■DSBUフロントサービスの事業成長を担うBizDevメンバーとして、1.HMAX（クロスセクターの新事業）のBizDev・事業化推進、2.FDE事業における新たなマネタイズモデルの企画・具体化、3.顧客・パートナーとの事業条件の整理・調整および事業スキーム構築に携わっていただきます。まずは、マテリアルズ・インフォマティクス（MI）を中心としたLab-to-Fab領域において、顧客との協創を通じた事業・サービスの創出、マネタイズモデル・商流の検討、顧客・パートナーとの事業条件・契約条件の調整を、主任や関係部門と連携しながら主体的に推進いただきます。
■DSBUフロントサービスの事業成長をけん引する次世代リーダー・中核人財として、1.HMAX（クロスセクターの新事業）のBizDev・推進、2.FDE事業として新たなマネタイズモデルの企画・事業化、3.顧客・パートナーとの事業条件の設計・交渉及び事業スキーム構築を主導いただきます。まずは、マテリアルズ・インフォマティクス（MI）を中心としたLab-to-Fab領域において、顧客との協創を通じた事業・サービスの創出から、新たなマネタイズモデルの設計、顧客・パートナーとの事業条件・契約条件の交渉までを一貫して推進いただきます。 また、法務等の専門部門と連携しながら、ビジネス上の要求とリスクの双方を踏まえて事業条件を具体化し、新しいビジネスを実行可能な事業スキームとして成立させる役割をご担当いただきます。 【具体的には】 1.HMAX事業（クロスセクターの新事業）のBizDev、FDE事業の事業化推進 -顧客課題の探索および市場仮説の構築 -顧客との共創によるユースケース・事業機会創出 -事業計画策定および事業成長施策の立案・実行 2. 顧客価値を起点とした新たなマネタイズモデルの企画・事業化 -FDEによって創出される顧客価値と収益機会の特定 -従来の製品・サービス販売にとらわれない、新たなマネタイズモデルの企画・設計 -顧客・パートナーとの役割分担を踏まえた商流・収益構造の設計 -実案件への適用を通じたマネタイズモデルの検証・改善 -案件で得られた知見・仕組みの型化、他顧客・他領域への横展開 3. 顧客・パートナーとの事業条件の設計・交渉および事業スキーム構築 -マネタイズモデル・商流を実現するための事業条件・契約条件の設計 -法務部門等と連携した契約条件への具体化 -顧客・パートナーとの契約締結に向けた交渉および社内意思決定の推進
■DSBUフロントサービスの事業成長をけん引する次世代リーダー・中核人財として、1.HMAX（クロスセクターの新事業）のBizDev・推進、2.担当する事業における市場ポジション確立に向けた戦略ロードマップ・ビジネスモデルの構築、3.事業成長戦略・スケーリングの推進を主導いただきます。経営幹部と連携した事業方針策定や事業計画の推進といった組織基盤の構築から、HMAX拡大やマテリアルズ・インフォマティクス（MI）領域における新規顧客開拓・マネタイズ実装・アライアンス構築まで、裁量を持って幅広くご担当いただきます。
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地域の課題に寄り添い、自治体・企業・パートナーを牽引して、自動運転という「未来のインフラ」を現場に実装することをミッションとして、日本各地の交通空白地帯や移動の課題に対し、顧客ニーズの把握から実行計画の策定、自治体やステークホルダーとの複雑な調整までを総合的にリードしていただきます。構想で終わらせず、泥臭い調整や計画立案を経て「実際に地域で自動運転が当たり前に走る社会」を最前線で創り出す、極めて社会貢献性と達成感の高いミッションです。 【主な業務】 ・プロジェクトマネージャーとして、顧客やパートナーとともに自動運転を実装するための計画立案 ・実証実験や社会実装に必要なステークホルダーとの各種調整、実装に向けたプロジェクト運営 【具体的な業務】 ・地域のキーマン（自治体首長、企業の社長など）へのトッププレゼン、ビジネス提案 ・地域の特徴を捉え、地域経営計画書の作成 ・地域顧客のニーズや課題の把握と提案作成 ・案件遂行のため関係ステークホルダーとの調整 ※入社後、BOLDLY株式会社に出向となります。
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■HMAX Data Fabric（AI・データプラットフォーム）事業の成長戦略を統括する事業企画責任者として、中長期事業戦略、成長シナリオ、投資・事業計画の策定から実行管理までをご担当いただきます。市場・競合・顧客・技術動向を踏まえ、プロダクトポートフォリオ、パートナーアライアンス、M&Aを含む成長施策を構想し、経営層や国内外の関係部門を巻き込みながら事業成長を牽引していただきます。 【具体的には】 ・HMAX Data Fabric（AI・データプラットフォーム）事業の中長期戦略、成長シナリオ、投資・事業計画の立案および実行 ・市場・競合・顧客・技術動向の分析に基づく重点市場と事業機会の特定 ・プロダクトおよびサービスのポートフォリオ最適化と事業ロードマップの策定 ・パートナーアライアンス、M&A、事業投資を含む成長施策の企画・推進 ・経営層、国内外の事業部門、営業、開発、グループ会社との合意形成および意思決定支援
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金融領域でクロスボーダー案件が急増している背景から、体制強化を企図してグローバルリードのチームを新設しました。 国内大手の金融機関（主に銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険）の国内外主要アカウントを対象に、グローバルでの経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 金融業界（主に銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険）向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【プロジェクト例】 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・海外進出戦略策定（海外投資／投資先調査支援含む） ・事業会社設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・PMI（ポストM&Aの業務・システム統合マネジメント含む） ・リテール戦略策定支援 ・チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営／戦略策定支援 ・サステナビリティ経営／戦略の実行に向けた業務改革支援 ・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援 ・保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）
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金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーをご担当いただきます。 【組織について】 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。
