東京都/コンサルタント/年収900万円以上/30代の求人・転職・中途採用情報
ECMコンサルタント/PM
■製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AXプロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【具体的には】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー:製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー:品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー:設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー:AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業:部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー:利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー:生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
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自動化・ロボット化コンサルタント<製造業向け>
■製造業向け自動化・ロボット化コンサルタントをご担当いただきます。 これまでも中小製造業向けに業務改善等のコンサルティングを行っていましたが、近年のデジタルシフトの流れや労働力不足といった日本の中小企業にとっての経営課題を解決するため、同社はロボットやAIを活用した省人化・自動化のコンサルティングをさらに加速させることになりました。 同社では、自由度高く、裁量を持って活躍いただくことが可能です。 【具体的には】 ・ご相談のあった企業へのヒアリング ・ロボット導入などの自動化・省人化に向けた計画の策定 └企業の製品、取引先、製品の特徴、現在の課題と解決策、設備投資による改善効果、市場性や成長性の評価、財務分析等を記載した、3〜5ヵ年の事業計画を策定します。 ・中小製造業に対する自動化設備設計・ロボット設計(現場調査・現場ニーズ把握・企画・要件定義・構想設計・設計補助) ・中小製造業に対するロボットオペレーティング、ティーチング、教育 【ポジションの魅力】 ・同社は「経営コンサルティング会社」のため一企業の営業担当として以上の、付加価値の高い仕事を提供することができる環境です また経営者を相手に業務をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です ・様々なソリューションを提案することで、顧客の思いを実現できる想定です ・経営者へ直接コンサルティングを行うため、計画の最上流(0ベース)からかかわり企画することが可能です ・同社内で製造業向けのロボット・IOTビジネスのコンサルティングを新規で立ち上げ責任者となることが可能です
MBSEスペシャリスト/プロジェクトマネージャー
製造業の製品設計・開発部門に対し、MBSE/システムズエンジニアリングの導入支援および推進活動をご担当いただきます。主にMBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援、システムモデルの構築支援、技術教育などの活用支援を行います。MBSE/システムズエンジニアリングの実現に向け活用するツールは、iQUAVIS(アイクアビス)またはCATIA Magicの2つを目的に応じて使い分けもしくは連携させて提供しています。 <プロジェクトの例> 自動車OEM・サプライヤー企業向け:MBSE/システムズエンジニアリングの業務適用支援(トレーニング、プロセス構築、改革計画策定、モデリング支援、ツール環境整備・SI) <支援事例> ・ヤマハ発動機株式会社 MBSE支援事例 ・オリンパスメディカルシステムズ株式会社 MBSE支援事例 ・ヤンマーホールディングス株式会社 MBSE支援事例 ・ソニー・オリンパスメディカルソリューションズ株式会社 MBSE支援事例 <このポジションで目指せるキャリア・魅力> ・世界有数の製造業の顧客に対して、プライムベンダーとして支援できます ・様々な分野の顧客からの要望に対応するため、幅広く情報を収集し、必要な先端技術を習得することで、高い問題解決力を持つエキスパートを目指すことが可能です ・自身の保有スキルや希望を考慮の上、特定の技術分野に特化したスペシャリストか、多くの必要技術をマルチに組み合わせるジェネラリストとしてのキャリアパスを歩むか選択ができます
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変革エンジニア<製造業界×業務プロセス変革>
製造業向けのコンサルタントとして、国内大手製造業企業に対する、業務変革/DX推進/戦略・構想策定から実行推進まで携わっていただきます。 SOLIZE社の革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、3DやIT、加工といった要素技術に加え、徹底したプロセス分析・業務変革技術を活用いただきます。 【業務内容の詳細】 ■業務内容(変革コンサルティングプロジェクト): 新規顧客の開拓支援/PJ実行計画立案、顧客への提案/PJ遂行・リード/システム・デジタル化構想の策定/PJ継続・拡大提案/製造業向け新規事業企画、開発など ■対象業界:自動車業界、エネルギー・インフラ業界、建設業界など ■出張:PJによりますが、週3日~4日宿泊で客先へ出張いただくケースがございます。 【SOLIZE Ureka Technology・変革コンサルティングの特徴】 ■<業務プロセス変革への徹底した注力> 戦略立案やITシステムの導入そのものを目的とするのではなく、業務プロセスの抜本的な再設計に重きを置いた「業務コンサルティング」を展開しています。 現場の動線や技術者の思考プロセスを深く分析し、実効性の高い変革を実現します。 ■<ベンダーフリーな課題解決の追求> 特定の製品・ツール導入をゴールとするIT企業・ツールベンダーとは異なり、顧客の課題解決を最優先事項としています。 手段としてのツールに縛られることなく、真に必要な仕組みやプロセスを中立的な視点から提案・構築します。 ■<エンジニアリング部隊による確かな実行支援> SOLIZEグループは高度な専門スキルを持つ1,500名超のエンジニアリング部隊を擁しており、提言のみに留まらず、現場での実行・定着までを一貫して支援できる体制があります。 ものづくりの実務を熟知しているからこそ、現場が納得し、実際に機能する変革を推進可能です。
