通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでいただきます。 FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます。 【ポジションの魅力】 ・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・であること ・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができる ・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む機会がある
■銀行・証券会社向け会計監査およびアドバイザリーサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ・財務諸表監査 日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、その他） 海外会計基準の財務諸表監査（国際会計基準、米国会計基準） ・内部統制監査 金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX） 米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査 ・金融アドバイザリーサービス 銀行・証券会社に対する各種アドバイザリーサービス（会計基準、内部統制、内部監査、金融規制対応等） ・その他証明業務 ＊主要クライアント：金融機関（銀行・証券会社） 【部門の特徴】 ・多種多様なクライアントを支援し、最先端の金融サービスに携わることが可能です ・監査業務とアドバイザリー業務の両方を提供しているため、知見の蓄積およびキャリアアップに繋げることが可能です
■製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX／AXプロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【具体的には】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務／システム／データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM／CAD／IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
■事業会社や商社、コンサルティング会社で培った事業価値向上のノウハウを、よりダイナミックな世界で活かしていきたい方が求められています。 【具体的には】 クライアント企業の事業価値の向上（バリューアップ）に向けて、バリューチェーンおよびオペレーションの各工程における価値創造の算定と、業務改革案の策定および実行支援を行います。 特に、企業価値の向上に向けて難局や転機に直面した事業会社に対し、コア事業の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、事業戦略の見直し、収益性の改善に向けたバリューチェーンおよびオペレーションの各工程における業務改善の策定・実行支援を通じて事業価値の向上（真のターンアラウンド）を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 自動車産業（含むサプライヤー） その他製造業
中京・関西圏のミドルマーケット(年間売上高100億円〜1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 （1）デリバリー業務 オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援 主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社） （例） ・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化 ・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化） ・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援 （2）営業活動 ・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up） ・Ⅿgr upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト） （3）ソリューション開発 ・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発 ※同ポジションは、グループ会社での雇用となります。
ミドルマーケット(年間売上高100億円〜1,000億円程度の企業）をメインターゲットとしたアドバイザリー業務 【具体的には】 （1）デリバリー業務 オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特にフィナンシャル・トランスフォーメーションへの対応支援 主な対象クライアント：ミドルマーケットに属する企業（100億円～1,000億円程度の会社） （管理会計体制構築・運用支援の例） ・マネジメントへの会計情報の適正かつ迅速な報告体制の確立・強化 ・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築・業務効率化） ・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援 （2）営業活動 ・新たなクライアントの獲得・提案書のドラフト（Mgr up） ・Ⅿ upが作成する提案書ドラフトのサポート（シニア・アソシエイト）
オーナー企業に伴走し、会計不正や品質不正、業績不振、後継者問題等の様々な危機に対応するアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 （1）デリバリー業務 オーナーズアジェンダ（経営課題）のうち特に危機対応支援 主な対象クライアント：オーナー企業 （例） ・会計不正・品質不正等の不祥事の調査及び再発防止策支援 ・業績不振企業に対する金融機関対応・監査法人対応 ・創業家の親子間対立の解消支援 ※同ポジションは、グループ会社での雇用となります。
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■BX／製造業コンサルタント＜ものづくりDXコンサルタント＞をご担当いただきます。 【具体的には】 （1）製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般） ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト） （2）生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー（Asprovaなど）の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 （3）自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進 【主なプロジェクト事例】 ■製造業：グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード 業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。 ■製造業：操業改善プロジェクト 現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援
