人事給与システムのプロジェクトマネージャー兼提案リーダー
■大手公共サービス企業の人事給与システム現行システムの開発マネジメントおよび全面更改プロジェクトの企画・提案、プロジェクト計画立案、要件定義から導入までをリードし、大手公共サービス企業全体の業務改革・DX推進に貢献。 【具体的には】 大手公共サービス企業の人事給与システムの現行システムのプロジェクトマネージャーとして要件定義、設計、開発、導入、運用、改善提案を推進。 ・大手公共サービス企業向け人事給与システムの現行システムの制度改正等に伴う 開発計画の策定・立案（スケジュール策定、体制構築、リスク管理計画の策定） ・大手公共サービス企業向け人事給与システムの開発マネジメント （進捗・品質・要員・原価・課題管理）の遂行 ・ベンダーやビジネスパートナーとの協業による開発推進、進捗・課題管理 現行システムの更改プロジェクトの企画・提案、プロジェクト計画立案、要件定義、 設計、開発、導入、運用、改善提案を推進 ・大手公共サービス企業向け人事給与システムの全面更改プロジェクトにおける全体計画の立案（スケジュール策定、体制構築、リスク管理計画の策定） ・顧客（大手公共サービス企業各社）との業務ヒアリング・現状分析・課題抽出 ・更改に向けた新システムの企画立案、業務要件整理、ソリューション選定 ・提案書・RFP作成、プレゼンテーション、合意形成のリード ・基本設計・詳細設計の推進、設計レビューの実施 ・ベンダーやビジネスパートナーとの協業による開発推進、進捗・課題管理 ・システム導入時のユーザー教育、マニュアル作成、運用設計 ・稼働後の運用サポート、障害対応、業務改善提案 ・プロジェクトの課題抽出・リスク管理・改善策の立案と実行 ・人事領域のDX推進や業務効率化に向けた新機能の企画・提案 ・社員の専門性・スキル向上の実現、人材育成とキャリア形成支援を通した組織の持続的成長の実現