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■製造業の顧客に対するPLM導入支援およびビジネスプロセス改革を担当します。業務とシステムの両面から顧客の真の課題解決を推進していただきます。 【具体的には】 ・顧客の製品開発プロセスと情報伝達の現状調査とありたい姿の定義（AsIs分析／ToBe設計） ・PLMシステム（Teamcenter、Windchill、3DEXPERIENCE等）導入に向けた業務変革計画の策定 ・システム標準機能（Fit to Standard）での導入を実現するための業務プロセス変革推進 ・顧客特有の競争優位性を強化するカスタム機能開発の定義・支援 ・PLM定着・活用促進のためのチェンジマネジメント支援
■Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を募集します。 【具体的には】 ・現状分析と構想策定 ・システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 ・デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） ・グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） ・基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle） ・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle） ・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）
■クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。 【具体的には】 主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。 ・現状分析と構想策定 ・システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 ・デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） ・グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） ・基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP） ・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP） ・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援 ・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援 ＜詳細＞ パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。 女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。
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SAPシステムのBasis運用・保守を担う新規アウトソーシングプロジェクトにおいて、約5名規模のBasisチームを率いるリーダーポジションです。 初期段階では他社が実施している運用業務を引き継ぎ、移管計画策定・移行推進・安定化をリードしていただきます。その後、統括PMとオフショア側リーダと共に、15名規模まで拡大予定のBasis組織の中核として、運用標準化・自動化推進・海外メンバとの協働を担っていただきます。 【具体的には】 Basisチームを率いるリードとして以下の業務をご担当いただきます。 ・SAP Basis運用業務の巻き取り（移管計画、ナレッジトランスファー、課題是正） ・SAPの新規導入やコンバージョン／アップグレード、システム運用などの案件に提案から参画し、BASISコンサルタントとしてプロジェクトを推進する業務 ・運用チームの立ち上げおよび体制設計 ・SAPシステムの運用・保守・障害対応（S／4HANA, Solman 等） ・ベンダマネジメント ・海外メンバ・オフショアチームとの英語での定例・調整・レビュー対応 ・運用標準化・自動化（Job監視、バックアップ、パフォーマンスチューニング等） ・将来的な組織拡張（15名規模）を見据えた品質マネジメントなど
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SuperStream-NXを中心とした会計パッケージソフトの、導入コンサルタント、保守・サポート業務を担当いただきます。 導入プロジェクトにおいては、まずはメンバーとして参画いただき、将来的には導入リーダーやプロジェクトマネージャー（PM）として活躍いただきます。 会計分野における新規導入案件は今後も継続的に見込まれており、保守・サポートを行う顧客年々増加しています。 事業のさらなる成長・拡大に向けて、新たな人材を募集いたします。 【同社の魅力】 担当いただく会計パッケージソフトの導入実績は、東海地区トップクラスの実績があります。 生成AIなどのトレンドも積極的に取り入れながらも、それらに依存することなく、基幹システム・クラウド・セキュリティといった企業に不可欠な領域を軸に活動をしています。地域企業と直接取引し、長期的に伴走することで、安定した事業基盤を築いています。