■経営支援・財務アドバイザリー・投資業務をご担当いただきます。 PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです 【具体的には】 Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入／原価管理体制の構築 ・上場体制構築／OPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス ・資本政策／資金調達 【ポジションの魅力】 ・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることが可能です ・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学ぶことが可能です ・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することが可能です ・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、同社ならではの経営支援／事業改善の案件にも関わることが可能です ・経営支援案件と並行して、支援先／それ以外の企業含む投資検討にかかわることが可能です
■会計監査および各種証明業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他） ・海外基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査） ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX) ・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査 ■その他証明業務 ◇クライアントインダストリー ・ヘルスケア・化学（医薬ライフサイエンス／医療機器・ヘルスケア／素材・化学メーカー） ・自動車・消費財・小売・流通（自動車／アパレル・ファッション／外食・スーパー／商社） ・エンターテイメント（音楽ストリーミング／ゲームアプリ／映像制作） ・テクノロジー（電機／半導体／ソフトウェア） ・情報通信（移動通信／IoTソリューション／情報通信エンジニアリング） 【キャリアパス】 ・国際監査業務、国内監査業務の両方の業務があり、幅広い経験を積んでいただくことが可能です ・充実した研修制度と徹底したオンザジョブトレーニンングにて、監査や会計の知識の習得をサポートがあります ・将来のキャリアを踏まえて、監査以外の多様なフィールド（海外PwCへ、官公庁・事業会社への出向など）での挑戦が可能です ◇配属について 本求人は、東日本事業部での募集ポジションです。内定確定後、ご入社までに配属ユニットが確定される想定です。
■CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。 ■戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援していただきます。 【具体的には】 ・ファイナンス人材戦略の立案支援 ・財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援 【ポジションの魅力】 ・CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション ・財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会 ・クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能 ・パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能 ・新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる
■CNリサーチ＆コンサルティング_GXジュニアコンサルタントとして各種業務に従事していただきます。 【具体的には】 ■役割・業務内容：BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 （1）大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値（クレジットや証書など）を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 （2）『地域脱炭素推進コンソーシアム』の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした３つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ・ビジネスモデルの具体化～事業化支援[事業開発] ・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ・コンソーシアムの企画・運営（テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート） ・国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成 ・その他、上記に関連する各種補助業務
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■同社にて、プロジェクトマネージャー / 事業開発担当として従事頂きます。 【プロジェクト例】 ・ 特許庁向け受付管理システムのPMO支援：特許出願・審査プロセスのデジタル化を推進し、業務効率化と申請者利便性の向上を図る。 ・裁判所向けのペーパーレス化支援：裁判文書の電子化・クラウド管理を支援し、裁判業務の迅速化と省力化を実現。 ・新規事業企画（行政DX）：官公庁向けのデジタル・ガバメント推進プロジェクトの企画・提案を行い、行政サービスの高度化に貢献。 ・自動運転サービス支援（先行地域におけるサービス実装）：高速道路における自動運転技術の実証実験やサービス導入を支援し、次世代モビリティ社会の構築を促進。 ・マイナンバーカードの活用提案：マイナンバーカードの利便性向上施策を企画し、民間・公共サービスとの連携強化を推進。 ＜魅力＞ ・ 多様な業務領域での活躍 官公庁・自治体のDX推進に関わる多様なプロジェクトに携わることができ、政策立案からシステム構築、運用設計まで幅広い経験を積むことができます。 ・ 最新の技術・フレームワークに触れる機会 クラウド環境の活用、データ利活用、ゼロトラストセキュリティなど、最先端の技術やフレームワークを実務で活用しながら、専門性を高められます。 ・ 社会貢献性の高い業務 行政サービスの効率化・高度化に貢献することで、国民の生活を支える重要なプロジェクトに携わることができます。 ・ 大規模案件のプロジェクトマネジメント経験 官公庁・自治体向けの大規模案件において、プロジェクトマネジメントスキルを磨き、クライアントとの折衝力・調整力を高めることが可能です。
