東京都/製造業コンサルタントの求人・転職・中途採用情報
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【Data & AI】製造DX Consultant/Pre-Sales
■製造業の顧客に向けて製造DX、デジタルツイン、スマートファクトリー、PIM/PLMなど、製造業の顧客の課題を解決するソリューション、コンサルティング、SIプロジェクトや運用保守サービスなどを提案する業務です。 提案するソリューションは同社がパートナリングを行っているパートナーのソリューションをはじめとして、様々な企業のソリューションを扱う事が可能です。海外の同社や傘下企業(Luxoftなど)と連携し、海外でのソリューションやサービスを顧客に提案することも可能です。 【具体的には】 ■主な事業領域 保険/金融/ヘルスケア/電力/ガス/製造(自動車を含む)/流通/運輸(航空会社を含む)
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【Data & AI】製造業向け業務システムコンサルタント/Project Manager
同ポジションでは製造業(自動車・ハイテク・重工・化学など)の顧客に向けた基幹システム(生産管理システム、調達管理システム、販売管理システム、在庫管理システム等)の構想~設計・開発~導入までをリードいただきます。システムは同社パートナーのソリューションをはじめとして、様々な企業のソリューションを扱う事が可能です。海外のDXCや傘下企業(Luxoftなど)と連携し、海外でのソリューションやサービスを顧客に提供することも可能です。 【具体的には】 ・製造業向け基幹システム(生産/調達/販売/在庫管理など)の企画・設計・導入 ・業務要件定義/システム化要件定義/基本設計・機能設計 ・プロジェクトマネジメント、進捗・品質・課題管理 ・顧客との折衝、業務課題の整理・提案 ・グローバル開発拠点(DXC海外オフショアチーム等)と連携したプロジェクト支援やソリューション導入
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製造業コンサルタント【地方就業者/事業会社出身者歓迎】
■製造業に強みを持つコンサルティング会社として、事業や業務、人材の変革を支援していただきます。 コンサルティング事業と、新製品開発や新規生産設備導入等の実行をプロジェクトマネジメントも含めて支援するPM事業を展開しています。 【具体的には】 ・業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援・エンジニア業務を中心に幅広い業務領域を対象にした支援 ・PLM導入支援:PLM企画構想〜業務要件定義、PMO(基幹システム導入の支援実績もあり) ・設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザイン等)、システム企画構想〜要件定義、CAD・CAE・自動化/最適化ツール導入など ・生産DX支援:工場・生産DX、生産設備導入・レイアウト設計、在庫管理・マテハン導入、工場建設支援、生産シミュレーション、生産システム導入など 【ご支援領域】 ・コンサルティング領域:経営全般、設計/DX、生産/DX、ECM/IT └経営全般:ビジョン/事業戦略策定、新規事業開発、オープンイノベーション、新製品/サービス開発、M&A支援、技術・工場デューデリジェンス、PMO、地方創生など └設計/DX:モジューラーデザイン企画・推進、モデルベース開発、受注生産プロセスの最適化/設計自動化 └生産DX:工場診断、工場改革、インダストリアルIoTデータ分析、データサイエンス、工場生産シミュレーション、工場自動化 └ECM/IT:ECMグランドデザイン、PMO、3D CAD+BOM・PLM導入/高度活用、AI・CAE導入/高度活用 ・エンジニアリング/PM領域:製品企画推進、設計開発/製品立ち上げ、新規設備導入/新工場・ライン立上推進、調達原価低減、ソリューション事業化、事業経営 ・人材育成:エンジニア教育、製造業PM教育、改革人材育成、DX人材育成、人材受け入れ育成
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製造業コンサルタント<技術コンサルティング>
同社にて製造業界企業に対する技術コンサルティング業務を行っていただきます。 <具体的には> ■業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援 ・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域を支援 ■PLM導入支援:PLM企画構想~業務要件定義、PMO ・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり ■設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザインなど製品、生産構造の見直しにも関与)、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想~要件定義 ■生産DX支援:生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化、最適化システム企画構想~要件定義 ・DX支援はデジタル属性のメンバと協業 ■新規事業開発支援:デザインシンキングを用いた新製品、サービス開発 【働く魅力】 コンサルタントとして業界全体の発展に貢献できる非常に社会貢献性の高い仕事内容です。また在籍者の約7割がエンジニア出身の為、教育や育成のノウハウが蓄積されている点も特徴で初めてのコンサルタントへの転職でも安心できる環境です。(入社後1週間は座学による研修が実施され、プレゼン、ドキュメンテーションスキルなど、コンサルタントとして汎用的なスキルをキャッチアップいただく研修もございます。) <働き方について> 仕事は原則としてクライアント先(出張)またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。 例)週2回はクライアント先、週3回は在宅勤務等