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BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>
■BX/製造業コンサルタント<ものづくりDXコンサルタント>をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)製造業務デジタル改革・MES導入支援(製造業全般) ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援(海外拠点へのロールアウト) (2)生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー(Asprovaなど)の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES/ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 (3)自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進 【主なプロジェクト事例】 ■製造業:グローバルMESプロジェクト マルチベンダ体制のグローバルMES導入プロジェクトの計画策定フェーズをリード 業務及びシステム両面からのモデル定義、グローバル展開計画策定。 ■製造業:操業改善プロジェクト 現行業務フロー及び操業・物流データの収集、分析に基づくあるべき業務プロセスの改善提案及び実行支援
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変革コンサルタント<製造業界向け業務改革>
製造業向けのコンサルタントとして、これまでの革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、 3DやIT、加工といった要素技術に加え、独自の徹底したプロセス分析・業務変革技術を強みとし、幅広い経営課題解決を支援いただきます。 【具体的には】 ■徹底的なプロセス分析/職人の暗黙知の形式知化/3D&ITで自動化と情報伝達/高速加工などの要素技術研究など ■AIを活用し、2つのデータ(センサーやIT等で集約されるビッグデータおよび組織や人の中にある暗黙知を含めた形式知化されていないデータ)を組み合わせることで、更なる顧客の価値創造への貢献 【働き方について】 2~5名程度のチーム体制で、PLと共に活動を推進。コアな経営課題に対して成果を出す期間は約1.5年~2年です。その間3ヶ月~6ヶ月単位で着実な成果を創出。 【事業内容】 同社の現場で創業以来培ってきた「ものづくり技術」「3D・デジタル・マルチモーダルAI技術」「判断を可視化する独自の変革手法」を駆使することで、お客さまの事業戦略を実現する業務へと再構築しております。同社はこれまで業界・業種を問わず230社以上のお客さまに対して、企画/計画、要件定義、設計、生産技術など、特に暗黙的で付加価値が求められる領域を中心に、変革実行力を提供してきました。QCD・生産性向上のみならず、創造的業務へのリソースシフト、付加価値の創出、変革リーダーの育成、変革文化の醸成まで、お客さまの持続的な競争力を強化します。プロジェクト領域としては、製造業を中心に、インフラ、サービス、金融業界まで幅広い改革プロジェクトを展開中です。具体的にはリードタイム短縮、コスト削減、品質改革、組織改革、技術伝承等。また昨今アジアを中心とした海外案件も増加しています。
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ITコンサルタント<Auto>
自動車領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 現在の自動車業界において、自動運転や、自動車のモジュール化などにより、製造業に留まらず様々な業界が参入してきていて、業界構造そのものが変化しているため” 100年に一度の変革期”などとも言われています。 上記を含めた様々な変革に対し業界の知識とTechnologyの知見を掛け合わせ、中長期的な視点でクライアントの目指すべき姿を一緒に描くことで、日常生活に密接に関係するMobilityという領域を通して、”Building a better working world”に貢献しています。 これらを推進していくうえで大切にしているのは、Technologyの活用を目的にするのではなく、手段の一つとして捉えて自動車のビジネスファーストで、あるべき姿を語る評論家になるのではなく、クライアントの立場に立って何が最適なのかを一緒に考えるパートナーであることです。 昨今では、Connectedデータを活用したサービスの企画・推進や、自動車のオンライン販売に向けた企画・推進など時代のトレンドに沿ったアジェンダに対するプロジェクトを複数推進しています。
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サプライチェーンデジタル戦略コンサルタント
■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業/グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy (OS)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
金融機関向け事業戦略立案アドバイザリー【TS/DDV】
主に金融機関クライアントに対してM&AのPMI・組織再編に関わる支援やガバナンス構築の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定支援 ・PMI/セパレーション計画の策定・実行支援 ・組織設計等のガバナンス整備及びグループ組織再編計画の策定・実行支援 ・コンプライアンス等各種規制対応支援 ・その他機能別(リスク管理、人事、財務、税務等)統合計画の立案と実行支援 ・ステークホルダーコミュニケーション支援(顧客、株主、従業員等) ・金融機関の要請に基づき一般事業会社、PEファンド等に上記M&Aアドバイザリーサービスを提供
アドバイザリー業務<次世代都市開発分野>【IUR】
