東京都/年収1500万円以上/30代の求人・転職・中途採用情報
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内部監査支援コンサルタント
■内部監査支援コンサルタント(東京、大阪)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています ・同ポジションでは、内部監査の実行支援(国内外グループ会社含む)、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援をご担当いただきます <プロジェクト事例> ・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援 ・グループ内部監査態勢構築・高度化支援 ・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援 ・内部監査外部品質評価支援 ・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化 【役割および責任】 <Consultant、Senior Consultant> ・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理 ・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション ・上位者と連携した高品質なアウトプット創出(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等) ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの助言・指導 <Manager以上> ・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント ・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理 ・作成物(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等)の品質管理 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成
IMF (旧MSS) / クラウド(Azure)インフラコンサルタント
■生成AI・AIエージェントの普及により、クラウドインフラは「システムを動かす基盤」から、IDを起点にAI・業務・データを安全に接続する中核アーキテクチャへと進化しています。特にAzureでは、Microsoft Entra ID(旧Azure AD)を中心としたID・認証・認可の設計が、セキュリティ、ガバナンス、AI活用の成否を左右する時代になっています。 Entra IDを起点に、AI時代のAzureアーキテクチャを設計する。 認証・セキュリティから運用まで、本番で成立するクラウド基盤を作る業務です。 【具体的には】 Azureを中心としたクラウド基盤において、以下を担当していただきます。 ・Azure / Entra ID を前提としたクラウド基盤の企画・構想策定 ・Entra ID(ID・認証・認可)を起点としたアーキテクチャ設計 ・セキュリティ、ネットワーク、ガバナンスを含めた全体設計 ・条件付きアクセス、RBAC、PIM 等を含むID・アクセス設計 ・オンプレミスAD/他クラウドからのEntra ID・Azure移行支援 ・IaC(Bicep / Terraform 等)を前提とした基盤実装・標準化 ・監視・運用設計、SecOps / FinOps を含めた運用高度化 ・AI・データ基盤(Azure OpenAI / Fabric 等)を支えるインフラ設計 ※ID設計を“後付け”にしない、AI前提のクラウド設計を重視しています。
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BX / PXテクノロジーコンサルタント
目まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援しています。 【具体的には】 人事業務効率化や組織再設計に伴う、下記業務に携わっていただきます。 ■人事システムの企画構想策定 ■業務要件定義~システム基本設計 ■人事システム導入支援(製品ベンダー選定、導入プロジェクトマネジメント等) ■デジタルテクノロジー(RPA・AI・データアナリティクス等)導入におけるPoC実施
バリュエーション<不動産/動産/その他アセット全般>
国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本・事業提携、事業再生 等に伴う資産評価(PPA等財務報告目的評価を含む)・実行支援、減損評価や年次評価などの監査業務への専門家としてのサポートをご担当いただきます。 【具体的には】 ■Associate/Senior Associate ・ 不動産、動産等の各種資産の評価および関連業務 ・ 上記に関わるクライアントやグループ内他チームへの専門家としての助言の提供 ・ 各種討議資料および報告書の作成 ・ 提案活動に関わる調査・分析
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AIコンサルタント職
AI時代の「変革の実行者」として、AIの力を真に理解し、顧客の課題と深く向き合い、単なる業務効率化を超えた「あるべき未来の姿」を描き出し、社会実装までを牽引するプロジェクトを成功に導くコンサルタントの業務を担当いただきます。 ※同ポジションで採用された方はビジョン・コンサルティング社(VC)所属と同時に、グループ会社である「Prime AI社」を兼務する形となります。 【具体的には】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援:顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を担当いただきます ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援:新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を担当いただきます ■医療機関向けAI調査支援:医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援を担当いただきます ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援:AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援を担当いただきます ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援:企業KPIに直結する需要予測について、AIを用い高精度な実現を担当いただきます
