■日立鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。 【具体的には】 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行 ・多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行 (含む労働組合対応) ・管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行
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■同社、開発本部の教育講師として、新卒およびキャリア入社の開発技術者に向け、車両開発や整備の基礎から電動車両の先端技術まで、技術者に必要なスキルや知識を指導していただきます。基礎的な工具の取り扱いから実務に直結する応用技術に至るまで、成長を支援する教育の中核を担います。また、教育教材の改訂や講座の準備を通じて、「現場で培った整備・メカニックの知見」を次世代の技術者に受け継ぐ役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・車両基礎知識の受け入れ教育講師 ・主工具の取り扱いなど作業基礎教育講師 ・自動車整備に関する基礎教育講師 ・教育教材の改訂および講座準備 ■部署の役割 同社、開発本部における技術者への基礎技術教育を担っております。教育を通じて自動車の基礎知識の習得と労働災害の防止を目指し、安全で安心な職場づくりを支援します。 ■仕事の進め方 人事部門などの関係部署と協力し、教育推進計画に基づいて業務を進めます。特に電動車両を含む車両の整備教育の講師として、車両の構造や部品の脱着、走行用電池の取り外し方などの指導をします。新卒、キャリア入社者向けに1回あたり2～６名の講義者への指導を年間通しておこないます。 ■入社後のキャリアパス 入社後はチームリーダー指示のもと、教育講師の補助業務を経験しながら実務スキルを磨き、適性に応じてメイン担当として教育講師を担当いただきます。将来的には別拠点や全社部門、他部門へのローテーションも視野に入れたキャリアパスが可能です。 ■仕事のやりがい、魅力 基礎教育を通して労働災害の防止を図り、社員の安全と健康を支えることが、大きなやりがいです。また、受講者が新たなスキルを習得し、成長していく姿を支えることができるのも大きな喜びです。加えて、自身も技術教育を通じて知識やスキルの向上を実感でき、自己成長にもつながる環境です。
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■HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。 採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。 （1）事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進 ・組織能力の強化とマネジメント支援 （2）組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化 ・組織診断と課題解決の推進
同社にて、人材戦略関連の企画・管理業務（人材育成、採用、広報・渉外等）を担当いただきます。 【具体的には】 ■人材育成に関する企画・管理業務 ・新卒技術者の教育計画の策定および技術者教育の実施・新規講座含む運営管理 ・新卒技術者の育成状況のモニタリングおよび関連部門への連絡事項などの周知 ■採用に関する企画・管理業務 ・新卒技術者採用活動（セミナー開催、インターンシップ、採用面談など）の企画・推進 ・キャリア採用活動（応募者の選考、事業部内の面談アレンジなど）の企画・推進 ■広報・渉外に関する企画・管理業務 ・企業のブランド価値向上や採用活動を意識した既存及び新規商材の社外発信など広報活動の 企画、推進 ・社外技術団体のイベント・外部セミナー・官庁へのロビー活動などの渉外活動の企画・推進