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■国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 【具体的には】 ＜プロジェクト例＞ ■ 業務プロセスDXコンサルティング ・営業・マーケティング改革 ・顧客接点改革、CX改革 ・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR ・コーポレート業務（会計、人事等）改革 ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス） ■ 保険固有領域専門コンサルティング ・会計制度変更対応 ・統合リスク管理態勢(ERM)強化 ・保険関連法変更対応 ・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー
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■ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【具体的には】 ＜プロジェクト例＞ ■企業変革 ・新事業アイデア、非金融サービス創出（環境・モビリティ・エネルギーなど） ・事業企画／推進支援 ・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営） ・AIネイティブカンパニーの実現に向けた戦略・計画策定 ■事業ポートフォリオ変革 ・デューデリジェンス ・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング） ・SaaS事業立上げ ■エンタープライズアーキテクチャ変革 ・AIを前提とした経営・事業モデル、プロセスリデザイン ・レガシーシステムのAIネイティブ化（モダナイゼーション、クラウドシフトなど） ■社会課題を起点とした価値創造 ・サステナビリティ経営 ・サーキュラーエコノミーの促進支援
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■入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界の顧客に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。 【具体的には】 ■ 戦略・M&Aコンサルティング ・経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ・JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ・販売・マーケティング戦略策定支援 ・経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ・リテール戦略策定支援 ・チャネル戦略策定支援 ・新規事業・新サービス立案支援 ・サステナビリティ経営/戦略策定支援 ・Web3×ファイナンスサービス企画支援 ・人的資本経営・戦略策定支援 ・PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ・サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ・サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援
■生命保険業界の顧客課題や将来ニーズを起点に、顧客との協創を通じて新たな事業・サービスを創出し、その企画から事業化までを推進いただきます。「エージェンティック保険事務プラットフォーム」などの次世代サービスの創出にも携わっていただきます。 【具体的には】 生命保険会社との協創を通じて、生成AI・AIエージェントを活用した新たな事業・サービスの企画・事業化を推進していただきます。「エージェンティック保険事務プラットフォーム」など、生命保険業務の高度化・自動化や新たな顧客価値の創出に向けたソリューションの企画、事業開発、顧客協創に携わっていただきます。 【ポジションの魅力】 ・生成AI・AIエージェントを活用した次世代サービスの創出を通じ、生命保険業界の未来づくりに挑戦できます ・生命保険業界で培った知見や課題意識を活かし、顧客との協創や新規事業創生を主体的に推進できます ・ビジネスアナリストやビジネスプロデューサーとして、課題発掘から企画・提案・事業化まで一貫して携わることができます ・生命保険の業務知識を、同社のアセットやデジタル技術を活用した新たな価値創出につなげることができます ・HMAX Financeの成長を担う先進的な組織の中核メンバーとして、保険業界全体へのインパクト創出に挑戦できます
■生命保険業界の構造的な課題や将来ニーズを捉え、顧客との協創を通じて新たな事業機会を創出していただきます。HMAX Financeにおける事業戦略の策定からサービス企画、事業化、業界展開までを統括し、生命保険領域における事業成長をけん引していただきます。 【具体的には】 生命保険会社の経営層や事業責任者との対話を通じて、業界・顧客の将来課題を捉え、新規事業・サービスの構想から事業化までを統括していただきます。生成AI・AIエージェントをはじめとするデジタル技術と、同社が有する業務知見・アセットを組み合わせ、事業戦略やビジネスモデル、顧客協創の方針を策定します。また、社内外の関係者を巻き込みながら、複数の事業テーマを推進し、継続的に成長する事業基盤と推進体制を構築していただきます。 【ポジションの魅力】 ・生成AI・AIエージェントを活用した新たな事業・サービスの創出を通じて、生命保険業界の変革と未来づくりをリードできます ・生命保険業界で培った知見や人的ネットワークを活かし、顧客経営層との協創による事業戦略の策定と実行を主導できます ・個別サービスの企画にとどまらず、事業ポートフォリオの形成、ビジネスモデルの構築、事業化、業界展開まで一貫して統括できます ・同社の多様なアセットやデジタル技術を結集し、社内外の関係者を率いて、スケールする新規事業の創出に挑戦できます ・生命保険領域の事業責任者として経験を積み、将来的にはHMAX Financeや金融領域全体の事業成長を担うキャリアをめざせます
同社の通信サービスを安心・安全にご利用いただくため、不正利用の未然防止や被害最小化に向けた戦略企画・推進業務をご担当いただきます。 通信サービスの契約・利用データを分析し、不正傾向の検知、審査プロセスの改善、AI技術の導入による業務高度化を牽引していただきます。 【具体的には】 データ分析やAIなどの先端テクノロジーを駆使し、不正利用の未然防止および被害最小化に向けた高度な仕組みづくりを推進していただきます。 日々変化する不正手口に対し、社内外のステークホルダーやパートナーと協働しながら、以下の業務を主導していただきます。 ・通信サービスの契約・利用データの分析をもとに、新たな不正傾向・パターンの検知・把握 ・不正利用防止に向けた最適な審査基準設計、および運用ルールの企画・改善 ・AIや機械学習などのデータテクノロジーを活用した不正検知施策の企画・推進 ・業務高度化施策の企画・システム導入推進 ・社内関連部署や外部パートナー（セキュリティベンダーなど）と連携したプロジェクトマネジメント