会計・人事給与等の業務領域を対象に、ERPパッケージや各種ソリューションを活用したシステム導入・開発を担当します。 顧客業務を理解し、要件整理から導入までを一貫して推進いただきます。 【具体的には】 顧客の会計・人事給与等の業務課題を整理し、ERPパッケージをベースとしたシステムの提案、要件定義、設計、導入、定着支援を行います。 Biz∫を中心とした案件がありますが、他社ERP・業務パッケージの経験も生かせます。顧客ニーズに応じて別統括と連携し、データ分析等のソリューション提案・導入を行う場合もあります。 【担当頂く業務】 入社後～半年：経験のある業務領域・パッケージに近い案件へ参画し、製品・標準プロセス・顧客業務への理解を深めながら、要件整理や設計・導入を担当します。 半年～1年：顧客との調整や業務要件の整理を主体的に担い、導入チームのリーダーまたは業務領域の中核担当として案件を推進します。 3年後：会計・人事給与等の業務知識とERP導入経験を生かし、導入プロジェクトを牽引するリーダーを目指します。 5年後：複数の業務領域やソリューションを組み合わせ、顧客課題の解決と案件拡大をリードします。 【魅力】 業務知識とITの双方を生かし、顧客の業務変革を上流から支援できます。特定製品の操作だけでなく、会計・人事給与等の業務理解、顧客折衝、導入推進力を幅広く高められます。統括間連携を通じて、データ分析など周辺ソリューションへ経験を広げる機会もあります。
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ・PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援していただきます。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ・IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援していただきます。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ・チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援していただきます。 【具体的なプロジェクト事例】 ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
【事業・組織構成の概要】 製造業向けのグローバルERPおよびDX Factoryのインテグレーションを対応する部門 ■職務内容 グローバルERPパッケージ(IFS Applications)を活用した生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトのプロジェクトマネジメントをご担当頂き、製造業のお客様の経営課題解決を図ることで、社会価値創造に貢献します。 ■役割概要 生産業務改革およびデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの立ち上げ・構想策定・実現フェーズにおけるプロジェクトマネジメント ■働き方 プロジェクトの形態や、お客様によりますが、基本的にはリモートワークを推奨しております。 ※リモートワークの割合は、約80%程度です。
大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 【具体的には】 ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
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■システム導入時のアドバイザリー業務として、SAPシステム導入経験を活かしたコンサルタント業務や、基幹システムや周辺システムなどのシステム導入におけるPMO業務等を提供いただきます。また、監査法人のメンバーとしてリスク対応や監査知見も身に着けていただき、内部統制の高度化等のアドバイスやシステム監査業務も提供いただきます。 【具体的には】 ・SAPコンサルタント業務（同社グループ会社によるSAPシステム導入プロジェクトへの参画を予定） 同社グループ会社のSAPシステム導入プロジェクトに参画し、要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程をご担当いただきます。同社独自のモデリングツール、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、顧客事業の再構築やグローバルでの連携強化などの大規模なプロジェクトに対し、SAPプロジェクトの中心となって業務に臨んで頂きます ・PMO業務 基幹システムや周辺システムなどのシステム導入やシステムリプレイスプロジェクトにおけるマネジメントへの報告、進捗／リスク管理、横断課題管理、関係者との調整、委託先管理など、プロジェクト全体を俯瞰して対応するPMO業務を提供していただきます ・システム開発プロジェクト第三者評価 システム開発プロジェクトを取り巻く様々なリスクに対して、リスクを低減するためのプロジェクト管理手続等が整備及び運用されているかを評価し、不備事項や問題点の指摘と改善提言を行います ・SAP等のシステム導入時、又は導入後の内部統制の高度化、業務改善に関するアドバイザリー業務やシステム監査業務 企業のCIOや部長クラスとディスカッションし、不正や誤謬を防止するために、ITプロセスのリスクと内部統制の現状を調査し、内部統制の高度化や業務改善のためのアドバイスを提供します
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 【具体的には】 ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
■大手企業の人事・給与・労務領域における業務課題を抽出し、ITソリューションを活用した改善提案から実行までを一気通貫で支援していただきます。 クライアントの業務構造やシステム構成を深く理解したうえで、最適な業務プロセスを設計し、運用定着まで伴走するコンサルティング業務です。 「人事・労務領域の最適化」を通じて、企業の生産性向上や働き方改革を推進し、経営課題の解決に直結するポジションとして、組織変革の最前線を担っていただきます。 ＜具体的には＞ ・人事・給与・労務関連業務の現状分析、課題抽出 ・業務効率化、工数削減を目的とした業務改善策の企画・提案 ・法改正や人事制度改定に伴う業務設計およびシステム要件整理 ・クライアント／社内エンジニアとの協働によるシステム導入・運用支援 ・改善施策実行後の効果検証および運用定着化の推進 クライアントは日本を代表する大手企業が中心です。 業務設計やプロジェクトマネジメントなど、上流工程から関わることで、事業全体の変革をリードする経験が積めます。
