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人材開発・人材育成・研修/年収400万円以上/年間休日120日以上の求人・転職・中途採用情報
人材開発<教育研修>
■同社にて、教育研修をご担当いただきます。 【具体的には】 経験やご志向を考慮の上、以下の業務をご担当いただきます。 ・人材育成の企画・実行: 人材戦略に基づき、各種研修プログラム(階層別研修等)や育成施策の企画・実行 ・次世代リーダー人材発掘と育成: 同社の未来を担う経営人材候補を計画的に発掘し、選抜教育プログラムを企画・実行 ・女性活躍やDEIの推進: 多様な人材がそれぞれの個性と能力を最大限に発揮できる、組織文化の醸成を推進 【ポジションの魅力】 ・人材開発領域のプロフェッショナルとして、専門性を高めていける環境です。 ・同社グループ全体の幅広い人材・組織課題に携わることができます。 ・経営トップと近い距離で業務を遂行するため、意思決定の背景を理解しながら、質の高いアウトプットを目指すことができます。 ・社員の成長、組織の活性化、そして事業の成功に繋がる、そのプロセスを当事者としてリードし、会社を大きく変えていく手応えを実感できます。
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人事戦略・人事施策の企画立案
■同社にて、海外事業戦略を実現するための人事戦略・人事施策の企画立案をご担当いただきます。 【具体的には】 海外事業戦略と連動した人材戦略の策定および人事施策の企画・推進(海外事業部門のHRBP)をご担当いただきます。 <想定する施策例> ・組織・人員設計の具体化(2030年を見据えたTo-be像の策定) ・キーポジションの人材要件定義 ・コンピテンシー、スキル、経験等の可視化を通じた「人材プーリング管理」の仕組み構築 ・上記を実現するための人事データの整備および運用設計 ・全社最適な視点に基づく、社内の最適人材を抜擢する仕組み・運用の設計 ・ポテンシャル人材の計画的な育成を目的としたタレントレビュー・育成会議の運用設計、およびトレーニングを目的とした海外派遣スキームの構築 ・キー人材を継続的に輩出するためのキャリアパスの整備 ・海外事業本部内のエンゲージメント向上施策の企画・推進 など ※上記は例であり、既定の想定に囚われることなく、自ら課題を見立て、戦略や施策を積極的に提言し、推進いただきます。 ※企画立案するだけでなく、関係部署を強力に巻き込み、企画の推進や運用の落とし込みまで主導いただきます。
人事企画
■研究開発部門の人事企画を担っていただきます。 【具体的には】 ・研究開発におけるありたい人財要件の明確化と人財育成マネジメントの仕組み構築 ・人財育成の仕組みづくり ・コーポレートR&Dの特性に合わせた人事評価の運用ガイドライン検討 など 【職務の魅力とやりがい】 こちらのポジションは、研究開発本部の目標達成に向けた戦略実行を人と組織の面から支える、戦略人事ポジションです。組織課題を分析し、必要な人財の採用・育成・配置を企画・提案することで、技術力と組織力の両面を強化していきます。 また、本社人事部門と密に連携しながら、会社全体の人財戦略と整合性を取りつつ、研究開発本部の特性に即した施策を推進していくため専門性を実践に活かせる点が魅力です。 組織の未来を描きながら、現場と経営の橋渡し役として活躍できイノベーション創出を支える、やりがいのあるポジションです。
人事<人事企画>
■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・人材ポートフォリオ(人員計画、人件費予算)に関する施策の立案と実行 ・人事制度(評価・報酬・等級)に関する施策の立案と実行 ・労働条件、労働環境業務における施策の立案と実行 ・配下メンバーのマネジメント <期待する役割> 同社グループにおける中長期的な成長を支援するために、人事制度方針の策定およびグループ人事戦略の企画立案、推進、定着に向けた活動全般を指揮、遂行する。 <仕事のやりがい/身につくスキル> 同・社グループの人事制度に纏わる企画立案、運用を担っていただきます。 ・自組織で企画した施策を経営層や時には社員代表とも議論をしつつ、完結させていきます。 ・経営層とも距離が近く、変化の早い同社のなかで、組織を率いた経験、もしくはプロジェクトにてリーダーを務めた経験を踏まえ、スピード感を持って、各種案件を牽引出来る方を募集しています。 ・経営層・部門など様々な関係者を巻き込みながら仕事を進めていくことから、企画力、プレゼンテーション力、マネジメント力の向上が見込めます。 ・将来的には、人事部長や各ユニット等のHRBPとしても活躍の場があります。
