制度企画・組織開発/年収700万円以上/30代の求人・転職・中途採用情報
人事企画/制度設計
■2024年4月に新設された人事部DE&Iキャリア形成支援Gにてダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン推進および研修企画・実施などの社員育成の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・ダイバーシティ推進:社員の声をもとに様々な取り組みを企画しています。多様な人材の活躍支援や風通しの良い職場づくりなど従業員一人ひとりの能力発揮につながる施策を検討。 ・人財育成:新入社員研修等の各種研修、社内公募制度、語学留学など従業員の能力向上やキャリア形成に向けた施策の企画・実施。 【同社について】 主力のガス事業で強固な経営基盤を築きながら、新規事業にも挑戦し続けております。安定性と成長機会、ワークライフバランスを三方両立できることが魅力です。
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アシスタントマネージャー<業務適正化・効率化>
■同社にて下記の業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■メイン業務 業務適正化・効率化の推進:日本各地に点在する風力発電所メンテナンス員の業務実態を確認しながら、発電所・本社の関係先と連携し、一緒に業務の適正化・効率化を推進して頂きます。 ・組織規定の見直し:組織拡大や保守内製化(業務範囲の拡大)に伴い、現場の状況を踏まえながら、組織・職務規定(役割分担・責任)の見直し メンテナンス員の教育計画/資格リストの維持、進捗フォロー、DB化推進等の業務も実施して頂きます。 ・調達フローの見直し:購買・請負・委託の調達案件も増えており、これらの手順適正化やコンプライアンス順守の推進 契約約款・標準仕様書・ガイドラインの見直し、ルール徹底の推進、発電所メンテ員へのレクチャーも実施して頂きます。 ・ 発電所の事業管理:各発電所(SPC)での予算管理、在庫・固定資産の管理 専門のアセットマネージメントG・経理部門と協力し、主に現場ベースでの実施業務について適正化・効率化を推進します。 ・リスク管理の徹底:各発電所における災害・事故時のリスクを発電所と共に洗い出し、リスク管理マニュアルを作成し、適宜見直し 万が一の際にも備える訓練なども推進して頂きます。(exリスク対応・連絡訓練の主催など) ・現場日常業務の効率化:メンテ記録・作業日報・RKY・部品交換、在庫棚卸、車両運行記録等の現場ペーパーワークの効率化を推進する業務 (ex アイディアとしては「GEMBA Note」活用等あり) ・文書管理規定の整備:OM部門の文書・データを保管する為の規定を適宜見直し フォルダ構成、マニュアル体系、個人情報保護ガイドライン、セキュリティ管理規定等の制定・維持管理も所掌に入ります。
コーポレート人財育成担当
■同部署ではコーポレート本社の人財育成部門として、経営層と連携し、グループ会社社員を含む国内約5万人の能力開発および自律的キャリア形成を促進するための育成戦略立案、施策・仕組みの企画・推進を担っています。 【具体的には】 今後は同社グループのITビジネス、ならびにグローバルビジネスの中核を担う企業として大きなウェイトを占める存在になるため、より一層の人財育成強化を図っていきます。 ・ビジネスパーソンとしての総合能力の開発(役割認識・ビジネススキル・ヒューマンスキルに関する研修等) ・プロフェッショナルとしての専門能力の開発(テクニカルスキル研修、社内認定制度の企画・運用) ・経営戦略と連動した能力開発(デジタル人財育成、グローバル人財育成等) ・自己研鑽・自律的キャリア形成支援、組織開発支援等
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人事関係業務全般