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■大手・中堅企業のDX/基幹システム刷新プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとして、提案からデリバリー、カットオーバー/定着化までを一気通貫でリードいただきます。経験および志向に応じて、複数案件を束ねる Program Manager、案件品質を横断的に管理する役割、PM 組織のマネジメントも担当いただきます。 ※入社時点で、Dynamics 365、SAP、Azure/Microsoft Fabric、Power Platform など、すべての製品経験を求めるものではありません。 ERP/CRM など、これまで培ってきた専門領域を起点に、徐々に複数ソリューションを横断するプロジェクトへ活躍領域を広げていただけます。 【具体的には】 ・要件定義から設計、開発、テスト、移行、本番稼働までのプロジェクト推進 ・社内のコンサルタント/アーキテクト/エンジニア、および協力会社・製品ベンダーの統制 ・品質計画、レビュー/ゲート管理、リスクの早期可視化、予防的な是正措置、必要に応じたリカバリープランの策定 ・複数ソリューション（Dynamics 365、SAP、Azure/Fabric、Power Platform など）を横断した全体最適の推進 ・大型かつ複雑なプロジェクトにおける品質・収益・リスクガバナンスの高度化、および経営層への報告 ・PM 標準、テンプレート、およびプロジェクトガバナンスの整備・改善 ・PM/PL の育成、レビュー、およびメンタリング ・案件実績やナレッジの組織展開、および再現性のあるデリバリーモデルの構築
SAPの最適な活用方針を策定するとともに、周辺システムも含めてアジリティの高い業務システムをデザイン／実装いただきます。 【具体的には】 ■SAPチーム／サービスの立上げ ■刷新方針の策定（品質基準作り、Fit-to-Standard、アドオン最小化、TCO最適化） ■要件定義～基本・詳細設計、設定、テスト計画、移行、定着化支援 ■グループ横断の業務標準化、インターフェース・データ連携設計 ■可視化されたコストの適正化とOpex削減（保守/サブスク/運用の最適化）の実行並走 ■ベンダーコントロール ※SAP対象モジュールの中心は会計・生産、加えて需要予測などが想定
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■経営・事業戦略に基づくサプライチェーン変革構想の策定から、AIユースケースの設計、業務・組織・意思決定プロセスの再設計、データ・AI基盤およびSCMソリューションの要件定義、導入・業務移行、活用定着までを支援していただきます。 SCM経験者にはAIを活用した次世代オペレーションの設計を、AI・データ人材には技術を実際のビジネス変革へ展開する役割が期待されています。 【具体的には】 ■主な支援領域 ・Demand Planning／需要予測高度化（機械学習、外部データ、アンサンブル予測、Forecast Value Add、DFU最適化） ・Supply Planning、S&OP／IBP、在庫・MEIO、物流ネットワーク、調達、生産計画の高度化 ・Supply Chain Control Tower、Digital Twin、シナリオプランニング、経営意思決定支援 ・生成AI・AIエージェントを活用したPlanner／Procurement／Inventory／Control Tower業務の自動化 ・AIガバナンス、モデルリスク管理、Human-in-the-loop、モニタリング・継続改善の設計 ■具体的な案件例 ・大手製造業：AIを活用したグローバル需要予測・需給計画高度化 ・大手製造業：次世代S&OP／IBP構想策定およびSCPソリューション選定・導入 ・大手製造業：SCM Control Tower／Digital Twin構築と意思決定プロセス改革 ・大手製造業：生成AI・AIエージェントによる計画、調達、在庫管理業務の再設計・自動化 ・大手製造業：グループ基幹業務・システム刷新、業務・組織・権限設計、導入PMO
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■同チームは、Powered Enterprise for Oracleを活用し、KPMG Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務改革の実現を支援します。 【具体的には】 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な改革の支援
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・生成AIプラットフォーム(Copilot, Bedrock, Jouleなど) x SAPの業務設計やプロジェクト効率化を図っていく 例）SAP導入において、生成AIを活用したドキュメント自動生成、設計効率化、テストケース自動作成 例）生成AI＋RPAによる業務自動化の設計・実装 例）生成AI Agentの設計・開発 など ＜担当業界＞ 業界を問いません。 製造、流通、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してコンサルティングサービスを提供します。 ＜担当領域＞ 下記領域に対するAI活用を想定 ・会計（財務会計、管理会計、予算管理、連結会計） ・ロジスティック（販売、購買、生産） ・アナリティクス（BW、SAC） ・アドオン開発（開発方針、設計・開発、テスト、開発管理、オフショアとのブリッジ） ・Basis、インフラ ・アプリ基盤（Business Technology Platform・WF・帳票・IF・JOB等） ＜プロジェクト例＞ ・SAP導入時もしくは導入後のDXプランニング、および当該ソリューション導入プロジェクト（生成AIを活用したプロセス設計など）
■ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。 ■現在案件がすでにあるものの、新規立ち上げのフェーズであり、やりがいを感じていただきやすい環境です。 ■これまでの経験や習熟度に応じて、以下の業務を段階的に担当していただきます。 【具体的には】 ・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのヒアリング ・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理 ・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計 ・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想 ・業務・システム要件の整理、RFP作成 ・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援 【顧客の課題例】 1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない 2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない 3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない 4. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・経営管理に必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・アバントグループ製品やOBC製品を活用した子会社管理基盤の構築、グループ会社情報の一元管理・可視化プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・ERP・基幹システムのRFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
■モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。 ■現在案件がすでにあるものの、新規立ち上げのフェーズであり、やりがいを感じていただきやすい環境です。 ■次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。 【具体的には】 ・顧客課題を起点とした提案、案件創出 ・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発 ・知見・方法論の体系化、標準化 ・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント 【顧客の課題例】 1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない 2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない 3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない 4. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト ・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
■ERP・基幹システムの刷新を契機に、顧客の経営・業務課題を整理し、業務、データ、マスタ、システムのあるべき姿を構想します。 ■特定製品の導入やシステム実装を担うのではなく、顧客側の立場で、主に以下の業務を支援します。 【具体的には】 ・経営層、経理・経営企画部門、業務部門、IT部門へのインタビュー ・現行業務、システム、データ、マスタの可視化と課題整理 ・経営管理に必要な情報を起点としたTo-Be業務・データの設計 ・単体業務・システムから、連結会計・経営管理までを見据えたシステム全体構想 ・業務・システム要件の整理、RFP作成 ・システム導入時に顧客側PMOとして参画し、プロジェクト推進から運用定着まで支援 【顧客の課題例】 １. 経営に必要な情報を迅速に把握できない ２. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない ３. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない ４. 製品やベンダーを客観的に選定できない 【プロジェクト例】 ・ERP・基幹システム刷新に向けた現状分析、To-Be業務設計、IT構想策定プロジェクト ・RFP作成、製品・ベンダー選定、顧客側PMO支援プロジェクト ・経営管理で必要な情報から逆算した業務・データ・マスタ再構築プロジェクト ・グループ各社の業務プロセス、データ定義、入力ルールの標準化プロジェクト ・決算業務改善コンサルティング、決算早期化プロジェクト等 【働く環境】 ・平均残業時間19時間、週3程度のリモートワーク ・チームを重視する風土
