下のご経験や実績を有する方が優遇されます。 （1）現状分析と構想策定 （2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 （3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） （4）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） （5）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle） ・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle） ・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）
■同社にて、エンドユーザー（医療従事者）と直接コミュニケーションを取りながら、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・要件定義～リリース、保守までの一連の開発業務 【プロジェクト概要】 病院向け電子カルテシステム導入 ・概要：電子カルテのパッケージの導入コンサル、アドオン設計開発、導入後の保守業務 ・身に付くスキル：エンドユーザーとの顧客折衝能力、プロジェクトマネジメント能力 ・工程：要件定義～リリース、保守 ・言語/環境：C++、SQL、C#、Java、JavaScript、VB.NET等
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ERPを単なるシステム導入ではなく、事業・業務変革を実現するための手段と捉え、顧客の構想策定および意思決定支援を担うとともに、新たなERP組織の立ち上げをリードいただくポジションです。 同社は特定の製品導入やシステム構築を目的とせず、業務・組織・プロセスの観点から課題を整理し、あるべき姿を描くことに強みを持っています。 同ポジションでは、ERPありきではない構想策定から関与し、顧客側の立場で変革をリードいただくとともに、ERPチームの中核メンバーとして組織づくりや事業拡大にも携わっていただきます。 【主な業務内容】 ・ERPチームの組織設計、育成方針策定、メンバーマネジメント ・ERP領域におけるサービス整備、標準化、提案活動 ・ERP案件におけるプロジェクト全体推進、品質管理、チームリード ※事業として安定するまでは、プレイングマネージャーとして実案件のデリバリも対応いただきます ・Oracle Fusionの社内技術力向上とパートナー窓口担当としての調整とリード ・ERP専任組織の立ち上げおよび事業拡大の推進 【得られる経験・醍醐味】 ・ERP導入における構想策定・業務改革など、上流工程を中心とした実務経験 ・顧客側の立場で、経営・業務・ITを横断した意思決定に関与する経験 ・ERP新規事業および新組織の立ち上げを主導する経験 ・組織戦略、育成方針、サービス企画など、事業づくりに携わる経験 ・少数精鋭組織の中で、高い裁量を持ちながらチームをリードできる環境 ・将来的にはERP専任組織の責任者や部門長として活躍いただけるキャリア機会
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■国内外の京セラグループ各社に向け、SAPの提案、設計、導入を推進しています。 プロジェクトの上流から参画いただき、プロジェクトをリードいただける方を募集いたします。 【具体的には】 ・提案、要件定義などの上流工程のコントロール ・カスタマイズ、アドオンなど開発工程の牽引（技術支援） ・チームメンバーへの指導、育成補助 ・対応領域：販売、物流（入出庫）、調達、経理、債権債務、管理会計、生産管理 ＜対応中・進行中のプロジェクト＞ ・タイ・中国・ベトナム等の海外関連会社に向けた基幹システム再構築プロジェクト
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■ポジション概要 SAP・Odoo導入プロジェクトにおいて、業務部門との要件整理からFit/Gap分析、基本設計、設定、テスト支援、稼働（Go-Live）後の定着までを一貫して担当いただきます。 顧客・社内チーム・海外チームと連携しながら、プロジェクト推進の中核として業務とシステムの橋渡しを担うポジションです。 ■具体的な業務内容 1.ERP（SAP・Odoo）プロジェクトの要件定義～導入・稼働支援 ┗要件調査、導入方針策定、設計、実装、稼働支援まで一連のフェーズに参画 2.業務部門とのコミュニケーションを通じた業務整理・成果物作成 ┗業務プロセスの整理・可視化 ┗以下のドキュメント作成 ・要件定義書（要求仕様） ・業務フロー図（As-Is／To-Be） ・システム解決方針（Fit to Standard／Fit to Gap） 3.ERPモジュール領域における設計・設定・テスト支援 ┗基本設計（Basic Design） ┗設定（Customizing） ┗テスト計画の策定および支援（UT（単体）／IT（結合）／UAT（受入）） 4.開発チームとの協業（拡張・追加開発支援） ┗機能仕様書（Functional Spec）の作成 ┗追加開発（ABAP／SAP BTP など）に対する要件面・設計面の支援 5.切替・教育・稼働後サポート ┗本番切替（Cutover）計画および実施支援 ┗ユーザートレーニング ┗稼働後の運用定着支援（問い合わせ対応・改善提案 等） 6.ステークホルダー調整・コミュニケーション ┗顧客、社内チーム、海外チームと連携し、円滑な合意形成・推進を実施