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【Salesforce】ソリューションアーキテクト・コンサルタント
【職務内容】 ・開発フェーズから商用リリースまで、エンジニアリングおよびサポート部門と連携し、顧客の技術要件を一貫して管理 ・既存顧客との技術的な関係維持、および新規プロジェクトの創出やアップグレードの提案などによる継続的なビジネス拡大への貢献 ・プリセールス活動として、デモやベンチマークの実施、アーキテクチャ設計支援、初期環境のセットアップを担当 ・技術プレゼンテーションや展示会・講演会での登壇を通じて、同社の技術力を対外的に発信 ・顧客と同社のエンジニアリング・プロフェッショナルサービス部門との橋渡し役として、円滑なコミュニケーションを支援 ・競合情報の収集・分析を実施し、営業活動を支援するツールや資料の作成も担当 このポジションは、技術的な知見と顧客志向の姿勢を活かし、同社のビジネス成長を支える重要な役割となります。 【主なクライアント】 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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プロダクトマネージャー <AI・ID連携領域>
配属予定の組織は、コミュニケーションアプリ「LINE」の新たな価値創出と、「LYPプレミアム」の成長を通じて、ユーザー体験の向上と事業成長の両立を推進する組織です。「LINE」は国内でも大規模なユーザー基盤を持つサービスであり、AI活用やID連携の進化を通じて、より便利で自然な体験を推進しています。 また、「LYPプレミアム」は、ユーザーに継続的な価値を届けながら、今後の成長を支える重要なサービスの一つです。同ポジションでは、定量・定性の両面からユーザー課題や事業課題を捉え、プロダクト戦略の立案から企画推進、リリース後のグロースまで一貫して担っていただきます。 多くのユーザーに影響を与えるプロダクトづくりに関わりながら、新しい価値の創出と事業インパクトの最大化をリードできる点が大きな魅力です。 【具体的には】 ・「LYPプレミアム」における「LINE」を対象とした新規特典の立案 ・定量・定性データに基づく課題分析および課題設定 ・プロダクト戦略および企画ロードマップの立案 ・中長期および短期の施策企画の推進 ・経営層への企画提案および承認取得 ・企画実行フェーズにおけるプロダクトマネジメント ・関係部門を巻き込んだプロジェクト推進 ・リリース後のKPIマネジメントおよびグロース推進
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大手企業向けコンサルティング事業の立ち上げ
■新設事業部の中核メンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援する個々のプロジェクトをプロジェクト責任者として遂行することに加え、プロダクト化への貢献、コンサルティング事業を成長させるための組織運営もご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクト遂行:プロジェクト各フェーズを責任者として品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードする。 DX戦略/全体ロードマップ/ビジネスケースの策定、AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案(AIチームとの協業等)、fit&gap分析、業務要件定義、システム要件定義、POC/トライアルの設計、遂行、ロールアウト計画の策定、遂行、チェンジマネジメント(定着支援)、クライアントマネジメント(責任者レベル) ■プロダクトへの還元:プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの新規開発も含めて、ANDPADを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていく。 AI活用を見据えたシステム要件定義、MVP(ミニマムバイアブルプロダクト)の見極め、PMF(プロダクトマーケットフィット)の精査、プロジェクトマネジメント ■事業拡大:事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進する。 事業拡大に向けた戦略や事業計画の立案、各種施策の立案、遂行、モニタリング、個別プロジェクト提案、受注のリード(営業部門と連携)プロジェクトノウハウの型化、採用、育成、評価の仕組み作り、関連各部門との協業・折衝等
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BX / 製造業コンサルタント
1:製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 2:生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3:自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
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FAI / AI駆動開発コンサルタント
・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ・AI駆動開発やITシステム開発・SIに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、顧客の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 ・顧客に付加価値を提供できるよう、AI駆動開発や生成AIなどの市場トレンドを常にキャッチし、最新技術を適用した付加価値を提供できるよう、社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ・顧客のAI駆動開発環境の構築・文化啓もう・定着支援 ・AI駆動開発を活用した業務変革コンサルティングやIT運用の高度化 ・AI駆動開発ソリューションの開発 ・同社内のAI駆動開発の定着化サポート ・同グループのグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 ・最新技術のリサーチやソリューション検討 など 【主なクライアント】 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
LMS / ServiceNowコンサルタント