■同ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです 。 力強く成長する事業／組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチしていただきます 。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです 。 【具体的には】 □担当する部門・組織の人事戦略策定と実行 ・事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定 ・要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行 ・担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行 □マネジメント支援・組織開発 ・トップ〜ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援 ・各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善 □CoEとの連携 ・現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる ・採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む □文化醸成とバリュー浸透 ・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化
■同社関連会社のビジネス部門を担当するHRビジネスパートナーとして、マネジメント層との信頼関係を構築し、部門固有あるいは組織全体の人事課題について、問題解決への人事提案ならびに必要アクションを協力しながら推進していただきます。 【具体的には】 ・採用プロセスの見直しおよび改善を、採用チームと連携して推進 ・入社から退職までの各フェーズにおいて、社員からの相談対応やコーチングを実施 ・評価・報酬決定プロセスにおいて、部門リーダーへ人事観点での助言と意思決定支援を提供 ・タレントマネジメント／パフォーマンスマネジメントにおける喫緊の課題の特定と改善提案 ・社員・管理職向け人事関連トレーニングの企画・実施・ファシリテーション ・社員エンゲージメントやインクルージョン＆ダイバーシティ（I&D）施策におけるCoE（専門組織）や部門リーダーとの連携・推進 ・労務手続き対応および関連部署との連携による組織・カルチャー醸成支援
■社内講師として、サービスエンジニア・施工管理職の社員への教育研修を担当いただきます。 【具体的には】 ■製品技術教育講師、特別教育等安全教育講師等をご担当いただきます。 ※社外(顧客向け教育)は当面講師対応想定なし ■工事・サービス・安全に関する基本作業・基礎知識のほか、後輩指導に必要なスキルなど、様々なカリキュラムで研修を実施しています。ベースとなるカリキュラム・資料を元に、講師として10～20名程の前に立って話をしていただきます。また、講師役としてだけではなく、若手社員のフォロー役となり、現場の声を部門にフィードバックいただくことも期待します。 ■一例として下記のような研修を実施しています。 ・製品技術教育：同社製品における据付・調整・保全に必要な知識、技術を実機を活用しながら教育を行っています 【やりがい・魅力】 ・事業拡大に伴いサービス拠点が増え、新卒・キャリア入社の若手社員も増えている状況です。また、今年度からは海外現地法人のサービススタッフを滋賀事業所・東日本研修センターに迎え入れて教育研修をスタートしており、サービスレベル維持のため、より一層教育に力を入れており、教育担当者の増員募集を行います。 ・国内のみならず、海外現地法人サービススタッフへの教育など、グローバル対応も経験することができます。
■原子力セグメント 企画管理部 企画・HRグループにて以下業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・広報活動全般 - 原子力事業の魅力や取り組みを社内外に発信するための戦略立案と実行 - プレスリリース、社内報、ウェブサイトなど多様なチャネルを活用した情報発信 - メディア対応や取材対応、展示会出展のサポート ・社員教育・人材育成 - 新入社員研修や階層別研修、スキルアップ研修の企画・運営 - 社員のキャリア開発支援や研修効果の評価・改善 - 組織風土の醸成や働きがい向上を目指した各種施策の企画推進 ・その他、各種渉外活動、管理業務全般
■同社および同グループ全体のサイバーセキュリティ水準の向上に向け、サイバー人材・一般従業員・経営陣等それぞれについて人材像や育成体系を定義し、その実現に向けた戦略立案から実行推進までを担っていただきます。 【具体的には】※以下のような業務を想定 ・同グループ全体のサイバーセキュリティ人材育成体系の設計・高度化 ・全社横断のセキュリティ啓発施策の企画・実行 ・経営層向けのセキュリティ教育の実施 ・サイバーセキュリティに関する研修の運営統括および一部講師対応 ・教育施策の効果測定および改善サイクルの確立 【配属予定部署について】 同社および同グループ全体のサイバーセキュリティ戦略の策定や教育等を担う組織です。新規施策の立ち上げ、経営とのコミュニケーション、当局・監査対応、予算管理や部内運営、人材育成企画や研修などを実施します。 【キャリアパス】 同ポジションで同グループ横断のセキュリティ戦略・人材育成を担った後は、サイバーセキュリティ戦略立案やガバナンス高度化を主導する中核人材への成長が期待されています。また、同業務での経験を活かし、他のIT関連／企画業務や、業務部門のITプロフェッショナルとしてのキャリアにチャレンジすることも可能です。
■ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。 【具体的には】 ・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行） ・技能系従業員の定着・活用促進施策の立案～実行、エンゲージメント向上施策の立案～実行 ・総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等） ・生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ ・キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営 ・人事コンプライアンス対応・従業員個別対応 ・賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ ・労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等 ※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。
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■同社にて、人事企画・HRBPをご担当いただきます。組織課題の解決と人事施策の企画・推進を担うポジションです。 【具体的には】 ◇人事制度の企画・運用 ・等級・評価・報酬制度の企画、見直し、運用改善 ・国内外の人事制度運用における整合性の整理と、各拠点との連携 ・タレントマネジメント施策の企画・実行 ◇採用・人材開発 ・採用施策の企画・推進（国内中心、必要に応じて海外拠点とも連携） ・入社後のオンボーディング、育成、定着支援 ・次世代リーダー育成や人材開発施策の企画・推進 ・配置、異動、出向等を含む人材活用施策の企画・運用 ◇組織課題対応・人材マネジメント支援（HRBP業務） ・担当部門の組織課題・人材課題の整理と対応方針の企画 ・マネジメント層への人材マネジメント支援（評価・育成・配置・後継者計画） ・社員のキャリア形成支援、エンゲージメント向上の推進 ・タレントレビュー、サクセションプランの設計・運用 ◇M&Aに伴う人事対応 ・M&Aにおける人事デューデリジェンス（人事DD）の実施 ・PMIにおける人事面での制度・運用統合支援 など ※まずは得意な分野から着手していただき、幅を広げていただけることが期待されています。
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■自動車用ランプ技術者の育成に向けた教育の企画・推進・運営をご担当いただきます。 【具体的には】 ・新入社員技術者への教育 ・作図時間の短縮に向けた業務改善のヒアリング、AI活用の検討・実行 ・設計プロセス全体の最適化（工数削減・標準化の推進） ・グローバル展開（来年度実行予定）を見据えた成果の創出 等 【仕事の魅力及び職場環境】 ・アイデアを形にできる環境：現場主導で企画を進めやすく、自ら考えた教育施策を実現できるやりがいがあります ・育成前提の安心できる立ち上がり：設計経験が浅い方でも、教育プログラムを通じて技術力を高めたうえで業務に取り組める体制が整っています ・成長を後押しするカルチャー：「学び続ける姿勢」が重視され、自らの成長に前向きな方を組織としてしっかり支援する環境があります ・フラットで風通しの良いチーム：20代後半～30代前半が中心となり、年次や役職にとらわれず意見を発信できる環境です ・「仕事を楽しむ」ことを大切に：主体的に挑戦しながら、前向きに仕事に取り組めるチーム文化があります ・中途入社でも安心して活躍：中途社員比率は60％以上で、多様なバックグラウンドのメンバーが活躍し、馴染みやすい環境です
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■同社にて、HRBPオペレーション担当をご担当いただきます。 【具体的には】 事業拡大に伴う組織・人員の変化に対し、人事オペレーションの側面から組織運営を支えていただきます。 変化に伴い発生する調整事項や、各所に点在する情報・手続きを主体的整理し、関係者と連携しながら、期限と正確性を担保して運用を進めます。 ＜業務例＞ ・組織変更に伴う調整・情報集約 ・入社・異動・退職などの人事イベントに伴う調整・情報集約 ・人員数や評価に関するデータの集計・整理 ・各部門長・役員陣へのレポーティング ・人事施策展開におけるルール・ドキュメント整備や進行管理 ・購買や契約などに関わる申請や調整 【組織のミッション】 非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。