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■入社後はコンサルタントとしてプロジェクトに参画し、リサーチ、分析、資料作成、課題整理、プロジェクト推進支援などをご担当いただきます。 経験豊富なマネージャーやコンサルタントの指導のもとで実践経験を積みながら、コンサルタントとして必要な思考力・問題解決力・プロジェクト推進力を習得していただきます。 【具体的には】 ・市場・競合調査 ・データ分析、仮説構築 ・クライアント向け提案資料作成 ・業務プロセス分析・業務改革支援 ・DX戦略・AI活用施策の企画立案 ・PMO（プロジェクトマネジメント支援） ・システム導入・定着化支援 ・クライアントとのディスカッション支援 ※ご経験や志向性を踏まえてアサインが決定されます。 【プロジェクト事例】 ・エンターテイメント企業：ダイナミックプライシングを活用した事業戦略立案、新規事業構想支援 ・製造業：IoT・AIを活用したデータドリブン経営の構想策定から実行支援 ・通信・メディア企業：新規事業プラットフォーム構想策定および実装伴走支援 ・専門商社：SaaS新規事業の戦略策定支援 ・海運業：データ活用による業務変革およびプライシング高度化支援 ・金融業界：ネット証券ビジネスのM&A戦略策定およびPMI支援 ・証券業界：Security Token Offering（STO）構想策定からシステム実装支援 ・エネルギー業界：基幹システム刷新に向けたシステム構想・計画策定 ・官公庁：自治体DX推進支援 AI技術の社会実装支援 科学技術・イノベーション政策立案支援 ・先端テクノロジー領域 AI子会社「DeepPercept」と連携したAI活用・先端技術活用支援 ※ご入社後は、職位・職種に関わらずシンプレクス・ホールディングス株式会社に在籍し、同社へ出向する形態が想定されています。
■設備工事会社・ゼネコン・設計事務所などを顧客とし、空調設備領域におけるBIMシステムの導入・活用支援の上流工程を担っていただきます。 【具体的には】 ・顧客（設計担当者・BIM推進室・マネジメント層）へのヒアリングと要件定義・合意形成 ・空調設備設計の業務フロー・ドメイン知識をシステム仕様へ落とし込む翻訳・設計 ・ドメイン知識を持たない社内開発エンジニアへの仕様説明・設計書作成 ・BIM導入・活用における業務プロセスの設計・改善提案 ・導入後の定着支援・継続的改善提案 ※顧客の設計業務フローを深く理解した上で、要件定義から活用定着までを主導するSEとしてご活躍いただきます。 設計経験が、顧客のBIM活用を成功に導く核になります。 ＜ミッション＞ 建設設備業界では、熟練設計者の高齢化と人手不足が深刻化する中、設計業務のBIM化・デジタル化が急務となっています。 しかし「空調設備設計は専門性が高く、BIMツールを入れるだけでは現場に定着しない」この壁を越えるには、設計の実務を知り抜いた人材が顧客の中に入り込み、変革を伴走する必要があります。 ・空調設備設計の暗黙知をシステムの言葉に変え、顧客のBIM活用を前進させる ・設計・施工・発注者をまたいだデータ連携の実現を支援する ・建設設備領域のDXを、現場の実態から変えていく ツールの使い方を教えるのではなく、顧客の設計業務そのものを進化させる仕事です。
■配属予定組織では、既存事業の進化に加え、固定観念に捉われない新しいビジネスモデルの立案やM&Aやアライアンスによる新たな収益の柱（数十億～数百億円単位）となる事業開発をミッションとしています。 また、既存事業のポートフォリオマネジメントを深化させ、持続的な成長に向けた戦略的な投資判断を主導する役割も担っています。同ポジションは、これらのミッションの実現にむけ、強い推進役として機能することが求められます。 【具体的には】 非通信領域（付加価値事業）の事業拡大にむけた戦略の立案、新規事業の企画・開発をリードいただきます。主に、以下の業務を中心に担っていただく想定がされています。 ・付加価値事業の中長期的な事業戦略の策定 ・中長期戦略に基づいた新規事業立ち上げ（他社とのアライアンスやM&A・資本提携を含む） ・既存事業のポートフォリオ評価、および再編・改革検討 ・付加価値事業領域のサービス横断の戦略立案と推進（進捗管理、論点整理、交渉支援を含む） ・経営層への提案・意思決定に向けた資料作成、ディスカッションのリード 【ポジションの魅力】 同社は、屋台骨である通信事業の深化に加え、非通信分野（付加価値領域）での事業展開を強く推進しています。競合事業者との競争軸が＜経済圏＞にシフトしていて、「顧客との日常接点をいかに拡大し、深くお付き合いできるか」という観点が持続的な成長を維持するためには必要不可欠になっているためです。配属予定組織では、付加価値事業領域の強化・拡大に向けた「攻め（新規事業・M&A）」と「守り（事業構造改革）」の両輪を戦略的に推進するミッションを担っていて、これからの新しい同社を形作るだけでなく、社会に対しても大きなインパクトを与える仕事ができる環境が多く用意されています。
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■情報システム組織を技術的・組織的に牽引いただくIT戦略責任者として、下記業務をご担当いただきます。 ＜具体的な仕事内容＞ 1. IT戦略の策定・実行 ・全社IT戦略・情報システムロードマップ of 策定とアップデート ・IT投資計画／予算策定／ベンダーマネジメント ・経営陣・各事業部門と連携した、業務プロセス変革・DX推進 2. パブリッククラウド・SaaS のガバナンス ・AWS / Google Cloud / Azure を含むパブリッククラウドの全社統制（権限・監査・コスト・セキュリティ） ・Google Workspace、Microsoft 365、Slack、Notion などの SaaS ガバナンス設計 ・IDaaS（Okta / Entra ID / Google など）を中核としたシングルサインオン・ゼロトラスト設計 ・デバイス管理（MDM／EDR）、ネットワーク、VPN／ZTNA の設計運用 3. 生成AI／Claude などの全社活用とガバナンス ・Claude をはじめとした生成AIツールの全社導入・運用設計 ・生成AI利用ポリシー、データ取扱いガイドライン、監査・ログ統制の設計 ・社員が安心して『触りに行ける』環境作り（過度な制限ではなく、賢いガードレール設計） ・AI起点での社内業務自動化、生産性向上施策のリード 4. 情報セキュリティ・コンプライアンス ・ISMS / Pマーク / SOC2 などの認証・監査対応（必要に応じて） ・インシデント対応体制、ログ・監視基盤の設計運用 ・リスクベースでの統制設計（『何を厳しく、何を緩く』のメリハリ）