■同チームは、ServiceNowをはじめとするローコード/ノーコード基盤を用いたアジャイル開発、運用・モダナイゼーションをリードする専門チームです。同社のデジタル技術基盤とベトナムの大規模開発体制を組み合わせ、構想~要件整理~実装~定着化まで一気通貫で支援します。 【具体的には】 ・ServiceNow を活用した現状業務・運用プロセスの可視化/To‑Be設計、ロードマップ策定 ・ServiceNowおよび関連ソリューション導入案件のプリセールスからデリバリー ・企画構想、要件定義、アーキテクチャ設計、導入プロジェクトのマネジメント/リード/拡張、定着化支援(内製化伴走を含む) ・CoE的リード:ベトナムを含むグローバル開発体制との協働、品質・スコープ・進捗・コスト管理、チームビルディング/人材育成・補強 ・生成AIなど新機能の早期検証と提案、プラットフォーム横断の最適化(ServiceNow × 他SaaS/クラウド連携) 【ミッション】 顧客のビジネスゴールを共有し、ServiceNow(ITSM/ITOM/CSM/HRSD/ITAM など)を中核に、業務改革・体験向上(EX/CX)を実現。SaaS/クラウドネイティブ技術やローコード開発を組み合わせ、最適な実現方式を設計・実装し成功に導きます。 【プロジェクト事例】 大手企業におけるServiceNowを活用した運用業務の内製化支援/データ管理や社内ポータルのDX化支援 ほか
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BX / 製造業コンサルタント
1:製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 2:生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3:自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
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PM / PMO<AI×Microsoft領域>
AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画(体制・スケジュール・リスク)の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー(顧客・開発・運用・ベンダー)との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM / PMOを期待しています。 <ミッション> 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM / PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM / PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
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アプリケーションコンサルタント <AI×Microsoft領域>
AI・Microsoftテクノロジーを活用した業務改革・アプリケーション導入プロジェクトにおいて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・業務改革・IT構想策定(As-Is / To-Be整理、業務プロセス設計) ・AI活用を前提とした業務・機能要件の定義 ・業務要件とアプリケーション(標準機能/ローコード)のフィット&ギャップ整理 ・システム要件定義、設計フェーズでの業務・アプリ観点のリード ・開発・テスト・移行・定着化フェーズの推進・支援 ・業務・アプリ観点での課題整理、改善提案、運用設計支援 ※業務を理解し、アプリとして「本番で使われ続ける形」に落とし切ることを重視しています。 <ミッション> 生成AI・AIエージェントの普及により、企業の業務改革は「業務をシステム化する」段階から、「AIを前提に業務プロセスそのものを再設計する」段階へと移行しています。 この変化の中で、業務・アプリケーションコンサルに求められる役割も変わりつつあります。業務要件を整理してシステムに落とすだけでなく、どこをAIに任せ、どこを人が担い、その結果として業務とアプリをどう設計するかまで踏み込むことが求められています。 AI前提で業務を再設計し、アプリとして現場に定着させ、Microsoft×AI領域で、構想から実装・運用までを担う業務・アプリコンサルです。
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インフラコンサルタント<クラウド(Azure)>
Azureを中心としたクラウド基盤において下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・Azure / Entra ID を前提としたクラウド基盤の企画・構想策定 ・Entra ID(ID・認証・認可)を起点としたアーキテクチャ設計 ・セキュリティ、ネットワーク、ガバナンスを含めた全体設計 ・条件付きアクセス、RBAC、PIM 等を含むID・アクセス設計 ・オンプレミスAD/他クラウドからのEntra ID・Azure移行支援 ・IaC(Bicep / Terraform 等)を前提とした基盤実装・標準化 ・監視・運用設計、SecOps / FinOps を含めた運用高度化 ・AI・データ基盤(Azure OpenAI / Fabric 等)を支えるインフラ設計 ※ID設計を“後付け”にしない、AI前提のクラウド設計を重視しています。 <ミッション> 生成AI・AIエージェントの普及により、クラウドインフラは「システムを動かす基盤」から、IDを起点にAI・業務・データを安全に接続する中核アーキテクチャへと進化しています。特にAzureでは、Microsoft Entra ID(旧Azure AD)を中心としたID・認証・認可の設計が、セキュリティ、ガバナンス、AI活用の成否を左右する時代になっています。 Entra IDを起点に、AI時代のAzureアーキテクチャを設計し、認証・セキュリティから運用まで、本番で成立するクラウド基盤を作る仕事です。
PM / PMO
■AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下の役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画(体制・スケジュール・リスク)の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー(顧客・開発・運用・ベンダー)との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM / PMOが期待されています。 【ミッション】 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。この時代においてPM / PMOに求められる役割も変化しています。要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM / PMOへ。 Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
業務・アプリケーションコンサルタント
