■日立鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。 【具体的には】 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行 ・多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行 (含む労働組合対応) ・管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行
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■HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。 採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。 （1）事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進 ・組織能力の強化とマネジメント支援 （2）組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化 ・組織診断と課題解決の推進
同社にて、人材戦略関連の企画・管理業務（人材育成、採用、広報・渉外等）を担当いただきます。 【具体的には】 ■人材育成に関する企画・管理業務 ・新卒技術者の教育計画の策定および技術者教育の実施・新規講座含む運営管理 ・新卒技術者の育成状況のモニタリングおよび関連部門への連絡事項などの周知 ■採用に関する企画・管理業務 ・新卒技術者採用活動（セミナー開催、インターンシップ、採用面談など）の企画・推進 ・キャリア採用活動（応募者の選考、事業部内の面談アレンジなど）の企画・推進 ■広報・渉外に関する企画・管理業務 ・企業のブランド価値向上や採用活動を意識した既存及び新規商材の社外発信など広報活動の 企画、推進 ・社外技術団体のイベント・外部セミナー・官庁へのロビー活動などの渉外活動の企画・推進
■同ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです 。 力強く成長する事業／組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチしていただきます 。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです 。 【具体的には】 □担当する部門・組織の人事戦略策定と実行 ・事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定 ・要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行 ・担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行 □マネジメント支援・組織開発 ・トップ〜ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援 ・各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善 □CoEとの連携 ・現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる ・採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む □文化醸成とバリュー浸透 ・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化
■I-PEXグループの各事業会社に入り込み、事業戦略に基づく人材意思決定を「事業として成立させる」HRビジネスパートナーです。 今回ご担当いただく予定の事業会社は受託事業を担う会社（約180名規模）となります。人事制度の運用者ではなく、事業責任者と対等な立場で人材マネジメントを実行する役割を担います。 【具体的には】 ・事業戦略・組織状況に基づく人材課題の特定および打ち手の設計 ・配置・異動・採用・評価に関する意思決定および意思決定支援 ・要員計画・人材配置の設計および実行 ・人材判断に伴う論点整理・優先順位付け ・社長・事業責任者との合意形成および意思決定推進 ・人材マネジメント（配置・評価・育成）の現場での実行機能の構築 ・労務・例外案件における論点整理および判断方針策定支援
■同社関連会社のビジネス部門を担当するHRビジネスパートナーとして、マネジメント層との信頼関係を構築し、部門固有あるいは組織全体の人事課題について、問題解決への人事提案ならびに必要アクションを協力しながら推進していただきます。 【具体的には】 ・採用プロセスの見直しおよび改善を、採用チームと連携して推進 ・入社から退職までの各フェーズにおいて、社員からの相談対応やコーチングを実施 ・評価・報酬決定プロセスにおいて、部門リーダーへ人事観点での助言と意思決定支援を提供 ・タレントマネジメント／パフォーマンスマネジメントにおける喫緊の課題の特定と改善提案 ・社員・管理職向け人事関連トレーニングの企画・実施・ファシリテーション ・社員エンゲージメントやインクルージョン＆ダイバーシティ（I&D）施策におけるCoE（専門組織）や部門リーダーとの連携・推進 ・労務手続き対応および関連部署との連携による組織・カルチャー醸成支援