■同社にて、次世代都市開発分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 スマートシティ等、都市開発自体の初期のコンセプト策定段階から関与し、街づくりに必要なプレイヤーを巻き込みながら、都市開発事業を推進していただきます。 次世代都市開発では、建設・不動産や情報通信、交通、エネルギー等、多様な産業が分野横断の関与が必要であり、目下それら企業の都市開発領域への新規参入が増加しています。 企業の都市開発領域に対する戦略立案や新規事業開発、またそれらの事業はSDGsやサーキュラーエコノミーとの関係も深く、事業の成長をリードするとともに、クライアントの企業価値向上につなげていきます。社会課題解決の高い視座を持ちながらも、複雑なビジネス環境を読み解き、スマートシティ事業をマネタイズする広い視野を持って、サービスを提供しています。 都市開発事業の推進では、民間セクターのみならず、国の関連省庁や自治体との官民連携も不可欠であり、公と民のセクターを超越して事業の価値を創造していただきます。 提供している主なサービスは以下です。 1.都市開発ビジネスの戦略策定及び事業開発 2.次世代都市のコンセプト策定及び企画立案 3.スマートシティ・都市開発関連のM&A支援 4.都市開発コンソーシアム組成及び運営リード 5.都市開発事業を通じたSDGs貢献による企業価値向上支援 6.スマートシティ実装及びエリアマネジメント支援 7.イノベーションハブ/レジリエンスハブ拠点等の構築及び運営 8.MaaSを起点とした都市の次世代モビリティ事業検討 9.COVID-19後の都市のオンライン化とXRビジネス戦略策定
サステナビリティコンサルタント【Assr-SUS】
■保証系の業務ではなく、情報・開示×戦略立案~実行支援がメインとなります ・企業のサステナビリティ/ESG領域におけるアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 例えば ・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等
サステナビリティコンサルタント(ESG戦略・情報開示分野/気候変動分野)
■保証系の業務ではなく、情報・開示×戦略立案~実行支援をメインにご担当頂きます。 ・企業のサステナビリティ/ESG領域におけるアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 【具体的には】 ・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等
インフラ・PPPアドバイザリー業務【IUR】
■官民パートナーシップ(PPP)をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務に従事いただきます。 【具体的には】 ・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援 ・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 ・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援 ・PPPプロジェクトの構想策定(戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等)および実現可能性分析(市場分析、財務分析等) ・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援 等
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バリュークリエーションプロフェッショナル
■バリュークリエーション プロフェッショナルの業務をご担当いただきます。 ※募集ポジション:ディレクター/マネージャー/シニア・コンサルタント 【具体的には】 ■バリュークリエーションの診断: クライアント企業を取り巻く事業環境や過去実績及び将来計画を精査し利益拡大やCF改善などの価値創出機会を抽出。 具体的には売上・粗利改善機会やコスト削減機会などを各種定量分析や同社の豊富なベンチマークデータとの比較、業界プレイヤーへのヒアリング等を通じて抽出し定量化。 実行に向けた具体的な施策の策定とその優先順位付けを行う。 ■バリュークリエーションのデザイン: クライアント現場レベルのメンバーを含む実行体制の整備、並びに詳細なアクションプランの策定を行う。 ■バリュークリエーションの実行: 策定したアクションプランの着実な遂行を支援。 モニタリング機能としてのPMOではなくDriving PMOとして自ら運転席に座り、ハンズオンでアクションを推進。 必要に応じてクライアント企業にポジションを貰い内部からアクションを推進する。
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Turnaround & Restructuring Strategy
■Turnaround & Restructuring Strategy<シニア・コンサルタント>の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
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Turnaround & Restructuring Strategy
■Turnaround & Restructuring Strategy<シニアマネージャー/マネジャー>の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援
経営/ITリスクアドバイザリー【RA】
■経営/ITリスクアドバイザリーとして業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ◯コンサルティング ■サイバーセキュリティ: サイバー攻撃対応に必要な組織 / 技術 / プロセス等に関する評価、および管理態勢の構築支援や先進事例の調査 ■IT / DXガバナンス:ITの効果的活用やDX推進に伴うリスク管理・監督の枠組みの構築支援、大規模インシデント発生時の検証、再発防止支援 ■データ&プライバシー:プライバシー規制対応や情報管理の枠組みの構築支援、データ解析に基づく事業変革支援、内部不正の調査支援 ■社会課題 / リスクへの対応:政府機関や地方自治体等に対する政策提言や推進支援、災害 / パンデミック等の発生に備えたレジリエンスの構築支援や検証 ◯システム監査/セキュリティ監査 ■システム監査・セキュリティ監査: ITリスクに係る個別テーマや内部統制の監査 ■会計監査、内部統制監査(J-SOX)におけるIT内部統制の評価業務:IT全般統制の評価、サイバーセキュリティリスクの理解 等 ※グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。同社のRisk Assurance/リスク・アシュアランス部(RA)では、企業がこのようなリスクに対応できる能力を強化し、その価値をステークホルダーに理解してもらうよう、サポートするサービス(コンサルティングとアシュアランス)をGlobalに展開しています。