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援していただきます。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっているため、同社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン:建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード。 ■中堅ゼネコン:ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。 ■準大手ゼネコン:BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援(オフショア活用) ■中堅ゼネコン:建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR(業務効率化)支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。
建設業界DXコンサルタント
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援していただきます。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっているため、同社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン:建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード。 ■中堅ゼネコン:ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。 ■準大手ゼネコン:BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援(オフショア活用) ■中堅ゼネコン:建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR(業務効率化)支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。
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【VCD】サイバーセキュリティコンサルタント
同社にて、サイバーセキュリティコンサルタント業務を担当していただきます。 まずはサイバーセキュリティ領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待します。ゆくゆくはサイバーセキュリティ事業部の事業部長としての役割を期待されています。 【プロジェクト例】 大手証券会社向け、グローバル・セキュリティコンサルティング ・海外展開する多国籍企業において、日本本社と海外支社で共通のセキュリティ体制を構築 ・ガバナンス策定/インシデント対策の構想から仕組み構築まで、セキュアなIT運用実現に貢献 官公庁向け、次世代サイバーセキュリティの構想/構築支援 ・各省庁のサイバーセキュリティシステムの統合を中心とした、次期システムの構想/構築 ・実施にあたっての調査、改善条項を盛り込んだ提案書作成など、上流から参画 大手重工業メーカー向け、グループ全体へのITセキュリティ実地監査 ・セキュリティリスク低減のため、約500部門に対し、10年単位でのITセキュリティ実地監査 ・実施を主導し、計画書や報告書の作成など、顧客調整も務める
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【VCD】クラウドコンサルタント
■まずはクラウド領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待されています。 ゆくゆくはクラウド事業部の事業部長としての役割を期待されています。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【プロジェクト例】 ・某官公庁向け、グローバルクラウド利用状況調査支援 将来を見据えたID管理や調達におけるグランドデザインを描き、計画立案を支援 ・某メガバンク向け、仮想化基盤構築におけるコンセプト検討支援 オンプレ基盤の在り方を検討したうえでハイパーバイザーの選定支援 ・鉄道業向け、Azureを用いた次期システム構築PM支援 Azureを用いたシステム要件定義をしつつ、余力があれば他インフラ領域にも参画し支援 ・大手サービス業向け、プライベートクラウド要件整理支援 予算管理システムと全社予算管理、基幹システムをシームレスに連携するための議論 グローバル開発子会社と国内開発担当をPMOとして支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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【VCD】SAPコンサルタント
まずはSAP領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードいただき、ゆくゆくはSAP事業部の事業部長としての役割をご担当いただきます。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【プロジェクト例】 ■製造業向け、基幹システム導入におけるITモダナイゼーション 組み立て製造業におけるエンジニアリングチェーンを見直し、業務フロー策定および導入支援 ■商社向け、新基幹システム海外展開支援 営業/会計領域の基幹システムを更改し、グローバルロールアウトを支援 ■建材メーカー向け、SAPグローバルテンプレートの日本拠点導入支援 販売管理領域における日本独自の要件を的確にとらえ、システム導入を支援 ■流通業グループ向け、固定資産システム統合支援 グループ会社がバラバラに導入していたシステムをヒアリングし、統合を支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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【VCD】CX/UXコンサルタント
※本求人は同社の子会社の求人です。 DXの中でも特にCX/UX領域に関わる戦略/業務改革プロジェクトを遂行していただきます。ゆくゆくはUX/CX事業部の事業部長として、同社が掲げる柱のうち特に「クリエイティブ」を担う役割を期待されています。 ※同社は「コンサルティング」「デジタルテック」「クリエイティブ」の3要素を掛け合わせたデジタルコンサルティングサービスを提供しています。 【プロジェクト例】 <大手外食業>複数ブランド共通のポイント制度における構想策定支援 <メガバンク>リテール部門におけるソリューションサービス企画支援 <大手製造業>市場開拓、拡販戦略策定支援 <大手通信業>プロダクトセールス組織立ち上げ支援 <大手通信業>新スマートフォン製造に向けたニーズ調査、構想策定支援 <大手ICTサービス企業>ソリューション拡販戦略実行支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
