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M&Aコンサルタントの求人・転職・中途採用情報

公開求人7件中 1〜7件表示
株式会社日立製作所
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新規事業開発・M&A推進

職種/業界
M&Aコンサルタント / SIer(システムインテグレータ)
年収
1,160万円~1,330万円
勤務地
神奈川県横浜市戸塚区 他

■中期経営計画(Inspire2027)で設定したLumada3.0への進化を加速するために、事業開発者としてDSSセクターの次世代グローバル事業を切り拓いていただきます。 【具体的には】 ・DSSセクター成長のための事業拡大投資(M&Aや出資)によるグローバル・デジタル成長分野での事業開発 ・セクター内のアセット最適化を通した事業構造改革の企画立案と実行 ・タイムリーな意思決定のために必要な各種情報の収集と整理 (市場や対象企業) ・外部アドバイザー含むファンクションを跨いだ活動の取り纏めと推進(含む プロジェクト管理業務) ・同グループ各社・セクター/BUとのシナジー検討 ・チームメンバーの教育、マネジメント(2-3名程度) 【ポジションの魅力】 ・世の中のデジタル化に伴い、進化が加速しているIT分野での事業開発に携わる経験が可能です。案件キーワードとして「AI」、「制御・IT融合」、「セキュリティ」等 ・市場調査、対象会社の深堀、買収/出資の検討・推進、PMIといったライフサイクルを中長期的には通貫で経験することができます ・デジタルソリューション推進の中核を担当する事業部門において、事業開発やM&Aを通じて、IT×OT×プロダクトを軸に事業創出を加速させ、部門のみならずグループ全体の将来を創るポジションです ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合があります。

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M&Aコンサルタント・リーダー候補(医院継承)

転勤なし
職種/業界
M&Aコンサルタント / その他
年収
500万円~1,200万円
勤務地
東京都港区

■同社のコンサルタントとして、クリニック事業承継市場の創出、M&Aの遂行および事業開発・企画を担当いただきます。 【事業内容】 クリニック事業承継市場の創出、M&Aの遂行および事業開発・企画 高齢化による医療の後継者不足は深刻な社会問題で、第三者への事業承継は有力な解決策です。 エムスリーは国内医師の9割が登録する圧倒的な基盤とネットワークを武器に、クリニック事業承継の市場をリードしています。 *国内約10万クリニックのうち、56%で院長が60歳以上、うち70%が後継者不在(2018年9月年エムスリー調べ) 【具体的には】 <リーダー候補> ■M&Aコンサルタント業務(初期相談~譲渡実行まで一気通貫で担当) ■事業成長のためのプロジェクト推進・リード(マーケ、他社提携、新規事業等) ■組織設計・メンバーマネジメント、組織改善のプロジェクトリード <コンサルタント> ■M&Aコンサルタント業務(初期相談~譲渡実行まで一気通貫で担当) ■事業成長のためのプロジェクト推進・リード(マーケ、他社提携、新規事業等) 【ミッション】 1人でも多くの継承者探索に貢献し、1つでも多くの閉院を防ぐ。そして、地域医療を守る

世界最大級の総合コンサルティングファームのグループ企業
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デリバリー ディール バリュー【DDV】

転勤なし
職種/業界
M&Aコンサルタント / 経営・戦略コンサルティング
年収
650万円~2,500万円
勤務地
東京都

■同社にて、デリバリー ディール バリューをご担当いただきます。 【具体的には】 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却(カーブアウトディール)、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン/オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握/試算 ・ITデューディリジェンス

世界最大級の総合コンサルティングファームのグループ企業
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PEでのValue Creation業務【DDV】