【PRD】インダストリーコンサルタント<自動車・産業機械・消費財・製薬>
■各業界(産業機械、ライフサイエンス、自動車、消費財・サービス、リテール)の専門チームに所属し、業界知見を活かしてクライアントや業界全体の変革を推進するコンサルティング業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・産業機械:グローバル/デジタル/テクノロジートランスフォーメーションの企画・実行、新規ビジネス立ち上げ、M&A支援など ・ライフサイエンス:製薬・医療機器企業向けデジタルトランスフォーメーション、データ活用、AI/機械学習による業務改革など ・自動車:自動運転、EV、新規モビリティサービス開発、全社デジタル改革や事業トランスフォーメーションなど ・消費財・サービス:新規事業、デジタル化、事業構造改革、営業・業務・組織改革、IT戦略、大規模変革など ・リテール:スーパー、百貨店、EC、ホテル等を対象に、業務改革やデジタル変革を推進 【プロジェクト事例】 ・産業機械:デジタルトランスフォーメーション、全社改革プロジェクト ・ライフサイエンス:AI創薬、データ分析プラットフォーム構築、個別化医療SCM再構築 ・自動車:自動運転車の市場戦略、EV事業立ち上げ、サプライヤーの全社変革 ・消費財・サービス/リテール:新規事業立案、デジタル化、業務・組織改革、IT投資計画策定
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ディレクター候補
■ディレクター候補として、コンサルティング事業の成長を牽引していただきます。顧客の経営・事業課題を起点に、案件創出・提案からプロジェクトデリバリー、経営層とのリレーション構築までをリード。また、チームマネジメントや人材育成、売上・パイプライン管理にも責任を持ち、コンサルティング組織の拡大を推進していただきます。 <具体的には> ■コンサルティング案件統括 ・大型プロジェクトの統括 ・CXOクラスとのリレーション構築 ・プロジェクト品質管理 ・Deliveryマネジメント ■売上責任 ・新規顧客開拓 ・既存顧客深耕 ・提案活動 ・売上目標達成
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シニアマネージャー<コンサルティング事業>
■シニアマネージャーとして、コンサルティング事業の売上・組織・サービス成長に責任をお持ちいただきます。一般的なコンサルファームと異なり、同社は事業会社です。そのため、単に案件を獲得しDeliveryするだけではありません。 【具体的には】 ■コンサルティング案件統括:大型プロジェクトの統括責任者・CXOクラスとのリレーション構築・プロジェクト品質管理・Deliveryマネジメント ■売上責任:新規顧客開拓・既存顧客深耕・提案活動・売上目標達成 ■サービスメニュー開発:フィジカルAIコンサルティング開発・SCM改革サービス開発・製造DXサービス開発・スマートファクトリーサービス開発 ■新規事業開発:新規サービス立案・新規市場創造・パートナー戦略・Go To Market戦略策定 【プロジェクト概要】 ■サプライチェーン全体のコスト削減 海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援 ■物流構造改革および自動化実装 物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走 ■製造工場の生産性改革 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 ■海外工場の自動化構想 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。日本企業の海外製造拠点の改革支援
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製造業向けDX推進コンサルタント<MES領域>
■製造業向けDXコンサル事業(主にMES領域)において、製造現場視点を活かしたソリューション企画・提案・構築を担当いただきます。製造実行管理だけでなく、エンジニアリングチェーンやサプライチェーン領域まで視野を広げ、顧客とともにスマートファクトリー実現を推進します。 【具体的には】 ・MES構築プロジェクトにおける企画・提案、要件定義、導入・構築、運用支援 ・製造現場の業務分析・課題整理を踏まえたDXソリューションの企画立案 ・スマートマニュファクチャリング実現に向けたソリューション開発支援 ・顧客(工場・生産部門等)との要件調整、プロジェクト推進 ・同社グループ内外の開発部門・パートナーとの連携によるプロジェクト推進 ・構想策定~導入までの上流工程を中心としたプロジェクトマネジメント ※開発実装は別部隊が担当するケースが多く、顧客フロント・上流工程が主領域です。 ※全国の製造拠点への訪問・出張が発生します(プロジェクト状況に応じて週1回程度)。
ビジネスコンサルタント ※課長クラス
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)の企画サービスやデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
ビジネスコンサルタント