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飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、同社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担当いただきます。大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新／BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編／ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング／プロセスマイニングを使った業務改革／オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・新規事業開発
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GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、同社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発
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■サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーをご担当いただきます。 デジタル活用の更なる進展、人手不足による人件費の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているサービス業界企業に対して、戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【具体的には】 ホテル・エンターテインメント・教育などのサービス業界各企業に対して、同社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 各クライアント企業に対するSales Strategyや提案シナリオを立案し、密なクライアントコミュニケーションを取りながら、提案機会の獲得を捉え、KPMG内のハブとなって提案活動の推進役となっていただきます。
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戦略・オペレーション・ファイナンスにおける金融ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【業務内容】 ■保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 ・新規事業参入（少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等） ・オペレーションモデル変革（TOM、BPR） ・デジタル・トランスフォーメーション （デジタル戦略、AI, RPA, etc） ・コスト削減・効率化 など ■プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ■新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ■同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、ソリューション開発、トレーニング・育成等）に参加頂く 【やりがい・魅力】 ■上流（戦略立案）から下流（実行支援）まで幅広いオポチュニティの存在 ■グローバルネットワークの最先端知見が入手／活用可能 ■各種専門家の存在（少額短期保険等） 【部門紹介】 Insuranceユニットでは金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
■同社にて、国内外のインフラ・プラントEPC／O&M 事業や製造業の生産拠点再編等に関するリスクアドバイザリー・リカバリーアドバイザリー・DX 等業務高度化支援、技術戦略立案、M&A等の事業再編における技術DD・技術分野 PMI 支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜担当業界＞ インフラ事業者、エネルギープラント（電力（再エネ含む）・石油・ガス・水素・アンモニア等）、製造業、エンジニアリング・建設業（EPC／O&M）、投資家、レンダー、政府機関 等 ＜担当領域＞ EPC／O&M 技術領域・商務領域における計画策定・実行・リカバリー、オペレーション改善、コスト低減、各種契約交渉、DX／IoT、技術的事業企画・戦 略立案、アセットマネジメント、技術DD(オペレーションDD、事業DD等) ＜具体的なプロジェクト＞ 機密性が高いプロジェクトが主であるため、入社後にご案内する想定です
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■生命保険会社、損害保険業界向けのプロジェクトリード及び、当該インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を担って頂きます。 【具体的には】 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・プロジェクトマネジメント ・リスク分析 ・セキュリティ戦略立案 ＜支援業界＞ ・生命保険業界 ・損害保険業界 ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手生命保険会社向け：IT戦略立案支援（戦略案件） ・大手生命保険会社向け：ICS・保険監督基準への対応支援（業務改善支援） ・大手損害保険会社向け：システム企画支援（業務支援）
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Health Science & Wellness領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 「次世代ヘルスケアエコシステムのグローバルスタンダードを造りだし、世界をリードする健康先進国へ」というパーパスを掲げるHSWセクターにおいて、Technologyはその実現を推進するための1つの重要な柱となります。 HSWセクターにおいては、医薬品、医療機器業界に特にフォーカスしてサービスを提供していますが、そのほとんどがグローバルプロジェクトであり、同社の他エリア、リージョンの社員たちとプロジェクトを組成し、One Teamとしてクライアントにサービスを提供しています。 また、特に製薬業界においては、業界特化型のテクノロジーソリューションが多く活用され、専門コンサルティングニーズが増してきています。 こうした業界の変化やニーズに柔軟に応えるために、Technology Consulting内の他のエリア・リージョンのLife Scienceセクターメンバーと定期的に情報交換を行いながら、ケイパビリティの強化を進めています。
