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SCMオペレーション改革の推進とロジスティクス管理の改善
■同社にて材料倉庫オペレーション、工場内物流、完成品物流、顧客への輸送まで幅広い物流領域に携わっていただきます。日々の物流運営を安定的に遂行するとともに、課題抽出・改善提案・改革推進を通じて、物流品質向上、コスト最適化、リードタイム短縮を実現する役割が期待されます。将来的にはSCMオペレーション改革や物流戦略立案を牽引するキーパーソンとしての活躍が期待されます。 【具体的には】 ・材料物流管理(部材・原材料の受入、保管、供給業務の管理/倉庫レイアウト改善、在庫管理業務の高度化/適正在庫の維持と滞留在庫削減活動) ・工場内物流管理(生産ラインへの部材供給方式の改善/構内物流効率化施策の企画・推進/物流品質向上、安全活動の推進) ・完成品物流管理(国内外顧客向け出荷業務の管理/輸送会社との調整、物流品質管理/輸送コスト最適化施策の立案・推進) ・SCM改革推進(物流KPI分析と改善活動/SAP等の基幹システムを活用した業務改革/DX・自動化・省人化施策の企画推進/社内外関係部門とのプロジェクト推進)