コンサルタント/年収900万円以上の求人・転職・中途採用情報
M&Aコンサルタント・リーダー候補(医院継承)
■同社のコンサルタントとして、クリニック事業承継市場の創出、M&Aの遂行および事業開発・企画を担当いただきます。 【事業内容】 クリニック事業承継市場の創出、M&Aの遂行および事業開発・企画 高齢化による医療の後継者不足は深刻な社会問題で、第三者への事業承継は有力な解決策です。 エムスリーは国内医師の9割が登録する圧倒的な基盤とネットワークを武器に、クリニック事業承継の市場をリードしています。 *国内約10万クリニックのうち、56%で院長が60歳以上、うち70%が後継者不在(2018年9月年エムスリー調べ) 【具体的には】 <リーダー候補> ■M&Aコンサルタント業務(初期相談~譲渡実行まで一気通貫で担当) ■事業成長のためのプロジェクト推進・リード(マーケ、他社提携、新規事業等) ■組織設計・メンバーマネジメント、組織改善のプロジェクトリード <コンサルタント> ■M&Aコンサルタント業務(初期相談~譲渡実行まで一気通貫で担当) ■事業成長のためのプロジェクト推進・リード(マーケ、他社提携、新規事業等) 【ミッション】 1人でも多くの継承者探索に貢献し、1つでも多くの閉院を防ぐ。そして、地域医療を守る
コンサルタント(アカウントマネージャー)
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進いただきます。 【具体的には】 <業界知見・専門性> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢
ものづくり戦略コンサルタント
■多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていただきます。 【具体的には】 製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っていただきます。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示していただきます。 (機能領域*:設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等) また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。 <プロジェクト事例> ・ものづくりの将来ビジョン策定 ・ものづくり企業のことづくり企画、新工場企画/統廃合企画 ・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想 ・商品開発プロセス改革構想 ・製造業における改革促進戦略/浸透戦略 【このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力】 ・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる ・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる
MBSEスペシャリスト/プロジェクトマネージャー
製造業の製品設計・開発部門に対し、MBSE/システムズエンジニアリングの導入支援および推進活動をご担当いただきます。主にMBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援、システムモデルの構築支援、技術教育などの活用支援を行います。MBSE/システムズエンジニアリングの実現に向け活用するツールは、iQUAVIS(アイクアビス)またはCATIA Magicの2つを目的に応じて使い分けもしくは連携させて提供しています。 <プロジェクトの例> 自動車OEM・サプライヤー企業向け:MBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援(トレーニング、プロセス構築、改革計画策定、モデリング支援、ツール環境整備・SI) <支援事例> ・ヤマハ発動機株式会社 MBSE支援事例 ・オリンパスメディカルシステムズ株式会社 MBSE支援事例 ・ヤンマーホールディングス株式会社 MBSE支援事例 ・ソニー・オリンパスメディカルソリューションズ株式会社 MBSE支援事例 <このポジションで目指せるキャリア・魅力> ・世界有数の製造業の顧客に対して、プライムベンダーとして支援できます ・様々な分野の顧客からの要望に対応するため、幅広く情報を収集し、必要な先端技術を習得することで、高い問題解決力を持つエキスパートを目指すことが可能です ・自身の保有スキルや希望を考慮の上、特定の技術分野に特化したスペシャリストか、多くの必要技術をマルチに組み合わせるジェネラリストとしてのキャリアパスを歩むか選択ができます
バリューアップアドバイザー【BRS】
■事業会社や商社、コンサルティング会社で培った事業価値向上のノウハウを、よりダイナミックな世界で活かしていきたい方が求められています。 【具体的には】 クライアント企業の事業価値の向上(バリューアップ)に向けて、バリューチェーンおよびオペレーションの各工程における価値創造の算定と、業務改革案の策定および実行支援を行います。 特に、企業価値の向上に向けて難局や転機に直面した事業会社に対し、コア事業の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、事業戦略の見直し、収益性の改善に向けたバリューチェーンおよびオペレーションの各工程における業務改善の策定・実行支援を通じて事業価値の向上(真のターンアラウンド)を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 自動車産業(含むサプライヤー) その他製造業
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コンサルタント<組織人事領域>
■組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 【具体的には】 ・Talent Management(報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI等) ・ Workforce Intelligence/Organizational Design(要員計画、要員適正化、組織設計等) ・ Behavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発等) 【直近の案件例】 ・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定(製造業) ・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援(製造業) ・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融業) ・CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計(化学) 【配属予定組織について】 People&Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍しています。
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シニアマネジャー・マネジャー・リードスペシャリスト
■人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーをご担当いただきます。 戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【具体的には】 変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム(サービスライン)のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 <具体的な案件> ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・新規事業・サービス開発 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・業務推進におけるAI活用 ・情報セキュリティリスクマネジメント ・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制 ・人事制度改定・組織風土変革 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新
企業風土・カルチャー変革コンサルタント【GRC】
■クライアント企業に対して風土・カルチャー変革に関するコンサルティングを提供していただきます。昨今の企業不正・不祥事等を受けて、根底にある風土・カルチャーの変革は社会的重要性を増しています。不正・不祥事を起こさないと言った「守りの文化」に加えて、イノベーションや働く人の挑戦を促進する「攻めの文化」を両立することがクライアント企業には求められています。当該ポストは、カルチャー変革に関する様々な方法論を蓄積し、専門性によってクライアント企業および社会の発展に貢献する職務です。 【配属予定部門について】 企業を取り巻く環境の変化が激しさを増し、経営環境がより厳しくなる中、経営の基盤となるガバナンス、リスク、コンプライアンスに対する社会の要請や期待、さらには法令や監督同局による要求や監督目線がますます高まっています。 同社の配属予定部門は、GRC領域の圧倒的な専門性を武器に、このような社会の変革に対峙する大手金融機関やグローバル企業等のクライアントが抱える重要な経営課題の解決を支援しています。
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コンサルタント
■ピープルコンサルティングは、グローバルに約6,000人、日本でも300人を超える人事・組織専門プロフェッショナルを擁し、企業の大規模変革(海外進出、M&A・組織再編、労働生産性向上、コスト削減等)を人・組織の観点から包括的に支援しています。 R&T(Reward and Transaction)チームは、組織変革、人事制度の再設計、M&A支援などを通じて、企業の持続的な成長とグローバル競争力の強化を支援しています。人材・組織領域における戦略的課題に対し、実行可能かつ成果に直結するソリューションを提供することで、クライアントの変革を加速させます。 【具体的には】 ■組織人事コンサルタント・M&Aコンサルタント ・HRトランザクション(M&A・組織再編) ・グローバル人材マネジメント・報酬ガバナンス ・役員報酬制度設計・コーポレートガバナンス ・人事制度設計・導入 ・労働環境整備・働き方改革支援 ■退職年金コンサルタント ・年金制度改革支援(制度設計、導入支援) ・M&A支援(年金DD、クロージング支援、PMI)
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BX / PXテクノロジーコンサルタント
目まぐるしく変わる外部環境の中で、企業が抱える様々な課題を解決する鍵は『人と組織』にあります。PXチームではFPTグループのデジタル技術基盤を活かしながら、E2Eで企業の変革を人・組織の観点から包括的に支援しています。 【具体的には】 人事業務効率化や組織再設計に伴う、下記業務に携わっていただきます。 ■人事システムの企画構想策定 ■業務要件定義~システム基本設計 ■人事システム導入支援(製品ベンダー選定、導入プロジェクトマネジメント等) ■デジタルテクノロジー(RPA・AI・データアナリティクス等)導入におけるPoC実施
IATF16949審査員<自動車業界向け>
■自動車業界向けの認証・定期審査を行っていただきます。 【具体的には】 ・各種審査の実施。要求事項に適合しているかどうかをチェック ・指摘事項に対して企業がとった是正措置を確認 ・登録証・認証番号の発行 ・審査報告書の作成(英語で作成する場合もあります) ※取引先での審査になりますので、出張が多くなります。 ・顧客:自動車関係 ・マネジメントシステムの知識や審査技法の教育研修(取引先向け、講演会) ※教育研修サービス:豊富な経験と高いスキルを持つ講師が、少人数制でコミュニケーションを重視した対話式の教育研修を提供するため、実践的なスキルが身に付きます。
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変革エンジニア<製造業界×業務プロセス変革>
製造業向けのコンサルタントとして、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から実行推進まで携わっていただきます。 SOLIZE社の革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、3DやIT、加工といった要素技術に加え、徹底したプロセス分析・業務変革技術を活用いただきます。 【業務内容の詳細】 ■業務内容(変革コンサルティングプロジェクト): 新規顧客の開拓支援/PJ実行計画立案、顧客への提案/PJ遂行・リード/システム・デジタル化構想の策定/PJ継続・拡大提案/製造業向け新規事業企画、開発など ■対象業界:自動車業界、エネルギー・インフラ業界、建設業界など ■出張:PJによりますが、週3日~4日宿泊で客先へ出張いただくケースがございます。 【SOLIZE Ureka Technology・変革コンサルティングの特徴】 ■<業務プロセス変革への徹底した注力> 戦略立案やITシステムの導入そのものを目的とするのではなく、業務プロセスの抜本的な再設計に重きを置いた「業務コンサルティング」を展開しています。 現場の動線や技術者の思考プロセスを深く分析し、実効性の高い変革を実現します。 ■<ベンダーフリーな課題解決の追求> 特定の製品・ツール導入をゴールとするIT企業・ツールベンダーとは異なり、顧客の課題解決を最優先事項としています。 手段としてのツールに縛られることなく、真に必要な仕組みやプロセスを中立的な視点から提案・構築します。 ■<エンジニアリング部隊による確かな実行支援> SOLIZEグループは高度な専門スキルを持つ1,500名超のエンジニアリング部隊を擁しており、提言のみに留まらず、現場での実行・定着までを一貫して支援できる体制があります。 ものづくりの実務を熟知しているからこそ、現場が納得し、実際に機能する変革を推進可能です。