■同社にて、ユーティリティ・街づくり分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ユーティリティ（電力や情報通信が主）、また都市開発・街づくり分野における下記#1～8を含む上流の戦略・事業プラン策定から、下流の実行支援サービスを提供。 提供している主なユーティリティ（主に電力・通信インフラ）また都市開発・街づくり向けサービスは以下です。 1．ビジネスの戦略策定及び事業企画立案や開発 2．脱炭素化・カーボンニュートラルまたSDGs貢献による企業価値向上支援 3．アライアンス構築やM&A支援 4．事業開発や運営・保守の為のコンソーシアムの組成及び運営リード 5． インフラ及び都市開発・街づくりの実装及びエリア／タウンマネジメント支援 6． 再エネや分散エネルギー源(分散電源、蓄電池、EV、VPP等)、エネルギーマネジメントソリューションの事業検討および実装支援 7．モビリティ（移動、輸送、物流等）またライフデザイン(教育・文化、医療・福祉・健康、食料や農業等)を起点とした都市の事業検討及び実装支援 8．インフラや都市のレイヤーをつなぐネットワークやプラットフォーム、またデータ分析等による運用技術の最適ソリューションの事業検討及び実装支援 【担当業界】 国内ユーティリティ会社（電力会社、ガス会社、通信会社他）、都市開発デベロッパー、街づくり事業者等向け 【担当領域】 国内向けユーティリティ、都市開発・街づくり事業分野（中長期的には海外向け案件もあり）
■官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務に従事いただきます。 【具体的には】 ・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援 ・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 ・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援 ・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等） ・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援 等
■官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業に関する公共・民間セクター向けのアドバイザリー業務 【具体的には】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業を対象とした以下の業務 （1）基本構想・事業計画等の策定支援、導入可能性調査 ・事業環境・需要動向等の分析 ・公共施設等の基本構想（コンセプト）・事業計画の策定 ・民間事業者へのマーケットサウンディング（市場調査・参画意向調査等） ・事業スキームの構築・リスク評価 ・事業収支分析・VFMの試算 ・PFI・PPP事業の導入可能性の評価 等 （2）民間事業者の募集・選定・契約締結支援 ・実施方針、公募書類等の策定 ・事業契約書等の契約スキーム・リスク分担の検討 ・民間事業者の募集・選定方法の検討、事業者の選定支援 ・落札者・優先交渉権者との契約協議・交渉支援 等
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■金融ビジネスコンサルタント＜銀行／証券／WAM＞をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 -金融商品トップライン向上戦略立案 -DXソリューション策定・人材育成 -デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc） -コスト削減・効率化 -脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する ・同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く 【プロジェクト事例】 ・銀信証連携構想策定 ・決済プラットフォーム構想策定 ・店舗展開戦略立案 ・事務オペレーションSTP化 ・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想 【部門の年齢構成や雰囲気等】 ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。
■同社の配属予定の部門は、サイバーセキュリティ&プライバシーやAIをはじめとしたデジタル・システムに関する監査・コンサルティング業務を通じて、デジタルテクノロジー分野における「信頼の空白」に対応し、「日本の未来に、あらたな信頼を」築く専門家集団です。 配属予定の部門のデジタルサプライチェーンチームでは、クライアントのサプライチェーン全体のデジタル分野におけるリスク管理を行う体制やプログラムの策定および運用を支援します。 SIer / コンサルティングファーム出身者など幅広い人材が集い、日々数百名がそれぞれの「経営リスク」の知見・スキルを融合し、活躍しています。 また法人内調査でも満足度トップクラスである柔軟な働き方やフラットカルチャー(風通しが良く、コミュニケーションの取りやすい環境)を重要視しており、イベントの開催などを通じてチームの結束力を高めています。 カジュアル面談で詳細をお伝えすることも可能ですので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
■製造業様向けサプライチェーン領域のDX／AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。 【具体的には】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP／SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・エンジニアリングプラスチックメーカー：PSI高度化に向けた業務改革・システム導入（企画構想〜定着化） ・自動車部品メーカー：基幹システム刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） ・大手製菓メーカー：WMS刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） 【ポジションの魅力】 ・当社の中核サービスであるDX／AX Consulting Practiceにおける、SCMチームの立ち上げ ・100％直取引の環境で、大手製造業クライアントの変革に最前線から関与 ・企画・構想フェーズから実行・定着、さらに生成AI活用企画まで幅広く携わり、業務変革を推進 ・PM／PJ最終責任者としてチームを率い、リーダーシップを発揮しながら大規模変革に貢献