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要件定義・導入展開・運用保守までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントやスペシャリストと連携しながら、業界・業種を問わず、顧客のCRMやマーケティング領域の課題に対応します。Salesforce、AEM、コマースサイトなどの導入・開発案件において、主に要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用保守まで一連の工程を担当いただきます ※担当領域は、ご経験やご志向に応じて適切なプロジェクトへアサインされます 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales / Service / Marketing / Commerce等 【組織の特徴】 ・クライアントのビジネス×テクノロジー伴走パートナー テクノロジーを開発・導入することが目的でなく、クライアントの経営課題・ビジネス課題の解決、ないしビジネス成長の実現にフォーカスし、End to Endで支援していきます。SalesforceやAdobe製品などを活用し、要件定義から運用保守までを一貫して提供します ・最先端テクノロジー/業界専門知見の提供を可能にする専門家集団/ネットワーク 最先端テクノロジー知見、および各業界専門知見の獲得を、社内およびデロイトメンバーファームの各国、各ビジネスのエキスパート、さらにはアライアンスを組むソリューションベンダーとのネットワーキングが可能にしています。自身の専門性に加え、上記ネットワークから結集した唯一無二のサービスを提供します ・海外メンバーファームとのコラボレーション アメリカ・ヨーロッパ・中国・東南アジア・インドなどのデロイトグローバルのメンバーファームとも協力し、外資系グローバル企業の日本市場展開をサポートしています
■同社の重点領域におけるBusiness Application領域の中核ソリューションであるServiceNowを軸に、グローバルビジネスを拡大を目指しています。ServiceNowは高度UXの実現により、リモートで従業員の生産性を高め、その先の顧客に対して高品質なサービスを提供するためのグローバル標準のデジタルワークフローソリューションとして期待されています。このServiceNow事業拡大のため、日本国内のデリバリーチームをリードし、標準化・GDC共業を推進するプロジェクトリーダーのポジションの人材を同社は募集しています。 【具体的には】 ・ServiceNow構築PJのプロジェクトリーダー ・上流コンサルの実施（課題提起、要件整理、要件定義） ・カスタマーサクセスの実現にむけて顧客へServiceNowの活用提案の実施
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経営管理ソリューション（CPM）のリーディングカンパニーであるウォルターズ・クルワーが提供する経営管理プラットフォーム「CCH Tagetik」導入プロジェクトにおいて、顧客の抱える経営管理業務の課題解決を支援いただきます。経営管理業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案していただくなど、上流工程からシステム構築に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。 【具体的には】 ・顧客に現行業務のヒアリング、経営課題・業務課題の整理 ・経営管理プラットフォーム「CCH Tagetik」の標準機能・仕様把握 ・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施） ・ギャップ（乖離）に対する解決策（アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案 ・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整 ・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援 【ポジションの魅力】 ・企業の経営管理基盤導入を支援する、社会インパクトのある仕事です ・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます ・経営管理の専門知識だけでなく、SQLを用いた開発やデータ移行など、実践的なスキルを磨くことができます ・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です
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グループが提供するグループ統合会計システム（CiX Financials）導入プロジェクトにおいて、顧客の抱える財務会計/管理会計領域の課題解決を支援いただきます。会計業務とシステムの双方の視点から分析し、解決策を提案していただくなど、上流工程から顧客の会計DX支援に深く関与できる導入コンサルティング寄りのポジションです。 【具体的には】 ・顧客に現行業務のヒアリング、経営課題・業務課題の整理 ・グループ統合会計システム（CiX Financials）の標準機能・仕様把握 ・業務要件と標準機能の比較検討（Fit&GAP分析の実施） ・ギャップ（乖離）に対する解決策（業務プロセス変更、アドオン・カスタマイズ開発）の策定と提案 ・プロジェクトのステークホルダーとの合意形成と調整 ・要件定義、基本設計、設定/導入、データ移行、稼働後の運用、定着支援 【ポジションの魅力】 ・企業の経営管理DXを支援する、社会インパクトのある仕事です ・要件定義から設計、開発/導入、稼働後の運用サポートまで、最上流から最下流まで経験することができます ・財務会計/管理会計の専門知識だけでなく、BIツールやSQLを活用したデータ調査や分析、データ移行など、実践的なスキルを磨くことができます ・将来的には、導入リーダー、プロジェクトリーダー/マネージャーへのキャリアアップが可能です