【事業・組織構成の概要】 日本のものづくり産業における競争力強化と、グローバルで変化し続ける市場環境に対応できる製品開発プロセス・基盤の実現を支えるコンサルティング集団です。設計開発プロセス改革やPLM導入を通じて、開発リードタイム短縮、品質向上、技術情報の一元化、グローバル拠点をまたいだ開発標準化などを推進し、製造業の持続的な価値創出に貢献しています。 組織には、コンサルティングファーム、メーカー、ITベンダーなど多様なバックグラウンドを持つ人材が在籍しており、構想策定にとどまらず、実行・定着まで見据えた変革を一貫して支援できる点が特長です。 【職務内容】 ・大手製造業の顧客に対し、製品開発の高度化・標準化・グローバル最適化を通じて、企業の競争力向上と持続的な事業成長を実現することがミッション。 ・グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)やデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)、先端技術(AI、LLM等)を活用した製品開発プロセスの変革にあたり、上流フェーズ(構想企画や新業務設計)から業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等のNEC内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスの開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。 ・コンサルティング部門の若手育成への関与
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LCAコンサルタント
■ライフサイクルアセスメント(以下:LCA)事業開発の中核人財としてご活躍いただきます。ビジネスコンサルティング事業部の事業企画開発部において、LCA関連サービスの事業開発責任者の元、メンバーを率いてLCA算定やカーボンフットプリント(以下:CFP)算定、DXプロジェクトの各種プロジェクトの提案から実行までをリードしていただきます。これまでは、PoCのフェーズでしたが、サービスを拡大するフェーズにきたため、今後の事業成長をけん引する中核人財が求められています。 【具体的には】 LCAやCFP算定を行う企業に対して、提案段階から算定実務、DX、第三者認証まで含めた包括的な支援を行っていただきます。また、プロジェクトの実行だけでなく、同社開発のSaaSプロダクト開発の企画や、アライアンスなどのビジネス開発にもかかわることができます。 【業務の魅力】 経営としてGX領域およびLCAサービスは今後の中長期的な注力テーマです。その成長を中核メンバーとして牽引するやりがいがあります。自動車産業におけるルール形成にも関与しており、会社の中だけでなく市場におけるリーダーシップを取れるポテンシャルもあります。事業として成長すれば、より大きなリーダーシップを担っていただけます。GHG算定支援やツールは既に過剰競争市場ですが、CFP算定支援やツールは、これから拡大する領域であり、成長市場でサービス開発をするダイナミズムを感じられます。その中でも、「設計開発」「エンジニアリング」という切り口でアプローチしている当社は非常にユニークで、市場創造を行っている実感が得られます。
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製造業界ITコンサルタント
■製造業・自動車業界を中心としたクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援していただきます。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走していただきます。 【具体的には】 ■製造業 ・新規事業・サービス創出に向けた事業構想策定 ・デジタル活用による業務改革・組織変革 ・データ活用戦略の策定および実行支援 ■自動車業界 ・品質管理プロセス改革に向けたデジタル活用構想 ・サプライチェーン改革・業務高度化支援 ・次世代モビリティ領域におけるDX戦略策定 【役割及び責任】 <Senior Consultant> プロジェクトマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当いただきます。 ・業界動向・市場調査 ・クライアント課題の分析 ・変革施策・解決策の検討 ・ソリューション選定 ・プロジェクト計画策定支援 ・資料作成およびプロジェクト推進 <Manager/Senior Manager> ・プロジェクト全体の統括 ・スケジュール・要員・予算・品質管理 ・クライアントとの関係構築 ・提案活動および案件獲得 ・チームメンバーの育成・レビュー ・製造業・自動車業界向けサービス開発
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スマートファクトリー/製造DXに関わるビジネスコンサルタント
■スマートファクトリー/製造DXに関わるビジネスコンサルタント(自動車、ハイテク、他製造業)に従事していただきます。 【具体的には】 スマートファクトリー/製造DXにおける以下業務 ・工場立上げPMO支援 ・業務設計支援 ・改革に向けた施策検討および実装支援 【ポジションの魅力】 ・同社グループ内(各国)と協力し、クロスボーダー案件に携われます。 ・クライアントの商社や日系企業の海外事業企画の方々と共に、新規事業の企画段階から、グループガバナンスの構想・設計・実装、運用オペレーションまで、幅広く事業の現場に携わることで、クロスボーダー案件についての経験と知見を広く深く身適けることが出来ます。 【同ポジションに期待するスキル・想い】 ・特定ソリューションや業界に関わらず、スマートファクトリー/製造DXを業務・デジタル観点で実現に向けたクライアントリードができる ・日本の製造業をデジタル技術を活用してトランスフォーメーションしたいという思い
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BX-MSS<製造業コンサルタント(ものづくりDXコンサルタント)>
