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戦略企画部マネージャー<中長期企業戦略・グローバル事業推進>
戦略企画部のマネージャーとして、会社の中長期戦略計画の策定・実行支援から、グローバルな戦略優先事項のリージョンへの落とし込み、中期経営計画・製品ポートフォリオの最適化まで幅広くお任せいたします。 【具体的には】 ■企業戦略・中長期計画の策定 グローバルな戦略的優先事項の各事業・機能への落とし込み、市場・競合分析、事業ポートフォリオ評価、シナリオプランニング。 ■戦略イニシアチブの実行推進・ガバナンス 戦略KPIの追跡、経営陣(日中)に対する定期的な業績評価・プレゼン提言、ガバナンスプロセスの確立。 ■中期経営計画・業績管理 財務部門と連携した中期計画策定、経営ダッシュボードの策定、収益性・業務効率向上のための改善提案。 ■製品・事業戦略の策定 新製品の定義、ポートフォリオ最適化、PMOや営業・製造・財務部門と連携した新規投資ビジネスケースの策定支援。 ■日中・グローバル横断リード 中国本社の戦略推進チーム・経営陣と密に連携し、部門横断プロジェクトを牽引。