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■ピープルコンサルティングは、グローバルに約6,000人、日本でも300人を超える人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革（海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等）を人・組織の観点から包括的に支援しています。 R&T（Reward and Transaction）チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。 【具体的には】 ■組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント ・HRトランザクション（M&A・組織再編） ・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス ・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス ・人事制度設計・導入 ・労働環境整備・働き方改革支援 ■退職年金コンサルタント ・年金制度改革支援（制度設計、導入支援） ・M&A支援（年金DD、クロージング支援、PMI）
■クライアント企業に対して風土・カルチャー変革に関するコンサルティングを提供していただきます。昨今の企業不正・不祥事等を受けて、根底にある風土・カルチャーの変革は社会的重要性を増しています。不正・不祥事を起こさないと言った「守りの文化」に加えて、イノベーションや働く人の挑戦を促進する「攻めの文化」を両立することがクライアント企業には求められています。当該ポストは、カルチャー変革に関する様々な方法論を蓄積し、専門性によってクライアント企業および社会の発展に貢献する職務です。 【配属予定部門について】 企業を取り巻く環境の変化が激しさを増し、経営環境がより厳しくなる中、経営の基盤となるガバナンス、リスク、コンプライアンスに対する社会の要請や期待、さらには法令や監督同局による要求や監督目線がますます高まっています。 同社の配属予定部門は、GRC領域の圧倒的な専門性を武器に、このような社会の変革に対峙する大手金融機関やグローバル企業等のクライアントが抱える重要な経営課題の解決を支援しています。
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■人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーをご担当いただきます。 戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【具体的には】 変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム（サービスライン）のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 ＜具体的な案件＞ ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・新規事業・サービス開発 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・業務推進におけるAI活用 ・情報セキュリティリスクマネジメント ・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制 ・人事制度改定・組織風土変革 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新
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■組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 【具体的には】 ・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI等） ・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計等） ・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発等） 【直近の案件例】 ・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業） ・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業） ・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業） ・CGC（Corporate Governance Code）対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学） 【配属予定組織について】 People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍しています。
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目まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援しています。 【具体的には】 人事業務効率化や組織再設計に伴う、下記業務に携わっていただきます。 ■人事システムの企画構想策定 ■業務要件定義～システム基本設計 ■人事システム導入支援（製品ベンダー選定、導入プロジェクトマネジメント等） ■デジタルテクノロジー（RPA・AI・データアナリティクス等）導入におけるPoC実施
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製造業向けのコンサルタントとして、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から実行推進まで携わっていただきます。 SOLIZE社の革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、3DやIT、加工といった要素技術に加え、徹底したプロセス分析・業務変革技術を活用いただきます。 【業務内容の詳細】 ■業務内容（変革コンサルティングプロジェクト）： 新規顧客の開拓支援／PJ実行計画立案、顧客への提案／PJ遂行・リード／システム・デジタル化構想の策定／PJ継続・拡大提案／製造業向け新規事業企画、開発など ■対象業界：自動車業界、エネルギー・インフラ業界、建設業界など ■出張：PJによりますが、週3日～4日宿泊で客先へ出張いただくケースがございます。 【SOLIZE Ureka Technology・変革コンサルティングの特徴】 ■＜業務プロセス変革への徹底した注力＞ 戦略立案やITシステムの導入そのものを目的とするのではなく、業務プロセスの抜本的な再設計に重きを置いた「業務コンサルティング」を展開しています。 現場の動線や技術者の思考プロセスを深く分析し、実効性の高い変革を実現します。 ■＜ベンダーフリーな課題解決の追求＞ 特定の製品・ツール導入をゴールとするIT企業・ツールベンダーとは異なり、顧客の課題解決を最優先事項としています。 手段としてのツールに縛られることなく、真に必要な仕組みやプロセスを中立的な視点から提案・構築します。 ■＜エンジニアリング部隊による確かな実行支援＞ SOLIZEグループは高度な専門スキルを持つ1,500名超のエンジニアリング部隊を擁しており、提言のみに留まらず、現場での実行・定着までを一貫して支援できる体制があります。 ものづくりの実務を熟知しているからこそ、現場が納得し、実際に機能する変革を推進可能です。