同社グループの各事業会社に入り込み、事業戦略に基づく人材意思決定を「事業として成立させる」HRビジネスパートナーです。 今回ご担当いただく予定の事業会社は受託事業を担う会社（約180名規模）となります。人事制度の運用者ではなく、事業責任者と対等な立場で人材マネジメントを実行する役割を担います。 【具体的には】 ・事業戦略・組織状況に基づく人材課題の特定および打ち手の設計 ・配置・異動・採用・評価に関する意思決定および意思決定支援 ・要員計画・人材配置の設計および実行 ・人材判断に伴う論点整理・優先順位付け ・社長・事業責任者との合意形成および意思決定推進 ・人材マネジメント（配置・評価・育成）の現場での実行機能の構築 ・労務・例外案件における論点整理および判断方針策定支援
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■同社にて、以下業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・インドネシア人特定技能の国内募集担当（主にSNSを通じて） ・技能実習生の受入れ業務支援（外国人技能実習機構への申請・報告書類作成、入社・退社手続き、寮の準備等） ・技能実習生・特定技能の生活支援対応（悩み相談、病院送応、銀行・市役所手続き等） ・ビザ更新申請の業務サポート（入管への申請・報告書類作成等） 【魅力】 外国人労働者が円滑に日本で働けるようにサポートすることで、社会貢献になります。 【役割】 主に特定技能の国内募集（受入れ業務）及び瀬戸工場の技能実習生（育成就労）の受入れ業務支援の担当をしていただきます。
■同社および同グループ全体のサイバーセキュリティ水準の向上に向け、サイバー人材・一般従業員・経営陣等それぞれについて人材像や育成体系を定義し、その実現に向けた戦略立案から実行推進までを担っていただきます。 【具体的には】※以下のような業務を想定 ・同グループ全体のサイバーセキュリティ人材育成体系の設計・高度化 ・全社横断のセキュリティ啓発施策の企画・実行 ・経営層向けのセキュリティ教育の実施 ・サイバーセキュリティに関する研修の運営統括および一部講師対応 ・教育施策の効果測定および改善サイクルの確立 【配属予定部署について】 同社および同グループ全体のサイバーセキュリティ戦略の策定や教育等を担う組織です。新規施策の立ち上げ、経営とのコミュニケーション、当局・監査対応、予算管理や部内運営、人材育成企画や研修などを実施します。 【キャリアパス】 同ポジションで同グループ横断のセキュリティ戦略・人材育成を担った後は、サイバーセキュリティ戦略立案やガバナンス高度化を主導する中核人材への成長が期待されています。また、同業務での経験を活かし、他のIT関連／企画業務や、業務部門のITプロフェッショナルとしてのキャリアにチャレンジすることも可能です。
■ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点（瑞穂・鶴ヶ島）のHRBPとしての配属を検討します。社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。 【具体的には】 ・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行） ・技能系従業員の定着・活用促進施策の立案～実行、エンゲージメント向上施策の立案～実行 ・総合職（中途）・現場従業員（新卒・中途）における採用戦略・施策の企画・検討・立案及び採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等） ・生産拠点における福利厚生施策企画・取りまとめ ・キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営 ・人事コンプライアンス対応・従業員個別対応 ・賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ ・労働保険・健保手続き窓口、各種証明書発行・管理等 ※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションを検討しています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことを期待しています。