■同ポジションでは、自社プロダクトおよび顧客個社向けBIMプロジェクトにおいて、蓄積されたデータや現場の声を読み解き、「次にどの打ち手を打つべきか」を見極め、顧客・社内関係チームと協議しながら改善策を実行に移すデータ活用推進リードを担当していただきます。 データを扱う技術者でもなく、進捗を管理するPMでもない、データから洞察を導き、顧客の成功に伴走するポジションです。 【具体的には】 ・問い合わせデータ・現場課題の分析結果をもとにした改善施策の立案 ・サポート・マニュアル・開発など社内各チームへのヒアリングと改善策の協議 ・顧客（BIM推進室・マネジメント層）への改善提案・方針合意形成 ・月次報告会・ステアリングコミッティ向けレポート作成と顧客説明 ・事後対応にとどまらないプロアクティブサポート実現に向けた業務要件定義・企画立案 ＜ミッション＞ BIMは「入れた後」が本番です。 導入フェーズを終えた顧客の現場では、問い合わせが増え、運用が属人化し、せっかくのデータが活かされないまま埋もれていく。 これが今、多くのBIMプロジェクトが直面している現実です。 同社が目指すのは、データを起点に顧客の現場を変え続けることです。 ・データから課題の本質を見抜き、次の打ち手を先回りして提示する ・顧客の現場生産性を高め、プロフィット部門への還元を実現する ・BIMを「一部門のツール」から「組織全体の競争力」へ引き上げる ※システムを入れて終わりではなく、顧客と共にBIMが現場に根付いた先の未来をつくる仕事です
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■一般市場の顧客へのERPパッケージ（Biz∫）導入プロジェクトにおけるプロジェクト管理、導入コンサル・支援を行って頂きます。 【具体的には】 ・一般市場の新規顧客を開拓する提案活動 ・顧客とともにプロジェクト推進を主導するプロジェクトマネージャー、リーダー ・ERP（Biz∫）導入におけるプロジェクト管理、要件定義、概要設計、導入支援等、基幹系システム導入全般 ※各種PJは規模にもよりますが、営業、インフラ部門とも一体となり、10～20名程度で推進しています ＜詳細＞ ・経験に応じて、プロジェクト全体のマネジメントや、販売／会計業務領域のリーダーなど、担当頂く領域は柔軟に設定可能です。 ・導入経験を積んでいただき、効率化を図るための導入テンプレート化や、当社強みを訴求するための業種別テンプレート開発を主導していくリーダーとして活躍していただく事を期待しています。 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・顧客の業務改善・向上などDX推進を支援することで、Valueやシステム導入の成果も、顧客と共に実感できることが醍醐味です。 ・同グループ向けビジネス・ITシステム導入の豊富な知識も社内で共有しながら、一般市場に向けにビジネスを展開することで、様々な経験を積むことができます。 ・プロジェクトの上流フェーズから関わることで、開発スキルだけでなく業務知識やプロジェクト遂行スキルなどを幅広く身に付けることができ、自己成長を実感できます。
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・Intra-martワークフロー基盤の運用標準化、自動化、効率化施策の企画・推進 ・運用課題の分析を通じた保守運用コスト削減とサービス品質向上の推進 ・ServicNow等の他基盤からのワークフロー機能巻き取りの企画・移行推進・運用統合 ・Intra-mart最新機能や周辺技術の評価、導入検討、機能改善の企画・実装推進 ・上記実績をもとにした外販向けソリューションの商材化支援 ＜詳細＞ 入社後は、Intra-mart案件の要件整理、導入推進、運用改善を担当し、まずは業務改善導入リーダーとして実績を積んでいただきます。 その後は、顧客提案から要件定義、ベンダー管理までを担うPM／PL、または外販ソリューションの企画・標準化を主導する役割を目指せます。 加えて、ワークフローに限らず、SharePoint Onlineやクラウドストレージなど周辺領域を含めた業務基盤全体の提案へ広げることも可能です。 将来的には、案件責任者、導入責任者、サービスオーナー、事業開発寄りのポジションなど、技術と事業の両面にキャリアを展開できます。 社内大規模基盤で培った知見を外販へ転換するフェーズのため、組織づくりや商材化に関わる機会もあります。
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■パナソニックの工場へのSAP新規導入を行って頂きます。 SAPのスキルを活かして現場との調整を行い、導入を推進して頂くのがこの仕事の大切な役割です。 【具体的には】 ・SAP導入コンサルタントとしてSAP導入に纏わる業務分析、Fit＆Gap、要件定義、 業務フロー作成、アドオン設計、機能検証、ユーザ教育、導入支援を担当 ・SAP導入後はSAPを活用した新規システムの構築(企画、設計、機能検証、教育、導入支援)、既存システムの保守・改善業務を担当 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・パナソニック各地での導入を行うことで自分の導入したシステムが活用されていることを目の当たりにし業務改善に貢献できていることを実感できます。 ・大規模な工場でのSAPの導入を通じ、ご自身のスキルアップも図れます。 ＜キャリアパス＞ ・導入においては特定のモジュール担当にとどまらず、幅広くローテーションを行います。 ・導入経験を通じ、総合的なスキルを身につけリーダーも担えるキャリアパスを用意しています。
