経営管理マネージャー<経理・財務・経営企画>
経営企画・経営戦略 / プラントメーカー・プラントエンジニアリング ■IPO準備フェーズの経営管理部にて、CFO/経営管理部長の直下で「経理・財務・経営企画(予実管理)を一気通貫で担っていただきます。事業の現場にかかわりながら、予算・実績・報告(経営への示唆出し)をリードいただきます。
【具体的には】
<役割>
・経理・財務・経営企画(予実管理)を一気通貫で担い、経営管理を実務面でリード
・「守り(決算・開示の精度)」と「攻め(数字に基づく経営への示唆出し)」の両面を担う
・制度会計にとどまらず事業の現場に踏み込んで採算をつくるとともに、。子会社でも同機能を担う
<想定業務例>
経理
・月次・四半期・年次決算(単体・連結)の統括、会計監査対応等 ※制度経理は実務統括が中心
・事業経理:事業や製品別の損益管理、原価企画等
・子会社管理:子会社の決算・採算管理・月次報告運用
財務
・資金繰り管理、運転資金・成長資金の調達、金融機関との折衝
・株主/金融機関向け月次報告の設計・運用
・IR体制の構築・運用、機関投資家/個人投資家対応
経営企画(予実管理・経営計画)
・経営資源配分計画(全社事業計画・要員計画・予算)の策定と実行品質の管理
・年次予算・中期経営計画の策定、月次予実管理
・取締役会など意思決定の場への報告及び運営
※経理担当者のメンバーマネジメントを当初から一部含みますが、財務及び経営企画は実務を担っていただいた上で、フェーズに応じた拡大を一緒に検討いただきます