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■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
■職務内容 ・労務対応全般（休職・復職・退職・異動等） ・人事課題の分析・改善提案～運営 ・人事業務フローの設計・構築 ・リテンション施策の企画～運営 ※親会社のHRサービス（規則やHR関連システム、各種HRサービス等）を活用しながら、当社独自の人事制度や仕組みの構築を進めています。 ※まずは労務業務をメインで担当いただきつつ、中長期的には労務以外のHR業務全般（評価、リテンション施策等）についても、携わっていただく予定です。 【本ポジションの魅力】 HR業務全般について、幅広い業務経験を積むことができる ※HRチームが少人数のため、それぞれが専門性を持ちつつも、担当業務や専門性を限定せずにHRの幅広い業務に従事し、知見を高めることができます。 現場や経営との距離が近い ※当社は毎年二桁成長を続ける企業であり、組織拡大や変化に対応するための施策を常に企画・実行する必要があります。そのため、スタッフは経営や事業、現場を理解し、直接やり取りをしながら業務を遂行しています。（経営陣に直接報告・提案する機会もあります。） 多様な国籍の従業員が在籍しており、日々異なるカルチャーに触れながら刺激を受け、成長できる環境です。
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■教育研修・人材育成分野における企画から実行までを一貫して担当いただきます。 新入社員・若手社員の育成を中心に、オンボーディングや研修施策の企画運営、教育課題の分析・改善まで幅広く携わるポジションです。 【具体的には】 ・人事制度改定に伴う教育体系の再構築 ・新入社員および若手社員向けオンボーディング施策の企画・運営 ・新入社員受入研修（年間約250名規模）の企画・運営 ・販売実習や工場実習の準備、運営およびフォローアップ ・内定者フォロー施策（イベント・研修等）の企画運営 ・2年目社員向け研修（問題解決テーマ取組み）の企画・運営 ・新入社員の配属先トレーナー向け研修の企画・実施 ・教育施策に関する課題調査、分析、改善提案 などをご担当いただきます。 ※ご経験や適性に応じて担当領域を決定しますが、教育プログラムの企画・運営だけでなく、教育課題の分析や改善提案まで主体的に推進いただくことを期待しています。将来的には教育体系全体の企画や組織開発施策の推進にも携わることが可能です。
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ISO14001内部監査員 ・環境関連社内研修企画・講師担当 ・設備導入、改修、撤廃時の各種届出などの対応相談 ・環境意識向上啓発活動企画、推進（例：環境月間毎年6月の取組企画と実行など） ・環境標準の作成と改正 ・関係部署およびグループ会社からの問い合わせ対応 【仕事の進め方】 ・チーム業務：ISO14001対応、環境教育・啓発、プロジェクト（省エネ法対応管理標準作成支援、環境重要設備説明書作成） ・ISO14001：全員が審査員補以上の資格を保持し、全員で分担して対応（他部署の審査員も参加いたします） ・環境教育、啓発：2名で担当。教材の確認などはメンバー全員で意見を出し合います。 ・プロジェクト：各々2名 ・裁量権：主担当の業務については担当者に裁量権があります。もちろんチームで検討の場も持っています。 ・レポートライン：担当者→チームリーダー→グループリーダー→室長 ・接点の多い部署：全部署（特に工場、営業部門の環境担当部署とは交流が多い） ・その他：関係会社様、国内販売会社様とも接することが多い業務です。
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■ご希望、適正に応じて以下いずれかの業務をお任せいたします。 【具体的には】 （1）教育、研修の運営及び企画 ・能力アップのための計画の立案～実行 ・キャリアアップ教育のマネジメント ・新人・中途受け入れ研修の設計と運営 ・キャリアモデルやタレントマネジメント要件の策定 ・本部内教育体系の構築 ・研修受講の仕組みづくりと運営 （2）人事制度運用 ・人事評価の取りまとめ ・昇格推薦の取りまとめ ・人選業務（本部内での人選依頼対応） ・組織改正に関わる調整業務 ・処遇制度の見直し検討