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■下記いずれかのプロジェクトにおける、SAP導入コンサルタント（SCM、会計領域）として、カスタマイジングやアドオン要件定義、移行設計、現場への導入推進を担当して頂きます。 (1)S4/HANA 新規導入プロジェクト (2)S4/HANAへのマイグレーションプロジェクト 【具体的には】 (1)S4/HANA 新規導入プロジェクト ・プロセスオーナーに対し、SAP標準（マスタやカスタマイジング）を説明し、SAPによる新たな業務プロセスを検討 ・不足機能については、アドオン要件定義を実施し、開発パートナーへの引継ぎ、受入テストを実施。 (2)S4/HANAへのマイグレーションプロジェクト ・現在のSAP(ECC6.0)で開発したアドオン機能に対し、S4/HANAへのマイグレーションを開発パートナー（オフショア等)と連携し推進 ・合わせて、業務のシンプル化やビジネス変化へ追従できるよう、既存機能の削減とともに販売SAP標準テンプレートを定義・構築 (1)，(2)ともに受発注・会計領域におけるSAPシステムのCCOEとして、システム維持・運用を実施 ＜この仕事を通じて得られること＞ ・各SAP導入プロジェクトを通じて、SAPコンサルタントとしてのスキルアップとともに、製造業の業務知識や、業務プロセスの標準化やデジタルトランスフォーメーションの推進方法など、様々な経験・ノウハウを得ることができます。 ＜キャリアパス＞ ・初期配属のチームにとどまらず、様々なパナソニックのDX(PX)プロジェクトでの活躍が可能です。 ・ご本人の希望ややりがいをもとに、システム開発リーダー、プロジェクトマネジメント、アーキテクト、など多彩なキャリアパスがあります。
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■Oracleを中心としたパッケージソリューションを用いた企業変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 Oracle Solutionを中心とした新たなチームの立ち上げとともに、Oracle導入経験者/コンサル経験者/新たなSolutionによるDX推進にチャレンジしたい方を同社は募集しています。 大まかには以下のご経験や実績を有する方が優遇されます。 （1）現状分析と構想策定 （2）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 （3）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） （4）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド） （5）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（Oracle） ・金融業の基幹システム刷新プロジェクト（Oracle） ・メディア業の推進中プロジェクトの品質向上対応（Oracle）
■職務内容 会計・販売ERPシステムのコンサルティング。 具体的には・・・ -ERP領域のコンサルティング、提案、上流SE、マネジメント -ERP導入プライムベンダーとして、コンサルティング、提案活動を担当 -受注後の仕様確定（Fit＆Gap）、ERP（Biz∫）導入を担当 【ポジションの魅力】 ・プライムとしてERP構築フェーズに携わることができます。 ・同社として今後力を入れていきたいコア事業の立ち上げですので、これまでの経験を活かして事業拡大を実感できるポジションです。 ・スキルアップへの支援も手厚く、 研修も積極的に受けることが可能です。 ・残業も少なく、WLBが整えられます。
■プロジェクトマネージャー／スペシャリストをご担当いただきます。 主に、生産準備部門に対する業務コンサルティング、生産準備PLM(BOP)に関するソリューション提案、ITシステム導入・支援、付随プログラム開発をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜期待役割＞ ・生産準備領域の顧客担当者と業務に関する会話・ヒアリングを通じて現状の問題や課題の抽出 ・目標達成に向けた課題や現状の問題点などを整理し、改善施策を設定 ・改善施策(主にシステム的なアプローチ)の提案 ・顧客とのワークショップを通じて顧客業務でシステムを有効活用できるようになるまでの支援 ＜プロジェクトにおける開発環境・要素技術＞ ・Siemens：Teamcenter Manufacturing・Process Simulate（Robotics・Human）・Plant Simulation 等 ・Fujitsu：VPS GP4 等 ・プログラミング言語：Java／C++ ・DB：Oracle ・パブリッククラウド：AWS、Azure 【ポジションの魅力】 ・生産準備領域における業務改善とIT活用を掛け合わせた提案や改善活動を行うことが可能 ・顧客であるさまざまな製造現場を知ることで、製造業という業態の課題や高く広い視点での提案を行うことが可能
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■連結会計システムコンサルタント候補としてご担当いただきます。 ・連結会計システム「STRAVIS」の製品導入やITコンサルティングサービス、アフターサービスなどを通して、顧客の経営課題を解決していきます ・企業の経理財務部門、経営企画部門などに対して、グループ全体に関わる経営課題、例えば、経営情報の収集・レポート、連結決算・開示の早期化、IFRS対応などと向き合い、課題解決していく業務です ・おおよそ在宅勤務も可能ですが、出社または顧客訪問が必要な場面があります 【具体的には】 「STRAVIS」の導入、コンサルティングやシステムおよび業務プロセスの定着・活用を支援する運用コンサルティング、導入後の保守サービスなどを実施します。 【研修】 入社後、コンサルタントとして必要なスキルを身につけるための研修を受けていただきます。システムの理解に向けて会計、ITの両面から研修プログラムが用意されています。研修後は、先輩コンサルタントのもとで、実際のプロジェクトに参加。また、蓄積されたナレッジを学び独り立ちを目指していきます。 長期的に活躍いただくことを想定し同社は教育体制に力を入れています。じっくり知識を身につけ業務経験を積み上げ、ゆくゆくは大手企業の経営課題を解決するまでのコンサルタントへと成長していける環境です。