■同社にて自動車事業本部における人事関係業務をご担当いただきます。 【具体的には】 異動、組織、昇格、評価、労務管理、採用、派遣社員管理、リソーセス管理ほかに関する実務および事業戦略と人事戦略の連携強化のための立案・推進業務 【自動車事業本部について】 電動パワーステアリング、ステアバイワイヤ、ステアリング制御技術など、自動車の電動化や自動化に欠かせない技術を数多く開発しております。 電動パワーステアリングは世界シェアNo.1、リンクレスのステアバイワイヤはジェイテクトがトップランナーとして技術領域をけん引。 また、今後の自動運転を見据え、人中心の自動操舵制御システム「Pairdriver」を昨年発表。 Pairdriverは、システムによるレーントレース性を確保しながら、運転者による操舵の継ぎ目のない協調操舵を可能としました。
人事管理
■同社にて、人事管理をご担当いただきます。 【具体的には】 グループ会社を含めた全社横断的な人事情報データ管理を適宜改善・進化させながら、人事情報システム分野のエキスパートとしてご活躍いただきます。 ※これまでの経験やスキルに応じて、段階的に業務をご担当いただく想定です。人事管理業務の幅広い領域に携わりながら、成長できる環境で働きたい方を同社は求めています。 【ポジションの魅力】 ・組織の課題に応じて、人事データの管理・改善を頂きます。会社の根幹を担う人事データを管理する責任のある業務です。 ・他部門との調整、連携も取っていただくため、対人コミュニケーション力を活かせるポジションです。
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役員人事・HRガバナンス
■グローバル企業における役員人事・HRガバナンスをご担当いただきます。 ※三菱ケミカルグループに出向いただきます。 【具体的には】 (1)指名委員会・報酬委員会の運営(事務局業務):オペレーションに留まらず、アジェンダ設定を始めとした会議事務局運営に積極的に携わっていただきます。 例えば、報酬であれば、グローバルでのベンチマークを設定して水準検証、報酬ミックス・株式報酬ビークル・賞与KPI等を設定して、報酬委員の意見を確認し、CHROとも連携して報酬制度案を取りまとめていきます。 (2)役員人事関連の業務:各役員との契約書の締結および管理、外国籍役員を対象にした福利厚生の管理・対応、退任役員への取扱いの説明等 (3)株式報酬関連の事務運営:譲渡制限付株式報酬およびパフォーマンスシェアユニットの実務対応(グラント・ベスト)
人事<研修>
■人事部門において、社員研修の企画・運営のリーダー役を担当していただきます。 【具体的には】 ・各部門責任者との交渉・合意形成を通じた教育推進のリーダー役 ・年間教育計画・実行カレンダーの策定と着実な運営 ・教育効果測定と改善サイクルの構築 ・人事部内の総合的なリーダー的立ち位置(採用・部下育成も範囲内) ・スケジュール管理・進捗管理を含むプロジェクト推進 ・社員研修の企画・運営(新入社員・階層別・専門研修など) ・外部研修会社や講師との折衝・調整 ・eラーニングや社内研修システムの運用
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人事(制度企画・運用)
■定例業務(組織・評価・昇格)で制度面の理解を進め、人事制度の企画・運用をコアとしながら、将来的なグループHQ機能強化に向けた企画業務にも携わっていただきます。 【具体的には】 ・人事制度(等級・評価・報酬等)の企画・運用 ・人事評価・昇格等の運用および改善 ・労務管理における法改正対応・制度整備 ・働き方改革(柔軟な勤務制度、ワークライフバランス施策等)の企画 【キャリアパス】 HR戦略部と人事・総務部間でのローテーションも視野に入れており、希望・適性を鑑みて、幅広い人事領域の経験を積んでいただきます。 将来的にはタレントマネジメントのリードや、チームリーダー・マネジメントなどのステップアップの可能性もあります。 【やりがい・魅力】 ・HR企画課は新設組織であり、既存の枠組みにとらわれず、自ら制度設計や施策の企画に主体的に関わることができます。失敗を許容する文化のもと、チャレンジしやすい環境が整っています。 ・グループ各社から頼られる存在を目指し、取り組みを進めています。グループ会社を含む数千名規模の従業員に関わる制度改定や人事施策の立案は、個社内では得難いスケール感のある経験ができます。 ・個人単独で業務を完結させるのではなく、チームで課題に向き合い、課長からの適切なサポートと大きな裁量権のバランスが取れた環境で成長いただきます。