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国産生成AIなどを活用した製造業界向けの新たな事業モデルの設計・戦略策定・実行をご担当いただきます。 【具体的には】 ・製造業企業および各業界プレイヤーにおける国産生成AIを踏まえた事業の戦略／ロードマップ策定 ・製造業界の技術動向、事業環境を踏まえた課題整理および施策企画 ・協業候補となる企業（国内外のリーディングカンパニー、スタートアップなど）の発掘、評価、交渉、アライアンス構築 ・製造業企業および各業界プレイヤー、政府含む研究機関、大学などとの共創によるユースケース検討および実現に向けた企画／推進 ・社内関連部門（技術部門、渉外部門、事業部門など）と連携した推進体制の構築／運営 【ミッション】 国産生成AIを始めとする次世代デジタル基盤を活用し、製造業界に対する同社の新たな事業モデルの設計・戦略策定・推進、および各種業界プレイヤーとの連携を行いながら、社会実装推進を行う。 【ポジションの魅力】 ・日本の基幹産業に対し、国産生成AIや次世代デジタル基盤を活用した同社の新たな事業モデルを設計できる ・研究機関／大学／行政など多様なステークホルダーと連携し、事業モデルの設計から戦略策定、社会実装検討まで一貫して関わることができる ・次世代を見据えた技術を用いて、産業構造そのものの変革を起こす事業設計に挑戦できる
法人顧客向けに技術支援を行うソリューション推進本部の戦略立案グループにおいて、データの可視化やマーケティングデータの分析を通じたソリューション戦略の策定を担当いただきます。 同社グループの豊富なアセットと最先端テクノロジーを駆使し、顧客企業のDX・IT改革を加速させるため、AI・セキュリティ・通信サービスをどの業界へどのように展開するかを企画し、事業成長を牽引いただきます。 同ポジションでは、データ活用を「型化」することで、現場が実行できる形へ展開し、データを起点とした現場の行動変容を促進していただきます。さらに、本部の強みを補強し、再現性ある戦略から具体的な戦術レベルまで落とし込む役割を担っていただきます。 【具体的には】 ■戦略検討 ・データの可視化やマーケティングデータを活用した戦略を策定 ・データ活用を「型化」し、現場が実践可能な形で展開 ・データを基にした現場の行動の変革を通じ、本部の強みを補強 ・再現性のある戦略・戦術への落とし込み ■業務改革 既存のソリューション事業における業務プロセスを抜本的に見直し、事業成長に資する業務改革の企画・推進 ■その他業務 ・各業界におけるマーケティング分析および戦略検討 ・セキュリティやAI等の先端領域を含めた事業戦略の検討 【ポジションの魅力】 同社が保有する通信アセット、セキュリティアセット、AIや5G含めた最新テクノロジーを活用し、大企業クライアントのIT改革を成功へ導くため、本部全体のソリューション戦略を策定・推進する立場としてご活躍いただきます。 同業務に携わることで、同社のビジネス事業全体への貢献にとどまらず、社会全体への貢献となるような大きなビジネスの知見を得ることができます。
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■同社の新規事業支援サービスのメンバーとして、大手企業の事業創造を、アイデア創出から仮説検証、事業化に向けた意思決定・実行まで一貫して支援していただきます。提案で終わらず、クライアントチームの一員として現場に入り込み、経営判断に必要な材料を整えながら、事業が立ち上がるところまで伴走していただきます。 【具体的には】 ・市場調査や顧客理解をもとに、事業アイデアの創出・絞り込みを支援する ・顧客ヒアリングや仮説検証を繰り返しながら、事業の方向性を磨き込む ・収支計画・事業計画を作成し、事業化に向けた意思決定を支える土台を作る ・PMFに向けた改善や業務プロセスの最適化を通じてグロースを伴走する ・スタートアップ連携を含む協業スキーム検討など、オープンイノベーションを支援する 【プロジェクト例】 (1)大手建設業×新規事業立ち上げ 複数の事業部を巻き込みながら、事業アイデアの絞り込みや収支計画策定を支援。協業先の検討・交渉支援や業務プロセス設計まで一貫して伴走し、新規事業の立ち上げを推進。 (2)大手総合商社×事業構想支援 新規事業の構想フェーズにおいて、市場調査や経営資源・課題整理を行い、事業コンセプトを検討、事業化判断を支援。 ※同部門では、スタートアップ投資の検討や投資先へのハンズオン支援も行っていて、ご希望に応じて関与いただくことも可能です。
■売上アップ、コスト削減、BPR等のプロジェクト実行支援に注力いただきながら、長期的な視点での課題解決にむけたソリューションや戦略を提案、定着化プロセスの策定までトータルに携わります。 経験・適性によっては、プロジェクトリーダーとしてチームのマネジメントをお任せしたいと考えています。 【業務詳細】 ・戦略策定支援：コンセプトフレーミング（ビジョン／ミッション／中計策定）、ビジネスモデリング ・戦略実現支援：将来像描画、課題特定と共感醸成、実行計画と目標設定、実行と変化への対応 ・チェンジマネジメント：変革内容定義、インパクト分析、変革計画、実行、確認 【魅力】 ■成長フェーズの新規事業に関わることができます 現在40名ほどの組織を、今後は10倍、100倍に成長させ、事業も同様の規模感でスケールさせていく予定です。メンバーの増員は、同社が大切にしているビジネスモデル自体を世の中に広め、あらゆる領域で「真のクライアントファースト」を突き詰めていける状態を生み出すことにつながると考えています。 ■コンサルティングにおける新たなビジネスモデルにチャレンジできます 提案段階からコンサルタントが現場に入り、約1ヶ月程度の投資期間を設け、クライアントの了解を得た場合のみプロジェクト化となる同社が大切にしてきた価値観はそのままに、コンサルティングの幅を広げ、戦略と実行を一体にして考え抜き、クライアントと伴走しながら課題解決を実現します。 ■多様なプロジェクトに携わることができます 同社はアセスメント型（固定報酬型）コンサルティングがベースであることから、大手企業だけでなく、中堅・中小企業との案件も非常に多く受けています。既存顧客は1,000社以上、業界や規模も様々です。
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■企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援していただきます。現状を変えたいと思っている顧客と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義すること、ゴールの実現を支援することが同社のミッションです。 これまでに難度の高いプロジェクトで培い、研ぎ澄まされてきた高度な推進力や責任感を遺憾なく発揮し、クライアントの経営層・事業部門長とダイレクトに向き合いながら、変革のグランドデザインを描き、実装レベルまで導いていただきます。プロジェクトにおいては、社内のIT・技術専門家とも密に連携しながら、業務とITの両面から実効性の高い変革プランを立案していただきます。 【具体的には】 ・顧客が目指すビジョンや経営課題の整理 ・現状（As-Is）と目指すべき姿（To-Be）のギャップ明確化とそれを解決するための施策の提言 ・全体構想策定（ロードマップ・マイルストーン・成果指標KPIの定義）および業務設計 ・ITでの実現領域のソリューション選定・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 ・ロードマップを実現する具体計画の立案、実行体制のデザイン 【案件事例】 ・総合商社｜全社調達DX・業務改革構想：属人化していた調達業務の標準化を起点に、調達DX、業務改革、組織変革を一体で構想・推進 ・大手飲食チェーン｜店舗業務AX構想：品質課題に対するAIユースケースの企画、KPI設計、効果シミュレーション、実行ロードマップ策定 ・リサイクル企業｜営業改革・販売DX構想：販売部門の将来像策定から、売上向上施策、組織・業務改革、次期販売システム構想までを支援 ・プラント・物流企業｜DX推進組織立ち上げ・ロードマップ策定：新設DX推進組織のミッション・ビジョン策定から、中期ロードマップおよび推進体制を設計
