事業企画戦略<イメージング事業>
事業企画・戦略グループに所属し、以下の3つのユニットのいずれか、もしくは複数ユニットの業務を担っていただきます。 【具体的には】 ■事業推進ユニット ・事業全体の関連部門(販売法人/生産拠点/本社営業ユニット/開発センター)と協働連携し、売上/利益/利益率/ROIC/CCCなどの数値目標設定(短期~中長期まで)をリードする ・損益管理/経理情報システムを駆使し売上・利益実績情報を収集。目標進捗分析や市場環境変化を察知し、タイムリーに戦略見直しを図る ■調査/戦略ユニット ・イメージング事業アセット(撮像/画像AI/光学設計等の技術、チャネル、ブランドなど)の優位性を活かした新たなビジネス領域の探索推進をする ・将来成長が見込める新規領域や、ビジネスパートナー開拓の調査や企画立案をする ■生産調達戦略ユニット ・サプライチェーンネットワークデザイン最適化を追究(利益/在庫/安定生産/BCP/ESG/不確実性への備え等)し、各要素を定量化する ・開発部門/SCM/生産子会社等の関連部門と協議し、中期計画達成やその先を見据えながら現場手触りもある生産調達戦略方針を立案する