■日立鉄道事業の日本地域における車両部門(電気品)、水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部におけるHRBPとして事業戦略実現のための組織・人財戦略等の提言・実行等を担って頂きます。 【具体的には】 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門の戦略実現に向けた人財戦略の実行 ・車両部門(電気品)・水戸地区の製造部門およびグループ会社の一部の組織編成・人財配置、人員予算管理、従業員一人ひとりの成長に向けた育成施策等の立案・実行 ・多様な人財の活躍と生産性の向上に向けた、働き方改革・柔軟な勤務制度・コミュニケーション活性化の立案・実行 (含む労働組合対応) ・管掌する地区(水戸)の総務・リスクマネジメントに関する立案・実行
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■人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。 また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。 （1）グローバル人事制度の企画・運用 ・評価・報酬・等級制度の企画・高度化 ・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用 （2）組織成長を支える人材・組織開発の推進 ・キャリア開発・育成体系の構築 ・研修・リーダーシップ開発施策の企画 ・組織風土改革・カルチャー醸成の推進 ・組織課題の分析と改善提案 （3）IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築 ・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化 ・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備 ・人事オペレーションの標準化・スケール化
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■HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。 採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。 （1）事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進 ・組織能力の強化とマネジメント支援 （2）組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化 ・組織診断と課題解決の推進
同社にて、人材戦略関連の企画・管理業務（人材育成、採用、広報・渉外等）を担当いただきます。 【具体的には】 ■人材育成に関する企画・管理業務 ・新卒技術者の教育計画の策定および技術者教育の実施・新規講座含む運営管理 ・新卒技術者の育成状況のモニタリングおよび関連部門への連絡事項などの周知 ■採用に関する企画・管理業務 ・新卒技術者採用活動（セミナー開催、インターンシップ、採用面談など）の企画・推進 ・キャリア採用活動（応募者の選考、事業部内の面談アレンジなど）の企画・推進 ■広報・渉外に関する企画・管理業務 ・企業のブランド価値向上や採用活動を意識した既存及び新規商材の社外発信など広報活動の 企画、推進 ・社外技術団体のイベント・外部セミナー・官庁へのロビー活動などの渉外活動の企画・推進
■同ポジションは、担当する部門・組織の責任者のパートナー（HRBP）として、ヒト・組織の側面から事業成長を牽引するキーパーソンです 。 力強く成長する事業／組織がもつ特有の課題に対して、制度やルールという「仕組み」の活用と、現場への実装という「リアリティ」の両面からアプローチしていただきます 。単なる人事の窓口ではなく、経営と現場の架け橋となる立ち位置・視座で、担当する事業や組織の成長にコミットし、組織責任者と共に組織を創っていくことがミッションです 。 【具体的には】 □担当する部門・組織の人事戦略策定と実行 ・事業計画に基づいた組織編制、要員計画の策定 ・要員計画達成のための採用・人事異動・退職抑制などの実行 ・担当部門の組織課題の特定と、解決に向けた施策の企画実行 □マネジメント支援・組織開発 ・トップ〜ミドルマネジメント層の強化プランの策定および実行支援 ・各種サーベイ（組織・パルス・360度FB等）を活用した組織状態の可視化と改善 □CoEとの連携 ・現場の声をフィードバックし、全社的な人事制度の改善や新規施策へ反映させる ・採用、労務など専門チームと連携を取りながら組織成長や組織課題に取り組む □文化醸成とバリュー浸透 ・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透および、風土醸成の仕組み化