人事総務
■同社にて人事総務担当として下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・各事業本部/事業所における人事諸制度の運用 ・人事異動・配置、人事評価取り纏め、人員計画策定、人件費予決算管理、表彰取り纏め 【労務管理】 ・労働組合窓口、提案企画、労使協議会の運営、議事録作成 ・労働環境整備等の労務管理(労働時間、勤怠)、労務コンプライアンス、社員相談対応 【採用教育】 ・新卒/中途採用業務(人財獲得戦略の企画・提案、求人職場・事業本部人事と連携した施策実行) ・全社階層別教育・事業所教育の企画・実行、昇格試験運営 【福利厚生・総務】 ・寮・社宅制度の運営・入退去管理 ・各種制度の運営(財形、持株、積立年金、社内融資等)、福利厚生施設(食堂等)の管理 ・社内イベントの企画・実行、入社者、転入者の受入
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総務人事
中部支社の総務人事の担当として、労働時間や給与業務などの人事労務業務、備品管理、社内行事運営、衛生管理などの総務業務をご担当いただきます。入社後は現場研修(同行)を行い、事業に一定理解いただいた上で、総務課の業務に従事いただきます。 【具体的には】 労務:労働時間管理や入社・退職等に伴う各種手続き、従業員からの相談対応など。 総務:社宅手配、行政の入札参加資格や建設業更新の手続き、社屋営繕・備品管理、環境ISO更新など。 人事:担当拠点における人事考課や昇級昇格試験の対応、新卒採用、派遣社員管理など。 福利厚生:社内行事(社員旅行)の企画・実行、労働保険の更新・確定手続き、福祉政策の利用促進など。 安全衛生:法安委員会事務局、車両管理、安全衛生施策(作業着・熱中症対策)の推進など。 ●業務の魅力 ・会社経営で最重要と考えている【人】の部分に対して、高い専門性を身につけ、活かしながら会社経営に近い立場で業務を行うことができます。 ・入社後は総務人事部門外への異動は想定しておらず、長く専門領域にてキャリアを築くことができます。
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グローバル人事データ基盤の変革推進
■約4万人規模のグローバル人事システムを対象に、データガバナンスの確立およびシステム活用の高度化を目的として、国内外のHRIS担当者と連携・伴走するポジションです。グローバルポリシーを踏まえつつ、各リージョンの実態や課題を整理し、業務改善やシステムエンハンスメントを含む施策の検討および推進を担っていただきます。 ※グループ各社への在籍出向あり 【具体的には】 組織・人材データの管理方針の整備・ガバナンス対応、国内外のHRIS担当者への支援・知識展開に加え、人事関連モジュールにおける機能高度化・活用促進に向けた企画・推進など、グローバル人事システムの運営に関わる幅広い業務をご担当いただきます。 【キャリアイメージ】 ■特定モジュールのリード(プロダクトオーナー)へのステップアップ:まずはシステムの構造理解と課題解決からスタートし、将来的にはHCM・採用・評価・学習などの特定モジュールのリードをご担当いただきます。グローバルからのリクエストを集約し、システム改修のグランドデザインを描くプロダクトオーナーへの昇格が期待されるポジションです。 ■人事の枠を越えた、デジタル関連部門へのキャリア展開:HRIS分野で専門性を極める道に加え、人事データ基盤の深い知見と運用実績を活かし、人事部門にとどまらないキャリアも描けます。デジタル関連部門との連携領域を牽引するなど、全全社的なデジタル・データ活用の推進役として活躍する道も開かれています。
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デジタル人材戦略の企画・推進