デリバリー ディール バリュー【DDV】
■同社にて、デリバリー ディール バリューをご担当いただきます。 【具体的には】 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却(カーブアウトディール)、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス
PEでのValue Creation業務【DDV】
■同社にて、下記業務をご担当いただきます。 ・Global PEの投資先に対して、ハンズオンでValue Creation、改革プロジェクトの推進を支援 ・主にDD初期フェーズから、経営改善施策の仮説を構築し、Day1前後から計画策定、実行支援を統括・推進する役割 ・実際の経営改善策は売上向上、マーケティング、コスト削減、店舗出店戦略、デジタル戦略、M&A等と多岐にわたるため、PwCのネットワークを活用しながら、総合的かつ着実なValue creationの設計と実行を投資先会社とともに実現していく 【具体的には】 ・経営基盤の整備(管理会計導入、KPI設定など) ・組織体制、ガバナンス再構築 ・経営戦略(予算・中期経営計画)の立案・実行モニタリング ・バリューアップ施策(成長戦略、トップライン改善、コスト削減、キャッシュ改善など)の立案・実行モニタリング
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LMS / DX推進コンサルタント
【職務内容】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用したアジャイル開発・保守の提案だけでなく、ローコード視点におけるDX加速に向けた提案(デジタルラボ・モダナイゼーション・ERP周辺含む統合・ソーシング戦略など)を担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用した各種プロジェクトの実行支援・アドバイスを担当いただきます。 ・またローコードプラットフォーム(※ServiceNow/Mendix/Microsoft Power Apps/intra-mart/OutSystems/ノーコードのいずれか)のリーダーあるいはサブリーダーとして、プラットフォームチームの組成及びチームマネジメントを担当いただきます。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等 【PJ事例】 ・大手化粧品メーカーIT資産管理システム(ITAM)の運用自動化支援 ・大手通信グループのオフショア開発マネジメントの内製化支援 ・IT保守運用サービス企業のServiceNowによる運用業務の内製化支援
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DXプロジェクトマネージャー/コンサル
以下いずれか、または複数領域を担当いただきます。 ① DX / ITコンサルティング領域 ・DX戦略・IT戦略の策定 ・業務改革(BPR)/業務プロセス設計 ・システム構想策定/ロードマップ策定 ・クラウド/AI/データ活用の企画・導入支援 ② プロジェクトマネジメント領域 ・大規模システム導入・DXプロジェクトの推進 ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質管理 ・ステークホルダー調整(顧客・ベンダー間) ③ デジタルビジネス(新規事業創出)領域 ・デジタル技術を活用した新規事業・サービスの企画立案 ・ビジネスモデル設計(収益モデル/提供価値設計) ・PoC(概念実証)企画・推進 ・顧客接点のデジタル化(アプリ/プラットフォーム構想) ・データ・AIを活用したサービス企画
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SAPコンサルタント/PM
同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ・SAPプロジェクトにおける、要件定義、基本設計、開発、移行本稼働支援などを担当していただきます。 【プロジェクト事例】 ■化学メーカー:SAP導入導入プロジェクト 日本本社(生産)をはじめとしたグローバル(製販)導入プロジェクトを行う ■大手メーカー:SAP海外拠点導入プロジェクトおよびITMS シンガポール販社へのSAPトレーニング支援、ベトナム工場のSAP導入プロジェクト、本社ITシステム(SAP含む)のITMSなどお客様のDX推進の伴走を行う ■大手エネルギー企業:SAPマイグレーションプロジェクト ECCからS/4HANAへのマイグレーションをFPTメソッドを用いて行い、当初計画通りのスケジュールで完遂する
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EPMコンサルタント(管理・会計領域)
■同社にて、EPMコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を促進するために、業務・ITの面での現状分析やあるべき姿の立案、システム課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行を支援していただきます。 【主なプロジェクト事例】 ■大手サービス業:EPMソリューション導入プロジェクト 会社・部門の予算に対しビジネス環境の変化に伴う見通し及び実績の管理をデジタル化・細分化することで、経営判断の迅速かつ精緻な実行を支援するための業務改革・システム導入のPM、上流工程支援、開発支援 ■大手製造業:EPMソリューション導入プロジェクト 品目別の計画・実績の管理をデジタル化することで、高度な利益解析を実現するための業務分析・データ分析やDX化計画の立案、システム導入の支援
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【VCD】AIコンサルタント
同社にて、AIコンサルタント務を担当していただきます。 まずはAI領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待します。ゆくゆくはAI事業部の事業部長としての役割を期待します。 【プロジェクト例】 ・メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援 顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を支援 ・某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援 新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を支援 ・医療機関向けAI調査支援 医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援 ・ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援 AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待します。