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Learning & Development(L&D)では、日本や世界が直面する重要な課題解決をリードできるコンサルタントの育成に貢献する、という想いに共感するメンバーが集まり、より多様な学びと成長への「気づき」と、忙しいコンサルタントにとってより効果的かつ効率的な「機会」を提供すべく日々活動しています。 コンサルタントのSkill Development、Career DevelopmentおよびBusiness Developmentの観点で、様々な施策を企画・推進しており、各種施策を推進いただきます。 【具体的には】 ■Development施策の企画・推進にかかる各種業務（企画検討、資料作成、MTG調整・出席 etc.） ■L&Dチームの運営にかかる各種業務（予算管理、ベンダー管理、稼働管理） ■人事管理本部の他チームやPractice本部など、各種ステークホルダーとの連携
■人材開発施策の企画および研修等の運営を担当していただきます。 【具体的には】 ・人材開発施策（教育プログラム、各種研修等）の企画・設計 ・研修準備・運営 ・社内講師業務 ・施策の改善・最適化 【入社後の中長期的なキャリアパス】 ・多様なキャリアパス： ご希望に応じて、人事業務全般を経験できるチャンスがあります。幅広いスキルと知識を習得できます。 ※上司との1on1コミュニケーションを通じて、キャリアプランをご自身で描き、実現を目指していただくことができます。 ・自己啓発支援 学び続ける環境が整っており、専門スキルを深めることができます。またご希望があれば、人事以外の管理部門に異動しキャリアの幅を広げることも可能です。
■航空・宇宙・防衛事業領域における総務・人事部門においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。 【具体的には】※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点のHRBPとしての配属が検討されます。 社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大していて、人事の求められる役割も変革が求められています。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要です。 ＜業務詳細＞ ・事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行） ・総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等） ・キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営 ・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行 ・航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化 ・人事コンプライアンス対応・従業員個別対応 ・賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ ※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションが検討されています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことが期待されています。
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■人事戦略の企画・実行、人事制度（評価・報酬・育成）の運用支援、タレントマネジメントの強化、サクセッションプランの立案、変化の激しい事業環境下での組織変革を推進します。 【具体的には】 ・事業部門の戦略達成に向けた人事課題の特定と解決 ・事業部門の組織課題特定と解決、組織変革の推進 ・タレントマネジメント強化と次世代リーダー育成の企画・実行 ・人事制度（評価・報酬・育成）の企画・運用改善 ・サクセッションプランの策定による後継者育成計画の立案と実行 ・労務管理に関する課題解決とコンプライアンス遵守の徹底
