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■グローバルビジネスを推進するための施策の立案・推進を行います（以下例を参照）。 ステークホルダーは日本のマネジメント、各部門のリーダー陣のみならず、海外のマネジメントも含むため、英語によるコミュニケーションも必要となります。 【具体的には】 1.日本企業に対しての同社の海外ビジネス拡大に向けた企画立案ならびに一部実行支援 2.社内の関連部門とのコミュニケーションと各種施策のフォローアップ 2.海外テリトリーを含む各種カンファレンスの企画 3.マネジメント報告の準備 等
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■同社の成長戦略を策定し、M＆A戦略を実行する役割をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業部門のリーダーシップや成長戦略チームと協力して、事業部門の成長計画の策定と実行の支援 ・市場調査や買収候補先の特定の支援 ・戦略的合理性とシナジーを理解するために、潜在的なターゲット企業へのアプローチ戦略を考案する支援 ・買収候補を特定するための調査、競合・市場分析 ・企業価値評価、ディール構造を反映したビジネスケースの作成 ・M&A案件のプロセス全体を通じて、関係者との交渉の支援 ・社内のステークホルダーとのガバナンスや意思決定に関するコミュニケーションの支援 ・グローバルの各管理部門と協力し、デューデリジェンスプロセスの実行と支援 ・戦略的・企業文化の適合性、財務的影響、リスク、リスク対応策を評価 ・合併後の統合（PMI）計画の策定を支援し、事業部門と管理部門の両方の観点からM&Aプロセス全体の主要成功要因を特定
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■DSP（Deal Structuring & Pricing）は、提案フェーズにおいて案件設計と価格戦略を担う専門組織です。セールスやソリューションチームと連携しながら、クライアント課題や業界動向を踏まえたビジネスケース、価格モデル、契約スキームを設計します。人月型のみならず成果連動型やサブスクリプション型など多様な商流モデルを活用し、大規模・複雑案件の成立と収益性向上を支援します。 【具体的には】 ・クライアント課題や業界動向、市場・競合情報の分析 ・クライアント課題に対し、アクセンチュアのサービスやソリューションを活用した提案内容・ビジネスケースの策定 ・価格モデルおよび契約スキームの設計 ・成果連動型、サブスクリプション型など多様なコマーシャルモデルの評価・構築 ・競争力と収益性を両立する価格戦略の立案 ・価格交渉方針の策定および社内承認プロセス支援
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■コーポレート・ディベロップメントは同社の成長を目的とした自社M&A推進担当として、 案件発掘からクロージング、Post Merger Integration (PMI:買収後の統合プロセス) に至るM&Aのプロセスを一貫してリードする役割を担っています。今回はその組織において、PMI推進をご担当いただきます。 自社のM&A案件におけるPMIの方針策定・実行・全体の統括を事業部門（各サービスグループ・クライアントグループ）とともに主体的にリードし、実務を牽引していただきます。さらにチームの一員として世界中のM&A／PMIエキスパートとの協業や海外のM&A／PMIプロジェクトへ参画する機会があります。同組織では、現在も様々なバックグラウンドのメンバーが活躍しています。 【具体的には】 ・自社M&Aプロジェクトにおいて、担当事業部門と共に、PMI戦略の検討、計画策定・実行（プロジェクト管理） ・全体の統括（経営、投資委員会へのレポーティング含む）を主体的にリードする ※各案件における担当事業部門のPMI推進パートナーとなり、実務を牽引する ・主にM&Aのデューデリジェンス～買収完了準備～買収後（PMI）のフェーズに参画し、各種ステークホルダー*と連携し、PMIプロセスを一貫して推進、直接プロジェクトのリーダーシップをとる ・スタッフクラスは上記のサポート業務からスタートし、能力次第で担当いただく領域を増やしていただく想定 *ステークホルダー：経営、関係事業部門、M&Aエグゼキューション部門（CDTS V&A）、管理部門、買収先の経営層・社員
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ビジネス企画・運営・管理系補佐として、経営層とともにコンサルティング全部門のマネジメント強化、ビジネス推進をサポートする重要な役割をご担当いただきます。 コンサルティングビジネスの方針や戦略をもとに、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部門（コンサルティング、コーポレート）に実行いただきます。 【具体的には】 各種企画・設計・運用をご担当いただきます。 ■マネジメント関連会議・イベント ■情報・数字のとりまとめ ■計数管理 ■ビジネス戦略・アクションプラン策定支援 ＜ポジションの特徴＞ ・コンサルティング担当役員直下の組織にて役割を担当していただきます。 ・組織マネジメントとビジネスマネジメントの双方を進化・強化する業務です。 ・パラレルに複数のワークストリームが走っている中、機動的な意思決定や調整が求められます。
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■スキルの可視化、学習・成長の促進により、コンサルタントの市場価値を高めることを目的として、Skill Developmentに関わる施策を推進いただきます。社内で開発したプロダクト（Skill DB）のプロダクトオーナーとして各種対応のリードをご担当いただきます。 【具体的には】 ・Skill DBの運営、追加開発、障害対応等のリード（同社内のグローバルIT部門や国内IT部門、上海の開発部門と連携） ・L&D他チーム・コンサルティング各門の関係者との折衝・調整を通じたユーザー社員向けの利用促進施策の企画・実行・効果検証、および改善策の提案・推進 ・ 先端テクノロジーの進化の継続的な把握、およびSkillDBへの適用可能性の関連各者との検討・実装 ・L&Dチームの運営にかかる業務（予算管理、チームマネジメント等）
コンサルティングにおける新規オファリング企画をご担当いただきます。 【具体的には】 ■クロスオファリング×クロスインダストリー×テクノロジーの掛け算による新規オファリングの開発 ■開発したオファリングの事業ユニットへの展開、展開サポート ■生成AI・Agentic AIのクライアントゼロプロジェクト企画・PMO ■クライアントゼロPJからのナレッジとノウハウの獲得による新規事業（オファリング）企画への活用 ■リリース済み新オファリングの管理と改善サポート ■グローバル新オファリングの輸入・グローバルへの輸出 ■その他CGOの活動支援（Global/APからのリクエスト対応支援等） ■チーム運営補佐及び人材育成
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