■採用担当として、採用マネージャー、外部ベンダー、大学関係者など多岐にわたるステークホルダーに対するコンサルティングおよびアドバイザリー業務を推進します。 事業部門のビジネスニーズや人員計画の優先順位を正確に把握し、母集団形成、スクリーニング、面接、オファー交渉、入社オンボーディングまでの一連の採用プロセスを主導します。また、増員やM&A等の事業拡大に伴う採用プロジェクトの牽引、採用プロセスの継続的改善にも携わっていただきます。 【具体的には】 1. ステークホルダーとの連携・コンサルティング ・採用マネージャーと連携し、事業戦略に沿った人材ニーズおよび求める人物像・必要スキルを定義 ・ベストプラクティスや採用上の制約・ルールについて採用マネージャーに助言・指導 ・候補者に対し、給与・待遇条件、選考プロセス、オファー内容に関する詳細を正確に説明・アライメント 2. エンドツーエンドの採用プロセス管理 ・ダイレクトリクルーティング・ソーシング：多様な手法（スカウトツール・求人メディア等）を用いた候補者の発掘・アプローチ ・選考・評価：書類選考、面接の実施、候補者の資質・スキルの客観的評価 ・条件提示・オファー交渉：内定通知の作成・提示、年収・条件交渉のリード、オファー承諾率の最大化 ・選考管理・オンボーディング：ATS（採用管理システム）のデータ維持・更新、入社手続きの立ち上げおよび選考完了までのフォロー 3. 新卒・大学リレーションおよび採用プロジェクトの推進 ・大学関係者や新卒マーケットとのコンタクト維持、キャンパスリクルーティングにおける当社代表者の派遣・選定 ・工場増設やM&A等のプロジェクトに伴う大規模採用施策のリード・参画 ・業界動向や競合他社の採用動向・自社のビジネス動向を踏まえた戦略的アドバイスの提供
■同社関連会社のビジネス部門を担当するHRビジネスパートナーとして、マネジメント層との信頼関係を構築し、部門固有あるいは組織全体の人事課題について、問題解決への人事提案ならびに必要アクションを協力しながら推進していただきます。 【具体的には】 ・採用プロセスの見直しおよび改善を、採用チームと連携して推進 ・入社から退職までの各フェーズにおいて、社員からの相談対応やコーチングを実施 ・評価・報酬決定プロセスにおいて、部門リーダーへ人事観点での助言と意思決定支援を提供 ・タレントマネジメント／パフォーマンスマネジメントにおける喫緊の課題の特定と改善提案 ・社員・管理職向け人事関連トレーニングの企画・実施・ファシリテーション ・社員エンゲージメントやインクルージョン＆ダイバーシティ（I&D）施策におけるCoE（専門組織）や部門リーダーとの連携・推進 ・労務手続き対応および関連部署との連携による組織・カルチャー醸成支援
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■給与担当チーフとして下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Payrollの実務担当者（約8名）を取りまとめ、給料・賞与・退職金など報酬全般のオペレーション面から制度の管理運用までを担う実務リーダーポジションを担っていただきます ・給料・賞与、退職金など報酬全般を担っていただきます ・課題があれば、必要に応じて関係者と協力しながら、改善を進めていただきます 【配属組織のミッション・役割】 人財部は、日揮グループ主要4社の人財の確保・育成・活用や環境づくりによって、人財と組織におけるパフォーマンス最大化の実現に貢献することをミッションとしています。 【仕事のやりがい・魅力】 同チームで提案して実現していくことは、処遇改善や出張・駐在時の働きやすさといったものに直接繋がるため、まさに従業員の働く意欲に直結する仕事です。 自身の頑張りの結果が働きやすい会社・働きがいのある会社に繋がる点にやりがいを感じることができます。
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■同グループの人事制度を設計・進化させ、社員一人ひとりが安心して挑戦・成長できる環境を実現いただきます。グローバル経営の進展やジョブ型制度の導入など、人事を取り巻く環境は大きく変化しています。HR担当 Policy & Total Rewardグループでは、人事制度・報酬制度・福利厚生制度などの企画・改善から制度運用までを一体的に推進し、経営戦略と社員の成長を両立する人事制度を実現しています。制度を作るだけではなく、制度を正しく運用し、現場に定着させ、社員・組織の成果につなげることがミッションです。制度を通じて、社員一人ひとりが能力を最大限発揮できる環境づくりに取り組みます。 【具体的には】※以下の業務のいずれかをご担当いただきます。 ・人事制度（評価・昇格・等級・報酬）の企画・改善 ・福利厚生制度・雇用制度・服務制度の企画・運用 ・人事制度に関するガイドライン・ルール整備 ・制度変更プロジェクトの企画・推進 ・制度運用に関する相談・問い合わせ対応 ・制度運用の高度化に向けた業務改善・DX推進 ・制度改定に向けた企画・制度設計 ・経営層への提案・関係部門との合意形成 【キャリアパスについて】 人事制度企画、報酬・評価制度、グローバル人事、人事戦略、HRBP、グループ会社人事、Shared Service Centerなど幅広いキャリア形成が可能です。制度企画の専門性を深めるだけでなく、幅広い人事領域でキャリア形成が可能です。
■投資した後のValue-upチーム（GCPX)として、経営支援を行っていただきます。 GCPXは、投資先スタートアップに対して「経営・組織」に関するハンズオン支援を行うチームです。 経営戦略の実行支援から、組織設計・採用活動・マネジメントシステム構築まで、CEOに並走して企業成長を支援します。 【具体的には】 ・CEO/Leadership支援 リーダーシップストラクチャーデザイン／コーチング CXO採用支援（要件定義〜サーチ・面接設計・オンボーディング） ・Organization支援 組織戦略立案・実行 採用戦略・体制構築（採用チーム設計・プロセス改善・広報支援） ・Corporate Planning支援 事業・組織戦略の実行計画立案・落とし込み マネジメントシステム整備（OKR・KPI設計、会議体設計） 【今回の採用ポジションで特に注力いただきたいこと】 ＜CXO採用支援＞ ・投資先のCEO/CXOと長期的な組織戦略をすり合わせながら、ポジション要件を精緻に定義 ・市場動向やターゲット人材プールを踏まえ、採用要件のアップデート・調整を提案 ・エージェント活用＋ダイレクトリクルーティング（ダイレクトスカウト／リファラル等）を使いターゲット人材を発掘・アプローチ ・面接設計やクロージングプロセスにも並走し、採用成功までコミット ＜Organization支援（今後の成長に応じてや経験に応じてこちらも）＞ ・企業成長フェーズに応じた組織構造、組織開発施策の策定・実行 ・組織課題の発見と、課題解決プロジェクトの推進 ・採用戦略の立案・実行支援、採用チームの体制設計、プロセス改善、採用広報支援