■以下の業務に従事いただきます。 【具体的には】 1.製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) 2.生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3.自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進 【主なプロジェクト事例】 ■製造業:グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード 業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。 ■製造業:操業改善プロジェクト 現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援
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DX・業務改革コンサルタント<BPR推進リーダー>
■DX・業務改革コンサルタントのBPR推進リーダーとして下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客企業の業務課題分析、BPR構想策定 ・DX/業務改革プロジェクトの推進(PM/PMO) ・経営層/現場/IT部門との合意形成 ・複数部門を巻き込んだ改革推進 ・提案活動、新サービス企画 【キャリアパス】 メンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。同社グループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させています。 【業務の魅力】 ・構想だけでなく実行/定着まで携われる ・同社グループのアセットを活用できる ・BPRサービスそのものを創る側になれる ・立上げフェーズの事業成長に参画できる
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エネルギー・素材産業コンサルタント
■エネルギー・素材産業コンサルタントをご担当いただきます。 EU&R Transformation Platform(TP)チームは、EU&R業界の専門性を備えた、業界変革をリードしていくために新たに組成されたチームです。 クライアントはますます複雑化する課題に直面していて、解決に向けて高い専門性が必要とされています。 Transformation Platformチームは業界に対する専門性に加えて、高度なソリューション知見を用いてクライアントの課題解決を支援します。 【具体的には】 データドリブンの経営管理やエージェンティックAIを前提としたオペレーション改革など、業界専門性とソリューション知見の両面が求められる取り組みを担当しています。 クライアント企業の企業価値向上に向けた取り組みや抜本的な改革の取り組みに対して、戦略立案や企画構想といった上流フェーズの取り組みから、戦略実現にむけて効果の刈り取りまで一貫して担当しています。 ※経験にあわせて人事上はEU&R-P&UもしくはEU&R-E&Rに所属いただきます。 【担当業界】 電力・ガス・石油・化学・鉄鋼・非鉄金属・製紙・セメント業界等。EU&Rがカバーする業界を横断して担当いただくことができます。 コングロマリット企業や新規事業の検討も担当するためこれらの業界の枠を超えた案件を担当する場合もあります。 【担当領域】 (1)戦略策定および実行支援 (2)ビジネスモデル変革の企画構想および実行支援 (3)IT/DX構想および実行支援 (4)データドリブンマネジメント変革
DXソリューションコンサルタント
■顧客のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行って頂きます。 デジタル技術や先進手法を活用して、製造業の顧客の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 【具体的には】 ・全社DX戦略の策定、DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・新事業/製品開発の企画立案、新規サービス立上げ ・戦略実現のためのシステム/データアーキテクチャ策定、デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・顧客の課題を解決するための提案~案件化 【プロジェクトイメージ】 ・自動車OEM:全社DX戦略に基づく各種業務プロセス整備 ・化学メーカー:製品のマスカスタマイゼーション高度化等 ・自動車OEM:全社DX戦略の策定 ・食品メーカー:サステナビリティを考慮した製品開発戦略の策定 ・化粧品メーカー:デジタル技術を活用したサプライチェーン改革&全リージョンの業務・システム統合 ・通信メーカー:全社DX推進のためのDX人材教育/リスキル
コンサルタント(アカウントマネージャー)
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進いただきます。 【具体的には】 <業界知見・専門性> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢
ものづくり戦略コンサルタント
■多種多様な製造業のクライアントに対して、クライアントが実行したい/実行できると思える将来像と道筋を描き、クライアントが自分達の力でやっていこう/やり遂げようとするマインド変革まで導いていただきます。 【具体的には】 製造業の業務に対する企画・構想・戦略立案の支援を行っていただきます。クライアントの社員や会社の未来やその先の社会のために本質的な課題設定を重視し、機能領域*での業務見直し・デジタル化・組織の構造や役割再定義・意識変革などあらゆる選択肢から施策を提示していただきます。 (機能領域*:設計開発・生産準備・調達/購買・品質保証/管理・生産管理・製造・保全・営業/販売・物流 等) また、全体最適の改革を推進するために、一人ひとりのコンサルタントが扱う領域が広くバリューチェーン横断で議論できるのがチームの特徴です。 <プロジェクト事例> ・ものづくりの将来ビジョン策定 ・ものづくり企業のことづくり企画、新工場企画/統廃合企画 ・ものづくりDX構想/スマートファクトリー構想 ・商品開発プロセス改革構想 ・製造業における改革促進戦略/浸透戦略 【このポジションで目指せるキャリア・やりがい・魅力】 ・製造業のバリューチェーンを横断した業務知識を身に着け広い観点で製造業を語ることができる ・製造業の経験を活かしながらコンサルスキルを身に着けることができる
