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インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的なコンサルティングサービスを提供いただきます。 【具体的には】 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出／M&A ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・事務センターの業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech／エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築
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■CRM／CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービス提供をご担当いただきます。 【具体的には】 ・CRM構想策定プロジェクト ・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト ・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト ・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM／CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト ・グローバルCRM導入プロジェクト 【業務の魅力】 ・創意工夫と自分の意思で自分自身を確実に成長させることが出来る ・特にCRM／CXは、DXにおける注目領域の一つであり、新しい発想、理論を市場でダイナミックに試すことが出来る
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■IT運用管理基盤に関するテクニカルコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業のIT運用管理基盤に関するコンサルティング ・Hinemosを活用した運用管理基盤（監視、ジョブ管理など）の設計、実装 ・Hinemosを活用した各種ソリューション（SAP連携機能、運用自動化等）の開発 ・オープンソースソフトウェアやクラウドなど新技術を活用したビジネス開発 【業務の魅力】 ・コンサルティング未経験可能 ・オープンソースソフトウェアやクラウドに関する先端技術を習得することができます。 ・統合運用管理ツールであるHinemosを通し、IT基盤全体の広い経験を積むことができます。 ・Hinemosおよびその周辺ソリューションの企画、開発に携わることができます。 ・Hinemos開発元との密な連携を生かし、顧客に最先端の技術を活用した提案ができます。
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今後日本が直面する社会課題を先取りし、行政の中核を担う中央省庁の政策・組織の変革を、官民連携を通じて支援・推進いただきます。 【社会保障】 ・年金：国民の生活の基盤となる年金制度に対する信頼を確保し、持続的かつ安定的な制度運用・制度設計に資する政策提言、業務・デジタル変革の支援 ・医療・介護：医療・介護分野でのDXを通じたサービスの効率化・質の向上を実現することにより、国民の保健医療・介護の向上を図るとともに、最適な医療・介護を実現 ・子ども：少子高齢化や人口減少による国力の低下に対し、日本の中央省庁および自治体が実施する子ども政策を、幅広い事業の実行支援経験とデジタル分野の知見を活用して推進 ・雇用：国民の雇用を守りつつ、デジタルを活用して社会変化に対応した労働行政に変革するため上流から下流まで幅広く支援・アドバイザリ等を実施 【政策・制度改革支援】 ・産業イノベーション：人財育成政策とイノベーション・産業創造政策を主軸に、政策の立案から実現・評価まで、戦略・デジタル両面で支援。日本を豊かにし、人と産業のウェルビーングを実現することにコミット ・データエコシステム：官民データを活用し、リアルタイムでモニタリングおよび効果検証を行うことで、迅速な政策立案や官公庁職員の業務改革に寄与 【Government DX】 ・日本のデジタル社会をリードする行政職員自身がデジタルの恩恵を享受し、国民サービスの質の向上を実現するため、官公庁におけるインダストリー知見と最新のデジタル技術を活用して行政事務のDXを推進
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グローバル企業を中心とした連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化を業務とIT・DXの双方の側面から支援いただきます。 【コンサルティング領域】 ・連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化 ・計画、見通し含めた連結業績管理系のテーマと、連結決算・開示系のテーマの双方を扱う ・システム知見もあわせて保持しているメンバも多く、構想策定・要件定義に留まらず、実装から運用保守支援までを一気通貫で行う ・システム導入プロジェクトにおけるPMOとして参画し、知見を活かしてプロジェクト全体の品質管理を行ったり、Accounting およびFP&A部門のITリテラシーの向上支援を行うこともある 上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援。 