■カンパニー（事業部）の人事担当者として、以下の想定業務を入社後のスキルアップに応じて、部分的・段階的に担当いただきます。 【具体的には】 ・事業部門の人事戦略立案・実行：事業部門の経営戦略と連携し、中長期的な人財戦略（People Strategy）の策定と実行 ・組織マネジメント・組織開発：HRBP組織における人材開発とマネジメント ・人事制度の企画・構築・運用：労働法規制に基づいた労働条件や労働時間の管理、福利厚生制度の策定と運用、評価制度の設計と導入などを行う ・要員管理・勤怠管理システムの運用・改善：従業員の勤怠管理や休暇管理、出退勤管理のシステムを運用し、必要に応じて改善する ・労務費管理と予算策定：人件費予算の策定・管理、給与計算や社会保険手続きなどの労務費管理を行い、予算の適正な活用を図る ・人材育成・教育プログラムの企画と実施：従業員のスキルアップやキャリアパスの構築をサポートするための教育プログラムや研修の企画と実施を行う ・労務厚生の企画立案と実行：社内福利厚生制度の企画と導入、労働環境の改善、従業員の健康管理などの労務厚生に関する企画立案と実行を行う ・従業員満足度向上のためのアクションプランの策定と実行：アンケート調査やフィードバックを基に、従業員の満足度向上のためのアクションプランを策定し、実行を推進する ・HRデータの分析とレポート作成：人事関連データや人材動向の調査分析を行い、経営層に向けたレポート作成や戦略立案を行う ・従業員の労務トラブルや問題解決のサポート：労働条件や労働法規制に関するトラブルや問題に対して、従業員や経営層をサポートし解決策を提案する
■研究開発部門の人事企画を担っていただきます。 【具体的には】 ・研究開発におけるありたい人財要件の明確化と人財育成マネジメントの仕組み構築 ・人財育成の仕組みづくり ・コーポレートR&Dの特性に合わせた人事評価の運用ガイドライン検討 など 【職務の魅力とやりがい】 こちらのポジションは、研究開発本部の目標達成に向けた戦略実行を人と組織の面から支える、戦略人事ポジションです。組織課題を分析し、必要な人財の採用・育成・配置を企画・提案することで、技術力と組織力の両面を強化していきます。 また、本社人事部門と密に連携しながら、会社全体の人財戦略と整合性を取りつつ、研究開発本部の特性に即した施策を推進していくため専門性を実践に活かせる点が魅力です。 組織の未来を描きながら、現場と経営の橋渡し役として活躍できイノベーション創出を支える、やりがいのあるポジションです。
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■同社にて、海外事業戦略を実現するための人事戦略・人事施策の企画立案をご担当いただきます。 【具体的には】 海外事業戦略と連動した人材戦略の策定および人事施策の企画・推進（海外事業部門のHRBP）をご担当いただきます。 ＜想定する施策例＞ ・組織・人員設計の具体化（2030年を見据えたTo-be像の策定） ・キーポジションの人材要件定義 ・コンピテンシー、スキル、経験等の可視化を通じた「人材プーリング管理」の仕組み構築 ・上記を実現するための人事データの整備および運用設計 ・全社最適な視点に基づく、社内の最適人材を抜擢する仕組み・運用の設計 ・ポテンシャル人材の計画的な育成を目的としたタレントレビュー・育成会議の運用設計、およびトレーニングを目的とした海外派遣スキームの構築 ・キー人材を継続的に輩出するためのキャリアパスの整備 ・海外事業本部内のエンゲージメント向上施策の企画・推進 など ※上記は例であり、既定の想定に囚われることなく、自ら課題を見立て、戦略や施策を積極的に提言し、推進いただきます。 ※企画立案するだけでなく、関係部署を強力に巻き込み、企画の推進や運用の落とし込みまで主導いただきます。
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■担当する事業会社・本部のビジョンや目標の実現に求められる人財と組織の進化や変革に向けて、組織のリーダーの戦略パートナーとして、組織・人財面の意思決定と実行をサポートする役割をご担当いただきます。 【具体的には】 組織開発、人財育成・配置、キャリア形成の機会、組織文化の醸成など、短期・中長期にわたるさまざまなHRソリューションを人事部門の他チームやメンバーと連携・協働しながら提供します。また、様々なプロジェクトを通じてシミックグループ横断的な戦略課題の解決や変革イニシアチブの推進にも携わることができます。