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■M&A戦略推進・実行支援をご担当いただきます。 【ミッション】 全社の投資案件・資本提携案件を短時間・高品質で実行し、事業成長に貢献する 【主な業務】 全社のM&A、投資案件の実行支援および子会社・JV設立支援に関する業務 【具体的には】 ・案件発掘 ・事業性評価、DD／バリュエーション ・対象会社との条件交渉 ・案件の工程管理、ステークホルダー管理 ・その他、関連する業務 【ポジションの魅力】 ・経営陣との距離が近く、同社流のダイナミックな意思決定に関与できる ・新規事業や新会社の立ち上げに携われる ・M&Aに関する実務や幅広い知識を身につけられる
■AML/CFT領域における事業戦略・事業企画の推進リーダーとして、社内メンバーおよび多様なステークホルダーと連携し、戦略立案から実行まで一連の業務をリードしていただくことが想定されています 【具体的には】 ・規制動向および事業環境の分析（KYC、取引モニタリング、リスクアセスメント等の動向把握） ・金融機関等の顧客ニーズ・市場動向の調査・分析 ・関係部門と協働したAML/CFT領域の事業戦略の立案・推進（プロダクト別・顧客別にとどまらない、全社横断の戦略立案・推進） ・戦略に基づく新規事業企画の立案・推進 ・戦略・事業企画に基づく他社とのアライアンス企画・推進 ・上記の戦略・企画の実行に伴う、社内外ステークホルダーとの調整・合意形成 【役割・ポジション】 AML/CFT領域の事業戦略・事業企画の企画・推進リーダー 【ポジションの魅力】 AML/CFT領域の専門性を活かし、金融×規制×ITの複合領域で、社会貢献度の高い新規サービス創出に挑戦できるポジションです。市場調査から戦略立案、実行・アライアンスまで一気通貫でリードし、自らのアイデアを事業化できることが大きな魅力です。また、SIerの枠を超え、グループの次の柱となる新規事業創出に主体的に関われます。 【将来のキャリアパス】 規制動向や顧客ニーズを踏まえた戦略立案や事業企画、アライアンス推進を通じて、金融×規制×ITの複合領域における専門性と事業創出スキルを習得できます。将来的には事業責任者やグループ横断の戦略を担当するポジションへのキャリア展開が可能です。
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■次世代を担う事業戦略の立案、国産AI等の重点プロジェクトの事業化検討、AI関連のアライアンス・M&A等検討、本部横断的なプロジェクト推進などをご担当いただきます。 【具体的には】 ■次世代を担う事業戦略の立案 ・本部戦略の策定：社会・産業・技術・政策動向を踏まえた事業機会の探索、重点テーマの論点整理、戦略仮説の構築 ・産業横断の戦略設計：重要インフラ、基幹産業、公共領域等におけるターゲット選定、市場性、事業性の検証 ■国産AI等の重点プロジェクトの事業化検討、 国産AIを起点としたビジネスモデル、ロードマップ、収益機会の検討 ■AI関連のアライアンス・M&A等検討 事業提携、出資、JV、M&A等の非連続成長機会の探索、初期仮説構築、投資ストーリー整理、関係部門との検討推進 ■本部横断的なプロジェクト推進 ・プロジェクト推進：本部内各部門、技術部門、営業部門、法務・財務・経営企画、官公庁、研究機関、パートナー企業等を巻き込んだプロジェクトマネジメント ・意思決定支援：経営層・関係役員向けの資料作成、論点設計、事業計画・収支モデル作成、リスク・課題の可視化 【ポジションの魅力】 ・AI、AIデータセンター、フィジカルAIなど最新テクノロジー動向と社会情勢、国家戦略を踏まえ、国家的・社会的意義のと市場性の大きいテーマの事業化に携わることができる ・本部全体の戦略テーマを扱い、経営に近い視点から事業ポートフォリオや成長投資が設計できる ・同社の法人営業力、顧客基盤、グループ会社のサービス、AI／クラウド／通信／データセンターといったアセットを組み合わせ、構想から実行準備まで推進することができる ・官公庁、研究機関、国内外パートナー、スタートアップ、大手企業との協業を通じて、社会実装に近い立場で新しい事業機会を創出することができる
■技術・ビジネスの両面から、顧客企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うコンサルティング業務をご担当いただきます。 データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、顧客の現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。 【具体的には】 ・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定 ・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理 ・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計 ・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出 ・プロジェクトマネジメント（進行管理、関係者調整、合意形成支援 等） ・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援 【案件例】 ◯マーケティング戦略におけるデータ活用支援 購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。 パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。 ◯オペレーション改革に向けた意思決定支援 サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、 改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。
顧客・社内BIMチーム・Autodesk、そして業界全体を視野に入れながら、BIMビジネスのマネジメントを担っていただきます。 【具体的には】 ・BIM推進ロードマップの策定・実行における全体統括 ・社内BIMチーム（コンサル・CS・プロダクト開発・営業・マーケティング）との連携によるプロジェクト推進 ・複数顧客・複数プロジェクトをまたいだ優先順位管理・リソース調整 ・顧客・社内・業界間のナレッジ循環の仕組みづくり ・業界全体のBIM標準化・普及に向けたステークホルダーとの関係構築 コンサル・カスタマーサクセス・プロダクト開発・営業・マーケティングなど、社内の専門職と連携し、複数の顧客企業・プロジェクトをまたいだBIM推進の「司令塔」として機能するポジションです。