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【EYP-Strategy】戦略コンサルタント
●業務内容 ・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。 ・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。
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自動車・運輸業界向け ビジネスコンサルタント
自動車・運輸業界等向けのビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 EVシフトやカーボンニュートラルなど、メガトレンドを踏まえた完成OEM、サプライヤーから新規参入企業まで幅広く、各セグメント固有の経営イシューに対する支援を推進します。 ・日本におけるモビリティ市場の成長に関する調査 ・日本におけるカーサブスクリプション事業参入戦略策定 ・自動車部品メーカーの事業経営計画策定 等 BtoB製造業におけるDX推進、CX改革から事業ポートフォリオ見直しなど、戦略立案から業務改革、IT基盤導入にまでワンストップでの一気通貫での支援を推進します。 ・設備メーカーにおけるDX構想策定および業務変革、デジタルプラットフォーム構築支援 ・重工業メーカーにおける新事業の創出支援 ・デバイスメーカーにおけるサービス系ビジネスデルの検討支援 等 【求人の魅力】 ・メーカーのエンジニアや企画部門、ITベンダーのコンサル、プリセールスなど、多様なバックグラウンドを持つメンバーが活躍中です。 ・M&A、カーブアウトなどディールサービスや基幹システム導入におけるロールアウト&インとった幅広いクロスボーダー案件があります。 ・戦略から実行、ディールからPMI、オペレーションなど、End to Endでのシームレスかつワンストップでの支援が可能です。
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IR戦略コンサルタント
■IR戦略コンサルタントの業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■機関投資家との対話(IR・SR)のアレンジメントおよびアドバイス: ・IR面談支援:効率的なIR活動に向けた、有望機関投資家の選定(ターゲティング) ・SR面談支援:SR面談アレンジメント、機関投資家毎の対話ポイントの取りまとめ ■株主総会における株主からの信任獲得に向けた支援: ・機関投資家株主からの信任獲得に向け、現状のガバナンス体制・経営実績をもとに、株主総会上程議案の最大反対行使率を予測 ・必要に応じて、ガバナンス改善案をご提案 ・株主総会後、一定の反対行使が集まった場合、反対した機関投資家と反対行使理由を特定し、改善計画をご提案 ■アクティビスト・敵対的買収対応支援: ・アクティビスト/ストラテジックバイヤーによる株式保有状況のモニタリング ・アクティビスト/ストラテジックバイヤーからコンタクト・要求があった場合の対応支援 ・資本市場から支持されるための、あるべき姿の実現に向けたコンサルティング
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ソフトウエア戦略コンサルタント
■ソフトウエア戦略コンサルタントの業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■ソフトウェア戦略策定: ・製品戦略・ロードマップ:市場、競争環境、クライアントの事業分析に基づき、ソフトウェア製品・サービスのロードマップ策定支援 ・技術戦略・ロードマップ:クライアントの技術ロードマップ策定支援、および、コスト、リスク、事業戦略との整合を加味したオプション策定支援 ■デュー・デリジェンス: ・テクノロジー・デューデリジェンス:対象企業が保有するソフトウェア製品、開発ロードマップ、技術アーキテクチャ、技術負債、開発組織、開発プロセスを精査し、その先進性・競争優位性を技術的な観点で評価 ・インテグレーテッド・デリジェンス:コマーシャル・デューデリジェンス(CDD)とTech DDを組み合わせ、マーケット・インとプロダクト・アウトの両方の観点から対象企業を包括的に評価 ■価値創造支援: ・ソフトウェア開発効率向上:ソフトウェア開発組織と開発プロセス、生産性を評価し、事業戦略と整合したソフトウェア開発効率・品質向上の提言、IT診断、改善余地の抽出、改善施策の検討、アクションプラン策定、開発サイトでのハンズオンでのプロジェクト支援、外部委託ソフトウェア会社との交渉支援や、ITプロジェクトのガバナンス強化に関する支援
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Transformation Strategyコンサルタント
■Transformation Strategyコンサルタントの業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクトを担当 具体的なテーマとしては、 全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定 ・例:全社横断的な利益構造改革(あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す) ・例:グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進 ■分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援 ・クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計 ・クイックウィン創出によるモメンタムの醸成 ・PMO(クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む)として実行を加速・深化・定着化