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■大手製造業顧客を中心にPLMソリューション（Siemens社 Teamcenter）の導入・構築から導入後の保守運用業務、さらには活用提案や高度モデリング等を行うポジションです。 現在、業務拡大・プロジェクトの増加に伴い、エンジニアおよびチームリーダー候補を同社は募集しています。 （1）PLMソリューションエンジニア （2）PLMシュ―ションチームリーダー候補 【具体的には】 製造業向けPLMソリューションに関わる下記業務を、経験に応じてご担当いただきます。 ・システム提案・導入支援（要件定義／設計・検証） ・ソフトウェア導入後の技術サポート・運用支援 ・クライアント向けの教育（リモート・オンサイト） ・活用提案や業務改善のコンサルティング
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■BI（ビジネスインテリジェンス）システム導入のコンサルティング及び、導入後の顧客サポートチームのマネジメント業務をご担当いただきます。 主なソリューションは電通総研の製品であるBusinessSPECTREとなります。 顧客の課題や要望を理解し、BIシステムを通して解決に導くポジションです。 【具体的には】 ・BIシステム導入のコンサルティング（要件定義、キューブやレポートの設計・開発） ・本稼働BIシステムの運用支援、保守 ■環境例 ・言語：ASP.NET、Visual Studio ・DB：SQL Server（SSIS、SSRS）、SQL Server Analysis Services（Cube） BIに関する経験は不問です。 入社後は研修体系に沿い、BusinessSPECTREについて学習いただきます。 その後、シニアコンサルタントのもとでPJへ参画し、コンサルタントとしての独り立ちを目指していただく想定です。
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■同社グループが提供する、グループ経営管理業務の最適化を目的としたCi*Xシリーズ（経費精算システム、仕訳連携システムなど）の導入プロジェクトに参画し、システム導入およびコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 Ci*X（サイクロス）シリーズを活用し、製品導入やITコンサルティングサービス、アフターサービスを通じて、顧客の経営課題を解決していきます。 リーダー候補、PM候補として共にビジネスを牽引していただける方を同社は求めています。 ・Ci*Xシリーズの導入プロジェクトにおけるコンサルティング業務 ・顧客の業務要件のヒアリング ・Ci*XとのGAP分析と実現方法の検討・決定 ・システム導入計画の策定および実行支援 ・システム導入業務（設計、設定、検証、教育）の推進およびサポート ・プロジェクト進捗管理および報告 【ポジションの魅力】 「Ci*X」は、さらなる機能追加や改善が予定されていて、将来性のある製品です。今後のシリーズ展開や大手企業への導入も計画されていて、長く携わることで以下のスキル習得が期待できるポジションです。 ・大手企業の顧客とのやり取りを通じて、高度なコミュニケーション能力の習得が可能 ・体系化されたプロジェクト推進活動を通じて、高度なプロジェクト遂行能力の習得が可能 ・多種多様な顧客へのシステム導入経験により、会計的に専門性の高い業務知識の習得が可能 ・ユーザー数が数万となるような、大規模WEBシステムの基礎知識を習得することができる 【研修】 入社後一定期間は、製品知識やコンサルティング業務を把握していただき、その後に導入チームに合流いただきます。
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■IFS Cloudを活用した製造業向けシステム導入プロジェクトにおいて、業務整理から設計・導入・定着までを一貫して担当いただきます。現行業務の可視化からスタートし、IFSパッケージを活用しながら業務の標準化・効率化を推進していただきます。 顧客と並走しながら、「業務をどうあるべき姿にするか」「パッケージをどう活かすか」を考え、業務改革とシステム導入の両立を実現していくポジションです。 ※ERP（SAP・Oracle等）経験があればIFS未経験でもキャッチアップ可能です 【具体的には】 IFS導入担当として、以下の業務をお任せします。 ・顧客の業務要件のヒアリング ・業務要件とIFS標準機能の適合性検討（Fit to Standardアプローチ） ・IFSパッケージ機能の調査、および顧客への説明・デモ実施 ・システム導入業務（設計・設定・テスト）の実施
同社が自社サービスとして展開している、SAP ERPを中心とした基幹システムの保守・運用支援に関するAMOサービスのサービスマネージャー候補をご担当いただきます。 技術メンバーとチームを編成し、担当の顧客（案件）へのサービス提供を統括していただくポジションです。 顧客の問合せによって適切な対応方法をとり、スムーズな運用・保守を実現することが求められます。 【具体的には】 ・AMOサービスの提供・運営・改善 ・技術メンバーの管理 ・AMOサービス新規顧客提案、開発案件の提案 ・コンバージョン、基盤更改などプロジェクトのマネジメント 【環境例】 ・システム：SAP ECC 6.0、SAP S/4 HANA ・モジュール：FI/CO/PS/SD/MMなど
同社が自社サービスとして展開している、SAP ERPを中心とした基幹システムの保守・運用支援をリモートで提供するAMOサービスのSAPアプリケーション保守コンサルタントををご担当いただきます。 SAP保守コンサルタントはサービスマネージャー統括のもと、他メンバーとチームを編成し、顧客の基幹システムに対して各種課題の解決、新規機能の提案・実装をしていく業務です。 また、SAP S/4HANAへのコンバージョンなど最新の技術を身に着けることができる保守以外のプロジェクトにも参画いただきます。 全業務が自社内勤務（現在は在宅勤務中心）となります。 【具体的には】 ・SAP ERPに関する運用支援・保守業務（調査、カスタマイズ、プログラム等） ・コンバージョンや拡張開発案件の対応
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