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人材育成施策の企画・推進
■事業部門の人材育成担当部署の所属となり、新入行員からマネジメント、キャリア入行者など、幅広い対象層の育成業務を担当いただきます。 人材育成施策や研修の企画立案、新しい育成メソッドの構築、営業店と本部一体での人材育成施策の浸透等を通して、人材育成という側面から営業店の成果に繋がるアプローチを検討・実行していただきます。 【具体的には】 ・人材育成施策および研修等の企画立案、行動変容に繋がる仕組み作り ・人材育成関連システムの高度化に向けた企画開発 ・一人別最適育成コンテンツ(OJTサポートツール)の導入検討や企画開発 ・デジタル技術やデータ分析による人材育成業務の高度化および業務効率化
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企画・運営業務<技術教育>
同社内、及び国内外グループ会社の社員を対象に、顧客に信頼される技術者の育成を目指して、技術教育を企画、構築、実施します。 教育プログラムの企画、構築や、講師として、これまで培った知識や技術を後輩に教えていただくことで、技術の継承を図ります。 また、新たな発想で既存教育のレベルアップにも取り組んでいただきます。 【具体的には】 1)知識教育:製品設計や機械設計に必要な、電気理論、力学などの工学知識の教育。統計などの品質知識の基礎を実験、演習を交え教育。 2)実践教育:小集団によるQCやTPSのテーマ実践型研修の指導。現場に入り込み、問題解決、課題達成のプロセスを教え、成果を出して、戦力となる人材を育成。 【入社後のキャリアイメージ】 ・得意分野の教育講師・指導に従事するところから始まり、新たな教育の企画、自身の専門分野以外の教育など、知識の幅を広げていくことで、自身の成長に繋げることができます。 ・座学だけでなく、実習・演習を通じて対象となる教育の第一人者として活躍することができます。 ・たくさんの後進を育成する喜びを通じて自己実現が図れます。 ・将来的には、海外で教育を担当する道もあります。
HR戦略パートナー<航空宇宙部門>
同社の名古屋地区は、防衛航空機・ミサイル、ロケット、民間航空機、航空エンジン等の航空宇宙機器における研究開発、設計・製造、アフターサービスを担っています。 国際情勢変化や防衛予算増額により、特に防衛航空機・ミサイル事業は2~3年で売上高は倍増、大幅に増員する見通しです。 それに伴い、名古屋地区事業部門の戦略パートナーであるHRビジネスパートナーグループの体制強化が急務となっているため、募集を行います。 【具体的には】 各事業部門に並走し、共に事業戦略の実行をしながら、事業成果の最大化に貢献するHR業務をご担当いただきます。 ・全社方針と事業の戦略と課題を踏まえた、採用およびオンボーディング施策の策定~実行(新卒・中途) ・全社方針と事業の戦略と課題を踏まえた、タレントマネジメントの推進と人材開発/育成施策の策定~実行 ・事業部門への人事・労務諸施策の展開・推進、事業部門の相談受け・課題把握・分析 ・事業部門との対話を通じた、組織開発・エンゲージメント向上・その他組織と人に関わる課題全般に対するコンサルティング ・社員と事業の長期的成長を両立する戦略的な労働組合との労使協議・調整業務、各種調査対応
HRBP
■HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。人財獲得・育成・配置、組織開発、エンゲージメント向上、労務・働き方改革まで、HR全領域を俯瞰し、統合的にマネジメントしていただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事/労務/教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 ・グローバルに事業を展開しているグループ会社及びその日本法人とも事業運営において密に連携しているため、アジア・東欧・米国拠点のHR関係者とも協働の機会があり、グローバルにHR業務を経験できます。