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Transformation Strategyコンサルタント
■Transformation Strategyコンサルタントの業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■クライアントのLong term value向上や社会アジェンダ解決などの実現を目指し、「非連続的な変革」に取り組む、長期大型のTransformationプロジェクトを担当 具体的なテーマとしては、 全社コスト構造改革、業務改革・BPR、組織構造改革、SSC・BPO導入、営業改革、購買改革、サプライチェーン改革、DXなど これらのソリューションを組み合わせた多面的・領域横断的な取組を想定 ・例:全社横断的な利益構造改革(あらゆる利益改善レバーをゼロベースで見直す) ・例:グローバル展開するクライアントの、グループ横断的なデジタル化・業務変革プログラムの推進 ■分析・設計のみならず、実行推進や定着化までを一気通貫で支援 ・クライアントの全社課題・戦略の深い理解や、Transformationのレバーの洗い出し・優先順位付けに基づいたTransformationの設計 ・クイックウィン創出によるモメンタムの醸成 ・PMO(クライアント内の複数組織の調整のみならず、複数外部プレーヤーの取り纏めも含む)として実行を加速・深化・定着化
サステナビリティコンサルタント【Assr-SUS】※Manager以上
■保証系の業務ではなく、情報・開示×戦略立案~実行支援がメインとなります ・企業のサステナビリティ/ESG領域におけるアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ・サステナビリティ/ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 例えば ・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等
シニアコンサルタント(ブランドコンサルティング)
■シニアコンサルタント(ブランドコンサルティング)として各種業務に従事していただきます。 【具体的には】 ■業務内容:プロジェクトマネージャーの直下で、脱炭素・サステナビリティ領域のコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、戦略立案から具体的なアウトプットの作成までを主導します。特定テーマの専門家として、クライアントへの価値提供の質を高める役割を担います。 ◎プロジェクトの推進・管理業務 ・タスクマネジメント: プロジェクトマネージャーの指示に基づき、自身のタスクやメンバーの一部タスクの進捗を管理し、成果物の品質を担保。 ・クライアント対応: クライアントの担当者との実務的なコミュニケーション、会議設計・資料準備、ファシリテーションの一部担当。 ◎プロジェクトテーマ例 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案 ■募集背景(1):上場に向けた事業拡大で増員決定。環境という未成熟な領域をブランドの力で推進する。私たちは、「ブランディング」と「マーケティング」を軸に、企業や事業の価値を高めるためのあらゆる支援を行っています。ブランドの核となる戦略を構築し、それを社内外へ浸透させることで、企業が持つ本来の強みを最大限に引き出す——それが私たちの仕事です。
GXシニアコンサルタント
■GXシニアコンサルタントとして各種業務に従事していただきます。 【具体的には】 ■業務内容:BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 (1)大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 (2)『地域脱炭素推進コンソーシアム』の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ・ビジネスモデルの具体化~事業化支援(事業開発) ・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ・コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ・その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言 など
クレジット創出支援マネージャー
■クレジット創出支援マネージャーとして各種業務に従事していただきます。 【具体的には】 ■業務内容:担当企業・自治体等のカーボンクレジット創出に向けたプロジェクト推進 ・担当企業・自治体等のクレジット創出に向けて必要な情報を顧客からヒアリング ・審査機関に提出できる状態に計画書等を整備、J-クレジット申請登録を完遂 ・会員の入会対応、クレジットの認証対応などの全体工程管理によるプログラム運営 ■地方のポテンシャルを証明する。日本の国際競争力は地方に眠る: 地域脱炭素によって日本全国の地方経済に火をつける着火剤を創る仕事。国際競争力のメガトレンドである脱炭素。日本において、その推進の鍵は、地方にあります。日本の豊かな森林を支える林業や、環境に配慮したバイオマス発電を備える工場、様々な地方事業にこそ、脱炭素のポテンシャルが圧倒的にあるのです。このポテンシャルを見出し、証明する、これが私たちの仕事です。私たちが地方で見出し、生み出した環境価値は、日本経済を牽引する大手企業が今まさに脱炭素経営の実現に必要な投資対象として購入を目指しています。地方で生まれた環境価値に対し、リーディングカンパニーが投資する。この脱炭素の社会システムは、まさに地方に資金を動かし、経済循環を生み出します。地域脱炭素という社会システムで地方創生、ひいては日本経済の回復へ。私たちの仕事は、その火付け役となっています。
金融ビジネスコンサルタント(保険)
保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。 <主なテーマ> ・新規事業参入(少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等) ・オペレーションモデル変革(TOM、BPR) ・デジタル・トランスフォーメーション (デジタル戦略、AI, RPA, etc) ・コスト削減・効率化 など <やりがい・魅力> ・上流(戦略立案)から下流(実行支援)まで幅広いオポチュニティの存在 ・グローバルネットワークの最先端知見が入手/活用可能 ・各種専門家の存在(少額短期保険等)