■同行のデジタル戦略(AI、BI、データ利活用)の実現に向けた、全社ベースでのデジタル人材戦略の企画立案から施策推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ・デジタル戦略統括部の各推進機能(DXコンサル、AI推進、BI推進、データマネジメント等)とのコミュニケーションを通じたデジタル人材の要件・スキルおよび必要人数規模を定義(人材戦略におけるAs-Is/To-Beの設定) ・必要人材のプール作りとなる施策(新卒・キャリア採用、On/Off-JTによる育成、等)の企画・立案 ・上記施策の実行(人事部・IT部門など行内関係部との協働、外部ベンダーとの協業、チームのリードを含む) ・タレントマネジメントの手法検討、実行 その他能力に応じて上記以外の人材マネジメント関連業務に従事いただく可能性があります。
人的資本開示担当
■グループ人事部に配属となり、人的資本開示領域を中心に以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・人的資本開示に関する要件整理(日本国内の法制度対応のみならず、NYSE上場企業として必要な対応) ・開示に必要なデータ収集・管理基盤の整備(データガバナンス設計、グループ横断での収集体制構築) ・統合報告書、有価証券報告書、20-F、ガバナンス報告書等の開示書類の作成およびコーポレートサイトの更新(ストーリー設計、指標開示、英文化対応含む) ・関係部門(IR、サステナビリティ推進、経営計画等)との連携による開示高度化の推進
労務政策担当<企業の基盤となる働き方の整備・推進>
■同社にて、従業員が働きやすい環境を整備・推進する業務を担っていただきます。 【具体的には】 ・国内外の働き方に関する企画、運用(グループ会社も含む) ・就業規則等の管理・修正、勤怠管理、トラブル対応 ・休暇・休職の管理、労働組合との折衝 など 【ポジションの魅力】 労務コンプライアンスの整備や労働環境の改善を通じて、従業員の定着率向上や生産性アップに直接貢献できます。また、従業員がより付加価値の高い業務に集中できる環境を整え、顧客・社会に価値提供をし続けられるよう人事的側面から変革を推進できます。 労働法を学びながら活用することが求められるため、自らの専門性を高めることができます。 【キャリアパス】 3年程度を目安に人事内でのローテーションを実施するため、幅広い知識を身に着けることが可能です。
人事
■同社にて、コーポレートガバナンス強化の一環としてコーポレートガバナンスコードに基づく人事施策の企画立案と推進や、役員人事・役員報酬制度の設計と運用管理を主導いただきます。 ※入社後に持株会社への出向の可能性があります。 【具体的には】 ・コーポレートガバナンスコードに基づく人事施策の企画立案と推進 ・役員人事/報酬制度の設計及び運用管理を主導 ・任意の指名委員会/報酬委員会の事務局対応 ・株主総会、IR活動、および各種報告書などによる情報開示を通じた、株主・機関投資家との対話への参画 ・その他人事関連業務
人事制度企画・運用担当<評価・昇格等>
■トラック・バスの開発/製造/販売を手掛ける同社にて、人事制度(評価・処遇等)の企画、運用を担当いただきます。将来的には人事の幅広い業務にチェレンジいただける機会があります。主に評価・昇格制度の公平・公正な運用、制度企画に参画いただきます。 【具体的には】 ・会社環境と連動した組織・配置施策の展開 ・新たな制度・取り組みの企画・実行 ー人事処遇制度(賃金・評価)、面談制度、様々な働き方の検討 ー組織管理、発令、評価・昇格・賃金など ※積極的なコミュニケーションを通じた早期のキャッチアップと近い将来のコア人材に向けた学び実践いただくことが期待されています。 【キャリアパス】 部内ローテーションにより、人事内の幅広い業務経験を積むことが可能です。ご志向と適性により、スペシャリストを目指すことも可能です。
グローバル株式報酬制度導入を推進するアシスタントマネージャー