■職務内容 会計・販売ERPシステムのコンサルティング。 具体的には・・・ -ERP領域のコンサルティング、提案、上流SE、マネジメント -ERP導入プライムベンダーとして、コンサルティング、提案活動を担当 -受注後の仕様確定（Fit＆Gap）、ERP（Biz∫）導入を担当 【ポジションの魅力】 ・プライムとしてERP構築フェーズに携わることができます。 ・同社として今後力を入れていきたいコア事業の立ち上げですので、これまでの経験を活かして事業拡大を実感できるポジションです。 ・スキルアップへの支援も手厚く、 研修も積極的に受けることが可能です。 ・残業も少なく、WLBが整えられます。
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■顧客の抱える経営課題(特に会計領域)に対し、SAP社が提供する最新テクノロジーおよび同社が有する方法論・ノウハウ活用し業務改革のご支援を担って頂きます。 【具体的には】 SAPプロジェクトの提案・導入における特に会計領域の中枢となる要員として、構想策定・要件定義・設計開発・テストまでの一連の工程をリードして頂きます。 (1)構想策定：会計領域将来像、新業務設計、実行計画立案 (2)システム構築：FI／CO領域の要件定義、設定、アドオン設計・開発、テスト、移行 (3)グローバルプロジェクト推進：海外メンバーファームと協働してグローバルプロジェクト推進 (4)ユーザ側支援：顧客チームの一員として、要件定義、データ移行、教育などを支援 【プロジェクト事例】 ・製造業の基幹システム(SAP)の構想策定および導入 ・製造業の経費精算業務DX化に伴うConcur導入プロジェクト ・人材関連会社のS／4HANA Public Cloud導入プロジェクト 【組織について】 同部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。同部門内のメンバーだけに留まらず、同社の他部門や、同社他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境があります。 同社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたが顧客の要望に応えるべく、2017年10月以降同部門を立ち上げ、同社独自のSAPビジネスを展開しました。2023年夏をもってSAP社の監査契約が満期を迎えたため、現在は今まで以上にビジネスを加速していく段階の組織です。
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■これまでのご経験に応じて、PTC社「Windchill」もしくはAras社のPLM「Aras Innovator」を用いたPLMシステム導入をご担当いただきます。ゆくゆくは、プロジェクトリーダーとして取り纏めも担当いただきます。 【具体的には】 ■上流工程対応 RFP作成支援、見積、要件定義、FIT&GAP、基本設計工程の実施。顧客の要望をどのようにPLMで実現するかを提案し、設計に落とし込む。 ■実装工程対応 アドオン・カスタマイズの実装～テスト、稼働支援のチームマネージメント。5～10人程度のチーム開発のマネージメント、アウトプットのレビュー、顧客との仕様調整を実施。 ※1案件のプレ活動から導入までおおよそ2年ほどかかる想定です。他ERPの導入も要望いただく事もあり、その際は関係部署と連携して導入を進めていただきます。 【ポジションの魅力】 社内外のさまざまなステークホルダーと良好な関係を築きながら、業務を進めていくことができます。導入したシステムを使って製品設計された製品が市場に販売されるときに、大きなやりがいを感じていただけます。
西日本地区（関西・中部・中国・四国）の自治体（市区町村）へ地方自治体向け自社パッケージの導入をご担当いただきます。導入に向けて、顧客先の情報システム部門や業務担当者とコミュニケーションを取り、顧客の業務内容、業務フローの理解を深めた上で導入に向けて推進を頂きます。 【具体的には】 ・自社パッケージ介護保険・後期高齢システム導入稼働維持および拡販プレ ・導入後の運用、トレーニング ・法改正に伴う保守業務 ※顧客の要望によって、一部カスタマイズを行うこともあるものの、バージョンアップなどに影響が出てしまうことが懸念されるため、出来る限り標準機能で顧客のやりたいことが実現できるように代替案の提案を行っていただきます。 ※各プロジェクト（担当する自治体）では2名～3名の社員に対して、協力会社のメンバーがサポートとして入ります。顧客とのコミュニケーション、要件などは社員がまとめ、各機能の対応は担当する協力会社のメンバーに依頼をして、業務を行っていただきます。 【この仕事の魅力】 人々の生活を支えている使命感、社会に貢献できている体験ができます。また、自分が導入したシステムが新しいサービスとなる達成感や顧客・プロジェクトメンバーといった多くの人と一つの目標に向う一体感を味わうことができます。 【この仕事の大変なところ】 市民サービスのため、緊急対応度が高く、顧客のスケジュールに合わせた対応が必要となることもあります。また、法改正対応などで短納期での対応が必要な場合がございます。
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