【DE】AI戦略コンサルタント
【職務内容】 AI戦略コンサルタントとして、以下をご担当いただきます。 【具体的には】 <AI&データ戦略構想> ・現状分析(クライアントヒアリング、データ分析等) ・戦略構想(ビジネスゴール達成に向けて必要となるデータ、統合管理/分析環境、施策、業務における要求事項整理) ・プロジェクトプラン策定(実現に向けたステップ、マイルストーン設定) <AI&データコンサルティング> ・AIのビジネス適用検討コンサル ・実証実験の設計から実装まで ・最先端テクノロジーのリサーチ ・データ分析/AI・機械学習案件でのプロジェクトマネジメントおよび分析業務 ・データを起点にした各種UX/コミュニケーション施策設計 ・2nd/3rdPartyデータやコンセントマネジメント等の戦略的データ活用支援 ※データエンジニアリング業務(加工処理/集計分/モデリング等)は社内の専門メンバーとチームを組んで進めるケースもあります。 【案件例】 ・不動産:CDP構築/データ活用方針策定&実行計画策定支援(規模:6名、期間:1年) ・家電:データ活用方針コンセプト設計(規模:2名、期間:6カ月) ・医薬品:機械学習モデル構築と生成結果施策反映支援(規模:8名、期間:1年) ・官公庁:CDP設計のためのRFP策定支援(規模3名、期間4ヶ月) ・運輸:ChatGPT関連技術導入とインテグレートされたAI時代のマーケティングプロセス設計 ・AI生成画像とNFT技術を組み合わせたインナーコミュニケーション設計と実装
デジタルマーケティングコンサルタント
■データに基づいたマーケティング戦略の立案と実行をご担当いただきます。 データ分析とプランニングをシームレスに融合し、クライアントのマーケティング戦略立案、マーケティングマネジメント、エグゼキューションの支援を行っていただきます。 【具体的には】 ・部内のデータサイエンティストと連携し、クライアント保有の1stPartyデータ、同社保有の生活者データ、プラットフォームが保有する行動ログデータの分析を通じて実行力のあるマーケティング戦略を提案 ・データに基づき、マーケティングを可視化するためのKPI設計とその達成に向けたPDCA設計、および実行伴走支援 ・同社内の専門部署やソリューションをつなぎ込み、広告からCRMまで一気通貫したマーケティング支援を実行 ・AIを活用した次世代型のマーケティングプランニングの企画、推進
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行政経営支援コンサルタント
■公庁・地方自治体の行政経営確立に向けた各種コンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■公会計 ・自治体の財務書類作成・活用支援 ■公共施設マネジメント ・公共施設等総合管理計画、個別施設計画改訂支援 ・公共施設再配置計画 ■総合計画の策定、EBPM、BPR ・総合計画、総合戦略策定支援 ・EBPM導入支援 ・BPR支援 ■ガバナンス構築 ・包括外部監査 ・内部統制構築 ・モニタリング支援(監査委員監査、財政援助団体等) ■地方創生 ・各種調査業務 ・地方創生に関する地域実装支援
マーケティングコンサルタント
■マーケティングコンサルタントをご担当いただきます。 今、EC市場ではメーカーからの参入や異業種からの参入またはB2B領域でのEC展開等多岐なプレイヤーが出現してきています。 また市場規模も成長して切る中で今後業績を伸ばすためにはWEBやデジタルの知識だけではなく正しい業界の知識や商品開発のノウハウ等デジタル人材のスキルに加えてモノづくりや物売りのスキルが求められています。それらを通じて得られたデジタル資産といわれるデータ量は今後も増加を続け、ECサイトを通じてデジタル資産の利活用が企業の業績アップに繋げることができるようになりました。 企業におけるECサイトの役割は高まり続け、店舗やカスタマーセンターといった社内部門と連携した顧客体験の良化や、商品データベース運用の主体をEC事業部に移す企業が増えています。同社ではECビジネスを正しく導くためにすべての領域において全方位でカバーしたコンサルティングサービスを目指しクライアントの事業を支援しています。 【具体的には】 ・クライアントの国内海外問わずECビジネスへの参入サポート、活性化支援 ・クライアントの売上/利益拡大に向けてのコンサル業務 ・販売戦略立案 ・クライアントの広告出稿による集客や商戦期のキャンペーンなどWeb販促の提案 ・商品製造における企画や調査、また進行管理を含める総合ディレクション 【ポジションの魅力】 クライアントには部分的な接点で関わるのではなく経営本体を含めた全方位でのコンサルティングサービスを提供しています。 これまでの職歴になかではきっと触れることのなかった領域でのコンサルティングをお持ちの長所を生かしながら経験いただくことでこれまでとは違ったスキルや目線での経験が新しいやりがいや自己成長に繋がるのではないかと同社は考えています。
【XC1】戦略コンサルタント(Eコマース)
クライアントが抱える様々な課題に対し、本質的な理解を行い、デジタルコマース(EC)を中心に最適なシステム導入を立案、実行を支援し、成果向上に貢献するポジションです。 業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローをヒアリング/分析し、クライアントのビジネス成果を向上させるためのシステム導入案や改善案を立案します。様々なマーケティングテクノロジーの導入~運用まで一気通貫でサポート、成果向上のために様々なアプローチを選択し、実行を支援します。施策の最適化を行うために、クライアントに寄り添い、中⾧期的なパートナーシップを築いていきます。 【具体的には】 クライアントのビジネスを創出・成長させるためにプロジェクトをリードしていただきます。 ・リサーチの設計・実施 ・ビジネスモデルの分析、事業コンセプトの策定 ・プロトタイピング ・資料作成やプレゼンテーション、クライアント折衝 ・クラウド・OSS等を組み合わせたシステムグランドデザイン、アーキテクチャ設計 ・マーケティング、アナリティクス・CRM等の関連ソリューション導入
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Customer Practice Consultant