■グローバル株式報酬チームにて給与計算、データ収集・分析、プロセス管理に関するプランニングと実行に貢献いただきます。同チームは同社のグローバル トータル リワード部の1チームとして設置されていて、海外に居住するプロジェクトメンバーと協働しながら業務を進めていただきます。 【具体的には】 ■調整とステークホルダーマネジメント ・会計、法人税、財務、情報セキュリティ、法務などのコーポレート機能の主要な連絡窓口として機能する ・部門間の整合性を確保し、株式報酬に関するトピックについての議論と決定を促進する ・事業部人事と連携し、従業員株式購入プランの導入・運営を支援 ・コーポレートのステークホルダーを支援し、年次報酬開示を実施 ■報告とコンプライアンス ・財務報告基準および義務を満たすための包括的な報告書を作成し、提供 ・財務チームと協力して、株式報酬の請求書および権利確定後の報告書を管理 ・インサイダー取引規制の遵守を確保し、従業員株式購入プランに関連する法的および税務上の義務を管理 ■ガバナンスと分析 ・財務報告および会計のための堅牢なガバナンスフレームワークとコントロールを維持 ・株式供給要件を定量化し、ポリシーの立ち上げを支援するためのデータ分析を作成 ■プロフェッショナル開発 ・制度の運用や新たな対象国拡大のプロセスを通じて、専門的に成長する機会を獲得 ・学習資料を活用し、株式報酬および関連ポリシーに関する専門知識を構築
事業部CoEマネージャー
■同社において人財統括本部 デジタルシステム&サービス人事総務本部の事業部CoEマネージャー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 1)職制・評価・採用・表彰など各種人事制度の企画・実施 職制:事業ニーズなどを踏まえた組織改定・人事異動の取り計らい 評価:DSSコーポレート等と連携の上で、対象従業員のパワーマンスマネジメントやタレントレヴューを実施 採用:事業ニーズなどを踏まえた社外採用・社内公募への対応 表彰:各種表彰制度の実施 その他人事制度運用への対応 2)職場個別課題に対し、HRBP・労務チームと協働して対応 事業部およびSBP/HRBPからの個別要請への対応など 3)その他 業務遂行する上で、常に変革を意識しこれまでの手法にとらわれず思考する。 CoEメンバーを常にモチベートし、ともにビジネス貢献するチームであることを意識したコミュニケーションを必要とする。 社会BU全体に関する業務
人事労政施策の実行・推進担当
■人事労政施策の実行・推進担当として下記業務を担当していただきます。 ※担当者~主任ポジションでの採用となります。 【具体的には】 ・採用施策の立案・遂行 ・労務管理、福利厚生業務 ・人事、採用、教育関連業務 等 ※ご経験や適性を踏まえて担当いただきます。 【求人の魅力】 ・HR領域の知識、スキル、知見等を習得できます。 ・新たな取り組みの検討等を通じ、現状把握力、分析力、チャレンジ力が養われる経験ができます。 ・拡大している事業及び会社の根幹に触れる事ができます。目の前の工場で巨大な製品が造られていますので、これぞメーカーと言うものづくりや製品を身近に感じることができます。
HR(採用・人事・労政等)、総務/各種施策の企画・実行担当
同社原子力セグメントのグループ会社の管理部門において、以下の業務を担当いただきます。HR・総務業務を基盤に、将来的にグループ会社での社施策を企画立案いただくことを目指すメンバーの募集です。 【具体的には】 ■2024年6月竣工の新しい事務所でHR・総務関連業務をご担当いただきます。 ■前職のキャリアを活かしつつ、HR・総務に関するチーム統括職として活躍いただきます。 ■主な業務領域は以下の通りです。 ・採用活動 ・賃金施策 ・社員活性化策 ・会社の知名度向上(広報・リクルート) ・社員教育強化 ・就業規則管理 ・ガバナンス ・総務/渉外業務 他 【入社後のキャリア形成】 ・入社後のいずれかのタイミングで、同社の人事関連部門で2年程度の教育を行う計画です。 ・その間は、同社の拠点(場所未定)にて勤務いただきます。 ・詳細はキャリア、能力に応じて別途決定します。
グローバル人事