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■同社の持続的な成長とグローバル競争力強化に向け、経営層の人事およびコーポレートガバナンスを担うポジションです。 経営層ポジションのサクセッションプランニング、役員報酬制度の推進とともに、人事制度の企画・運営を行っている部署との連携を通じて、将来の経営基盤づくりを担っていただきます。経営陣や社外取締役と関わり合いながら、経営に直結する人事課題の解決と制度構築を推進していただきます。 【具体的には】 ・経営層ポジションのサクセッションプランニングの企画・推進 ・役員報酬制度・株式報酬制度の企画・運営 ・経営層、社外取締役、関係部門と連携したコーポレートガバナンス施策の推進 ・指名委員会をはじめとする会議体の企画・運営 ・有価証券報告書等における人事・役員報酬関連の開示対応
■中途採用を主軸に、ダイレクト採用やリファラルを強化し、経営・事業戦略と連動した再現性の高い採用体制を構築・推進するリードポジションです。 【具体的には】 ■採用戦略／チャネル戦略 ・事業戦略に基づく中長期採用計画／採用予算／KPIの策定と管理、市場に人がいない前提での一本釣り採用設計 ・職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計／使い分け ■中途採用の推進 ・母集団形成〜スカウト／アトラクト〜クロージングの一気通貫の遂行 ・事業／現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保） ・候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止 ■採用オペレーション／品質管理 ・ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント／RPO等の外部パートナー活用の最適化 ・選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保 ・書類選考／面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ／評価目線の共有 ■経営／事業との接続 ・役員／現場と対等に議論し、採用を事業意思決定へ接続 ・契約／数値／予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用の運営 ■体制づくり／マネジメント（将来的な採用リードとして） ・採用チームの二層化／仕組み化を推進し再現性を高める、将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体のリード
■採用リード業務をご担当いただきます。 【具体的には】 以下ミッション、役割にて業務をご担当いただきます。 ＜ミッション＞ ・同社の採用を、人材紹介エージェント中心のチャネル構成から、ダイレクト採用・リファラルを社内で強化した多様なチャネルへと進化させる ・中途採用を主軸に、必要な人材を必要な質・量・タイミングで獲得する ・採用戦略・チャネル設計から選考オペレーション・品質管理までを一気通貫でリードし、経営・事業と接続した再現性のある採用機能をつくる ＜役割＞ ■採用戦略・チャネル戦略 ・事業戦略に基づく中長期採用計画・採用予算・KPIの策定と管理 ・職種別チャネル戦略（ダイレクトリクルーティング／リファラル／採用広報／人材紹介エージェント／RPO）の設計・使い分け ・市場に人がいない前提での一本釣り採用設計 ■中途採用の推進 ・母集団形成〜スカウト／アトラクト〜クロージングの一気通貫の遂行 ・事業・現場と要件を握り、採用要件を言語化する（要件定義の質の担保） ・候補者体験（CX）を意識したプロセス設計と辞退防止 ■採用オペレーション・品質管理 ・ダイレクト採用の社内強化と、人材紹介エージェント・RPO等の外部パートナー活用の最適化 ・選考フローの設計、標準リードタイム（SLA）とステージゲートによる選考スピードの担保 ・書類選考・面接基準の設計と標準化、面接官との要件すり合わせ・評価目線の共有 ■経営・事業との接続 ・役員・現場と対等に議論し、採用を事業意思決定に接続する ・契約・数値・予算など事業運営の基礎リテラシーを持って採用を運営する ■体制づくり・マネジメント（将来的な採用リードとして） ・採用チームの二層化・仕組み化を推進し、再現性を高める ・将来的に新卒採用の強化を含め、採用機能全体をリードする