■同社にて、人事企画・HRBPをご担当いただきます。組織課題の解決と人事施策の企画・推進を担うポジションです。 【具体的には】 ◇人事制度の企画・運用 ・等級・評価・報酬制度の企画、見直し、運用改善 ・国内外の人事制度運用における整合性の整理と、各拠点との連携 ・タレントマネジメント施策の企画・実行 ◇採用・人材開発 ・採用施策の企画・推進（国内中心、必要に応じて海外拠点とも連携） ・入社後のオンボーディング、育成、定着支援 ・次世代リーダー育成や人材開発施策の企画・推進 ・配置、異動、出向等を含む人材活用施策の企画・運用 ◇組織課題対応・人材マネジメント支援（HRBP業務） ・担当部門の組織課題・人材課題の整理と対応方針の企画 ・マネジメント層への人材マネジメント支援（評価・育成・配置・後継者計画） ・社員のキャリア形成支援、エンゲージメント向上の推進 ・タレントレビュー、サクセションプランの設計・運用 ◇M&Aに伴う人事対応 ・M&Aにおける人事デューデリジェンス（人事DD）の実施 ・PMIにおける人事面での制度・運用統合支援 など ※まずは得意な分野から着手していただき、幅を広げていただけることが期待されています。
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■採用のオペレーションをメインに、実行から改善までを担っていただきます。 【具体的に】 ・採用選考管理、面接調整、採用候補者への対応 ・アルバイトスタッフのマネジメント ・採用イベント事前準備・運営サポート ・その他事務対応（契約書、請求書などの対応） 【仕事のやりがい・魅力】 ・急成長中のスタートアップで採用の経験が出来る ・やりたいことはたくさんあるので企画担当になる機会が多い ・労務や総務、コーポレートの他部門との距離が近い ・現場との距離も近く対等にディスカッションできる
■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
■職務内容 ・労務対応全般（休職・復職・退職・異動等） ・人事課題の分析・改善提案～運営 ・人事業務フローの設計・構築 ・リテンション施策の企画～運営 ※親会社のHRサービス（規則やHR関連システム、各種HRサービス等）を活用しながら、当社独自の人事制度や仕組みの構築を進めています。 ※まずは労務業務をメインで担当いただきつつ、中長期的には労務以外のHR業務全般（評価、リテンション施策等）についても、携わっていただく予定です。 【本ポジションの魅力】 HR業務全般について、幅広い業務経験を積むことができる ※HRチームが少人数のため、それぞれが専門性を持ちつつも、担当業務や専門性を限定せずにHRの幅広い業務に従事し、知見を高めることができます。 現場や経営との距離が近い ※当社は毎年二桁成長を続ける企業であり、組織拡大や変化に対応するための施策を常に企画・実行する必要があります。そのため、スタッフは経営や事業、現場を理解し、直接やり取りをしながら業務を遂行しています。（経営陣に直接報告・提案する機会もあります。） 多様な国籍の従業員が在籍しており、日々異なるカルチャーに触れながら刺激を受け、成長できる環境です。
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Learning & Development(L&D)では、日本や世界が直面する重要な課題解決をリードできるコンサルタントの育成に貢献する、という想いに共感するメンバーが集まり、より多様な学びと成長への「気づき」と、忙しいコンサルタントにとってより効果的かつ効率的な「機会」を提供すべく日々活動しています。 コンサルタントのSkill Development、Career DevelopmentおよびBusiness Developmentの観点で、様々な施策を企画・推進しており、各種施策を推進いただきます。 【具体的には】 ■Development施策の企画・推進にかかる各種業務（企画検討、資料作成、MTG調整・出席 etc.） ■L&Dチームの運営にかかる各種業務（予算管理、ベンダー管理、稼働管理） ■人事管理本部の他チームやPractice本部など、各種ステークホルダーとの連携
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■研究開発部門の人事企画を担っていただきます。 【具体的には】 ・研究開発におけるありたい人財要件の明確化と人財育成マネジメントの仕組み構築 ・人財育成の仕組みづくり ・コーポレートR&Dの特性に合わせた人事評価の運用ガイドライン検討 など 【職務の魅力とやりがい】 こちらのポジションは、研究開発本部の目標達成に向けた戦略実行を人と組織の面から支える、戦略人事ポジションです。組織課題を分析し、必要な人財の採用・育成・配置を企画・提案することで、技術力と組織力の両面を強化していきます。 また、本社人事部門と密に連携しながら、会社全体の人財戦略と整合性を取りつつ、研究開発本部の特性に即した施策を推進していくため専門性を実践に活かせる点が魅力です。 組織の未来を描きながら、現場と経営の橋渡し役として活躍できイノベーション創出を支える、やりがいのあるポジションです。