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サプライチェーンデジタル戦略コンサルタント
■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業/グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>
■BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) (2)生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 (3)自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進 【主なプロジェクト事例】 ■製造業:グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード 業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。 ■製造業:操業改善プロジェクト 現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援
バリューアップアドバイザー【BRS】
■事業会社や商社、コンサルティング会社で培った事業価値向上のノウハウを、よりダイナミックな世界で活かしていきたい方が求められています。 【具体的には】 クライアント企業の事業価値の向上(バリューアップ)に向けて、バリューチェーンおよびオペレーションの各工程における価値創造の算定と、業務改革案の策定および実行支援を行います。 特に、企業価値の向上に向けて難局や転機に直面した事業会社に対し、コア事業の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、事業戦略の見直し、収益性の改善に向けたバリューチェーンおよびオペレーションの各工程における業務改善の策定・実行支援を通じて事業価値の向上(真のターンアラウンド)を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 自動車産業(含むサプライヤー) その他製造業
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変革コンサルタント<製造業界向け業務改革>
製造業向けのコンサルタントとして、これまでの革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、 3DやIT、加工といった要素技術に加え、独自の徹底したプロセス分析・業務変革技術を強みとし、幅広い経営課題解決を支援いただきます。 【具体的には】 ■徹底的なプロセス分析/職人の暗黙知の形式知化/3D&ITで自動化と情報伝達/高速加工などの要素技術研究など ■AIを活用し、2つのデータ(センサーやIT等で集約されるビッグデータおよび組織や人の中にある暗黙知を含めた形式知化されていないデータ)を組み合わせることで、更なる顧客の価値創造への貢献 【働き方について】 2~5名程度のチーム体制で、PLと共に活動を推進。コアな経営課題に対して成果を出す期間は約1.5年~2年です。その間3ヶ月~6ヶ月単位で着実な成果を創出。 【事業内容】 同社の現場で創業以来培ってきた「ものづくり技術」「3D・デジタル・マルチモーダルAI技術」「判断を可視化する独自の変革手法」を駆使することで、お客さまの事業戦略を実現する業務へと再構築しております。同社はこれまで業界・業種を問わず230社以上のお客さまに対して、企画/計画、要件定義、設計、生産技術など、特に暗黙的で付加価値が求められる領域を中心に、変革実行力を提供してきました。QCD・生産性向上のみならず、創造的業務へのリソースシフト、付加価値の創出、変革リーダーの育成、変革文化の醸成まで、お客さまの持続的な競争力を強化します。プロジェクト領域としては、製造業を中心に、インフラ、サービス、金融業界まで幅広い改革プロジェクトを展開中です。具体的にはリードタイム短縮、コスト削減、品質改革、組織改革、技術伝承等。また昨今アジアを中心とした海外案件も増加しています。
ECMコンサルタント/PM
■製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AXプロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【具体的には】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー:製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー:品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー:設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー:AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業:部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー:利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー:生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