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。部長とメンバーの間に入るポジションです。 【具体的には】 (1)中途採用：現在は紹介会社、ダイレクトスカウト、自社HP、社員紹介にて母集団形成を行っています。これ以外の手法においても積極的に取り組み、採用計画の達成に向けて主体的に活動していただきます。 (2)給与計算：内製化しています。実務担当者が計算した結果を、隅々までチェックしていただく役回りを担っていただきます。 (3)同社の人事部で担っている下記のような業務を、チームメンバーと協業または分担します。 各種人事諸制度や福利厚生の企画・改定、組織改正対応、予算作成、人事考課の運営、研修の企画や実施、社員面談、えるぼし・くるみんの認定資格管理、勤怠管理、健康診断・予防接種・ストレスチェック等の計画・実施、安全衛生委員会の運営、産育休等休職者のケア、採用（派遣） 等
■広い視野を持って「モノづくり人財」のタレントマネジメントに取組んでいただきます。 【具体的には】 1)同社グループ「モノづくり人財強化プロジェクト」PMO及び関連WGメンバーとして、事業所の製造・人事関係部門及び本社モノづくり推進部門、同社アカデミー等と連携して、同社グループの「モノづくり人財」のタレントマネジメントの方針を企画・提案・実行をリードする。 2)「茨城県におけるモノづくり人財育成拠点」構想のメンバーとして参画し、特に産学官連携の企画・立案・合意形成をリードする。等 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・経営幹部や製造事業所との議論を通じて、同社グループ全体での「モノづくり人財」のタレントマネジメント方針を設計する経験を得られます。 例）「製造DX」「フィジカルAI」が今後ますます進化する中で技術者・技能者に求められる役割・責任はどう変わるのか。 そのために必要なスキル・マインドセットは何か。 同社グループの「モノづくり人財」の人財マネジメントをどのように構築していくのか。等 ・また、「茨城県北におけるモノづくり人財育成基盤構想」では、政府・自治体・大学・他企業関係者と一緒に議論し地域における提供価値を提言する等、地域共創を幅広い視野から考え実践する経験を得られます。 ・将来的には、同社グループ全体の人財戦略を担う本社CoEやビジネスユニットのHRBP等、多様なキャリアパスが想定されます。
■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)グローバル人材マネジメントに関する制度設計・運用 ・HRグローバルポリシー制定、報酬や福利厚生等の制度設計コンサルティング、海外駐在員マネジメントなど、グローバル人材マネジメントに関する制度設計・運用に幅広く対応しています (2)国際M&Aのサポート ・M&A実施時にはデューデリジェンスから要員派遣の計画、給与・税務サポート、クロージングまでHRとしてリードします (3)海外安全対策 ・海外安全情報の分析、現地安全・医療環境調査、海外渡航安全に関するグローバルポリシーの制定など従業員の安全・安心を守る様々な業務を行います
■本社人事部に所属する国内外(本社含む)の人事の専門家として、ご経験に合わせて、以下いずれかの業務をお任せ致します。 配置部署によってはメンバーの育成・マネジメントなどもご担当いただきます。 【具体的には】 ・グローバルの人事制度や施策の企画・運用（経営人財マネジメント、HRテックなど） ・AGC Inc.の各種人事制度の企画・運用（評価・配置、労政、制度企画、海外人事、福利厚生など） ・AGC Inc.の採用や人財育成に関する施策の企画・運用（新卒採用、キャリア採用、教育、研修など） ・HRBP（カンパニー人事） 【キャリアパス】 入社後、数年は適性の見極め等も兼ねて、2~3年程度で人事部門ポジション内(人事部・カンパニー人事・拠点(工場総務・海外)でローテーションいただくため転勤も発生します。 現時点では、入社後5年程度は本社にて就業いただいてからローテーションを進めていく計画です。
同社の人材育成・開発に関する業務全般をマネジャーとしてご担当いただきます。 全社ベースでの人材育成の関する計画や各種研修の企画立案から実行まで、一気通貫でマネージャーとして関与いただきます。 【具体的には】 以下の領域における企画立案～各種関係者との折衝～実行までの全フェーズで一気通貫してパートナー陣とスタッフの間に立ってプロジェクトを推進し、マネージャーとして関与いただきます。 ・同社の全社ベースでの中長期的な人材育成戦略や計画 ・年2回実施される新人向け研修 ・中途研修者向け研修 ・その他従業員向け研修 ・人材育成に向けたシステムや各種制度の設計/メンテナンス ・グローバルから直轄する海外研修のサポート ・研修実施に向けた、関係各部長、担当者や、外部の研修支援企業など、多くの関係者、ステークホルダーとのコミュニケーション、合意形成 等
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■事業拡大と組織成長を支える人事制度・組織運営の企画立案から実行まで幅広く携わっていただきます。 ※経営層と連携し、人事領域全般の方針策定から運用まで、一貫して関与していただく予定です。業務はご経験や習熟度に応じて段階的に担当いただきます。 【具体的には】 ・経営層・部門責任者との連携による人事戦略の策定 ・人事制度（等級・評価・報酬）の企画・設計、制度改定プロジェクトの推進 ・評価・報酬制度の運用・改善の実施 ・事業計画に基づく組織設計・人員計画の立案および各部門との調整 ・従業員サーベイの設計・分析、エンゲージメント向上施策の企画・実行 ・経営者報酬や株式報酬に関わる制度設計、資料作成・情報管理 ・有価証券報告書等の人事関連情報開示に伴うデータ整理・管理および開示資料の作成