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ISO14001内部監査員 ・環境関連社内研修企画・講師担当 ・設備導入、改修、撤廃時の各種届出などの対応相談 ・環境意識向上啓発活動企画、推進（例：環境月間毎年6月の取組企画と実行など） ・環境標準の作成と改正 ・関係部署およびグループ会社からの問い合わせ対応 【仕事の進め方】 ・チーム業務：ISO14001対応、環境教育・啓発、プロジェクト（省エネ法対応管理標準作成支援、環境重要設備説明書作成） ・ISO14001：全員が審査員補以上の資格を保持し、全員で分担して対応（他部署の審査員も参加いたします） ・環境教育、啓発：2名で担当。教材の確認などはメンバー全員で意見を出し合います。 ・プロジェクト：各々2名 ・裁量権：主担当の業務については担当者に裁量権があります。もちろんチームで検討の場も持っています。 ・レポートライン：担当者→チームリーダー→グループリーダー→室長 ・接点の多い部署：全部署（特に工場、営業部門の環境担当部署とは交流が多い） ・その他：関係会社様、国内販売会社様とも接することが多い業務です。
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■ご希望、適正に応じて以下いずれかの業務をお任せいたします。 【具体的には】 （1）教育、研修の運営及び企画 ・能力アップのための計画の立案～実行 ・キャリアアップ教育のマネジメント ・新人・中途受け入れ研修の設計と運営 ・キャリアモデルやタレントマネジメント要件の策定 ・本部内教育体系の構築 ・研修受講の仕組みづくりと運営 （2）人事制度運用 ・人事評価の取りまとめ ・昇格推薦の取りまとめ ・人選業務（本部内での人選依頼対応） ・組織改正に関わる調整業務 ・処遇制度の見直し検討
■人材開発施策の企画および研修等の運営を担当していただきます。 【具体的には】 ・人材開発施策（教育プログラム、各種研修等）の企画・設計 ・研修準備・運営 ・社内講師業務 ・施策の改善・最適化 【入社後の中長期的なキャリアパス】 ・多様なキャリアパス： ご希望に応じて、人事業務全般を経験できるチャンスがあります。幅広いスキルと知識を習得できます。 ※上司との1on1コミュニケーションを通じて、キャリアプランをご自身で描き、実現を目指していただくことができます。 ・自己啓発支援 学び続ける環境が整っており、専門スキルを深めることができます。またご希望があれば、人事以外の管理部門に異動しキャリアの幅を広げることも可能です。
同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 ■社内教育・データ活用人材の育成 ■データ分析環境の構築 ■データ照合デジタル化 ■生産実績の見える化 【具体的には】 桑名工場にある様々なデータを活用して、データを活用した改善を進めていくことのできる人材を育成していただくことがメインの業務です。 ■教育プログラムの企画・運営 主に製造部門の現任・次世代の係長を対象とした、初級（Excel）・中級（BIツール）レベル別の講習会を企画・実施します。 ■スキルアップ支援 「データはあるが使い方がわからない」という現場の課題に対し、表計算やグラフ作成、分析手法のレクチャーを通じて、現場自らが改善を回せる体制を構築します。 ■ナレッジの定着化 タブレット端末等を活用したデータ活用の勉強会を通じて、社内のデジタルリテラシー向上と文化の醸成を図ります。 ※ご本人の適正により同社における各種業務全般に変更の可能性があります。
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■同社にて、海外事業戦略を実現するための人事戦略・人事施策の企画立案をご担当いただきます。 【具体的には】 海外事業戦略と連動した人材戦略の策定および人事施策の企画・推進（海外事業部門のHRBP）をご担当いただきます。 ＜想定する施策例＞ ・組織・人員設計の具体化（2030年を見据えたTo-be像の策定） ・キーポジションの人材要件定義 ・コンピテンシー、スキル、経験等の可視化を通じた「人材プーリング管理」の仕組み構築 ・上記を実現するための人事データの整備および運用設計 ・全社最適な視点に基づく、社内の最適人材を抜擢する仕組み・運用の設計 ・ポテンシャル人材の計画的な育成を目的としたタレントレビュー・育成会議の運用設計、およびトレーニングを目的とした海外派遣スキームの構築 ・キー人材を継続的に輩出するためのキャリアパスの整備 ・海外事業本部内のエンゲージメント向上施策の企画・推進 など ※上記は例であり、既定の想定に囚われることなく、自ら課題を見立て、戦略や施策を積極的に提言し、推進いただきます。 ※企画立案するだけでなく、関係部署を強力に巻き込み、企画の推進や運用の落とし込みまで主導いただきます。