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変革エンジニア<製造業界×業務プロセス変革>
製造業向けのコンサルタントとして、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から実行推進まで携わっていただきます。 SOLIZE社の革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、3DやIT、加工といった要素技術に加え、徹底したプロセス分析・業務変革技術を活用いただきます。 【業務内容の詳細】 ■業務内容(変革コンサルティングプロジェクト): 新規顧客の開拓支援/PJ実行計画立案、顧客への提案/PJ遂行・リード/システム・デジタル化構想の策定/PJ継続・拡大提案/製造業向け新規事業企画、開発など ■対象業界:自動車業界、エネルギー・インフラ業界、建設業界など ■出張:PJによりますが、週3日~4日宿泊で客先へ出張いただくケースがございます。 【SOLIZE Ureka Technology・変革コンサルティングの特徴】 ■<業務プロセス変革への徹底した注力> 戦略立案やITシステムの導入そのものを目的とするのではなく、業務プロセスの抜本的な再設計に重きを置いた「業務コンサルティング」を展開しています。 現場の動線や技術者の思考プロセスを深く分析し、実効性の高い変革を実現します。 ■<ベンダーフリーな課題解決の追求> 特定の製品・ツール導入をゴールとするIT企業・ツールベンダーとは異なり、顧客の課題解決を最優先事項としています。 手段としてのツールに縛られることなく、真に必要な仕組みやプロセスを中立的な視点から提案・構築します。 ■<エンジニアリング部隊による確かな実行支援> SOLIZEグループは高度な専門スキルを持つ1,500名超のエンジニアリング部隊を擁しており、提言のみに留まらず、現場での実行・定着までを一貫して支援できる体制があります。 ものづくりの実務を熟知しているからこそ、現場が納得し、実際に機能する変革を推進可能です。
MBSEスペシャリスト/プロジェクトマネージャー
製造業の製品設計・開発部門に対し、MBSE/システムズエンジニアリングの導入支援および推進活動をご担当いただきます。主にMBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援、システムモデルの構築支援、技術教育などの活用支援を行います。MBSE/システムズエンジニアリングの実現に向け活用するツールは、iQUAVIS(アイクアビス)またはCATIA Magicの2つを目的に応じて使い分けもしくは連携させて提供しています。 <プロジェクトの例> 自動車OEM・サプライヤー企業向け:MBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援(トレーニング、プロセス構築、改革計画策定、モデリング支援、ツール環境整備・SI) <支援事例> ・ヤマハ発動機株式会社 MBSE支援事例 ・オリンパスメディカルシステムズ株式会社 MBSE支援事例 ・ヤンマーホールディングス株式会社 MBSE支援事例 ・ソニー・オリンパスメディカルソリューションズ株式会社 MBSE支援事例 <このポジションで目指せるキャリア・魅力> ・世界有数の製造業の顧客に対して、プライムベンダーとして支援できます ・様々な分野の顧客からの要望に対応するため、幅広く情報を収集し、必要な先端技術を習得することで、高い問題解決力を持つエキスパートを目指すことが可能です ・自身の保有スキルや希望を考慮の上、特定の技術分野に特化したスペシャリストか、多くの必要技術をマルチに組み合わせるジェネラリストとしてのキャリアパスを歩むか選択ができます
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ITコンサルタント<Auto>
自動車領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 現在の自動車業界において、自動運転や、自動車のモジュール化などにより、製造業に留まらず様々な業界が参入してきていて、業界構造そのものが変化しているため” 100年に一度の変革期”などとも言われています。 上記を含めた様々な変革に対し業界の知識とTechnologyの知見を掛け合わせ、中長期的な視点でクライアントの目指すべき姿を一緒に描くことで、日常生活に密接に関係するMobilityという領域を通して、”Building a better working world”に貢献しています。 これらを推進していくうえで大切にしているのは、Technologyの活用を目的にするのではなく、手段の一つとして捉えて自動車のビジネスファーストで、あるべき姿を語る評論家になるのではなく、クライアントの立場に立って何が最適なのかを一緒に考えるパートナーであることです。 昨今では、Connectedデータを活用したサービスの企画・推進や、自動車のオンライン販売に向けた企画・推進など時代のトレンドに沿ったアジェンダに対するプロジェクトを複数推進しています。
テクニカルアドバイザリー業務<インフラ・製造業>【IUR】
■同社にて、インフラ・製造業におけるテクニカルアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 国内外のインフラEPC/O&M事業や、製造業の生産拠点再編等に関するリスクアドバイザリー・リカバリーアドバイザリー・DX 等業務高度化支援、技術デューデリジェンス・技術分野PMI支援 【担当業界】 インフラEPC/O&M(電力:再エネ含む、鉄道、港湾、道路等)、石化プラント、製造業、インフラ、事業者、投資家、レンダー、政府機関 等 【担当領域】 EPC/O&M技術領域・商務領域、オペレーション改善、各種契約交渉、DX/IoT、技術的事業企画・戦略立案、アセットマネージメント 【具体的なプロジェクト】 機密性の高いプロジェクトが主であるため、ご入社後にご案内いたします。