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BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>
■BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) (2)生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 (3)自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進 【主なプロジェクト事例】 ■製造業:グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード 業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。 ■製造業:操業改善プロジェクト 現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援
ECMコンサルタント/PM
■製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AXプロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【具体的には】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー:製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー:品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー:設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー:AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業:部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー:利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー:生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
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自動化・ロボット化コンサルタント<製造業向け>
■製造業向け自動化・ロボット化コンサルタントをご担当いただきます。 これまでも中小製造業向けに業務改善等のコンサルティングを行っていましたが、近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、同社はロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。 同社では、自由度高く、裁量を持って活躍いただくことが可能です。 【具体的には】 ・ご相談のあった企業へのヒアリング ・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定 └企業の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3〜5ヵ年の事業計画を策定します。 ・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計(現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助) ・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育 【ポジションの魅力】 ・同社は「経営コンサルティング会社」のため一企業の営業担当として以上の、付加価値の高い仕事を提供することができる環境です また経営者を相手に業務をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です ・様々なソリューションを提案することで、顧客の思いを実現できる想定です ・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流(0ベース)からかかわり企画することが可能です ・同社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることが可能です
【XC1】戦略コンサルタント(Eコマース)
クライアントが抱える様々な課題に対し、本質的な理解を行い、デジタルコマース(EC)を中心に最適なシステム導入を立案、実行を支援し、成果向上に貢献するポジションです。 業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローをヒアリング/分析し、クライアントのビジネス成果を向上させるためのシステム導入案や改善案を立案します。様々なマーケティングテクノロジーの導入~運用まで一気通貫でサポート、成果向上のために様々なアプローチを選択し、実行を支援します。施策の最適化を行うために、クライアントに寄り添い、中⾧期的なパートナーシップを築いていきます。 【具体的には】 クライアントのビジネスを創出・成長させるためにプロジェクトをリードしていただきます。 ・リサーチの設計・実施 ・ビジネスモデルの分析、事業コンセプトの策定 ・プロトタイピング ・資料作成やプレゼンテーション、クライアント折衝 ・クラウド・OSS等を組み合わせたシステムグランドデザイン、アーキテクチャ設計 ・マーケティング、アナリティクス・CRM等の関連ソリューション導入
【PM】運用型広告コンサルタント
■デジタル運用型広告の専門的な知識を駆使し、クライアントに直接向き合いながら、広告の効果/効率の最大化をリードする役割をご担当いただきます。 【具体的には】 ■クライアントのマーケティング課題に応じた、リスティング広告、ディスプレイ広告/DSP、ソーシャル広告の活用戦略・運用プランの立案 ■アカウント設計、キーワード選定、入札、クリエーティブ、ランディングページ等の、効果の最大化に向けた運用方針の策定 ■定期的な効果数値のチェック、改善施策の立案、オペレーターへの設定変更指示 ■希少性の高い生活者データを武器にしたロケーションマーケティング