製造業<PLMコンサルタント>
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援します。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっており同社グループ会社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■製造業:PLM導入に伴う業務プロセス改革プロジェクト 現状の業務フローとPLM導入後の業務フローを整理し、Fit&Gap分析を実施。その結果から不足機能の開発(カスタマイズ/アドオン開発)の要件の取りまとめ、開発の管理を行い、PLMの実務適用を支援する ■製造業:PLM導入 PLM導入前に、周辺システムとの連携についてデータフローを整理し、グラウンドデザインの作成を支援
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PM/PMO
■大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。 【具体的には】 ・プロジェクト計画の策定支援 クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ・プロジェクト管理プロセスの導入 プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ・進捗管理・課題解決のサポート プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ・ITツールやシステムの導入支援 PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ・ステークホルダーマネジメント 関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備
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モダナイゼーション戦略コンサルタント
レガシーシステムを保有する顧客のテクノロジー・人材・ビジネスなど様々な視点で課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、レガシーモダナイゼーションのコンサルティングを担当していただきます。 ・既存システム資産の評価・分析を行います。 ・最新技術やビジネス環境に合わせたシステム全体の最適化、プラットフォームのDX化を目的に最適な移行手法の提案をおこないます。 ・顧客ニーズを把握し、レガシーシステムのモダナイゼーションに向けた戦略、構想策定から方針・計画を立案し、必要な作業プロセスの設定やコスト・スケジュールを算出します。 ・マイグレーションツール開発チーム(オフショア)と連携し、アセスメント、コンバージョン、テストに日本市場のニーズを反映させ、ツールの完成度、提供範囲を継続して高めていきます。 ・導入実績を知財化(資料化、コンテンツ化)し、社内外に情報発信します。
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SAPコンサルタント
■顧客の業界・業種を問わず、SAPソリューションを活用した業務改革の推進、導入プロジェクトのマネジメント、運用保守支援を担うポジションです。SAPコンサルタントとして、幅広い経験を積みながらキャリアアップを目指せます。 【具体的には】 ◆SAPの導入支援 業務分析、Fit&Gap分析を通じて顧客の課題を明確化し、最適なソリューションを提案・実装します。 ◆SAP S/4HANAを基盤とした基幹システム構築 新基幹システム構築プロジェクトに参画し、システム設計から展開まで一貫して対応します。 ◆運用・保守のサポート システム稼働後の運用保守支援を行い、システムの安定稼働をサポートします。 ◆グローバルプロジェクトの推進 国内外のグループ会社やお客様を対象としたグローバルプロジェクトを推進します。 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。
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FAI/データコンサルタント【データエンジニアリング】
FAI/データコンサルタントとして、データエンジニアリングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客企業や組織の経営戦略のコアのひとつとしてのデータ戦略に関するアドバイザリーとコンサルティング業務全般 ■経営、事業(ビジネス)、IT部門の顧客のビジネスゴールの達成や課題の解決などに関わるデータ戦略に最適なデータ基盤やアーキテクチャ、フォーマットなどのデータエンジニアリングのアドバイザリーや戦略の策定、設計と実装 ■データパイプライン、データやプロセスや統合、ストレージなどデータ基盤の構築に関わる業務 ■データ基盤やソリューションの選定におけるパフォーマンスやコスト最適化に関する技術的なアドバイザリー
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FAI/データコンサルタント
FAI/データコンサルタントとして、データガバナンス・データマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客企業や組織の経営戦略のコアのひとつとしてのデータ戦略に関するアドバイザリーとコンサルティング業務全般 ■企業のデータ戦略に沿ったデータガバナンス戦略の策定、データガバナンス組織作り、憲章やポリシー策定、企業内データ文化の育成支援などの業務 ■組織における役割や責任割り当て、データのオーナーシップやスチュワードシップ、教育制度、ステークホルダーとの協業の仕組みや役割・責任分担などの策定 ■戦略やポリシーを担保する仕組み、データマネジメント実装に関する業務
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DX/デジタルビジネス(事業戦略・開発)コンサルタント
■DXチームのMissionは、最先端のDigital Technologyを駆使し、企業のTransformationを実現することです。 クライアント企業が市場の変化に対応し、継続的に成長するために「 新たな事業の創出/既存事業の拡大 」に向けて課題形成フェーズからグロースまで変革をEnd to Endで伴走し、成功に導きます。 【具体的には】 ・企業の経営層(CxO)及びチェンジリーダーに対して、最終的なゴールを見据えたバックキャストコンサルティング ・同社グループのデジタル技術基盤とグローバルのリソースとスキルを活かしたテクノロジーコンサルティング ・社内外の情報をリサーチし、競争環境分析からIssue drivenで課題提起を行い、経営・事業・DX・人的資本・M&A等の戦略策定する戦略コンサルティング ・CX(Customer Experience)向上に向けてCXデザインからCRM/マーケティング施策・BizDev(ビジネスプロデュース)を担うCXコンサルティング など、ビジネス×テクノロジーでクライアントのビジネス創出や変革を多面的に支援していきます。