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Operations Strategy Consultant
■近年の製造業は、急速なデジタル技術革新により、ビジネスモデルの転換を迫られています。これら製造業(特に、自動車、工作機械、産業機械、重工業、精密機械等)のクライアントに対し、経営戦略や事業戦略に基づいた、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。 【具体的には】 ・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定 ・製品原価企画の改善・実現 ・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮 ・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援 ・生産移管・新規設備導入の意思決定支援 ・デジタル戦略立案 ・PLMシステム構築支援 等 【配属先組織について】 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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Operations Strategy Consultant
■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業 / グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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Smart Mobility コンサルタント【IX-SBX】
Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連:自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連:国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業:大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making&Market Generation】 ・自動車OEM:自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品:既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア:Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM:企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連:自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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インダストリーコンサルタント(製造)
同社にて、下記業務を担当していただきます。 【職務内容】 ・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティング ・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等 ・新規顧客開拓、リレーションシップ構築 【本組織の魅力】 ・幅広いモノづくりの業種(自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等)の仕事が経験・知見取得ができる ・最先端の技術革新(自動運転、データ解析等)に関する知見を得ることが出来る ・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る
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インダストリーコンサルタント<製造>
製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等 ・新規顧客開拓、リレーションシップ構築 【ポジションの魅力】 ・幅広いモノづくりの業種(自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等)の仕事が経験・知見取得ができる ・最先端の技術革新(自動運転、データ解析等)に関する知見を得ることが出来る ・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る
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製造業コンサルタント <産業機械・建機・農機・住宅設備>
■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション(DX)、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 <担当業界> ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ(組立製造業全般) <担当領域> ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム(ERP/SCP/SFAなど)の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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