日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 【具体的には】 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務 ・ITを活用した業務改革やDX／IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援 ・Insight事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など
同社は「AIネイティブな働き方の未来」を顧客と共に創り出すフロントランナーです。 顧客の仕事をAI起点で根本から変え、ヒトとAIが協働する新しい仕事のカタチを自ら体現・提案していく——そんな挑戦に溢れた環境です。自社自身が最先端のAIネイティブ組織でありながら、顧客の組織そのものもドラスティックに変革させていくダイナミズムを実感していただけます。 ◎事業内容 業務知識・コンサルティング・テクノロジーの三つを掛け合わせ、顧客の仕事をAIを起点に根本から再定義する事業を行っています。 生産性向上にとどまらず、”はたらき方”そのものの変革を支援します。 ◎ミッション 同社のミッションは「ヒトとAIの協働」の実現。既存業務へのAI導入ではなく、AIを前提に仕事・役割・組織を再定義することで、 顧客を真のAIネイティブ企業へと変革することです。自社自身もAIネイティブになりながら、顧客も変革させていく——そんな組織です。 ◎役割/業務内容 入社後は先輩コンサルタントと共に、AIエージェント・Copilot等を積極的に活用しながら以下の業務を担当いただきます。 将来的には、顧客のAIネイティブ化を主導できるコンサルタントとして活躍いただく予定です。 ・顧客業務および現行システムに関するヒアリング、課題整理 ・As-Is／To-Be整理による業務・プロセス改善の検討 ・要件定義およびPoC（概念実証）の企画・推進 ・生成AI等のテクノロジーを活用したDX／業務改革プロジェクトの推進支援 ・AIエージェント・Copilot Studio等を活用した業務自動化・再設計の提案・実装支援 ※ご経験・スキルに応じて、入社後早期からPM／PLとしてプロジェクトを主導いただくケースもあります。
■主な業務内容 ・クライアント業務/課題に対するヒアリングおよび論点整理 ・As-Is/To-Beプロセス設計、業務/IT変革ロードマップの策定 ・要件定義、PoC（概念実証）の企画/推進 ・RPA、AI、データ活用などのテクノロジーを活用したDX施策の企画/導入支援 ・プロジェクトマネジメント支援（進捗/課題/品質/ステークホルダー管理） ・クライアント内への定着/内製化支援 【具体的に】 ・「生成AI」と「業務コンサルティング」により、業務時間削減・意思決定高度化を実現 ・RPA×AIにより、判断業務・例外処理を含む業務全体を自動化し、現場の生産性を飛躍的に向上 ・Salesforce活用時における業務・課題整理から安定運用までの伴走 ・DX化プロジェクトをPMOとして推進し、DX推進スピードの向上とROI最大化を実現 ・デジタル技術とプラットフォームを活用して、システムを利用するユーザーに新たなエクスペリエンスを提供 ■役割 入社後はDX/ITコンサルタントとして、 クライアントの業務変革・デジタル活用を実現するプロジェクトの一員として参画いただきます。 プロジェクトでは現状分析から将来像設計、テクノロジー選定・導入定着支援まで、構想策定〜実行フェーズを一気通貫で推進する役割を担っていただく想定です。 ご経験に応じて、入社後早期からPM／PLとしてプロジェクトをリードいただくことも可能です。 ■ポジションの魅力 ・「IT導入ありきではなく、事業や業務の本質課題からDXを描きたい」、「構想で終わらず、テクノロジーを使って変革を実現したい」、 そんな想いを持つDX/ITコンサル経験者にフィットするポジションです。
事業会社でのDX推進経験や業務改善経験を活かし、主体的に課題を捉え、自ら考え行動し、周囲を巻き込みながらDX推進を担い現場と伴走するテクノロジーコンサルタント ■サービス内容（例） ・「生成AI」と「業務コンサルティング」により、業務時間削減・意思決定高度化を実現 ・RPA×AIにより、判断業務・例外処理を含む業務全体を自動化し、現場の生産性を飛躍的に向上 ・大手CRMツール活用時における業務・課題整理から安定運用までの伴走 ・DX化プロジェクトをPMOとして推進し、DX推進スピードの向上とROI最大化を実現 ・デジタル技術とプラットフォームを活用して、システムを利用するユーザーに新たなエクスペリエンスを提供 etc... ■役割 コンサルタント（メンバー）の役割を想定しています。 入社後は、先輩コンサルタントのもとで以下の業務から担当いただく想定です。 ・業務ヒアリング／As-Is/To-Be整理 ・要件定義やPoCの推進 ・RPA/AI等のテクノロジーの導入や活用プロジェクトの推進支援 ※ご経験に応じてPM、PLをお願いすることもあります ■キャリアパス 入社後はコンサルタントとして案件をご担当いただく予定です。 キャリア入社の方でも、経験に応じて入社後早期からPMやPLとしてプロジェクトをリードするケースが多数あります。 実力と成果に応じて年次に関係なく抜擢される環境です ■ポジションの魅力 ・「現場でDXを推進してきたが、一社の中だけでなく、幅広い企業の課題解決に挑戦したい」「一社の情シスとしての立場ではなく、複数企業の課題解決に携わり専門性を広げたい」そんな想いをお持ちの方にフィットするポジション ・コンサルティング未経験であっても、これまでのご経験を活かし、テクノロジーコンサルタントとしてキャリアチェンジして活躍するフィールドあり
■PMOとして、プロジェクトの計画立案や推進、複数企業が関わる様々なプロジェクトの全体管理をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ロボット製品やシステム開発などのITプロジェクトにおける計画の推進、分析 ・顧客向けレポート作成、PM・チームリーダーの相談役 ・プロジェクトの上流工程から課題の抽出・深堀 ・プロジェクト管理ルール、管理プロセスの構築等、管理体制構築の支援 プロジェクトの定量分析とレポーティングを通じて、データに基づいた的確な意思決定をサポートしていただきます。プロジェクトの進捗状況やリスクを数値化し、関係者と共有することで、課題解決の鍵を握る重要な役割をご担当いただきます。 【プロジェクトの体制】 複数名のチーム体制でご支援いただきます。また、ご経験に応じてリーダーとして新規案件の立ち上げから参画いただき、自社メンバーの増員を含めた「チームビルディング」に挑戦いただくことも可能です。 客先常駐であっても自社の上長やPMOメンバーにいつでも相談できる環境を同社は整えています。同社は現場の課題を1人で抱え込ませることはなく、安心して成果に向き合える環境です。 【キャリアパス】 幅広いキャリアパスの形成が可能です。 社員の挑戦を応援する風土のある同社にて、ご自身で主体的にキャリア形成をしていただきたいと同社は考えています。 ＜例＞ （1）戦略PMO プロジェクトの全体設計からKPI設計、ガバナンス構築、優先順位や投資判断の支援など、経営層と直接連携しながら高度な意思決定の支援をご担当いただきます。 戦略的な視点と組織設計力を活かし、プロジェクト成功の鍵を握る重要な役割をご担当いただきます。 （2）管理職 組織マネジメントも携われる部門長へのチャレンジも可能です。