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CX/Databricksソリューションコンサルタント
■技術的な専門知識を活かして、Databricksのデータインテリジェンスプラットフォームがどのように顧客の複雑なデータ課題を解決するかを示し、イノベーションと創造性を重視する顧客中心のチームと共に、顧客のデータ活用の課題を解決し、先進的かつ持続的なデータ活用を実現する構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。 【担当業務】 ・顧客のデータ活用課題の分析とそれらを解決するためのToBeの検討支援 ・顧客ビジネスを支えるデータ基盤のソリューションアーキテクチャーの検討支援 ・データ活用基盤構築の支援 ・データ加工処理(ETL・ELT)の設計・開発支援 ・データ分析を行う上で必要となるデータ可視化(BI)の設計・開発支援 ・データ基盤の構築ロードマップの検討支援 ・データマネージメント整備のプロジェクト推進 ・データ基盤およびデータ活用業務の持続的な発展のための次期プロジェクト計画・推進 ・Ai/MLおよび生成AIによるデータ基盤活用の検討支援 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等
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DX/DXコンサルタント/プロジェクトマネージャー
オフショアを中心としたグローバル開発案件において、プロジェクトマネージャー(PM)または上流工程担当として、プロジェクトをリードしていただきます。 主な業務は、要件定義~基本設計などの上流工程を中心に、顧客折衝、チーム運営、進捗・品質の管理などをご担当いただきます。 同部門では、開発作業に加え、業務改善や効率化といった現場の課題にも目を向けながら、システム導入を進めるのが特徴です。クライアントと対話を重ねながら、一緒にプロジェクトを形づくっていくスタイルを重視しています。 また、スキルやご経験に応じて、進行管理に加えて提案活動やチームづくりに関わっていただく機会もあります。海外拠点のメンバーと連携しながら、日々の業務を通じてスキルアップや視野の拡大を図れる環境です。
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FAI/AIビジネスコンサルタント
■FAI/AIビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 ・顧客の業務課題を特定し、データやAIの活用を含めた最適な解決策を企画・提案・実行支援するコンサルティング業務を担当いただきます ・データ・AIなどのテクノロジーを活かし、ビジネスと技術の橋渡し役として、業務改革や新規事業開発、社会課題の解決に貢献します ・最新の市場動向も踏まえ、社内外の専門チームと連携しながら、構想立案から実行支援まで一貫して取り組んでいただきます 【具体的には】 ・顧客の経営・業務課題に対するAI・データ活用を軸としたコンサルティング支援 ・AI導入や業務変革を見据えたビジネス戦略・業務プロセスの再設計 ・AI・データ活用によるサービス変革・顧客体験設計の企画立案 ・グローバルの専門家やテクノロジーパートナーと連携したソリューションの立案・実行支援 ・最新技術や市場トレンドを踏まえた技術適用の検討とナレッジ蓄積 など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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FAI /AIコンサルタント
■FAI /AIコンサルタント<生成AI・画像AI・予測AIなど>をご担当いただきます。 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同社グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングをご担当していただきます。 ・データ・アナリティクス・AIに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、顧客の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 ・顧客に付加価値を提供できるよう、AIエージェントなど市場トレンドを常にキャッチし、最新技術を適用した付加価値を提供できるよう、社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客のデータ活用に関する戦略・ロードマップの構想策定 ・顧客の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用 ・AIの業務適用に向けたアドバイザリー・伴走支援 ・生成AIアプリやAIエージェントを活用した業務自律化の推進 ・顧客のデータ活用の内製化支援 ・同社のエキスパートと連携した提案・デリバリー支援 ・同社のグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 ・最新技術のリサーチやソリューション検討 など
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ITコンサルティング職(マネージャー)
■ITコンサルティング(マネージャー)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ ITコンサルティング案件における全体計画策定とデリバリー管理(スコープ・進捗・品質・コスト) ◆ クライアント(部長クラス中心)との関係構築、提案・合意形成 ◆ プロジェクトチームのマネジメント(要員計画・タスク設計・人材育成) ◆ システム構成・業務フローの最適化に向けた改善方針の策定と推進 ◆ 案件進行に伴う収支管理および追加提案・案件拡大のリード 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの責任者として、既存システムを起点とした業務の最適化・再構築に向けた全体戦略を立案し、プロジェクトの計画から実行・完遂までを統括していただきます。 SaaS・ERP・クラウドなど多様なITソリューションを用いながら、業務フローやIT構成の再設計を主導。クライアントとの信頼構築、チームマネジメント、収益管理など、全方位に責任を持つポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 複数のITプロジェクトを並行してマネジメントする高度な統括力と意思決定力 ◆ クライアントの業務・IT・組織を横断して全体最適に導く改善設計スキル ◆ チーム全体の生産性・成長を最大化するマネジメントと人材育成の経験 ◆ システム導入やITリプレイスに伴う企業の実行フェーズ支援を通じた成果創出の実感