■同社にて、Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクトをご担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行 <マネージャー以上> プロジェクト責任者のガイダンスのもと、次のような作業をしていただきます。 ・業務構想に基づきシステム化構想整理、システム化の計画、各種管理(課題、スケジュール、スコープ、コスト)、メンバーの作成物のレビュー ・目指すシステムの姿とロードマップの策定の手順の定義、関係者との協議、クライアントとの最終合意 ・業務要件に基づいて機能要件/非機能要件やシステム要件の定義、Salesforce機能とのFit&Gap分析および実装方針策定タスクのマネージメント ・Salesforceシステムとして潜在的な課題やリスクがないかの確認、ベストプラクティスやWell-Architected Frameworkとの照合を行ない各プロジェクトに最適なアーキテクチャの決定
【TFS】マーケティングDXコンサルタント
■構想策定とその先の具現化まで、ワンストップでクライアントのマーケティング変革推進コンサルティングを提供いただきます。マーケティングDX実現に向けて企業が抱える課題を把握し、解決するための施策・データ・基盤を構想して実行計画の策定を行っていただきます。さらにその先の具現化のための要件および業務プロセスを設計し、実現まで伴走しながら企業のマーケティング変革を推進いただきます。 【具体的には】 <マーケティングDXに関わる構想策定> ・データ利活用・CDP開発/活用支援、デジタル施策高度化、マーケティング×営業DX <構想に基づいた具現化・実行> ・コミュニケーション設計、データ設計、システム導入/活用要件定義、組織人材/業務設計、運用PDCA、伴走型DX推進PMO、CRM 【案件事例】 ・マーケティング:大手製造メーカー D2C立ち上げ及びデータ統合/利活用構想策定 ・マーケティング:大手通信会社 サービスMAU改善のための戦略策定・施策運用 ・セールス&マーケティング:大手生命保険会社 マーケティングx営業による事業成果視点での統合的なコミュニケーション戦略策定・施策運用 ・データ利活用:大手損害保険会社 活用起点でのデータ統合基盤構想・全社利活用促進 ※上記以外に、金融、不動産、製薬、通信、製造など幅広い業界の案件があります。
【SED】デジタルマーケティングコンサルタント
■クライアント企業様へマーケティングコンサルタントとして、SNSを活用した課題解決のためのプロデュース、プランニングやディレクションを行っていただきます。 SNS戦略、アカウント運用、PDCAコンサルティング、ソーシャルリスニング(SNS等のソーシャルメディアから消費者の意見を収集・分析)、KOL活用などの支援を行います。 【具体的には】 ・大企業(大手飲料メーカー、大手自動車メーカー、外資系大手化粧品メーカー等)を相手にしたSNS案件 ・複数のPF(Twitter-Instagram-LINE等)を統合したSNS戦略から実行までを一貫して対応 ・LINEのAPIを活用したCX施策(CRM、コマース、サービスデザイン) ・ソーシャルメディアデータを活用した分析・コンサルティング ・SNSで活用するコンテンツのクリエイティブ企画・制作 ・マス広告連動プロモーションやキャンペーンプロモーションなどのフルファネルプランニング 【ポジションの魅力】 ・同社グループの保有する様々なリソース(データや知見等)を活用することが可能です。 ・コマース、AD、データ分析、AIなど社内の様々な領域の専門家と協業することができます。 ・SNSプラットフォーマーと新しい取り組みに参加できる機会があります。 ・業界をリードする新しい事例の創出機会があります。
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マーケティング/セールスマネジメント/カスタマーサービス/新規事業戦略コンサルタント
■マーケティングコンサルタント/セールスマネジメントコンサルタント/カスタマーサービスコンサルタント/新規事業戦略コンサルタントの業務をご担当いただきます。 ※募集ポジション:ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー/シニアコンサルタント/コンサルタント 【具体的には】 重点支援領域:パーパス・ブランディング/プロダクト&サービスイノベーション/マーケティングエクセレンス/セールス・サービスエクセレンス/カスタマーデータ&エクスペリエンス ■パーパス・ブランディング:見えない未来における羅針盤となるパーパスとブランディングを通して、経営戦略や事業戦略の推進を加速させます ■プロダクト&サービスイノベーション:製品・サービスのイノベーションを通じ、顧客体験を変革し、事業成長を実現します ■マーケティングエクセレンス:市場の変化や事業環境への将来対応にむけたマーケティングDXを戦略・組織・業務そしてシステムの面から実現します ■セールス・サービスエクセレンス:顧客接点における従来型の関係性を見直し、営業からカスタマーサポート、及びカスタマーサクセスにおいて新たな顧客体験(CX)の確立に向けた変革を実現します ■カスタマーデータ&エクスペリエンス:顧客データや行政・地域データなど活用しきれていないアセットを活用し、マーケティング・セールス変革や事業構造変革を促すことで新たな顧客体験を生み出します
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Customer Practice Consultant
■企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装までを担当。 ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをコンサルタントとして担当。
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イノベーションストラテジスト<SaT Lab>
■同社にて、イノベーションストラテジストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・社内外に、AIの力を宣伝し、SaT Labチームのアンバサダーとして活動 ・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援 ・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進 ・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行 ・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える ・開発と実施などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理 ・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リード ・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらを同社ソリューションに盛り込む ※デジタル化の進展により生み出される膨大で多様なデータから有益な示唆を引き出し、それを実行に移せるかどうかが、企業の競争優位の源泉となります。 そのために、同社は最先端のアナリティクス技術を駆使して、斬新な視点から企業への示唆を抽出し、その示唆を戦略策定、組織改革、プロセス改革を通じて実践に移すコンサルティング・サービスを展開しています。
