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センシング事業管理
■同社にて事業管理グループのマネジメント層(課長・マネージャー候補)として、グループ全体の経営推進・管理体制構築およびチームのマネジメントをお任せします。 【具体的には】 ■経営意思決定の支援・戦略提言 月次予実分析、中期経営計画・単年度計画の策定推進 経営層(役員・事業部長等)に向けた経営数値の集約・分析、および事業課題に対する対策立案・実行提言 ■グローバル経営管理・子会社ガバナンス BIツール等を活用した海外グループ会社・各販社の経営数値のモニタリング体制構築と運用 海外子会社の予実乖離に対する原因究明、経営改善に向けた指導・ハンズオン支援 ■資産効率改善・財務ガバナンスの推進 PL管理に加え、BS/FCFの最適化に向けた管理手法の構築および実行推進 ■組織・ピープルマネジメント 事業管理グループのマネジメント(メンバーの育成・評価、業務プロセスの標準化・効率化) 【ポジションの魅力】 ■経営陣の参謀としての影響力 経営層や事業部長とダイレクトに対話し、グローバル規模での経営戦略・事業推進に直結する意思決定をドライブできます。 ■グローバルなインパクトとキャリアパス 海外グループ会社・海外販社と深く対話しながら経営基盤を構築するダイナミズムを実感いただけます。 将来的には海外駐在や、現地法人のCEO・財務責任者(CFO等)としてのキャリア展開も狙えるポジションです。