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イノベーションストラテジスト<SaT Lab>
■同社にて、イノベーションストラテジストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・社内外に、AIの力を宣伝し、SaT Labチームのアンバサダーとして活動 ・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援 ・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進 ・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行 ・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える ・開発と実施などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理 ・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リード ・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらを同社ソリューションに盛り込む ※デジタル化の進展により生み出される膨大で多様なデータから有益な示唆を引き出し、それを実行に移せるかどうかが、企業の競争優位の源泉となります。 そのために、同社は最先端のアナリティクス技術を駆使して、斬新な視点から企業への示唆を抽出し、その示唆を戦略策定、組織改革、プロセス改革を通じて実践に移すコンサルティング・サービスを展開しています。
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Customer Practice Consultant
■企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装までを担当。 ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをコンサルタントとして担当。
【DE】ビジネスコンサルタント
【職務内容】 クライアントと寄り添いながらステークホルダーとのパートナーシップを築き、クライアントスタッフや専門メンバーをリードしながら、セールス、マーケティングにおけるデジタル活用を施策・データ・ITまで統合的に変革を推進いただきます。 戦略~実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援いただきます。 【具体的には】 ①顧客体験設計・顧客接点戦略等のDX戦略の立案やサービスを成長させるためのマーケティングの施策戦略を考え、それらの提供価値や体験の具体化、PoC設計、開発フェーズのサポート、リリース後のサービス成長などのコンサルティング ②BtoB対面営業活動、担当がつくBtoCの対面営業活動(MR活動や保険ライフプランナー活動など)における施策の戦略デザイン、施策プランニング、施策PDCAディレクションおよび業務定着支援 【ポジションの魅力】 ・同社は事業領域も広く、様々な専門領域をもつ人間が多く集まっており、それらの人材のクロスアサインが多く実施されているため、様々な人と仕事をすることができ、自己成長が期待できる ・クライアントとの距離が近く、要件やフィードバックをダイレクトに受け取れる ・クライアントの種別も多く、電通グループだからこそ集められている3rd partyデータやパネルデータなどもあり、多種多様なデータに触れることができる ・本人の希望を考慮してアサインを検討するため、領域(戦略~実行、インダストリー、AI・機械学習など)や業務範囲が限定されることがなく、伸ばしたいスキルを伸ばすことができる
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PM / PMO<AI×Microsoft領域>
AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画(体制・スケジュール・リスク)の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー(顧客・開発・運用・ベンダー)との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM / PMOを期待しています。 <ミッション> 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM / PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM / PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
【SED】デジタルマーケティングコンサルタント
■クライアント企業様へマーケティングコンサルタントとして、SNSを活用した課題解決のためのプロデュース、プランニングやディレクションを行っていただきます。 SNS戦略、アカウント運用、PDCAコンサルティング、ソーシャルリスニング(SNS等のソーシャルメディアから消費者の意見を収集・分析)、KOL活用などの支援を行います。 【具体的には】 ・大企業(大手飲料メーカー、大手自動車メーカー、外資系大手化粧品メーカー等)を相手にしたSNS案件 ・複数のPF(Twitter-Instagram-LINE等)を統合したSNS戦略から実行までを一貫して対応 ・LINEのAPIを活用したCX施策(CRM、コマース、サービスデザイン) ・ソーシャルメディアデータを活用した分析・コンサルティング ・SNSで活用するコンテンツのクリエイティブ企画・制作 ・マス広告連動プロモーションやキャンペーンプロモーションなどのフルファネルプランニング 【ポジションの魅力】 ・同社グループの保有する様々なリソース(データや知見等)を活用することが可能です。 ・コマース、AD、データ分析、AIなど社内の様々な領域の専門家と協業することができます。 ・SNSプラットフォーマーと新しい取り組みに参加できる機会があります。 ・業界をリードする新しい事例の創出機会があります。
【TFS】マーケティングDXコンサルタント
