FP&A
■KPI・PLのモニタリング、予算・中期計画の策定、業績見通しや投資採算の分析を通じて、経営陣・事業責任者の意思決定を支援します。数値集計やレポーティングにとどまらず、事業の収益構造を読み解き、経営上の論点を明らかにし、具体的な打ち手につなげることがミッションです。さらに、生成AI、BI、データ基盤等を活用し、数値作成・集計の効率化に加えて、分析や示唆の質とスピードを高めるFP&A業務の高度化にも取り組みます。ご経験に応じて、担当領域のFP&A業務から、複数領域を横断した管理プロセスの高度化、プロジェクトリード、チームマネジメント、人材育成まで担当いただきます。 【主な業務内容】 具体的には以下の業務が想定されています。 ・各事業およびバックオフィス領域のKPI設計、指標定義、モニタリング体制の構築 ・月次・四半期の予実管理、業績見通しの作成、差異分析 ・中期経営計画・年度予算の策定およびローリングフォーキャスト ・人員、コスト、施策投資に関する採算分析と意思決定支援 ・KPI・PL分析に基づく経営課題・事業課題の抽出、改善提言、アクション設計 ・経営陣・事業責任者へのレポーティングおよび議論のファシリテーション ・複数事業を横断した比較分析、知見・ベストプラクティスの展開 ・生成AI、BI、データ基盤等を活用した集計・分析・レポーティング業務の高度化 ・FP&A・事業管理プロセスの標準化・高度化、業務改善の推進 ・経験に応じたプロジェクトリード、チームマネジメント、人材育成、レビュー