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セールスマネージャー
■営業部のプロジェクトマネージャーとして、東日本エリアの営業組織(エリアマネージャー5名を含む15~16名)をマネジメントし、営業活動の行動管理・KPI・予算の管理をお任せします。 【具体的には】 ・東日本エリアの営業組織(15~16名)のマネジメント、およびエリアマネージャー5名との連携 ・営業活動の行動管理、およびKPIの設計とモニタリング ・予算の進捗管理と、予算と実績の乖離を埋めるための打ち手の立案・推進 ・エリアマネージャーの育成・支援、および営業担当への同行(月1~2回程度) ・営業体制・適正人員の見直し(データの整理・分析を含む) ・営業本部方針の現場への落とし込みと、施策の進捗管理(関係部署との調整を含む) 【業務イメージ】 ・入社直後:現任者と一緒に、東日本の営業体制、エリアマネージャー、主要な取引先を把握する ・3ヶ月~:行動管理・予算管理の運営を主体的に担い、エリアマネージャーとの定例を回す ・1年~:営業体制・適正人員の見直しを推進し、組織の課題に手を打つ ・2~3年後:営業組織全体の運営の中心として、営業本部長と共に組織づくりに関与 【こんな課題に一緒に向き合っていただきます】 ・JGの営業の型を担当組織に落とし込む ・予算と実績の乖離が出たとき、どこを動かせば埋まるのかを組織で実行する ・経験豊富なエリアマネージャーの力を、組織全体の成果につなげる