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建築・空間デザイナー(ラグジュアリーレジデンス事業部)
■「ラグジュアリーレジデンス事業部」において、顧客体験設計やBI(ブランドアイデンティティ)デザイン・その設計業務をお任せします。 クライアントが描く理想の未来の実現に向け、コミュニケーションを重ね「デザイン」というアウトプットで未来を実現させていくお仕事です。 担当案件は、邸宅や保養所等を中心に、他は飲食店などの商業施設なども含みます。すべての案件において、ビジネスオーナーとフロントでコミュニケーションをとりながら進めていきます。 【具体的には】 ・体験設計・レイアウトデザイン・BIデザイン・コンセプトムービー作成指示・CGパース作成指示・ウォークスルー動画作成指示・マテリアル・家具選定・設計デザイン ・クライアントコミュニケーション・各種検査立会・諸官庁協議・竣工撮影・感動レベル企画(社内制度) 【募集背景】 ラグジュアリー住宅の設計に強い「株式会社T&C JAPAN」のグループ参画により、現在、富裕層向けレジデンスの受注が急増しています。これに伴い、アート・ホスピタリティ・建築が融合した「従来の住宅の枠を超えた空間体験」へのニーズに応えるため、商空間事業から独立した「ラグジュアリーレジデンス事業部」を新設しました。 「ファイブスターを超える体験をデザインする」をビジョンに掲げ、個人邸宅や別荘(PRIVATE RESIDENCE)、および保養所や投資案件(HOSPITALITY & ASSET)の2領域に注力。国内外のプロフェッショナルと連携し、これまでにない次元の空間価値を創造していきます。 参考URL:https://luxuryresidence.union-tec.jp/
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空間プロデューサー
■「案件の創出から受注」までを主導していただきます。 クライアントとの関係構築、コンセプト立案、プロジェクト全体の統括といった「上流工程」に集中して取り組める環境です。 【具体的には】 クライアントの想いやブランドの目的を汲み取り、空間という形にするための「プロジェクト・プロデュース」をトータルで担当していただきます。 自らのネットワークや知見を活かして案件を動かし、社内外ステークホルダーを巻き込みながら、理想のワークスペースを実現へと導きます。 将来的にはワークスペースの枠に捉われず、グループ全体が持つ多様な商材・ソリューションを組み合わせた、より広義な空間プロデュースや事業展開にも携わっていただくことを期待しています。 (1)マーケット・リレーション構築 デベロッパー、設計事務所、パートナー企業等とのネットワークを築き、新たな空間づくりのチャンス(引き合い)を創出します。 (2)コンセプト・プランニング クライアントの経営課題やニーズを深くヒアリングし、空間のコンセプトを策定。デザイナーと共にプレゼンテーションを行います。 (3)プロジェクトの骨組み構築 予算・スケジュール・協力会社を選定し、実現に向けた最適なスキームを構築。受注までのプロセスをリードします。 (4)プロジェクト監理(PM) 受注後、設計・施工の専門チームへバトンを繋ぎます。窓口としてクライアントの意向が反映されているかを定期的に確認し、プロジェクト完遂まで、クライアントと近い距離で携わります。 ※現場の管理業務について 実際の施工管理や現場のディレクションは、専門の施工チームが担当します。プロデューサーは顧客との合意形成や全体の進捗コントロールに専念できます。
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BXコンサルタント
【職務内容】 企業の経営者(CEO、CFO、CIO等)や経営企画部門、経理部門等の事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援、システム導入に向けた要件定義等を通じて、同グループ全体(グローバル含む)のDXビジネスを拡大することを目的とし活動します。 ■インダストリーコンサルタント ・ヘルスケア、流通アパレル、電力・ガス、金融等の各業界に対して、経営・事業戦略策定から新規事業創出、デジタル技術を活用した業務変革、システム導入支援など、End to Endでサービスを提供いたします。 ■コンピテンシー(特定業務)コンサルタント ・会計領域:財務会計・経営管理分野における戦略・業務・ITコンサルティング全般 ・M&A領域:PreM&A、デューデリジェンス、PMI(Post Merger Integration)、事業創出支援等のM&Aアドバイザリー業務 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントになります。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 【案件事例】 ・CO2排出量算定システム開発に向けた要件定義(地方金融機関) ・脱パッケージ製品を企図した基幹システム構想策定(小売) ・次期経営管理システム構想策定支援(インフラ) ・組織・業務・人材トランスフォーメーション検討支援(卸売)
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オフショア化コンサルタント
■同社にて、オフショア化コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。 同ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 大きく2つのシナリオがあり、1つはクライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を同社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する業務です。 どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育・引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行っていただきます。 もう1つは同社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現することです。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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