■セキュリティコンサルタントとして、組織および自身の専門性を活用し国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら業界リーダー企業やテックベンダーを中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティマネジメント全般に関するセキュリティコンサルティング ・企業のセキュリティ対策状況の可視化支援 ・各種ガイドラインへの準拠のためのコンサルテーション ・中長期計画策定支援／セキュリティ対策推進PMO ・サプライチェーンやグループ企業を対象としたリスクアセスメント、セキュリティコンサルテーション ・サイバーセキュリティ管理態勢整備、SOC／CSIRT整備、サイバー演習・訓練 ■DXセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・デジタルリスクマネジメント戦略策定：デジタルセキュリティ・ガバナンス（プライバシー含む） ・システム企画・構想、統制組織態勢の構築 ・デジタルリスク：デジタルリスク統制の構築、プライバシー・ガバナンス、不正利用対策チームの構築等 ・デジタルアイデンティティ：デジタルアイデンティティガバナンス、トラストフレームワーク等 ・デジタルトラスト：CISO／BISO支援、セキュリティインテリジェンスセンターの構築、データ・コンテンツマネジメント体制の構築等 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ基準整備、セキュリティアセスメント ＜配属想定組織＞ マネジメントコンサルティング事業本部、サイバーコンサルティング事業本部、アーキテクチャコンサルティング事業本部
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AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM ／ PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー（顧客・開発・運用・ベンダー）との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM ／ PMOを期待しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM ／ PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM ／ PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
■特定のプロジェクトに常駐するのではなく、第三者的な専門家として、複数の大規模案件を横断的に管轄し、以下の業務を主体的に推進していただきます。 【具体的には】 ■提案・応札時のリスクアセスメント ・大規模案件を対象に、応札判断会議等に参加 ・開発スコープ、工数、体制、リスク費用の妥当性を専門的観点から評価し、事業部門へ改善案をフィードバック ■実行プロジェクトの品質モニタリング ・高リスクと判断されたプロジェクトに「品質担当」としてアサインされ、定例会議への参加（月1回程度）やPMとの定期的な1on1を通じて、潜在リスクを能動的に把握 ・バグ発生数や進捗遅延率といった品質指標をモニタリングし、炎上の兆候を早期に検知・報告 ・要件定義書や基本設計書など、後工程に影響の大きい重要ドキュメントのレビューを実施し、品質を担保 ■インシデント発生時のPMO支援 ・問題が顕在化したプロジェクトに対し、スポットで参画し、原因分析、対策立案、実行をPMと伴走しながら支援 ・技術的な論点が絡むクライアントや協力会社との交渉の場に同席し、円滑な合意形成をサポート ■品質管理プロセスの標準化・ナレッジ化 ・過去のナレッジを分析・体系化し、見積もり手法、リスク管理、品質管理の標準プロセスやテンプレートを策定・展開 ・現場PM向けの研修プログラムの企画・実施を支援
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■サービスマネジメント支援技術者＜全社SMO＞をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)品質保証活動（ISO9001／QMS）の推進 (2)全社サービス品質管理、品質向上に関する方針策定・施策展開 (3)サービス品質に関わる社内制度維持・改善、及び制度に基づく社内審査・モニタリング ＜詳細＞ ■業務内容、担当業務 (1)品質保証活動（ISO9001／QMS）の推進 ISO9001推進事務局（QMS内部監査・外部審査にて監査員対応、運営等） (2)全社サービス品質管理、品質向上に関する方針策定・施策展開 ・重大故障等のフィールドで発生したトラブルの全社管理 ・サービス品質向上に関する全社定例会議の運営 ・品質向上に関わるナレッジの集約・展開、研修の計画・実施 (3)サービス品質に関わる社内制度（サービス標準[※1]・QG[※2]等）の維持・改善、及び制度に基づく社内審査・モニタリング ※1：サービス標準：サービスを提供するための標準的な作業とその手順を定め、サービス業務の品質保証と顧客の信頼を確保するための社内制度 ※2：QG（クオリティゲート）：営業・開発・運用の各フェーズで、専門家や責任者を交えてその活動やリスクを確認し、意思決定するための社内制度 ・大規模案件のサービスQG審査 ・問題ありと判断されたPJのモニタリング・支援 (4)商用設備の作業を在宅で行う場合のセキュリティ制度維持・改善・審査 ・業界・グループ動向やセキュリティトレンドを踏まえた制度維持 ・申請支援・審査（セキュリティアセスメント） ・施策の水平展開
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グローバルPMO設置国(日本)のグローバルPM(プロジェクトマネージャー)としての役割をご担当いただきます。 グローバル業務改革／システム刷新プロジェクトを成功させるためには、海外との言語・価値観の違いを理解し、適切なプロジェクト管理を行い、チェンジエージェントとしてチェンジマネジメントを推進する強力なPMOが求められます。 【具体的には】 ・グローバル展開プロジェクトの実行計画立案、予算確保、計画展開、ガバナンス体制決定、実行推進、全体管理(SQCD)に責任を持つ ・グローバルチームの組成を行う ・パイロット拠点の選定、パイロットプロジェクトの完遂、グローバル展開の雛型完成に責任を持つ ・グローバルテンプレートのローカルチームへ説明・支援に責任を持つ ・ローカルチームPMと連携しリスク、対策を共有し必要な支援を提供する ・顧客側PMおよびステアリングコミッティメンバーとのリレーションを構築する ・グローバルステアリングコミッティにてアップデート(見通し、主要リスク、対応方針、審議依頼)を行う