■構想策定とその先の具現化まで、ワンストップでクライアントのマーケティング変革推進コンサルティングを提供いただきます。マーケティングDX実現に向けて企業が抱える課題を把握し、解決するための施策・データ・基盤を構想して実行計画の策定を行っていただきます。さらにその先の具現化のための要件および業務プロセスを設計し、実現まで伴走しながら企業のマーケティング変革を推進いただきます。 【具体的には】 <マーケティングDXに関わる構想策定> ・データ利活用・CDP開発/活用支援、デジタル施策高度化、マーケティング×営業DX <構想に基づいた具現化・実行> ・コミュニケーション設計、データ設計、システム導入/活用要件定義、組織人材/業務設計、運用PDCA、伴走型DX推進PMO、CRM 【案件事例】 ・マーケティング:大手製造メーカー D2C立ち上げ及びデータ統合/利活用構想策定 ・マーケティング:大手通信会社 サービスMAU改善のための戦略策定・施策運用 ・セールス&マーケティング:大手生命保険会社 マーケティングx営業による事業成果視点での統合的なコミュニケーション戦略策定・施策運用 ・データ利活用:大手損害保険会社 活用起点でのデータ統合基盤構想・全社利活用促進 ※上記以外に、金融、不動産、製薬、通信、製造など幅広い業界の案件があります。
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Customer Practice Consultant
■同社にて、Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクトをご担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行 <マネージャー以上> プロジェクト責任者のガイダンスのもと、次のような作業をしていただきます。 ・業務構想に基づきシステム化構想整理、システム化の計画、各種管理(課題、スケジュール、スコープ、コスト)、メンバーの作成物のレビュー ・目指すシステムの姿とロードマップの策定の手順の定義、関係者との協議、クライアントとの最終合意 ・業務要件に基づいて機能要件/非機能要件やシステム要件の定義、Salesforce機能とのFit&Gap分析および実装方針策定タスクのマネージメント ・Salesforceシステムとして潜在的な課題やリスクがないかの確認、ベストプラクティスやWell-Architected Frameworkとの照合を行ない各プロジェクトに最適なアーキテクチャの決定
デジタルマーケティングコンサルタント
■データに基づいたマーケティング戦略の立案と実行をご担当いただきます。 データ分析とプランニングをシームレスに融合し、クライアントのマーケティング戦略立案、マーケティングマネジメント、エグゼキューションの支援を行っていただきます。 【具体的には】 ・部内のデータサイエンティストと連携し、クライアント保有の1stPartyデータ、同社保有の生活者データ、プラットフォームが保有する行動ログデータの分析を通じて実行力のあるマーケティング戦略を提案 ・データに基づき、マーケティングを可視化するためのKPI設計とその達成に向けたPDCA設計、および実行伴走支援 ・同社内の専門部署やソリューションをつなぎ込み、広告からCRMまで一気通貫したマーケティング支援を実行 ・AIを活用した次世代型のマーケティングプランニングの企画、推進
マーケティングコンサルタント
■マーケティングコンサルタントをご担当いただきます。 今、EC市場ではメーカーからの参入や異業種からの参入またはB2B領域でのEC展開等多岐なプレイヤーが出現してきています。 また市場規模も成長して切る中で今後業績を伸ばすためにはWEBやデジタルの知識だけではなく正しい業界の知識や商品開発のノウハウ等デジタル人材のスキルに加えてモノづくりや物売りのスキルが求められています。それらを通じて得られたデジタル資産といわれるデータ量は今後も増加を続け、ECサイトを通じてデジタル資産の利活用が企業の業績アップに繋げることができるようになりました。 企業におけるECサイトの役割は高まり続け、店舗やカスタマーセンターといった社内部門と連携した顧客体験の良化や、商品データベース運用の主体をEC事業部に移す企業が増えています。同社ではECビジネスを正しく導くためにすべての領域において全方位でカバーしたコンサルティングサービスを目指しクライアントの事業を支援しています。 【具体的には】 ・クライアントの国内海外問わずECビジネスへの参入サポート、活性化支援 ・クライアントの売上/利益拡大に向けてのコンサル業務 ・販売戦略立案 ・クライアントの広告出稿による集客や商戦期のキャンペーンなどWeb販促の提案 ・商品製造における企画や調査、また進行管理を含める総合ディレクション 【ポジションの魅力】 クライアントには部分的な接点で関わるのではなく経営本体を含めた全方位でのコンサルティングサービスを提供しています。 これまでの職歴になかではきっと触れることのなかった領域でのコンサルティングをお持ちの長所を生かしながら経験いただくことでこれまでとは違ったスキルや目線での経験が新しいやりがいや自己成長に繋がるのではないかと同社は考えています。
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マーケティング/セールスマネジメント/カスタマーサービス/新規事業戦略コンサルタント
■マーケティングコンサルタント/セールスマネジメントコンサルタント/カスタマーサービスコンサルタント/新規事業戦略コンサルタントの業務をご担当いただきます。 ※募集ポジション:ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー/シニアコンサルタント/コンサルタント 【具体的には】 重点支援領域:パーパス・ブランディング/プロダクト&サービスイノベーション/マーケティングエクセレンス/セールス・サービスエクセレンス/カスタマーデータ&エクスペリエンス ■パーパス・ブランディング:見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます ■プロダクト&サービスイノベーション:製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します ■マーケティングエクセレンス:市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します ■セールス・サービスエクセレンス:顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験(CX)の確立に向けた変革を実現します ■カスタマーデータ&エクスペリエンス:顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します
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Business Producer