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■人事戦略の企画・実行、人事制度（評価・報酬・育成）の運用支援、タレントマネジメントの強化、サクセッションプランの立案、変化の激しい事業環境下での組織変革を推進します。 【具体的には】 ・事業部門の戦略達成に向けた人事課題の特定と解決 ・事業部門の組織課題特定と解決、組織変革の推進 ・タレントマネジメント強化と次世代リーダー育成の企画・実行 ・人事制度（評価・報酬・育成）の企画・運用改善 ・サクセッションプランの策定による後継者育成計画の立案と実行 ・労務管理に関する課題解決とコンプライアンス遵守の徹底
■カンパニー（事業部）の人事担当者として、以下の想定業務を入社後のスキルアップに応じて、部分的・段階的に担当いただきます。 【具体的には】 ・事業部門の人事戦略立案・実行：事業部門の経営戦略と連携し、中長期的な人財戦略（People Strategy）の策定と実行 ・組織マネジメント・組織開発：HRBP組織における人材開発とマネジメント ・人事制度の企画・構築・運用：労働法規制に基づいた労働条件や労働時間の管理、福利厚生制度の策定と運用、評価制度の設計と導入などを行う ・要員管理・勤怠管理システムの運用・改善：従業員の勤怠管理や休暇管理、出退勤管理のシステムを運用し、必要に応じて改善する ・労務費管理と予算策定：人件費予算の策定・管理、給与計算や社会保険手続きなどの労務費管理を行い、予算の適正な活用を図る ・人材育成・教育プログラムの企画と実施：従業員のスキルアップやキャリアパスの構築をサポートするための教育プログラムや研修の企画と実施を行う ・労務厚生の企画立案と実行：社内福利厚生制度の企画と導入、労働環境の改善、従業員の健康管理などの労務厚生に関する企画立案と実行を行う ・従業員満足度向上のためのアクションプランの策定と実行：アンケート調査やフィードバックを基に、従業員の満足度向上のためのアクションプランを策定し、実行を推進する ・HRデータの分析とレポート作成：人事関連データや人材動向の調査分析を行い、経営層に向けたレポート作成や戦略立案を行う ・従業員の労務トラブルや問題解決のサポート：労働条件や労働法規制に関するトラブルや問題に対して、従業員や経営層をサポートし解決策を提案する
■HRBP(部門担当人事)としてシニアHRBPとともに各本部長/ 部長との連携の下、 短期・中期戦略、組織構想に基づき下記のミッションを遂行いただきます。 【具体的には】 • 採用（タレントアクイジション） • 採用戦略（エージェントマネジメント・面接・処遇設定） • 組織設計、人員管理、異動管理 • タレントマネジメント（後継者登用、育成計画）、タレントレビューの運営 • 担当部門の課題解決および労務管理サポート • 評価プロセス管理 • 人事制度、評価制度の検討および運用 • エンゲージメントサーベイの実施及び調査結果に基づく対応 • ストレスチェックの実施及び調査結果に基づく対応
■航空・宇宙・防衛事業領域における総務・人事部門においてHRBPとしての人事業務をご担当いただきます。 【具体的には】※ご経験や適性に応じて、航空・宇宙・防衛事業領域における拠点のHRBPとしての配属が検討されます。 社会的インパクトの大きい事業の「人と組織」を担い、事業責任者と並走しながら戦略HRを実践いただきます。事業の戦略実現・課題解決に向けて、HRBPとして各種人事施策の企画・提言・実行を担っていただきます。航空・宇宙・防衛事業領域の事業は急拡大していて、人事の求められる役割も変革が求められています。HRBPはビジネスパートナーとして中長期の事業を見据え、既存の状態に疑問を持ち、視座の高い課題設定からスピード感を持って行動・改善を繰り返すPDCAのサイクルを回すことが必要です。 ＜業務詳細＞ ・事業全体・生産拠点を対象とした人事施策の企画立案・実施（領域幹部、工場長からの人・組織課題に関するニーズのヒアリングと解決策の立案・実行） ・総合職（キャリア）・現場従業員（新卒・キャリア）における採用戦略・施策の企画・検討・立案および採用実務の実行（各部門との折衝・面接・エージェントコミュニケーション・ソーシング・定着フォロー等） ・キャリア形成・能力開発支援を目的とする研修・講座の企画運営 ・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の組織浸透施策の検討・実行 ・航空・宇宙・防衛事業領域の各拠点総務人事との密な連携による機能強化 ・人事コンプライアンス対応・従業員個別対応 ・賃金・社会保険業務、勤怠取りまとめ ※いずれの配属となった場合でも、数年後を目安にご志向や適性に応じて、CoEや他事業領域のHRBPなどのローテーションが検討されています。人事としてキャリアの幅を広げていただくことが期待されています。
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■担当する事業会社・本部のビジョンや目標の実現に求められる人財と組織の進化や変革に向けて、組織のリーダーの戦略パートナーとして、組織・人財面の意思決定と実行をサポートする役割をご担当いただきます。 【具体的には】 組織開発、人財育成・配置、キャリア形成の機会、組織文化の醸成など、短期・中長期にわたるさまざまなHRソリューションを人事部門の他チームやメンバーと連携・協働しながら提供します。また、様々なプロジェクトを通じてシミックグループ横断的な戦略課題の解決や変革イニシアチブの推進にも携わることができます。