システム導入案件では、システム知見を活かし、クライアントのシステム部門をカウンターとすることもあります。 【ポジションの魅力・特徴】 ・グループ全体に関わる領域であるため、海外を含む多くの関係会社を巻き込んだ取り組みとなることが多いです。また、企業規模との兼ね合いからも必然的にグローバル企業がクライアントとなることが多く、グローバル案件に関わる機会を多く得られることができます。 ・昨今、Finance領域のみでなくその手前の販売や生産・購買などのOperation領域と連動させるテーマが多く、幅広な業務知見が求められると共に、案件を通じてそれらを身に着けることができます。 ・特定のパッケージシステムやソリューションに縛られることなく、クライアントにとって何がベストか、を考えてコンサルティングを行うことができます。
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ビジネス企画・運営・管理系補佐として、経営層とともにコンサルティング全部門のマネジメント強化、ビジネス推進をサポートする重要な役割をご担当いただきます。 コンサルティングビジネスの方針や戦略をもとに、具体的な予算や目標値、実現の方策やプロセス、マイルストーンを設定して、担当部門（コンサルティング、コーポレート）に実行いただきます。 【具体的には】 各種企画・設計・運用をご担当いただきます。 ■マネジメント関連会議・イベント ■情報・数字のとりまとめ ■計数管理 ■ビジネス戦略・アクションプラン策定支援 ＜ポジションの特徴＞ ・コンサルティング担当役員直下の組織にて役割を担当していただきます。 ・組織マネジメントとビジネスマネジメントの双方を進化・強化する業務です。 ・パラレルに複数のワークストリームが走っている中、機動的な意思決定や調整が求められます。
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■同社にて、ESGリスク・機会への対応支援コンサルタントをご担当いただきます。 【担当業務】 企業のESG課題（環境や人権など）への取り組みに対し、ステークホルダ（例：投資家、国際機関、当局、消費者、地域住民）の期待値が高まっているため、企業としてこれら課題に如何に対応すべきかについては、持続的な企業価値向上の観点から年々その重要性が増しています。企業は、社外のサプライヤ・委託先など様々な外部取引先巻き込んだバリューチェーン全体で財・サービスを提供しており、ESG課題への具体的な対応を考える際は、バリューチェーン全体で行う必要がありますが、企業のグローバル化に伴い、バリューチェーン自体も長大かつ複雑化しており、ESG課題への具体的な対応は難しくなってきています。 サステナブル・サプライチェーンリスクコンサルタントとして、各ESG課題について、クライアント企業が抱えるリスクを分析した上で、持続的な成長を実現するためのオペレーティングモデル（方針・ガバナンス・プロセス・システム）構築をサポートしていきます。 ＜担当業界＞業界は不問です。 ＜具体的なプロジェクト＞ ・ESGリスクの初期分析・対応策（特定国・地域における規制対応含む）の策定 ・ESGリスク管理のオペレーティングモデル構築 - サステナブルサプライチェーンに関する全社戦略・方針の立案 - ガバナンス：本社におけるコーポレート部門の役割・責任、本社と事業会社間の役割分担 - プロセス：ESGリスクの分析（特定・評価）、対応策の立案、KPI/KRI設定、モニタリング等の一連の仕組み - データ：分析に必要なデータ要件定義 - システム：プロセスの効率化を実現するシステム導入検討 ・オペレーティングモデルの高度化 - 様々なESGリスク情報を捕捉・収集・蓄積し、かつ分析するための統合的なプラットフォーム検討
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■同社にて、先端テクノロジーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 多様な技術の登場、技術の飛躍的進化に伴ない、クライアントも開発サイドも、技術の内容を理解し、効果的かつ適切な利用を促す必要があります。IoT・AR・VR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクスなどテクノロジー分野における飛躍的進歩やその他の研究開発分野での最先端技術では、製品化する可能性が高まり、新規投資の機会が増加しており、これまでにない全く新しい事業分野が創出され、世界の製造業やハイテク産業は規模や形態は変化を余儀なくされています。 さらに、量子コンピュータ、脳科学のような領域に広がり、これらのユースケースを想定した未来創造とテクノロジー実装の両面が求められています。 同ポジションでは、デジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、同社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。新しい拠点、組織づくりの運営業務も担います。 ＜担当業界＞全業界 ＜具体的なプロジェクト＞ ・先端技術領域の調査・研究・コンサルティング ・各種領域の先端的な調査研究、先端的な研究の研究開発のプロジェクトマネジメントオフィス ＜人員構成＞新しい拠点、チーム組成のため、中途入社者を中心に組成される想定です。