■ビジネス・プロデューサー職(法人営業ポジション)をご担当いただきます。 創業10年でコンサル業界"世界一"の成長率を誇る企業を創った、有能なCEOや代表取締役副社長直下で、国内外最大手企業の未来を創るコンサルティングプロジェクト創出の最前線をご担当いただきます。 ビジネス・プロデューサー(以下BP)*は戦略/業務/ITコンサルティングのアカウント責任者となり、国内外のリーディングカンパニーの経営層(CxO)に対して、経営課題の特定~PJ構想/体制検討~PJプライシング/提案~商談/成約~デリバリーチームとの連携/PJ完遂まで一気通貫で担当します。 個人技で成果最大化を追求する一般的な営業職と異なり、社内外様々なステークホルダーを調整・統率し、コンサルタント/コンサルティング事業のマネジメント(経営業)を行います。 BPは大型案件を手掛け、1名あたりの年間売上は10億円超に上ります。 業界では最高職位のコンサルタントが行う、最高難度かつ極めて重要な役割を担う、数ある企業の中でも類を見ないポジションです。
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ビジネスコンサルタント
小売り業界のEC事業、またメディア業界のデジタルコンテンツ事業等のコンサルティングを行っていて、その中で顧客のニーズが高いデジタルマーケティング領域をリードして頂ける方を担当いただきます。 【具体的には】 ・デジタルマーケティングプロジェクトの推進 ・クライアントのデジタルマーケティング施策の現状分析・課題把握 ・最先端の取り組み事例に基づいたあるべきデジタルマーケティング施策の立案 ・デジタルマーケティングチームの立ち上げ ・若手コンサルタントの育成 ・採用活動の実施(人材要件、イベント、面接) ・デジタルマーケチームのブランディング ・寄稿、メディア講演等 【ポジションの魅力】 ・最先端の技術に長けたエンジニア集団との協働による新規性の高いプロジェクトへのチャレンジ ・必ずしも売上重視だけではない、新規性やR&D的なプロジェクトも重視するカルチャーとHD経営陣のコミットメント ・ファーム全体がワンチームで運営されていることによる、裁量・自由度の高さ ・スタートアップとしての機動性・チャレンジ精神と、安定したインフラ・ファシリティ・報酬が共存 【キャリアパス】 ・新設コンサルティングファームの創業期メンバーとしてチームを立ち上げ・リードできるチャレンジ ・自身に関心のある企業やテーマにチャレンジできる高い裁量
セキュリティコンサルタント
■セキュリティコンサルタントとして、組織および自身の専門性を活用し国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら業界リーダー企業やテックベンダーを中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティマネジメント全般に関するセキュリティコンサルティング ・企業のセキュリティ対策状況の可視化支援 ・各種ガイドラインへの準拠のためのコンサルテーション ・中長期計画策定支援/セキュリティ対策推進PMO ・サプライチェーンやグループ企業を対象としたリスクアセスメント、セキュリティコンサルテーション ・サイバーセキュリティ管理態勢整備、SOC/CSIRT整備、サイバー演習・訓練 ■DXセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・デジタルリスクマネジメント戦略策定:デジタルセキュリティ・ガバナンス(プライバシー含む) ・システム企画・構想、統制組織態勢の構築 ・デジタルリスク:デジタルリスク統制の構築、プライバシー・ガバナンス、不正利用対策チームの構築等 ・デジタルアイデンティティ:デジタルアイデンティティガバナンス、トラストフレームワーク等 ・デジタルトラスト:CISO/BISO支援、セキュリティインテリジェンスセンターの構築、データ・コンテンツマネジメント体制の構築等 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ基準整備、セキュリティアセスメント <配属想定組織> マネジメントコンサルティング事業本部、サイバーコンサルティング事業本部、アーキテクチャコンサルティング事業本部
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ビジネスコンサルタント(業務/IT)
顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトが決定されます。 同社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
データコンサルタント
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築/運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築/運用支援 ・AIガバナンス体制構築/運用支援 ・事業継続管理(BCM)体制構築/運用支援 ・統合リスク管理(ERM)構築支援
新規事業開発コンサルタント
■クライアントの新規事業の戦略立案からAIプロダクト開発、グロースまで一気通貫で伴走していただきます。 【具体的には】 ・新規ビジネスモデル設計 ・MVP設計・PoC支援 ・業務オペレーション設計・AI活用設計(RPA/LLM活用等) ・データ戦略の策定、AIプロダクト開発 ・グロースハック支援(チャネル設計、営業支援、プロダクト改善) 【プロジェクト事例】 ・新規ビジネス創出 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援(クライアントはアセット提供、同社は不足しているケイパビリティの補完) ・新規ビジネスグロース 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援(一部成果報酬モデルも採用)
業務改善DXコンサルタント【測量業界向け】
同社のコンサルティングの特徴は、「チームコンサルティング」です。クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。 ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績(売上・利益・業務件数)を向上させる業務改善個所・業務効率手法を立案を担当いただきます。将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。 ■例 ・土地家屋調査士事務所、測量会社への業務改善提案 ・土地家屋調査士事務所、測量会社向けのマーケティング支援 ・Webサイト制作/SEO対策 ・Web広告運用(BtoB領域) ・セミナー開催、アライアンス開拓 ・営業活動サポート(営業資料提案、営業ロープレ) ・営業数値計画とアクションプランの策定 ・持続的成長のための伴走支援 ・経営計画/組織戦略の策定 ・新規顧客開拓/客単価改善