【担当業務】 同グループ各法人の評価・配置・処遇などの人事オペレーションを企画・構築・運用するチームです。各法人のニーズに合わせた仕組みを整えつつ、共通化・標準化により効率と品質を両立させ、グループ全体の人材戦略の実行力を高めます。さらに、事業と人事の意思決定を支える運用設計とデータ基盤を整備し、制度改定や環境変化にも迅速かつ柔軟に対応します。 【入社後の流れ】 1，担当法人の定常オペレーション（月次のレポート作成、各種人事手続き、人事評価用データ作成等）を約1年かけて計画的に引き継ぎ、全体像の理解と安定運用の確立 2，ご希望や適性に応じて、以下のいずれか（または複数）の領域にアサインされます。 【具体的な職務例】 ・オペレーション系：「目標設定～評価～昇給・昇格」、「人事異動の取りまとめ～発令まで」といった人事サイクルを、法人ニーズと共通ルールの両立で効果的・効率的に運営。決定事項をシステム用データへ変換し、矛盾や漏れがないよう期限内に反映。ビジネスと手続きをつなぐ役割として、継続的な改善を推進。 ・データ系：人事データの収集・整備・統合・可視化・分析から施策への反映までを設計・運営。人事システム連携とデータ処理ツール（例：KNIME）を用いて、正確で一貫性のあるデータ処理を実現。 ・プロジェクト推進系：業務変革・制度改定・自動化・システム連携等をプロジェクト化し、計画立案～実行～定着まで一貫してリード。進捗・課題・リスク管理、関係者の合意形成、変更の周知・教育、効果測定までを担い、成果の定着まで主導。 【所属チームについて】 リード1名、マネージャー1名、メンバー9名、派遣2名
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■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・人材ポートフォリオ（人員計画、人件費予算）に関する施策の立案と実行 ・人事制度（評価・報酬・等級）に関する施策の立案と実行 ・労働条件、労働環境業務における施策の立案と実行 ・配下メンバーのマネジメント ＜期待する役割＞ 同社グループにおける中長期的な成長を支援するために、人事制度方針の策定およびグループ人事戦略の企画立案、推進、定着に向けた活動全般を指揮、遂行する。 ＜仕事のやりがい／身につくスキル＞ 同・社グループの人事制度に纏わる企画立案、運用を担っていただきます。 ・自組織で企画した施策を経営層や時には社員代表とも議論をしつつ、完結させていきます。 ・経営層とも距離が近く、変化の早い同社のなかで、組織を率いた経験、もしくはプロジェクトにてリーダーを務めた経験を踏まえ、スピード感を持って、各種案件を牽引出来る方を募集しています。 ・経営層・部門など様々な関係者を巻き込みながら仕事を進めていくことから、企画力、プレゼンテーション力、マネジメント力の向上が見込めます。 ・将来的には、人事部長や各ユニット等のHRBPとしても活躍の場があります。
同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 ・HRBP展開リーダーとして、各ビジネスユニットへのHRBP配置・育成・支援を担う ・特定の重点ビジネスユニットのHRBPとして常駐レベルで関与し、人材マネジメント全般をリード（所属は本社人材統括部、主たる活動拠点は担当ビジネスユニットを想定） 【具体的には】 ・HRBPモデルの設計・各ビジネスユニットへの展開リード ・担当ビジネスユニットにおける人材育成施策の立案・実装 ・評価・等級運用の質向上に向けた部門内の先導 ・ビジネスユニット長・マネージャー層の人事パートナー／相談役 単なる相談対応ではなく、課題を構造化し、打ち手を一緒に決め、前に進める役割を担っていただきます。
■HRBP（課長相当職）として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 【配属組織について（概要・ミッション）】 ・AI＆ソフトウェアサービスビジネスユニットの中核を担う「アプリケーションサービス事業部」は、ミッションクリティカルな大規模システムからDX・モダナイゼーション領域まで、幅広いアプリケーションデリバリーをリードしています。 ・「Modernization CoE（ModCoE）」は、2026年4月に新設され、日立の重点事業である「モダナイゼーション powered by Lumada」を、事業戦略策定、ソリューション一元化・高付加価値化、ワンストップ対応、コンサルテーション等の面でリードします。 ・本ポジションは、これらの組織を担当するHRビジネスパートナーとして、事業戦略と人財・組織戦略を連動させ、経営・事業幹部と近い距離で組織・人財課題の解決をリードする役割を担います。