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■事業部門のパートナーとして、人事戦略の企画・実行を担いながら、中途採用業務を中心に推進いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく採用計画の策定・実行 ・各部門との採用要件定義、ポジション設計、組織づくりについてのディスカッション ・採用チャネル選定、求人票作成、媒体管理 ・エージェントマネジメント、候補者との折衝 ・面接プロセス設計・運営、クロージング対応 ・採用データ分析、採用プロセス改善 ・HRBPとしての人事課題抽出、組織開発施策の提案・実行 ・採用チームのメンバーマネジメント ・採用から入社、入社式までのプロジェクトマネジメント業務 ・新しい取り組みのPJTオーナー
部内の管理職とともに、人事戦略領域の戦略策定・企画・立案を中心にご担当いただきます。グローバル人事を新たなステージへと進化させるため、既存の枠に縛られることなく、変革をリードしていただく重要ポジションです。 【アサインメント例】 ご経験に応じ、グローバル人事として、リージョナル人事との連携を通じた下記の業務をお任せします。 ・中長期の経営計画や方向性を踏まえた、グローバル人事戦略の策定・企画・立案 ・グローバル人事戦略を踏まえた評価報酬/タレントマネジメント施策の企画・立案 ・M&AにおけるPMIの推進 ・グローバルHRガバナンスの企画・運営 ・グローバルモビリティ（海外赴任・バーチャルアサイメント）制度の企画・立案 ・海外駐在員の赴任・赴任中・帰任に係るモビリティ業務（VISA手続き、海外給与計算、給与手当支給、税務、安全管理など）の改善・標準化
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■事業部門のパートナーとして、人事戦略の企画・実行を担いながら、新卒採用業務を中心に推進いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく採用計画の策定・実行 ・各部門との採用要件定義、ポジション設計、組織づくりについてのディスカッション ・学校、官公庁などの関係者への訪問、調整、交渉等 ・採用チャネル選定、求人票作成、媒体管理 ・エージェントマネジメント、候補者との折衝 ・面接プロセス設計・運営、クロージング対応 ・採用データ分析、採用プロセス改善 ・HRBPとしての人事課題抽出、組織開発施策の提案・実行 ・採用チームのメンバーマネジメント ・採用から入社、入社式までのプロジェクトマネジメント業務 ・新しい取り組みのPJTオーナー
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■同社にて、人事戦略企画リーダーをご担当いただきます。 【具体的には】 自社の経営課題解決に向けた人事・組織戦略の立案から実行までを一貫してリードする役割を担っていただきます。特に、人材開発・組織開発領域の専門家として、人材ポートフォリオの策定・運用など、具体的な人事施策のデリバリーを主導していただきます。自社の経営課題を深くヒアリングし、データ分析に基づいた本質的な解決策を導き出し、実行可能な提案として具現化することが重要な責任です。多様なステークホルダーと円滑に連携し、複雑な状況下でも粘り強くプロジェクトを推進し、事業成長と社員成長にコミットするプロフェッショナルとして貢献することが求められています。 ・経営課題を深くヒアリングし、本質的な人事・組織課題を特定 ・データ分析に基づき、自社の課題解決に繋がる人事・組織戦略を企画・設計・実行 ・自社の人材ポートフォリオ策定と、戦略配置／最適配置に基づいた運用 ・人材開発・組織開発を目的としたプログラムの企画・設計・実行 ・多様なステークホルダーと連携し、事業成長に貢献
■Tech VPoE室直下のTalent Acquisitionチームにて、英語話者の採用業務全般を担っていただきます。 【具体的には】 ・採用計画の策定、実行 ・あらゆる採用手法を駆使したエンジニア採用の実現 ・採用広報戦略／マーケティング戦略の策定、実行 【仕事のやりがい・魅力】 ・社会的に意義のあるプロダクト開発を「採用」から牽引できる ・日本に限定せず、世界中から卓越したエンジニアやデザイナーを採用する経験 ・CTO小橋やVPoE藤倉と直に密な議論を交わしながら、採用を通じて本質的な組織づくりを担える
■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
■業務内容GTM組織の評価・報酬、福利厚生制度の運営・アップデートをご担当いただきます。 【具体的に】 ・採用チームとの連携を通じた各種採用施策の実行 ・組織・人材開発チームとの連携による各種施策の企画・実行 ・各種Survey等を通じたコンディションの把握と課題抽出 ・マネージャー・評価者育成施策の実行 ・各種研修・オフサイトの企画・運営 ・人材のリテンション施策の企画・実行 ・組織・カルチャー作りのための施策の企画・実行 ・組織内コミュニケーション活性化施策の企画と推進 【仕事のやりがい・魅力】 ・全社で500人を超える組織ですが、アーリフェーズのスタートアップの様な環境で、自身の裁量で組織課題の解決に取り組むことができます ・史上最速のペースで拡大する事業の最前線で、マネジメントと密接に連携しながら業務に取り組むことで、事業成長に自身が貢献していることを実感しながら業務に取り組むことができます