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教育業界におけるDX推進構想/企画から実装・導入までをend to endで顧客に伴走して支援します。 【具体的には】 ・各学校が描くそれぞれの「ありたい姿」を実現するために必要なIT計画や施策を提案・実行 ・学生目線のサービスデザインの設計（学問・キャリアに変革をもたらす新しいサービスの企画立案） ・教育業界を深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成 ・変化の激しい教育業界においてアジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ・進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ・深い業界知見と高い技術力を顧客にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ・合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【ポジションの魅力】 ・コンサルタントとして、多種多様な業種のビジネスの変革にダイレクトに携わる醍醐味があります。
【職務内容】 AI戦略コンサルタントとして、以下をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜AI＆データ戦略構想＞ ・現状分析（クライアントヒアリング、データ分析等） ・戦略構想（ビジネスゴール達成に向けて必要となるデータ、統合管理/分析環境、施策、業務における要求事項整理） ・プロジェクトプラン策定（実現に向けたステップ、マイルストーン設定） ＜AI＆データコンサルティング＞ ・AIのビジネス適用検討コンサル ・実証実験の設計から実装まで ・最先端テクノロジーのリサーチ ・データ分析/AI・機械学習案件でのプロジェクトマネジメントおよび分析業務 ・データを起点にした各種UX/コミュニケーション施策設計 ・2nd/3rdPartyデータやコンセントマネジメント等の戦略的データ活用支援 ※データエンジニアリング業務（加工処理/集計分/モデリング等）は社内の専門メンバーとチームを組んで進めるケースもあります。 【案件例】 ・不動産：CDP構築/データ活用方針策定＆実行計画策定支援（規模：6名、期間：1年） ・家電：データ活用方針コンセプト設計（規模：2名、期間：6カ月） ・医薬品：機械学習モデル構築と生成結果施策反映支援（規模：8名、期間：1年） ・官公庁：CDP設計のためのRFP策定支援（規模3名、期間4ヶ月） ・運輸：ChatGPT関連技術導入とインテグレートされたAI時代のマーケティングプロセス設計 ・AI生成画像とNFT技術を組み合わせたインナーコミュニケーション設計と実装
日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 【具体的には】 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務 ・ITを活用した業務改革やDX／IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援 ・Insight事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など
■新規ビジネスモデルの検討から実行支援までを担い、さらにパートナーシップ構築やM&A戦略の検討・実行を推進していただきます。 ■既存事業の競争力や収益性を高めるためのバリューアップ施策を企画・実行していただきます。 ■事業ポートフォリオを見直し、将来に向けた構造転換や再編をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 1．新規ビジネスモデル創出 ・新規ビジネスモデル検討／実行支援 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援（クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完） ・パートナーシップ及びM&A検討／実行支援 ・大手エンタープライズ企業の新規事業買収に伴うBDD、買収後の事業計画策定、PMI実行支援 2．既存ビジネスの磨き上げ・構造転換 ・既存ビジネスのバリューアップ 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援 ・ポートフォリオ刷新 大手エンタープライズ企業の低位安定事業のExit戦略の検討支援
クライアントの経営層・現場部門と直接向き合い、IT/DX領域を中心とした経営課題の特定から、業務プロセスの再設計（BPR）、IT投資の最適化、プロジェクト推進（PMO/実行支援）までを一貫して担当します。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・クライアントとの折衝、進捗管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ＜案件＞ ・ワンプール制（金融・公共・製造・IT系 ・IT系6割、戦略系4割 ・PMOとして参画する案件が半数以上です ＜事業のこだわり＞ ■顧客へ実質的な価値を提供し、フェアな対価を得るスタンスを重視 ・創業期から2022年までは「成果報酬型コンサル」を行い、成果が出なければお金をもらえないという立場として、価値ある対価を大切にしてきた ・単価を上げていくのではなく、顧客のためになる仕事をして、適性な単価をいただいて、中長期的な関係を築くスタンスを貫く ・利益率は20％を超えないようにしている ■直請け案件のみにこだわる ・他コンサルファームの元でPMOをするのではなく、自分たちで顧客に入り込むことを重視 ・本質的な課題を把握したうえで提案することができるため、絵に書いた餅にならないコンサルティングを実現している
■経営コンサルタント（地方創生・観光プロフェッショナル）をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 (2)地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定 【業務事例】 観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 a.観光産業の可視化 ・宿泊事業者の現状をP／L、B／S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施 b.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援 ・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング ・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理 ・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理 c.宿泊事業者のエンゲージメント向上 ・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査 ・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング d.地域のマーケティング調査、戦略策定 ・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定