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■同社にて、制御領域におけるサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 クライアントの製造設備であったり、交通・電気・ガス・水道・通信等の社会インフラで用いられる設備は、スマート化およびITとの密接な連携が進んでいます。このような状況で、各種設備へのサイバー攻撃による生産停止やインフラの途絶など、事業や社会に対するサイバーリスクは増々深刻化しています。同ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。 ＜プロジェクト例＞ これまでのご経験やご希望を踏まえ、以下のようなプロジェクトへのアサインが想定されています。特定の業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることも可能です。 ・制御システム／工場・プラント／研究所 などのセキュリティに関する課題の特定およびロードマップの作成 ・制御システム／工場・プラント／研究所 などのセキュリティに関する組織・体制設計および情報・ITセキュリティとの連携設計 ・工場・プラント／研究所などに所在する様々なシステムに対する技術的セキュリティ対策の導入・選定支援 ・工場・プラント／研究所などに所在する様々なシステムのセキュリティ運用に伴うプロセス設計および人材のスキル向上支援 ・大規模プラントの基本設計や詳細設計におけるセキュリティ設計支援
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■同社にて、製品領域におけるサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 顧客はデジタルを駆使したサービスや製品を活発に開発・ローンチしています。このような状況で、製品に対するサイバー攻撃による不具合やリコール、ならびにそれに起因する安全性その他の影響が、事業として無視できないリスクになってきています。同ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。 ＜プロジェクト例＞ これまでのご経験やご希望を踏まえ、以下のようなプロジェクトへのアサインが想定されています。特定の業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。 ・新規事業・領域への参入や新設された各国法規・標準への対応に伴うセキュリティ上の考慮・実施事項の定義およびロードマップの作成 ・セキュリティを考慮した製品開発プロセスの構築、ルールの制定 ・製品出荷後の製品セキュリティインシデント対応(PSIRT）の体制構築 ・新規製品に対する脅威・リスク分析・セキュリティテストの実行支援 ・サプライチェーンを通じたセキュリティプロセスの構築およびサプライヤーアセスメントの実行支援 ・製品に関連するSBOM (Software Bill Of Materials) の構築 ・クライアントの開発者に求められるセキュリティスキルの定義および教育に向けた計画策定および実行支援 ・新規性のある領域における、各国のセキュリティ活動や技術動向などの調査、ならびにクライアントのセキュリティ戦略への取り込み
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■同社にて、制御領域におけるサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 クライアントの製造設備であったり、交通・電気・ガス・水道・通信等の社会インフラで用いられる設備は、スマート化およびITとの密接な連携が進んでいます。このような状況で、各種設備へのサイバー攻撃による生産停止やインフラの途絶など、事業や社会に対するサイバーリスクは増々深刻化しています。同ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。 ＜プロジェクト例＞ これまでのご経験やご希望を踏まえ、以下のようなプロジェクトへのアサインが想定されています。特定の業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることも可能です。 ・制御システム／工場・プラント／研究所 などのセキュリティに関する課題の特定およびロードマップの作成 ・制御システム／工場・プラント／研究所 などのセキュリティに関する組織・体制設計および情報・ITセキュリティとの連携設計 ・工場・プラント／研究所などに所在する様々なシステムに対する技術的セキュリティ対策の導入・選定支援 ・工場・プラント／研究所などに所在する様々なシステムのセキュリティ運用に伴うプロセス設計および人材のスキル向上支援 ・大規模プラントの基本設計や詳細設計におけるセキュリティ設計支援