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■同社にて下記の業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■メイン業務 業務適正化・効率化の推進：日本各地に点在する風力発電所メンテナンス員の業務実態を確認しながら、発電所・本社の関係先と連携し、一緒に業務の適正化・効率化を推進して頂きます。 ・組織規定の見直し：組織拡大や保守内製化（業務範囲の拡大）に伴い、現場の状況を踏まえながら、組織・職務規定（役割分担・責任）の見直し メンテナンス員の教育計画／資格リストの維持、進捗フォロー、DB化推進等の業務も実施して頂きます。 ・調達フローの見直し：購買・請負・委託の調達案件も増えており、これらの手順適正化やコンプライアンス順守の推進 契約約款・標準仕様書・ガイドラインの見直し、ルール徹底の推進、発電所メンテ員へのレクチャーも実施して頂きます。 ・ 発電所の事業管理：各発電所（SPC）での予算管理、在庫・固定資産の管理 専門のアセットマネージメントG・経理部門と協力し、主に現場ベースでの実施業務について適正化・効率化を推進します。 ・リスク管理の徹底：各発電所における災害・事故時のリスクを発電所と共に洗い出し、リスク管理マニュアルを作成し、適宜見直し 万が一の際にも備える訓練なども推進して頂きます。（exリスク対応・連絡訓練の主催など） ・現場日常業務の効率化：メンテ記録・作業日報・RKY・部品交換、在庫棚卸、車両運行記録等の現場ペーパーワークの効率化を推進する業務 （ex アイディアとしては「GEMBA Note」活用等あり） ・文書管理規定の整備：OM部門の文書・データを保管する為の規定を適宜見直し フォルダ構成、マニュアル体系、個人情報保護ガイドライン、セキュリティ管理規定等の制定・維持管理も所掌に入ります。
■株式会社IHIポールワース経営管理部にて、人事・情報システムを中心とした管理業務全般を、グループメンバーや同グループ各部門と連携しながら担当していただきます。 ※入社と同時に株式会社IHIポールワースへ出向いただきます。 【具体的には】 ＜業務内容＞ 社内の各種人事手続きや情報システムに関する運用・管理を、グループメンバーと連携しながら進めていただきます。 また、同グループの人事部門や情報システム部門とも協働する機会が多く、社内外で幅広い人脈を築くことができるポジションです。 ※担当業務は会社全体を横断する内容が中心となるため、現時点で人事や情報システムのいずれかに高度な専門性をお持ちである必要はありません。入社後に実務を通じて知識やスキルを身につけていただける環境です。 ※総務関連業務や業績管理などにも幅広く携わっていただくことで、多様な業務経験を積みながら、管理部門担当者としてのスキル・知見を着実に高めていくことができます。 ＜役割＞ 社内各部門との調整を円滑に進めるための高いコミュニケーション力に加え、複数部門・複数案件を並行して推進するプロジェクトマネジメント力および文書作成スキルが求められます。あわせて、事務系社員として扱う業務範囲の広さに対して、前向きに学び続ける姿勢を同社は重視しています。 また、社内事情を踏まえたうえで最適な解を導く調整力、数字や事実に基づき物事を整理する論理的思考力、前例にとらわれず粘り強く課題解決に取り組むスタンスを重視しています。部署内においても、各部門の要望や課題を丁寧に汲み取り、解決へとつなげていく役割を担っていただきます。 ご経験・ご志向に応じて、従来の枠組みにとらわれない提案や、他メンバーへの助言・指導にも取り組んでいただき、組織全体の総合力向上に貢献していただくことが期待されています。
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■社会構造、事業環境の変化にともなう新たな事業戦略は、これまでの経験と勘による人材マネジメントではなりきることができません。同社は、テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援しています。 【具体的には】 1．組織の見える化（Visualize） ・人事業務現状分析、人事関連システム調査 ・人材データ分析・活用支援 2．組織・人材戦略立案 ・要員・人件費管理・シミュレーションデジタル化支援 ・人事KPI設計 支援 3．人材マネジメントシステム構築 ・人事業務改革支援 ・人事IT基本構想策定支援 ・人事関連システム構築支援 4．組織・人材力強化 ・働き方改革・生産性改革支援 ・HR-Tech（AI、RPA、メタバース等）活用方針策定支援 ・ワークフォースマネジメント実行支援
■人事総務責任者をご担当いただきます。 ※同社のグループ会社へ入社と同時に出向いただきます。 【具体的には】 入社後3～6ヶ月は同社の主要拠点にて研修を実施し、同社の制度・理念・ガバナンス基準を習得いただきます 。 その後、出向先の奈良工場の人事総務責任者として以下の業務を担っていただきます。 ・人事労務の推進・監督： 実務および監督業務全般（給与、社保、勤怠管理等） ・コンプライアンス・リスクマネジメント： 労務コンプライアンスの徹底、内部統制・監査対応、および教育の実施 ・環境・安全衛生管理： 環境体制の運用管理、廃棄物・排水管理、法的届出、安全衛生委員会の運営 ・組織開発： 同社の方針と出向先の良さを融合させた組織風土の醸成、エンゲージメント向上 ・制度設計： 評価・等級・報酬制度の見直し・運用、規程の改定 ・施設・ファシリティ管理： 工場建屋・設備の維持管理、防災計画の策定 ・特記事項： デスクワークだけでなく、製造現場に足を運び、従業員の声を拾い上げながら「改善」と「改革」を回せる方を同社は求めています。