■海外駐在員およびローカル社員、出張者関連の人事業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■海外駐在員関連 ・海外駐在員規程の改定、整備、海外駐在員のリスク管理の仕組み構築と運用 ・海外駐在員の人事ローテーション基準、及び、サクセッションプラン策定 ・海外駐在員報酬体系(現地給与、賞与、諸手当等)の明確化、統一化、整備 ・海外駐在員候補者育成プログラム策定 ・海外駐在員キャリア採用の検討 ■海外現法ローカル社員関連 ・海外現法ローカルマネージメント報酬決定プロセス明確化 ・海外現法ローカル社員昇給・賞与・昇格の決定プロセス統一と明確化、評価制度の策定(全現法統一プラットフォーム) ・海外現法ローカル社員(部長職以上)ローテーション基準、及び、サクセッションプラン策定 ・海外現法ローカル社員の人材育成制度策定(職位・職能別、コンプラ関連、内部管理等) ■海外出張者関連 ・海外出張者諸規定の改定・整備、海外出張者リスク管理の仕組み構築
グローバル人事
■人事機能とグローバルに連携すると同時に、各ビジネスユニットの役員や部門長と密にコミュニケーションをとり、各ビジネスユニットの事業拡大に伴うHR施策を実現していくにあたり、グローバル本社として必要な施策を考え、実行していただきます。 ※人事部門のみでなく現地経営・CHROと連携して実行頂くものばかりでなく、ご自身で実行頂くものも多くあります。 【具体的には】 <是迄行ってきたこと> ・海外現地法人幹部の報酬策定 ・グローバルなKey memberのみえる化 ・グローバル化へのロードマップの策定 <今後の取り組み> ※以下についても現地とのコミュニケーションをしながら必要な取り組みを考えていただくことが可能です。 ・グローバル人事組織の構築 ・グローバル人事ガバナンスポリシー策定 ・地域軸での最適化や効率化 【マネジメント規模】 プロジェクトベースでプロジェクトメンバーのマネジメントも一部行うことを予定していますが、基本的にはプレイングマネージャーとして各国のHRと連携、リードしながら業務を推進していただきます。
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人事企画
■制度設計を担う人事部長の補佐役として、制度案の具体化・資料作成を中心に担当いただきます。 ※部長が課題を捉えて構想を立て、方針を示します。その構想をもとに素案を作成し、対話を通じて制度として仕上げるのがこのポジションに担っていただく役割です。 ステークホルダーは経営陣、現場部門、労務担当など多岐にわたります。制度企画のほか、HRデータの分析やHRTechツールの導入・運用といった横断的なテーマも扱います。 【具体的には】 ・等級、評価、報酬など人事制度に関する企画・改定案の設計補助 ・経営陣・関係部門とのディスカッション用の資料作成 ・人事規程などのドキュメントの整備 ・HRTechツールの導入・運用・改善 ・その他、組織設計や制度運用に関するプロジェクトへの参画
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人事<組織・人財課題>
■幅広いHR業務(組織・人財配置、処遇・DEI・採用、人財開発等)において、組織や人に関する課題抽出と対応、めざす姿・状態に向けた施策の検討・実行を担当いただきます。 尚、担当頂くアサインメントについては、これまでのご経験・ご希望を踏まえ以下の中から決定します。 【具体的には】 <アサイン業務例> ・事業目標達成に向けた組織設計・人材配置、戦略的人員計画策定 ・事業体制強化・維持に向けた人財確保戦略・実行、リテンション施策策定・実行 ・事業推進、人財育成のための配置と評価 ・次世代経営リーダーの育成施策 ・DEI施策の立案と実行 ・その他、事業ニーズとジョブ型人財マネジメントの整合をとる実効あるHR施策の立案と推進 【キャリアパス】 ・AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットは、最先端かつ高い技術力とパートナー商材を活用し、最適なプラットフォームソリューションにて顧客課題を解決する組織です。「人財マネジメント」の観点から事業ラインにいかに貢献できるかを考え、事業への影響度の高い、やりがいのある業務を経験することができます。 ・ライン関係者と密に連携を図りながら業務遂行いただきますが、その過程では組織や人財に関する課題を捉え、HRの様々な施策を連動させながら課題解決に向けて取り組みます。ラインとの関係構築はもちろんのこと、チーム内で連携しながら、より強い組織・人づくり、またエンゲージメント向上にむけて推進し結果が出たときには、HRとしての達成感や貢献実感を感じることができます。 ・前例にとらわれず、何がベストかを考え、施策の企画・運用を行うことを大事にしています。キャリア形成においても、この経験は自信となり、礎にもなることが多く、自己成長を実感することができます。 ・担当業務はこれまでのご経験や中長期的なキャリアの観点から入社後に決定予定です。