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■同社にて、製品領域におけるサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 顧客はデジタルを駆使したサービスや製品を活発に開発・ローンチしています。このような状況で、製品に対するサイバー攻撃による不具合やリコール、ならびにそれに起因する安全性その他の影響が、事業として無視できないリスクになってきています。同ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。 ＜プロジェクト例＞ これまでのご経験やご希望を踏まえ、以下のようなプロジェクトへのアサインが想定されています。特定の業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることもできます。 ・新規事業・領域への参入や新設された各国法規・標準への対応に伴うセキュリティ上の考慮・実施事項の定義およびロードマップの作成 ・セキュリティを考慮した製品開発プロセスの構築、ルールの制定 ・製品出荷後の製品セキュリティインシデント対応(PSIRT）の体制構築 ・新規製品に対する脅威・リスク分析・セキュリティテストの実行支援 ・サプライチェーンを通じたセキュリティプロセスの構築およびサプライヤーアセスメントの実行支援 ・製品に関連するSBOM (Software Bill Of Materials) の構築 ・クライアントの開発者に求められるセキュリティスキルの定義および教育に向けた計画策定および実行支援 ・新規性のある領域における、各国のセキュリティ活動や技術動向などの調査、ならびにクライアントのセキュリティ戦略への取り込み
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同社では、IoT､AI､ロボット等のデジタル技術を活用した新しい事業・ビジネスモデルへの変革や、これを支える経営管理手法の刷新、業務改革や情報システム、働き方・人材スキルの変革などを、国内外の専門領域をもつメンバーや国内のPwCグループと連携し、顧客の経営課題やニーズに対する国内、クロスボーダーでのコンサルティングサービスを提供します。 通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を同社は募集しています。 【担当業界】 通信業界、および 関連インターネット業界 【担当領域】 業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメントなどの支援を、PwC Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。
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CFOまたはCFO組織（経営企画組織、財務経理組織）が経営層や事業へのBusiness Partnerになるべく抱える課題解決を支援いただきます。 【コンサルティング領域】 ・CFO組織の変革ロードマップ策定 ・経営管理の制度設計/高度化/先進化 ・事業構造改革/リストラクチャリング ・会計基盤の刷新 ・CFO組織設計 上記領域を、構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援いただきます。 【ポジションの魅力・特徴】 ・変化の早い昨今ではCFOが直面するアジェンダは多岐にわたり、その参謀であるCFO組織の課題解決にチャレンジできます ・リアルな経営を間近で感じ企業価値向上や事業成長をドライブする役割に貢献できます ・CFO組織を戦略、業務、IT、組織、人材と全方位的に支援することができ、Best Practiceにもとづいたあるべき姿だけでなく、現実的な方法論を身につけることができます ・構想を立案し課題解決の道筋をたてるだけでなく、課題解決実行まで一気通貫のご支援を経験できます
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グループ経営強化に向けた財務・経理組織変革／ガバナンス強化を支援いただきます。 【コンサルティング領域】 ・経理/財務組織の改革支援 ・グループガバナンスの設計 ・経理／財務人材育成 ・SSC／BPO対応支援 ・リスクマネジメント・内部統制／不正検知 ・PMI／関係会社基盤強化 ・ミッションマネジメント 上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援していただきます。 【ポジションの魅力・特徴】 ・この職種では、幅広い業種／企業の経理部長などマネジメント層とのディスカッションできる場が多く、経理／財務の幅広い経験を身につけることができます。 ・大きな顧客では、海外を含むグループ会社とも連携し、財務/経理部門改革の上流から実行まで経験できます。 ・ 不確実性が高いVUCA時代における財務／経理のあり方など、新たな課題にチャレンジすることができます。 （主な提供事例） ・財務・経理部門の中期計画策定支援 ・SSCの高付加価値化に向けた構想策定 ・子会社経理業務の標準化 ・財務・経理部門の新規ビジネス調査
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会計系業務領域におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）を支援していただきます。 【コンサルティング領域】 ・DXファイナンス戦略検討 ・制度会計／管理会計のDX支援 -デジタルファイナンス基盤のグランドデザイン策定 -クラウドERP・会計システム導入支援 -経営管理（CPM）・経営情報可視化（BI）・業績予測（BA）導入支援 -データマネジメント／DWH導入支援 ・最新のデジタルテクノロジーを活用したBPR -AI／RPA・プロセスマイニング・デジタルアダプションソリューション -ワークフロー・文書管理/ペーパーレス化 -経費精算・請求書電子化・電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応 -デジタル決算プラットフォーム ・トレジャリーマネジメントのDX支援 -TMS（Kyriba）・キャッシュマネジメント -資金管理・財務リスク管理・サプライチェーンファイナンス ・デジタルテクノロジーを活用したコンプライアンス/ガバナンス -リスクマネジメント・内部統制/不正検知 -取引コンプライアンス 上記領域を、経理部門、経営企画部門、財務部門、システム部門を対象にコンサルティングを実施。構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援していただきます。