【担当業務】 同グループ各法人の評価・配置・処遇などの人事オペレーションを企画・構築・運用するチームです。各法人のニーズに合わせた仕組みを整えつつ、共通化・標準化により効率と品質を両立させ、グループ全体の人材戦略の実行力を高めます。さらに、事業と人事の意思決定を支える運用設計とデータ基盤を整備し、制度改定や環境変化にも迅速かつ柔軟に対応します。 【入社後の流れ】 1，担当法人の定常オペレーション（月次のレポート作成、各種人事手続き、人事評価用データ作成等）を約1年かけて計画的に引き継ぎ、全体像の理解と安定運用の確立 2，ご希望や適性に応じて、以下のいずれか（または複数）の領域にアサインされます。 【具体的な職務例】 ・オペレーション系：「目標設定～評価～昇給・昇格」、「人事異動の取りまとめ～発令まで」といった人事サイクルを、法人ニーズと共通ルールの両立で効果的・効率的に運営。決定事項をシステム用データへ変換し、矛盾や漏れがないよう期限内に反映。ビジネスと手続きをつなぐ役割として、継続的な改善を推進。 ・データ系：人事データの収集・整備・統合・可視化・分析から施策への反映までを設計・運営。人事システム連携とデータ処理ツール（例：KNIME）を用いて、正確で一貫性のあるデータ処理を実現。 ・プロジェクト推進系：業務変革・制度改定・自動化・システム連携等をプロジェクト化し、計画立案～実行～定着まで一貫してリード。進捗・課題・リスク管理、関係者の合意形成、変更の周知・教育、効果測定までを担い、成果の定着まで主導。 【所属チームについて】 リード1名、マネージャー1名、メンバー9名、派遣2名
同社の名古屋地区は、防衛航空機・ミサイル、ロケット、民間航空機、航空エンジン等の航空宇宙機器における研究開発、設計・製造、アフターサービスを担っています。 国際情勢変化や防衛予算増額により、特に防衛航空機・ミサイル事業は2～3年で売上高は倍増、大幅に増員する見通しです。 それに伴い、名古屋地区事業部門の戦略パートナーであるHRビジネスパートナーグループの体制強化が急務となっているため、募集を行います。 【具体的には】 各事業部門に並走し、共に事業戦略の実行をしながら、事業成果の最大化に貢献するHR業務をご担当いただきます。 ・全社方針と事業の戦略と課題を踏まえた、採用およびオンボーディング施策の策定～実行（新卒・中途） ・全社方針と事業の戦略と課題を踏まえた、タレントマネジメントの推進と人材開発/育成施策の策定～実行 ・事業部門への人事・労務諸施策の展開・推進、事業部門の相談受け・課題把握・分析 ・事業部門との対話を通じた、組織開発・エンゲージメント向上・その他組織と人に関わる課題全般に対するコンサルティング ・社員と事業の長期的成長を両立する戦略的な労働組合との労使協議・調整業務、各種調査対応
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■事業部門の人材育成担当部署の所属となり、新入行員からマネジメント、キャリア入行者など、幅広い対象層の育成業務を担当いただきます。 人材育成施策や研修の企画立案、新しい育成メソッドの構築、営業店と本部一体での人材育成施策の浸透等を通して、人材育成という側面から営業店の成果に繋がるアプローチを検討・実行していただきます。 【具体的には】 ・人材育成施策および研修等の企画立案、行動変容に繋がる仕組み作り ・人材育成関連システムの高度化に向けた企画開発 ・一人別最適育成コンテンツ（OJTサポートツール）の導入検討や企画開発 ・デジタル技術やデータ分析による人材育成業務の高度化および業務効率化
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同社内、及び国内外グループ会社の社員を対象に、顧客に信頼される技術者の育成を目指して、技術教育を企画、構築、実施します。 教育プログラムの企画、構築や、講師として、これまで培った知識や技術を後輩に教えていただくことで、技術の継承を図ります。 また、新たな発想で既存教育のレベルアップにも取り組んでいただきます。 【具体的には】 1）知識教育：製品設計や機械設計に必要な、電気理論、力学などの工学知識の教育。統計などの品質知識の基礎を実験、演習を交え教育。 2）実践教育：小集団によるQCやTPSのテーマ実践型研修の指導。現場に入り込み、問題解決、課題達成のプロセスを教え、成果を出して、戦力となる人材を育成。 【入社後のキャリアイメージ】 ・得意分野の教育講師・指導に従事するところから始まり、新たな教育の企画、自身の専門分野以外の教育など、知識の幅を広げていくことで、自身の成長に繋げることができます。 ・座学だけでなく、実習・演習を通じて対象となる教育の第一人者として活躍することができます。 ・たくさんの後進を育成する喜びを通じて自己実現が図れます。 ・将来的には、海外で教育を担当する道もあります。
