世界最大級の監査法人の日本法人母体企業

【担当業務】 同グループ各法人の評価・配置・処遇などの人事オペレーションを企画・構築・運用するチームです。各法人のニーズに合わせた仕組みを整えつつ、共通化・標準化により効率と品質を両立させ、グループ全体の人材戦略の実行力を高めます。さらに、事業と人事の意思決定を支える運用設計とデータ基盤を整備し、制度改定や環境変化にも迅速かつ柔軟に対応します。 【入社後の流れ】 1，担当法人の定常オペレーション（月次のレポート作成、各種人事手続き、人事評価用データ作成等）を約1年かけて計画的に引き継ぎ、全体像の理解と安定運用の確立 2，ご希望や適性に応じて、以下のいずれか（または複数）の領域にアサインされます。 【具体的な職務例】 ・オペレーション系：「目標設定～評価～昇給・昇格」、「人事異動の取りまとめ～発令まで」といった人事サイクルを、法人ニーズと共通ルールの両立で効果的・効率的に運営。決定事項をシステム用データへ変換し、矛盾や漏れがないよう期限内に反映。ビジネスと手続きをつなぐ役割として、継続的な改善を推進。 ・データ系：人事データの収集・整備・統合・可視化・分析から施策への反映までを設計・運営。人事システム連携とデータ処理ツール（例：KNIME）を用いて、正確で一貫性のあるデータ処理を実現。 ・プロジェクト推進系：業務変革・制度改定・自動化・システム連携等をプロジェクト化し、計画立案～実行～定着まで一貫してリード。進捗・課題・リスク管理、関係者の合意形成、変更の周知・教育、効果測定までを担い、成果の定着まで主導。 【所属チームについて】 リード1名、マネージャー1名、メンバー9名、派遣2名

※下記いずれか必須 ・事務・オペレーション経験（3年以上） ・データ処理を自ら設計し運用した経験（例：Excel関数・ピボット、ワークフローツール［例：KNIME］）。※人事システムやExcel等を用いたデータの整備・照合・統合・集計・可視化を、正確かつ一貫性を保って行えるレベル。 ・業務改善の推進経験（標準化・自動化・マニュアル整備などで、プロセスの効率化と品質向上を実現した実績） ・プロジェクトマネジメント経験（中〜大規模プロジェクトで、計画立案から実行・定着までをリードした経験）

課題解決力：課題を構造化し、根本原因を捉え、データに基づく解決策を提案・実行できる。 レジリエンスと整理力：不確実で混乱した状況でも冷静に優先順位をつけ、チームを巻き込みながら前に進める。 協業と標準化の推進：多様なメンバーと協働し、属人化を避ける仕組みづくり（ルール設計、運用手順・マニュアル化、透明化・共有）を主導できる。 テクノロジー適応力：新しいツールの習得に前向きで、試行から学び、知見を共有しチームに展開できる。 人事領域への関心：人事制度やオペレーションへの高い関心と継続的な学習意欲（人事経験は不問）。