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■金融業界向けPMI・PMOコンサルタント（P&G）をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO（Project Management Office）関連プロジェクト ・PMI（Post Merger Integration）関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援
■クライアント責任者（アカウントマネージャー）として、システム開発における品質検証のプロジェクトマネジメントを複数ご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの上流工程から状況把握を行い、テスト戦略の策定、プロジェクト管理ルール、管理プロセスの構築等、品質標準化と管理体制構築の支援 ■顧客開拓、提案～PJ立上げ～拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■クライアント責任者（アカウントマネージャー）として顧客／新PJの開拓、提案～PJ立上げ～拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■複数案件のPMもしくはクライアント責任者（アカウントマネージャー）として、システム開発における品質検証の複数のプロジェクトマネジメントを行う 【案件例】 ■飲食店向けオーダーシステムの品質検証プロジェクトのリーダー業務 ■決済システムの品質検証業務（テスト計画～レポーティング） ■アジャイルで開発中の転職支援サービスアプリの品質検証業務（テスト計画～レポーティング） 【働く環境】 ■社内外のコミュニケーションは主にSlackやTeams、Chatwork、Discordなどを使用しています ■プロジェクト管理ツールは主にGithubなどを使うことが多いです ■オンライン会議ツールは、TeamsやGoogle Meetを利用しています
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■企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 経験を活かしてPMとしてプロジェクトをリードいただき、クライアントの課題に寄り添い、ServiceNowのローコードツールを駆使しながら、「その課題についてはこの方法で解決できます」と実際の例を見せながら、課題解決に導く具体的な提案をしていただきます。 ■ServiceNowとは：申請・承認ワークフローや社内外からの問い合わせ対応などの業務に関するシステムを一元化し、運用・管理できるクラウドサービスです。 【同社のITコンサルティングの特徴・強み】 ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただくことが可能です ・自社の強みがある「業務系システム開発」と社内業務改革を目的とした「ServiceNow」は非常に相性が良く、同社の強みや経験を発揮して支援ができることから評価があり、すでに導入済み企業からの更なる活用や改善の依頼もあります ・顧客志向を大切に自社で完結できる規模をメインに数億円～数千万のPJTが多いです 【期待されていること】 ・昨年実施した大型の公共案件を始めとして、事業が順調に成長するとともにすでに来期も数件オファーがあり、事業をともに支え成長させていくメンバーを同社は募集しています。また業界問わずデジタル改革が避けられない昨今、今までのお付き合いの深かった業界以外の企業や社会からも引き合いがあり、さまざまな知見をお持ちの方が参画し、顧客の成長支を止めることなく社会支援できる体制を一緒に作っていただきたいと同社は考えています。
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■ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方を同社は求めています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 【具体的には】 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件／システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化
■物流領域コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】経験・志向によって以下からいくつかの業務をご担当いただきます。 ・クライアント企業の現状分析および課題の特定 ・必要に応じて、データ分析や財務分析を実施し、レポート作成 ・課題抽出および課題解決のための戦略立案および実行支援 ・業務プロセスの改善提案と新しいワークフローの設計 ・チームやクライアントとの円滑なコミュニケーションを通じたプロジェクト管理および推進 ・WBSの作成および進捗管理 ・アジャイルフレームワークに基づく開発プロセスのリードおよび推進 ・各種プロジェクトドキュメントの作成、更新、保管管理 ・プロジェクトの品質管理、リスク管理、変更管理プロセスを推進
■クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。 また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援していただきます。 【ポジションの魅力】 ・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、同社では製品開発の上流から携わっていくことが可能です ・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただくことが可能です ・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わうことが可能です ・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です ・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です 【プロジェクト例】 ・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援） ・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援 ・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援 ・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援 ※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しています ※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事が期待されています
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