M&A戦略・実行リーダー
■M&A戦略の描き出しから、交渉、そして統合(PMI)による価値創出まで、M&Aの一連のプロセスにおいて、案件の舵取り役(リーダー)として事業部門と肩を並べ、グループの成長を推進していただくポジションです。 単なる助言にとどまらず、事業部門のパートナーとして、未来の荏原の柱となる事業を自らの手で形にしていくことができます。 【具体的には】 ・M&A戦略の立案(市場・競合・ターゲット企業の分析、M&A戦略立案、ロングリスト・ショートリスト作成・モニタリング、候補提案) ・M&A案件の実行・交渉(外部専門家選定、企業価値評価、デューデリジェンス、条件交渉) ・プロジェクトマネジメント(社内部門や外部専門家を取りまとめ、案件リーダーとして意思決定・決裁プロセスを推進) ・PMI(買収後の100日プラン策定、課題・TODO整理、進捗モニタリングなどPMOとしての舵取り) ・スタートアップ投資・協業(国内外スタートアップへの出資、グループとの事業連携・協業検討) ・ナレッジシェア・メンバー育成(ノウハウ共有、M&A人材育成、チーム全体の専門性向上) 【キャリアステップイメージ】 ・当面はM&A・スタートアップ投資において、オリジネーションから案件実行、PMIまでを案件リーダーとして担っていただきます。 ・数年後は実績・能力に応じてラインマネージャーポジション、また本人の希望に応じて海外子会社の経営ポジションでの赴任の可能性があります。