グローバルケイパビリティセンター立ち上げ
■現在検討中の同社の現地法人の立ち上げ・拡大に伴いグローバル展開の最前線で、経験を活かしていただきます。 同社では、新規法人設立に伴い、現地法人を牽引してくれる方を募集しています。 これから設立する新しい組織において、リーダーシップと技術力を発揮し、事業の成功に貢献してくださるテックマネージャー候補を募集しています。 【具体的には】 ・システム開発プロジェクトの計画、実行、管理 ・現地開発チームとの連携、コミュニケーション ・要件定義、設計、開発、テスト、リリースまでの全工程の管理 ・プロジェクトの進捗管理、課題解決 ・品質管理、リスク管理 ・ステークホルダーとの調整、報告 【ポジションの魅力】 ・新規事業であることから、自らが絵を描いて事業を組み立てていくことが可能です ・世界150カ国に展開するグローバルなプラットフォームであるZohoの事業に関わることができ、常に海外の関係者とグローバルな業務を行うことが可能です ・サポートしてくれる仲間がまわりにいます ・拠点の立ち上げフェーズに関わることが可能です
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先端技術プロジェクト推進担当
多岐にわたる先端技術・産業課題に対して、特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、 幅広い領域に「プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務」を軸に携わっていただきます。 【具体的には】 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます ■取り扱う「技術」例■ 生成AI/LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信(5G/6G)、IoT/エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR(AR/VR/MR)、デジタルツイン、ロボティクス/自動化、自動運転、ドローン など ■取り扱う「課題」例■ 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー(脱炭素・新電力)、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG など 上記は例であり、これらに限りません。案件に応じて変わります。
クライアントの価値創造に向けた変革アドバイザー【DDV】
プライオリティアカウント(PE、事業会社)を中心にプレディールからポストディールまでの様々な局面に入り込み、クライアントの価値創造シナリオをデザイン、実行をリードすることで、FA, DD, Closing Supportなどのディールトランザクションサービスをクライアントの全社変革へとつなげることがミッションです。 【具体的には】 ・シナジー分析(例:ディールズストラテジー/コーポレートファイナンスとの連携) ・ディール後の事業計画策定、及び統合基本方針の策定(例:ディールズストラテジー/デリバリーディールバリューとの連携) ・バリューブリッジ分析、モニタリング(例:事業再生/財務デューデリ/ディールズデジタルとの連携) ・ハンズオン・バリューアップ(例:事業再生/デリバリーディールバリューとの連携) ・次世代型組織、オペレーティングモデルデザイン(例:デリバリーディールバリュー/ディールズデジタルとの連携) ・クライアント組織におけるバリュークリエイション・ケイパビリティの育成(例:デリバリーディールバリュー(HR)との連携) など
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プロジェクトマネジメント・PMO領域/ビジネスコンサルタント
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Enterprise PMO ユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) <Enterprise PMO ユニットとは> ・ライズ・コンサルティング・グループにおける主要なコンサルティングサービス領域、プロジェクト実行支援・PMOコンサルティング領域を専門に扱うユニットになります。 ・狭義のプロジェクトマネジメント・PMO領域(いわゆるプロジェクト管理中心のコンサルティング)ではなく、プロジェクトの構想立案から、実行支援全般(システム開発は対象外)、プロジェクト推進全般を担います。 ・大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを多く扱います。 ・専属メンバーとして、PM・PMOリードの立ち位置で、プロジェクト推進・マネジメントに専門性を発揮して頂ければと考えます。また、仮に当領域の経験が十分ではなくとも、この領域で専門性を伸ばしたい・活躍したい熱い想いがある方であれば同社は歓迎しています。
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ビジネスコンサルタント<業務/IT>
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Strategic Business Unit 1」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインが決定されます。 ■NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ■Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
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DX領域/ビジネスコンサルタント
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「System Transformation Unit」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【オファリング例】 ・業務改革(BPR): 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス:DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI:生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT:IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO <インダストリー軸> 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型(業界特化型)のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性(広さ)と特定のドメインに特化した専門性(深さ)を両立した支援が可能。 <ベースソリューション開発> 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 <新規ソリューション開発&新規アカウント開拓> 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。