「人事チーム」または「労務チーム」にて、下記業務のサポート全般をご担当いただきます。 担当業務はご経験・ご希望踏まえて提案いたします。 【人事チーム主要業務】 ・人事制度の運用・改訂 ・報酬管理（給与・賞与・社保・退職金・年末調整） ・異動/転勤/契約社員管理 ・海外人事（海外拠点連携・制度整備） ・福利厚生業務 など 【労務チーム主要業務】 ・労務コンプライアンス対応 ・従業員相談対応 ・労働教育/啓発の企画、実行 ・キャリア採用/入社サポート ・健康経営施策、検診等の健康管理 など 【想定残業時間】50h/月(全社平均) 【勤務形態】原則出社勤務にて就業いただきます
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■グローバル企業における役員人事・HRガバナンスをご担当いただきます。 ※三菱ケミカルグループに出向いただきます。 【具体的には】 (1)指名委員会・報酬委員会の運営（事務局業務）：オペレーションに留まらず、アジェンダ設定を始めとした会議事務局運営に積極的に携わっていただきます。 例えば、報酬であれば、グローバルでのベンチマークを設定して水準検証、報酬ミックス・株式報酬ビークル・賞与KPI等を設定して、報酬委員の意見を確認し、CHROとも連携して報酬制度案を取りまとめていきます。 (2)役員人事関連の業務：各役員との契約書の締結および管理、外国籍役員を対象にした福利厚生の管理・対応、退任役員への取扱いの説明等 (3)株式報酬関連の事務運営：譲渡制限付株式報酬およびパフォーマンスシェアユニットの実務対応（グラント・ベスト）
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■持株会社、およびグループ会社の制度設計・役員人事関連業務を中心にご担当いただきます。 【具体的には】 ・各種人事制度の企画・運用（等級・報酬・評価など） ・役員人事関連業務（指名報酬委員会事務局・人事面の取締役会対応、サクセッションプラン作成など） ・各種人事情報管理（ISO30414／人的資本開示関連業務） ・チームや課のマネジメント業務 【仕事のやりがいと魅力】 ・安定基盤がある一方で、組織が成長していく姿を間近で見ることができます。 ・自ら手掛けた施策が会社の成長に繋がり、経営のパートナーとしても共に成長することができます。
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Learning & Development(L&D)では、日本や世界が直面する重要な課題解決をリードできるコンサルタントの育成に貢献する、という想いに共感するメンバーが集まり、より多様な学びと成長への「気づき」と、忙しいコンサルタントにとってより効果的かつ効率的な「機会」を提供すべく日々活動しています。 コンサルタントのSkill Development、Career DevelopmentおよびBusiness Developmentの観点で、様々な施策を企画・推進しており、各種施策を推進いただきます。 【具体的には】 ■Development施策の企画・推進にかかる各種業務（企画検討、資料作成、MTG調整・出席 etc.） ■L&Dチームの運営にかかる各種業務（予算管理、ベンダー管理、稼働管理） ■人事管理本部の他チームやPractice本部など、各種ステークホルダーとの連携
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■人事採用担当として、採用活動（キャリア採用の全体企画、選考、内定者フォローまで一連の業務）を担当していただきます。 【具体的には】 ■中途(キャリア)採用全般 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性があります。 【ポジションの魅力】 採用活動全般の業務（現場部門のニーズ把握、企画、選考、内定者フォロー、経営層への報告）を採用担当自身が裁量権を持って担当することができる風土です。新卒、中途採用それぞれ毎年200名近くの採用を行っており、採用活動としては規模の大きな部類に入ります。現場部門との結びつきも強く、全社一丸となった取り組みをリードすることが可能です。
■HRBP（課長相当職）として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 【配属組織について（概要・ミッション）】 ・AI＆ソフトウェアサービスビジネスユニットの中核を担う「アプリケーションサービス事業部」は、ミッションクリティカルな大規模システムからDX・モダナイゼーション領域まで、幅広いアプリケーションデリバリーをリードしています。 ・「Modernization CoE（ModCoE）」は、2026年4月に新設され、日立の重点事業である「モダナイゼーション powered by Lumada」を、事業戦略策定、ソリューション一元化・高付加価値化、ワンストップ対応、コンサルテーション等の面でリードします。 ・本ポジションは、これらの組織を担当するHRビジネスパートナーとして、事業戦略と人財・組織戦略を連動させ、経営・事業幹部と近い距離で組織・人財課題の解決をリードする役割を担います。
