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戦略策定<IT・デジタル化>
■事業課題の特定と戦略の策定、実行をリード・多様な部門と連携しながら、付加価値の高い戦略を共に創出していただきます。 【具体的には】 (1)デジタル戦略の策定と実行: ビジネスユニットのデジタル化を推進するための戦略を策定し、実行計画を立案。 IT動向や技術トレンドを分析し、デジタルツールやITプラットフォームの導入を策定します。 また、ビジネスユニット内外の各部門と連携し、業務のデジタル化を行うことで改善を実施していきます。 (2)業務プロセスの改革活動: 事業課題や業務プロセスのパフォーマンスを全体最適の視点で分析し、ERPやMESのシステムへ新たなプロセスを組み込み、駆使することで、事業全体のパフォーマンス向上を図ります。 (3)部門横断のITプロジェクトのマネジメント: 新しいプロセスやITシステムの導入プロジェクトを管理し、プロジェクトの進行状況をマネジメントします。 関係者とのコミュニケーションを円滑にし、リソースの調整や問題解決を行い、プロジェクトが予定通りに進むように努めます。 また、導入後の運用サポートを担当し、円滑な運営を担います。 【職場の雰囲気】 ・事業企画、ITデジタル、コンプライアンス、の3領域からなる、専門領域が異なるメンバーが集った総勢20名強の部署です。 ・ITデジタルの中の業務プロセス変革を担当する係は他部門との兼務メンバーも所属しており、様々な意見が日々、建設的に飛び交っています。 ・社外の顧客や、同社本社や他事業部門、米国本部のとのやり取りも日々行われており、ビジネスユニット内で最も外との接点が多い部門です。 ・業務に合わせたリモートワークや時差勤務などフレキシブルなワークスタイルが可能です。