転勤なし
職種/業界
M&Aコンサルタント / 経営・戦略コンサルティング
年収
650万円~2,500万円
勤務地
東京都

■同社にて、下記業務をご担当いただきます。 ・Global PEの投資先に対して、ハンズオンでValue Creation、改革プロジェクトの推進を支援 ・主にDD初期フェーズから、経営改善施策の仮説を構築し、Day1前後から計画策定、実行支援を統括・推進する役割 ・実際の経営改善策は売上向上、マーケティング、コスト削減、店舗出店戦略、デジタル戦略、M&A等と多岐にわたるため、PwCのネットワークを活用しながら、総合的かつ着実なValue creationの設計と実行を投資先会社とともに実現していく 【具体的には】 ・経営基盤の整備(管理会計導入、KPI設定など) ・組織体制、ガバナンス再構築 ・経営戦略(予算・中期経営計画)の立案・実行モニタリング ・バリューアップ施策(成長戦略、トップライン改善、コスト削減、キャッシュ改善など)の立案・実行モニタリング

世界最大級の総合コンサルティングファームのグループ企業
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デリバリー ディール バリュー【DDV】

職種/業界
M&Aコンサルタント / 経営・戦略コンサルティング
年収
500万円~2,000万円
勤務地
東京都

国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、経営に資するIT課題解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ■ITデューデリジェンス/サイバーセキュリティデューデリジェンス ・対象会社/事業ITの事業継続観点での重大なリスク、ディールブレイカーイシューの見極め。アプリケーション、ITコスト分析のみならず、IT戦略/ITイニシアティブ、IT組織・リソース、ITガバナンス等、俯瞰的に評価 ・対象会社のITコスト分析、ITプロジェクト・DXの取り組みを通じたバリューアップ機会の検討 ・対象会社/事業のサイバーセキュリティ管理態勢を評価し、課題/潜在的なリスクの評価 ・Day1、DayXにむけた統合ITロードマップ、IT統合計画の立案 ■IT PMI/ITカーブアウト、事業再編 ・カーブアウト(事業分離/グループ離脱)を伴うM&A、事業再編に係るITスタンドアロンイシュー分析並びにスタンドアロンコスト試算 ・上記イシューに向けたソリューションの検討、並びにIT観点での契約交渉の支援 ・IT PMI/ITカーブアウトに係る方針/計画立案(対象会社グループからのIT切り離し、買手側ITへの統合他) ・IT統合、再構築に係るIT調達・ベンダー選定、プロジェクト実行に係る支援 ■CIOアドバイザリー ・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT面から支援(全社IT再構築、IT組織設計、ITガバナンス成熟度向上、DX推進他)

世界最大級の総合コンサルティングファームのグループ企業
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バリュエーション<オプション評価>

職種/業界
M&Aコンサルタント / 監査法人
年収
500万円~900万円
勤務地
東京都

オプション評価をご担当いただきます。 【具体的には】 ・M&Aの検討における種類株式、条件付対価(アーンアウト)等の評価業務(評価モデルの構築、条件設定アドバイス等) ・財務報告におけるストックオプション、種類株式、条件付対価(アーンアウト)等の評価業務(評価モデルの構築、評価レビュー等) (なお、本スキルを活用して、幅広く分析・評価にも関与可能)

M&Aトランスフォーメーション

外資系企業
職種/業界
M&Aコンサルタント / 経営・戦略コンサルティング
年収
800万円~
勤務地
東京都千代田区

産業・企業の更なる成長・次なる成長に向けたM&A・事業再編をその戦略策定から変革実現までを一気通貫で支援していただきます。 【担当業務・領域】 ストラテジーコンサルティング部門で、主にM&Aや戦略的提携、JV設立、グループ企業再編等、M&Aを活用した事業ポートフォリオ最適化や新規事業創造・既存事業強化をその戦略策定から実行までを一気通貫で支援するチームです。 M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、同社のチームは、クライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的に支援しています。税務・法務等のPwC内の様々な専門チームや海外オフィスとの協働を行う機会が多いのも特徴です。 【主に担当するプロジェクト】 ・新規事業強化に向けたM&A/アライアンス戦略立案支援 ・各種DD(Business DD、Operational DD、Technology DD、IT DD)支援 ・M&A組織設計、M&A/PMIプレイブック策定支援 ・組織再編による新たなオペレーションモデル設計および実行支援 ・経営再編時の変革デザインと実行支援 ・事業ポートフォリオ最適化に向けたグループ企業の再編支援

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