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■CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 【具体的には】 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 ＜具体的な案件＞ ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
■経営コンサルタント（地方創生・観光プロフェッショナル）をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 (2)地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定 【業務事例】 観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 a.観光産業の可視化 ・宿泊事業者の現状をP／L、B／S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施 b.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援 ・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング ・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理 ・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理 c.宿泊事業者のエンゲージメント向上 ・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査 ・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング d.地域のマーケティング調査、戦略策定 ・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定
日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 【具体的には】 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務 ・ITを活用した業務改革やDX／IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援 ・Insight事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など
日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 【具体的には】 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務 ・ITを活用した業務改革やDX／IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援 ・顧客へのヒアリング、各種資料の理解を通じて業務・システム面の課題を抽出し、それらの課題を解決するためのソリューション提案 ・Insight事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）分野におけるコンサルティングサービスの提供から、事業立ち上げの推進までを担っていただきます。 【具体的には】 ・GRCコンサルティング事業戦略の策定・実行 ・オファリングの企画・開発 ・経営層への個別案件の提案 ・現場における改善・改革施策の実施および検証 ・プロジェクトメンバーのマネジメントおよびデリバリー品質の担保 【ポジションの魅力】 ・他の弁護士法人グループや監査法人グループ企業と異なり、制約のない提案と実行支援が可能 ・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける ・100社以上のエンタープライズ企業と直接取引する環境下で、スピーディーに事業立上げ可能 ・プロフェッショナルファーム出身者が集結し、強い仲間とチームを拡大できる ・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境 ・営業支援チーム・広報チームの協力を得て、新規顧客開拓に挑戦できる ・弁護士など外部専門家との2,000名以上のネットワークを活用し、最適なチーム編成が可能
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築／運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築／運用支援 ・AIガバナンス体制構築／運用支援 ・事業継続管理（BCM）体制構築／運用支援 ・統合リスク管理（ERM）構築支援
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築／運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築／運用支援 ・AIガバナンス体制構築／運用支援 ・事業継続管理（BCM）体制構築／運用支援 ・統合リスク管理（ERM）構築支援
■クライアントの新規事業の戦略立案からAIプロダクト開発、グロースまで一気通貫で伴走していただきます。 【具体的には】 ・新規ビジネスモデル設計 ・MVP設計・PoC支援 ・業務オペレーション設計・AI活用設計（RPA/LLM活用等） ・データ戦略の策定、AIプロダクト開発 ・グロースハック支援（チャネル設計、営業支援、プロダクト改善） 【プロジェクト事例】 ・新規ビジネス創出 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援（クライアントはアセット提供、同社は不足しているケイパビリティの補完） ・新規ビジネスグロース 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援（一部成果報酬モデルも採用）
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多岐にわたる先端技術・産業課題に対して、特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、 幅広い領域に「プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務」を軸に携わっていただきます。 【具体的には】 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます ■取り扱う「技術」例■ 生成AI／LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信（5G/6G）、IoT／エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR（AR/VR/MR）、デジタルツイン、ロボティクス／自動化、自動運転、ドローン など ■取り扱う「課題」例■ 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー（脱炭素・新電力）、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG など 上記は例であり、これらに限りません。案件に応じて変わります。