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DX戦略企画<デジタル人材強化>
■ダイキン情報技術大学(DICT)の事務局として、新入社員および既存社員向けの育成カリキュラム強化策を立案し、実行フォローまで実施いただきます。 【具体的には】 ・経営層直属組織のスタッフとして、グローバルでのDX加速に向け、デジタル人材育成戦略の企画立案、施策設計、関係部門との調整、実行推進まで一貫して担います。 ・2017年に設立した社内大学「ダイキン情報技術大学(DICT)」を中心に、AI・デジタル活用を推進する人材を2026年末までに、AI・デジタル活用を推進できる人材を2,000人規模まで拡大してきました。 ・一方、戦略経営計画FUSION30で掲げる「AIの徹底活用」を推進するためには、従来の延長線上にない新たな人材強化策が必要です。 【ポジション・立場】 ■基幹職のもと、同部門で担う以下業務の推進リーダーを担っていただきます。 ・FUSION30で掲げるDX戦略の実現に必要となる人材要件の具体化 ・新入社員、既存社員に対するAI・デジタル関連の育成策カリキュラム具体化 【仕事のやりがい】 ・DXは全社戦略経営計画FUSIONの中でも重点テーマと定めた領域であり、同社の経営戦略の一端を担えます。 入社後は社内の第一人者として戦略立案・推進をリードいただける醍醐味があります。 ・海外売上高比率が80%を超える企業の本社組織として、グローバルで活躍いただく機会が多くあります。 【この職種における強み】 ・事業部門やIT部門だけでなく、海外拠点やグローバル経営層とも連携し、全社横断でデジタル施策を推進できる。 ・少数精鋭の組織体制で、上司や経営層との距離が近く、スピーディに意思決定・修正・実行ができる。 ・空調事業を中核とする会社だからこそ、製品・サービスのデジタル化、ものづくりDX、サプライチェーン改革など、幅広いテーマにまたがって経験を積むことができる。
人事<人材育成・教育・研修に関する企画業務>
■同社の人事部門のメンバーとして人材育成・教育・研修等の人材開発領域の企画・推進を担っていただきます。 【具体的には】 ご経験・適性により、人材育成の制度やメニューの構築及び見直し・各種研修の推進・職場コミュニケーションの活性化に繋がるような施策の実施等を担当いただきます。 ※部内、グループ内での積極的なコミュニケーションを通じた早期のキャッチアップが期待されています。 ※中堅層のコア人材として上位方針も踏まえた課題推進と若手の育成が期待されています。 【ポジションの魅力】 ・自ら考え・自主的に行動を起こし、新たな価値を創造できる人材の育成と成長を支援する役割を担うことで、従業員のパフォーマンス・エンゲージメントを最大化し、より良い会社づくりに貢献できます。 ・同社では経営統合等の環境変化にともない、グループ全体を含めた人事体制の再構築や更なる改革に向け、多くの変化とチャレンジングなミッションが待ち受けています。これまでの人事としての専門性を活かし、全社の人材育成や成長の風土醸成と深化、経営人材輩出にむけた取り組み実行等、多様なご経験・キャリアを構築いただける環境で活躍可能です。
人事<組織編成と主要ポジションの人財配置>
