人事戦略企画(評価・育成)
■人事部において、組織課題・事業課題を構造的に捉え、課題定義から成果定義、施策企画・実行までを一貫してリードいただきます。特に、評価・育成面から事業成長への貢献を期待しているポジションです。 【具体的には】 ■人事戦略企画 ・事業戦略・組織状況の把握と課題定義 ・設定した課題に対する成果定義(KPI/KGIの設定) ・組織開発・人材戦略の企画・実行 ・組織再編・配置・人材最適化に関する提案 ■評価 ・人事制度(等級・評価・報酬)の企画・運用改善 ・評価制度の運用設計・評価者トレーニング企画 ・人事データ活用(分析、アラート設計、改善提案) ■育成・タレントマネジメント ・育成体系・研修体系の企画(階層別・職種別) ・次世代リーダー育成プログラム企画・運用 ・人材のスキルデータベース構築と活用 ※上記以外にも、ご本人の適性や志向性に応じて、他の人事領域にも関わっていただく場合があります