■事業戦略コンサルタントをご担当いただきます。 戦略を描くだけで終わらせない- 同社は経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させます。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点で戦略コンサルに挑む方を同社は求めています。 【具体的には】 ・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計 ・技術戦略、コト売り新規事業の検証～事業化、アライアンス/プラットフォーム構想 ・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定 ・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援 ■期待役割： 戦略立案→合意形成→実装設計→定着支援を主導します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援しています。 ■プロジェクト事例： ・中期経営計画、事業計画の策定支援 ・技術戦略の策定支援 ・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援 ・マーケティング組織の立ち上げ支援 ・新規事業の事業化支援 ・全社変革プロジェクトの構想策定
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■同社グループ会社iFIND株式会社に勤務いただく求人です。 ■全社DX全般の推進を専門とします。 全社事業部門を始めとした各関連部門に対するコミュニケーションの窓口となり、事業の効率化や高度化、新規事業展開に必要なデータ利活用のアプローチや具体的な進め方を提案実行し、個別領域及び全社DX全体のゴール達成に貢献します。 【具体的には】 事業企画の商品開発における課題に関する相談を受け付け、ビジネス背景の整理・調査、社内データの基礎分析を通じ、次の一手の提案やDXプランに基づいた中長期的な戦略策定を支援します。データサイエンス技術者と連携し、データ分析のビジネス適用を実現します。 【iFIND株式会社とは】 2023年7月6日にアイリスオーヤマのグループ会社として設立。アイリスオーヤマ株式会社全体のDX化だけでなく、新たなデジタルサービスの開発、展開に挑戦すべく設立されました。製品開発～製造・物流・販売・アフターサービスまでの幅広い領域において、ビジネス×データの専門家の協業で多数のデータを活用し、アイデアの創造により顧客課題解決を実行します。設立して間もなく、まだ社員数は少ないため、1人1人が中心メンバーとして裁量を持って活躍しています。少数精鋭で業務に携わる事ができるベンチャーとしての利点を持ちつつ、大手企業として安定しているアイリスオーヤマ株式会社の支えがあり、安心して業務に携わる事が可能です。DXをキーワードに意見を挙げれば自分が好きなテーマに挑戦できる風土があり、個人のチャレンジが会社の成長に直結する環境があります。
スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」をご担当いただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ■プロジェクト事例 ・事業グロース支援（営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓＆アクティブ化など） ・セールス支援（セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など） ・事業開発（新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など） ・カスタマーサクセス（アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など） ・その他（ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など） ・組織デザイン（ 経営戦略（内部）と組織（統制）の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など） ・評価（人事評価制度の構築、人事制度（等級・評価・報酬）の構築など） ・育成（トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など） ・活性化（バリュー浸透の仕組みづくりなど）
地方創生・中小企業支援における経営コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 地方には社会課題解決に向けて、良いサービスを展開・挑戦している中小企業がたくさんあります。経営者の経営パートナーとして、想いを具現化し、事業・組織を共に良くしていく経営コンサルタントとして活躍頂きます。経営にはあらゆる要素が複合的に絡んでいます。同社の支援は戦略立案や機能の提供のみにとどまらず、企画～実行支援まで関与します。 成果主義×現場主義により、クライアントに確実に成果を届け、中長期的な企業の進化・発展までをリードします。 ご自身の今までのご経験が活かせる領域、もしくは貢献領域が大きいプロジェクトからアサインされます。 営業やマーケティング経験者は、マーケティング・セールス支援や戦略支援から行っていただくケースが多くなっています。
SCM・物流領域における顧客業務のデジタル化および最適化を推進するため、SCM・物流構想策定やソリューション・システムの提案・導入支援などの業務を担っていただきます。 顧客のDX推進や業務効率化の提案から実現までを実務担当者としてリードし、顧客と密に折衝しながらプロジェクトを推進していただきます。 ＜具体的な業務＞ 既存顧客のDX推進パートナー: 既存クライアントに対し、定期的なヒアリングを通じて潜在的な課題やニーズを深く掘り起こし、AI活用やデータドリブン経営といった具体的なDX推進策を自律的に提案します。顧客の成長戦略に直接貢献する提案が求められます。 新規顧客へのソリューション提案: 新規クライアント候補に対し、課題解決に繋がる魅力的なソリューションを提案。複雑なビジネス構造を理解し、AI・DXの視点から具体的な導入効果を提示することで、顧客の意思決定を後押しします。 プレゼンテーションのリードと実行: 自ら作成した提案書に基づき、クライアントの部門責任者や担当者に対し、効果的なプレゼンテーションをリードします。質疑応答を通じて顧客の理解を深め、契約締結に貢献します。 専門分野の深掘りと共有: AI、クラウド、データ分析、IoTなど、特定の分野における専門性を深掘りし、社内でのナレッジ共有を通じてチーム全体のスキルアップに貢献します。
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