■デジタルシステム&サービス(DSS)のビジネスオペレーションモデルを可能とする組織編制や幹部人材配置について、上位者(CHRO、人財戦略部長、ポジションマネジメントグループ課長)の包括的な指示のものと、メンバーを指揮し、実務を推し進める役割をご担当いただきます。 【具体的には】 デジタルシステム&サービス (DSS)のビジネスオペレーションモデルを可能とする組織設計および幹部人財配置の決定に向けた実務の実行をご担当いただきます。 ・各BU、事業部、統括本部の担当HR(HRBP)と連携し、各ビジネスリーダーの構想や事業/部門戦略に即した組織設計をデザインする ・事業部長以上の人事異動について、BU長、BU/事業部の担当HR本部長、DSS CHROと連携しながら人事案を作成する ・上記組織編制および人事異動案の決裁を得るためのプロセスを実行する(DSS内部の職制会議の事務局業務、本社人財部門への申請など) ・組織改編、人事異動の決裁後の、アナウンスメントや本人への内示の支援を行う ・DSS管轄のグループ会社の役員人事について、管轄のBUのHRBPや各グループ会社の人事担当者と連携し、人事異動案を取りまとめ、決裁プロセスを実行する
コミュニケーション推進
■同社にて下記業務を担当していただきます。社内コミュニケーション担当は、組織の結束力を高める上で重要な役割を担います。社内コミュニケーション体制の構築と最適化、企業戦略・文化・情報の伝達、経営陣と従業員間のコミュニケーションの橋渡し、従業員のエンゲージメントと帰属意識の向上、そして事業の円滑な運営と組織目標の達成を支援します。 【具体的には】 ・各地域の社内コミュニケーションチームと連携し、地域従業員への社内コミュニケーションを推進することで、事業、戦略、価値観に対する認識と理解を深めます。事業目標の達成に向けて、従業員の関与と意欲を高めます。 ・事業の優先順位に基づき、社内コミュニケーション計画を策定・実行します。社内コミュニケーションプログラムを開発・管理します。 ・メッセージ作成、GMプロフィール、トークポイント、タウンホールミーティングや会議用スライドなど、経営陣のコミュニケーション支援を行う。 ・地域リーダーシップチーム、人事部門、その他の機能部門のリーダーと連携し、全体的な社内コミュニケーション施策を実施する。
タレントマネジメント
■同社グループ、グローバル規模で「One NEC」のタレントマネジメント施策を主導します。後継者計画、タレントプール運用、タレントレビュー(ディスカッション)の高度化を通じて、継続的にタレントへ投資し続ける文化・仕組みを作ります。 【具体的には】 (1)タレント戦略の設計・運用(中計/経営アジェンダ連動) (2)サクセッション(後継者計画)/タレントプールの実行力強化 (3)経営層/CxOを巻き込むタレントガバナンス運営 (4)仕組みを支える基盤整備(データ/システム) 【想定キャリア例】 タレントマネジメントの上位ロール/人材戦略・人材企画/グローバルHR/HRBP(上位帯)など
人財戦略および組織設計の実行責任者
■DSS CHROおよび人財戦略部長の定める戦略や方針に基づき、DSSにおける組織編制や幹部人材配置、DSS HR部門の組織運営の実務について、グループのメンバーを指揮しながら執行いただきます。 【具体的には】 (1)DSS のビジネスオペレーションモデルの変更に伴う、組織設計および幹部人財配置の決定に向けた調整 (2)DSS管轄のグループ会社を含めたDSS HR内の人事異動の調整 (3)DSS HR部門の予算、人員計画編成 (4)DSS HR所属員のパフォーマンスマネジメント、タレントマネジメントの実施 (5)DSS HR内の各種コミュニケーション施策(幹部ミーティング含む)の事務局 (6)ポジションマネジメントグループ所属員のマネジメント(育成含む) 【キャリアパス】 ・DSSの経営戦略、ビジネス戦略と密接にかかわる業務であり、ビジネスのダイナミズムを体感できます。 ・DSSおよびDSS HR部門の幹部との直接の接点が多く、リーダーの広い視野、高い視座に触れることで、自らのビジネスパーソンとしての成長のヒントを得ることができます。 ・クロスファンクショナルなプロジェクトにリーダーポジションで携わることも少なくなく、チェンジマネジメントを実践を通じて身に着けることができます。 ・DSS CHROのスタッフであり、HRプロフェッショナルとして広範な業務に携わることができます。そのため、当ポジションを経験後は、HRBPやCoE(Center of Expertise)などキャリアの選択肢は比較的広いです。