【PM】運用型広告コンサルタント
■デジタル運用型広告の専門的な知識を駆使し、クライアントに直接向き合いながら、広告の効果/効率の最大化をリードする役割をご担当いただきます。 【具体的には】 ■クライアントのマーケティング課題に応じた、リスティング広告、ディスプレイ広告/DSP、ソーシャル広告の活用戦略・運用プランの立案 ■アカウント設計、キーワード選定、入札、クリエーティブ、ランディングページ等の、効果の最大化に向けた運用方針の策定 ■定期的な効果数値のチェック、改善施策の立案、オペレーターへの設定変更指示 ■希少性の高い生活者データを武器にしたロケーションマーケティング
【DE】ビジネスコンサルタント
【職務内容】 クライアントと寄り添いながらステークホルダーとのパートナーシップを築き、クライアントスタッフや専門メンバーをリードしながら、セールス、マーケティングにおけるデジタル活用を施策・データ・ITまで統合的に変革を推進いただきます。 戦略~実行まで広範囲に渡って対応し、次世代型の事業変革・ビジネス成長を伴走型で支援いただきます。 【具体的には】 ①顧客体験設計・顧客接点戦略等のDX戦略の立案やサービスを成長させるためのマーケティングの施策戦略を考え、それらの提供価値や体験の具体化、PoC設計、開発フェーズのサポート、リリース後のサービス成長などのコンサルティング ②BtoB対面営業活動、担当がつくBtoCの対面営業活動(MR活動や保険ライフプランナー活動など)における施策の戦略デザイン、施策プランニング、施策PDCAディレクションおよび業務定着支援 【ポジションの魅力】 ・同社は事業領域も広く、様々な専門領域をもつ人間が多く集まっており、それらの人材のクロスアサインが多く実施されているため、様々な人と仕事をすることができ、自己成長が期待できる ・クライアントとの距離が近く、要件やフィードバックをダイレクトに受け取れる ・クライアントの種別も多く、電通グループだからこそ集められている3rd partyデータやパネルデータなどもあり、多種多様なデータに触れることができる ・本人の希望を考慮してアサインを検討するため、領域(戦略~実行、インダストリー、AI・機械学習など)や業務範囲が限定されることがなく、伸ばしたいスキルを伸ばすことができる
セキュリティコンサルタント
■セキュリティコンサルタントとして、組織および自身の専門性を活用し国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら業界リーダー企業やテックベンダーを中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティマネジメント全般に関するセキュリティコンサルティング ・企業のセキュリティ対策状況の可視化支援 ・各種ガイドラインへの準拠のためのコンサルテーション ・中長期計画策定支援/セキュリティ対策推進PMO ・サプライチェーンやグループ企業を対象としたリスクアセスメント、セキュリティコンサルテーション ・サイバーセキュリティ管理態勢整備、SOC/CSIRT整備、サイバー演習・訓練 ■DXセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・デジタルリスクマネジメント戦略策定:デジタルセキュリティ・ガバナンス(プライバシー含む) ・システム企画・構想、統制組織態勢の構築 ・デジタルリスク:デジタルリスク統制の構築、プライバシー・ガバナンス、不正利用対策チームの構築等 ・デジタルアイデンティティ:デジタルアイデンティティガバナンス、トラストフレームワーク等 ・デジタルトラスト:CISO/BISO支援、セキュリティインテリジェンスセンターの構築、データ・コンテンツマネジメント体制の構築等 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ基準整備、セキュリティアセスメント <配属想定組織> マネジメントコンサルティング事業本部、サイバーコンサルティング事業本部、アーキテクチャコンサルティング事業本部
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QAコンサルタント/品質PMO<東京>
■クライアント責任者(アカウントマネージャー)として、システム開発における品質検証のプロジェクトマネジメントを複数ご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの上流工程から状況把握を行い、テスト戦略の策定、プロジェクト管理ルール、管理プロセスの構築等、品質標準化と管理体制構築の支援 ■顧客開拓、提案~PJ立上げ~拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■クライアント責任者(アカウントマネージャー)として顧客/新PJの開拓、提案~PJ立上げ~拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■複数案件のPMもしくはクライアント責任者(アカウントマネージャー)として、システム開発における品質検証の複数のプロジェクトマネジメントを行う 【案件例】 ■飲食店向けオーダーシステムの品質検証プロジェクトのリーダー業務 ■決済システムの品質検証業務(テスト計画~レポーティング) ■アジャイルで開発中の転職支援サービスアプリの品質検証業務(テスト計画~レポーティング) 【働く環境】 ■社内外のコミュニケーションは主にSlackやTeams、Chatwork、Discordなどを使用しています ■プロジェクト管理ツールは主にGithubなどを使うことが多いです ■オンライン会議ツールは、TeamsやGoogle Meetを利用しています
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