■統合型リゾート開業に向けた人材戦略（採用・育成）及び人事戦略（等級・評価・報酬）の策定・実行、及び人事領域全体の統括をご担当いただきます。 2030年秋の開業を目指し、国内外のパートナー企業、同グループの各専門部署と連携し、大規模・長期プロジェクトにおける人材戦略及び人事戦略の策定、その実行、及び組織全体の人的資本マネジメントを推進いただきます。 【具体的には】 ＜採用＞ 1万人超の規模を想定した採用戦略の立案・実行（国内外） ／ エグゼクティブ採用及びキーポジションの確保 ＜人事戦略・制度＞ 人事戦略の策定 ／ 人事制度（等級・評価・報酬）の設計・導入 ＜人材開発・カルチャー＞ 人材開発及び育成体系の構築 ／ 企業文化・バリューの策定及び浸透施策の推進 ／ 従業員エンゲージメント向上施策の企画・実行 ＜労務・ガバナンス＞ 労務管理体制の構築およびコンプライアンス対応 ／ 国内外の法令に基づく人事運用の整備 ／ 労使関係の構築およびリスクマネジメント ＜全体マネジメント＞ 経営層へのレポーティング及び意思決定支援 ／ 国内外パートナーとの人事領域における連携・調整 ／ 開業までの人員計画の策定・管理
■HRBP（課長相当職）として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントしていただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事／労務／教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 ・グローバルに事業を展開しているグループ会社及びその日本法人とも事業運営において密に連携しているため、アジア・東欧・米国拠点のHR関係者とも協働の機会があり、グローバルにHR業務を経験できます。
■同社にて、HRコンプライアンススペシャリストとして、労務、人事関連コンプライアンスをご担当いただきます。 【具体的には】 ＜個別労務対応＞ ・人事・労務問題について法的な知見を持ち、その個別問題の解決にあたる。 ・カバー範囲は広く、社員や雇用に関する労務全般についての対応。ハラスメント相談（ホットライン窓口）や不正行為をはじめとする各種労務リスク対応、組合関連対応等。 ・社内で解決すべき業務と外部弁護士等へ相談・委託するべき業務を効果的に切り分け、法的根拠をもった判断・対処を行う。 ＜社内コンプライアンス教育＞ ・グループ会社人事を含む、ホットラインに関わる人事関係者への教育・アドバイスの実施 ・人事関連のコンプライアンスリスクについて、経営者、ビジネスサイドのリーダーへの教育 ・全社員向けのハラスメント研修の実施 ＜組織風土改革＞ 同社がPrinciples(行動原則)で掲げる「インテグリティ」精神を根付かせ、ハラスメントが起こらない組織風土の醸成を目指し、各種施策の企画～実行を行う ※「インテグリティ」とは、高い倫理観と誠実さのこと 【事業・組織構成の概要】 同グループの人事・労務問題全般（個別労務問題を解決・アドバイスしながら、問題の本質を探り、各種施策に結び付けること）をカバーする組織です。人事・労務問題について、法改正や世の中の動向を鑑み、会社として必要な対策を先手を打って企画・実行し準備をするとともに、コンプライアンス＆インテグリティカルチャーを醸成するための施策を関係者とともにリードいただきます。
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■主に報酬・人事制度設計領域を中心に、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・報酬制度・人事制度（等級・評価・報酬等）の企画・設計・運用 （制度改定、課題整理、運用改善 等） ・給与計算・報酬実務に関する企画・管理・高度化 （制度面・実務面双方からの改善） ・人事部内および関係部門との連携による人事施策の推進 （必要に応じて） ・海外駐在に関する人事制度、グローバル人事制度の企画・運用および海外拠点との文書ベースでの調整・コミュニケーション ※まずは国内の報酬・制度設計を主軸としつつ、経験・志向に応じてグローバル人事領域にも関与いただく想定です。 また適性やご希望に応じて以下の業務へ初期アサインさせていただく可能性がございます。 ・指名委員会、報酬委員会の事務局運営 （役員報酬設計 等） 【働き方】 ・週半分（約週2日）リモート勤務可能 ・スーパーフレックスタイム制度のため、出社退社時間はご自身の裁量で調整可能です。
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■同社の労務管理スタッフ（リーダー候補）海外人事業務を中心として下記業務を担当していただきます。 ※WLBの取れた働き方改革を推進し、最善の組織パフォーマンスを生み出すことを目的として、従業員が健康で安心して同社で働き続けられる基盤を整えていただきます。 【具体的には】 ■海外人事・海外処遇 ■人事制度改定・社内規程（就業規則や旅費規程など）運用 ■働き方改革推進（労働時間管理、リモートワーク勤務制度など） ■労働組合との労働条件等に関する折衝 ■個別労務案件・コンプライアンス事案の対応 など
■グループ人事部に配属となり、人的資本開示領域を中心に以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・人的資本開示に関する要件整理（日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応） ・開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備（データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築） ・統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新（ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む） ・関係部門（IR、サステナビリティ推進、経営計画等）との連携による開示高度化の推進
