プロダクトマネージャ
■CJシリーズのプロダクトマネージャとして、既存顧客の安定稼働を支えながら、商品ライフサイクル戦略、供給・品質課題への対応、後継商品の企画及び移行戦略を一貫してリードします。 【具体的には】 1.顧客・市場・商品資産の把握 ・国内外の顧客、販売会社、営業、SEとの対話を通じた使用実態、継続要求、移行障壁の把握 ・CJシリーズCPU、I/O、通信・特殊ユニット、ソフトウェア、保守サービスの採用状況と顧客資産の整理 ・競合PLC、後継コントローラ、産業用ネットワーク、法規・セキュリティ動向の把握 2.商品ライフサイクル戦略の立案 ・CJシリーズの商品ロードマップ、供給方針、投資・収益計画の策定 ・部品供給、品質、原価、法規、セキュリティ等のリスクを踏まえた優先順位付け ・設計変更、代替部品、商品統廃合、生産終了、ラストタイムバイの判断と計画 3.顧客影響を抑えた移行戦略の企画 ・後継コントローラへの移行シナリオ、互換・変換・再利用方針の企画 ・プログラム、I/O、通信、配線、ツール、教育等を含む移行負荷の可視化と低減策の立案 ・重点顧客・重点業界ごとの移行優先順位、支援策、メッセージの設計 4.部門横断での課題解決と意思決定 ・開発、生産、品質、調達、営業、販促、海外販売会社との合意形成 ・供給・品質・価格・納期等の重要案件における事業判断と顧客対応方針の策定 ・経営・関係部門への提案、エスカレーション、意思決定の推進 5.グローバル展開と事業継承 ・海外販売会社と連携した顧客コミュニケーション、移行促進、販売支援 ・売上、収益、在庫、供給リスク、顧客移行状況を踏まえた継続的な事業改善 ・現担当者や社内専門家から、商品史、技術、顧客、判断経緯を吸収し、再現可能な形で継承