人事<特定部門に対するHRBPならびHRBP導入リード>
同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 ・HRBP展開リーダーとして、各ビジネスユニットへのHRBP配置・育成・支援を担う ・特定の重点ビジネスユニットのHRBPとして常駐レベルで関与し、人材マネジメント全般をリード(所属は本社人材統括部、主たる活動拠点は担当ビジネスユニットを想定) 【具体的には】 ・HRBPモデルの設計・各ビジネスユニットへの展開リード ・担当ビジネスユニットにおける人材育成施策の立案・実装 ・評価・等級運用の質向上に向けた部門内の先導 ・ビジネスユニット長・マネージャー層の人事パートナー/相談役 単なる相談対応ではなく、課題を構造化し、打ち手を一緒に決め、前に進める役割を担っていただきます。
HRビジネスパートナー<アプリケーション/モダナイゼーション事業>
■HRBP(課長相当職)として、事業幹部・ラインマネージャーの戦略パートナーとなり、事業成長に資する人財・組織戦略を企画・実行していただきます。 【具体的には】 ・事業戦略に基づく中長期の人財・組織戦略の策定および実行 ・事業幹部への提言、意思決定支援 ・人事/労務/教育等のCoEと連携した施策立案・推進 ・組織変革、マネジメント力強化、人財ポートフォリオ最適化のリード ・高度・複雑な個別人事課題への判断およびリスクマネジメント 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・事業の意思決定に直結するHRBPとして、自身の提言が組織・事業成果として可視化されるやりがいの大きいポジションです。 ・IT・デジタル人財マネジメントの最前線でHRBPとしての総合力を高めることができ、将来的にはシニアHRBP、BU人事責任者、全社人事企画などへのキャリア展開が可能です。 【配属組織について(概要・ミッション)】 ・AI&ソフトウェアサービスビジネスユニットの中核を担う「アプリケーションサービス事業部」は、ミッションクリティカルな大規模システムからDX・モダナイゼーション領域まで、幅広いアプリケーションデリバリーをリードしています。 ・「Modernization CoE(ModCoE)」は、2026年4月に新設され、日立の重点事業である「モダナイゼーション powered by Lumada」を、事業戦略策定、ソリューション一元化・高付加価値化、ワンストップ対応、コンサルテーション等の面でリードします。 ・本ポジションは、これらの組織を担当するHRビジネスパートナーとして、事業戦略と人財・組織戦略を連動させ、経営・事業幹部と近い距離で組織・人財課題の解決をリードする役割を担います。
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HRビジネスパートナー(システム部門)
同行システム部門のHRビジネスパートナー(HRBP)として、人事制度の設計・運営、配属・異動の組成、評価・昇進・育成・キャリア開発の運営、採用(新卒・キャリア)等を推進していただきます。 【具体的には】 ■ジョブ型人事制度の設計・運営 ■ファクトに基づく課題抽出、および部門マネジメントに対する組織・人事運営のコンサルティング ■部門全体/領域毎の人員計画に基づく関連IT会社と連携した配属・異動の組成、および新卒・キャリア採用戦略の立案・推進 【想定キャリアパス】 本職種の中で様々な人事業務の経験を積み重ねることで、人事担当者しての専門性を高め、将来的には管理職として部門人事組織全体を牽引することを同行は期待しています。他部門および同行全体の幅広い人事業務にチャレンジするキャリアパスや、社内公募制度等を活用し人事以外の業務にチャレンジすることも可能です。
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