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■部門人事担当として、担当部門のトップマネジメントや社員と深い信頼関係を築き、社員の人生、キャリア、プロジェクト経験を積極的にサポートしていただきます。 【具体的には】 ・担当領域が掲げる事業戦略やニーズを踏まえながら、社員個人のキャリアの志向性と照らし合わせ、社員へのコーチングやガイダンス また、担当部門に対しても、自身の社員に対する理解に基づきアドバイス対応 ・プロジェクト配属においては、社員が最も強みを発揮できるようなアサインが行われるよう、プロジェクト配属にかかわるプロセスの各局面でコーチングを実施 社員のキャリアゴールとビジネスの優先順位のバランスを取りながら、社員一人ひとりに合ったサポートを提供 ・人事本部の他メンバーと協力してタレントプライオリティや人材育成プログラムを理解し、社員が必要な機会を認識できるようにする ・タレント・ストラテジストチームと連携しながら、フィードバック、コーチング、研修を含む従業員満足度の向上に取り組む ・インクルージョン&ダイバーシティチームと連携し、目標達成に向けた戦略とアクションについて企画・実施 ・社員の稼働率の管理や、人事評価会議におけるコーチなど、重要な人事プロセスを管理・実行
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同行システム部門のHRビジネスパートナー（HRBP）として、人事制度の設計・運営、配属・異動の組成、評価・昇進・育成・キャリア開発の運営、採用（新卒・キャリア）等を推進していただきます。 【具体的には】 ■ジョブ型人事制度の設計・運営 ■ファクトに基づく課題抽出、および部門マネジメントに対する組織・人事運営のコンサルティング ■部門全体／領域毎の人員計画に基づく関連IT会社と連携した配属・異動の組成、および新卒・キャリア採用戦略の立案・推進 【想定キャリアパス】 本職種の中で様々な人事業務の経験を積み重ねることで、人事担当者しての専門性を高め、将来的には管理職として部門人事組織全体を牽引することを同行は期待しています。他部門および同行全体の幅広い人事業務にチャレンジするキャリアパスや、社内公募制度等を活用し人事以外の業務にチャレンジすることも可能です。
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Plant HR Solution Partnerは、主に掛川工場において①HR Operationの役割と②HR Business Partnerの役割を担うハイブリッドなポジションです。 以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ①下記のようなHRタスクのExpertとして、タスクのオーナーシップを持っていただきます。 -人材育成：グローバルの教育プログラムの国内展開や、日本独自のプログラム立案や運営 -労務管理：人事ステムの管理、データ分析、グローバル展開されるプロジェクトへの参画や日本への導入等 -人事規程：規程の管理、更新、届出業務 -入退社プロセス：オンボーディング、オフボーディング -プロジェクト業務：システム統合、ペーパーレス、プロセス簡素化 -ER: 社内労組対応 -Global Mobility（全社のGlobal Mobilityに関する業務） ②社内のBusiness Unit (BU) へのHR Business Partnering -タレントパイプラインの作成とTop performerの育成とリテンション -工場要員計画、採用戦略の立案、実行 -新卒採用戦略の立案・実行 - BUでの組織人材開発へのサポートとプログラムの実施 - Succession Planningの実施 - Inclusion & Diversityプログラムの企画と実施
■HRBP（課長相当職）として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントしていただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 ・グローバルに事業を展開しているグループ会社及びその日本法人とも事業運営において密に連携しているため、アジア・東欧・米国拠点のHR関係者とも協働の機会があり、グローバルにHR業務を経験できます。
同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 ・HRBP展開リーダーとして、各ビジネスユニットへのHRBP配置・育成・支援を担う ・特定の重点ビジネスユニットのHRBPとして常駐レベルで関与し、人材マネジメント全般をリード（所属は本社人材統括部、主たる活動拠点は担当ビジネスユニットを想定） 【具体的には】 ・HRBPモデルの設計・各ビジネスユニットへの展開リード ・担当ビジネスユニットにおける人材育成施策の立案・実装 ・評価・等級運用の質向上に向けた部門内の先導 ・ビジネスユニット長・マネージャー層の人事パートナー／相談役 単なる相談対応ではなく、課題を構造化し、打ち手を一緒に決め、前に進める役割を担っていただきます。