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システム経験者向け/ビジネスコンサルタント(業務/IT)
同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトが決定されます。 同社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
バリュエーション<不動産/動産/その他アセット全般>
国内およびクロスボーダーでの企業買収、資本・事業提携、事業再生 等に伴う資産評価(PPA等財務報告目的評価を含む)・実行支援、減損評価や年次評価などの監査業務への専門家としてのサポートをご担当いただきます。 【具体的には】 ■Associate/Senior Associate ・ 不動産、動産等の各種資産の評価および関連業務 ・ 上記に関わるクライアントやグループ内他チームへの専門家としての助言の提供 ・ 各種討議資料および報告書の作成 ・ 提案活動に関わる調査・分析
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ビジネスコンサルタント
■各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「Government & Infrastructureユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ※同ユニットでの募集職位は、コンサルティングファーム出身者はシニアコンサルタント職位、事業会社出身者はコンサルタント職位以上となります。 【具体的には】 ■Government & Infrastructureユニットとは 中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 ■目指す姿 中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」(産業や基盤創出)の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、顧客のビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。 ■アプローチ 行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。
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内部統制支援コンサルタント
■内部統制支援コンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。 本ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングをご担当していただきます。 【具体的には】 ■プロジェクト事例 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援 ・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援 ■役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行 ・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出 ・クライアント課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成~運営・クロージングまでの管理 ・成果物の品質管理、スケジュール設計 ・チームへの作業指示・レビュー ・新規案件の提案活動(提案書作成・見積・プレゼン) ・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成
ビジネスオーナーの経営参謀
■同部では、この「内部監査×サイバーセキュリティ」の交差領域にフォーカスし、企業の第三線(内部監査部門)がサイバーセキュリティリスクを的確に評価・検証できる態勢の構築を支援しています。 【具体的には】 以下のようなサービスを提供しています。 ■プロジェクトのイメージ (1)内部監査におけるサイバー・情報セキュリティ監査の高度化支援 内部監査部門が実施するサイバー・情報セキュリティ領域の監査計画策定、監査手続の設計・実行、報告の高度化に向けたアドバイザリー (2)サイバー・情報セキュリティに係るGRC態勢のアセスメント・改善支援 サイバー・情報セキュリティ、プライバシー等のガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス、BCP/BCMの諸活動を対象としたアセスメント・点検 上記に基づく改善・高度化に向けた方針・戦略・計画の策定支援 (3)GRCの仕組み・体制の整備・高度化の実行支援 ITやサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等に関するガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンスの方法論・仕組み・体制の整備支援 各種ポリシー、規程・マニュアルの整備・見直しの支援 (4)リスクマネジメント・コンプライアンス・内部監査部門による検証の支援 企業等のリスクマネジメント、コンプライアンス、内部監査に関する部門が実施するサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等の領域を対象とした検証等の支援 このような企業ニーズに応えるため、サイバー・情報セキュリティ、内部監査をはじめとするGRC、IT、金融コンサルティングといった領域のいずれかでの経験をお持ちの方を募集しています。現時点で全ての領域に精通している必要はありません。自身の強みを起点に、「内部監査×サイバーセキュリティ」という新たな専門領域を切り拓いていく意欲のある方を同社は求めています。
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