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■2020年に設立されたCore Business Operations Division（通称：CBO）にて以下業務をご担当いただきます。CBOは2020年に設立された新設の組織です。現行のDiv.に該当しないニーズ（業務変革やオペレーション変革、スマート〇〇の領域等）に対応する目的で設立されました。その為、関わる案件としても業界横断×先端技術領域に関わる領域が多い事が特徴です。CBOは3つの組織で分かれており、「Industry Solutions Unit」ではインダストリー横断型人材＋専門職人材という組み合わせで、様々なアジェンダに対して深い知見を提供すると共に、戦略だけに止まらず、アイデアの具体化およびデジタル実装・社会実装までを一気通貫で支援しています。 【案件事例】 同ユニットの提供する以下いずれかの案件で業務をご担当いただきます。 ・SMART Finance：組込型金融、Web3／ブロックチェーン、サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス など ・SMART City：スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート(モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等との協業)など ・SMART Mobility：新モビリティの社会実装推進、モビリティ関連インフラの活用推進、サステナビリティ など ・SMART Tech：DX戦略立案・支援、新規技術動向調査（脱炭素など）、イノベーション創出戦略・M＆A支援、スタートアップ発掘、知財戦略・マネジメント など ・Platform Engineering：モダンエンジニアリング、プラットフォームエンジニアリング、アジャイル変革 など
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■世界各国におけるPwCのさまざまなラボと緊密に連携しながら先端技術に関する幅広い情報を集約し、これらの知見と未来予測・アジェンダ設定を組み合わせクライアントのアイディア創発から具体化、戦略策定支援、実行・実装支援、関連法規制・コンプライアンス調査、アライアンス支援、PMO支援に至るまで一気通貫で支援します。 【担当業務】 先端技術の専門知見を集約し、クライアント企業における経営戦略立案の支援と、先端技術の事業化・収益化、産業化に向けた政策提言等を支援します。 PwCでは時間軸に応じた主要技術領域を下記設定しており、この領域を中心に業務を推進します。 ・今後3～5年における重要な8つの技術（Essential 8） ・5～10年後に産業形成が期待され超スマート社会の実現を支える5つの技術（Next 5） ・10年～20年後に社会実装・普及が期待され、大きな社会インパクトをもたらす5つの技術（Beyond 5） （※詳細は下記URL参照） 【担当領域】 ・先端技術に関する市場や技術の動向を分析した上で、企業の事業開発やビジネスモデル、参入方式等の戦略策定プロジェクト推進 ・社会課題や法規制等の方向性について分析し、企業の戦略策定支援 ・上記に関するコンサルティングサービスメニューの開発と営業活動 【具体的なプロジェクト】 ・市場動向調査 ・アイデア創発支援/テクノロジー調査・選定支援 ・戦略・構想策定支援/実行ロードマップ作成支援 ・関連法規制、コンプライアンス調査 ・協業先検討支援 ・PMO支援 ■Technology Laboratory/中核的な技術領域 https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/technology-consulting/technology-laboratory.html
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■サイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 昨今のDX推進や、ビジネス・働き方・雇用の多様化に伴って、サイバーセキュリティリスクはますます複雑化しています。サイバー攻撃による被害は、機密情報の漏洩にとどまらず、クライアントのビジネスや製造等のプロセスの停止、交通・電気・ガス・水道・通信などの社会インフラの途絶など、企業の事業継続や社会全体に甚大な影響を及ぼすケースが増加しています。これらのリスクに対応するためには、サイバーセキュリティやITや制御領域等の専門性に加え、問題解決能力やクライアントビジネスへの理解を兼ね備えた専門家の関与が不可欠です。 ■プロジェクト例 経験や望を踏まえ、プロジェクトにアサインされる想定です。 ・セキュリティアセスメント（ビジネスに影響するリスクの評価） ・ビジネス戦略を踏まえたセキュリティ戦略の策定、中期計画・ロードマップ作成支援 ・セキュリティ組織態勢の検討・構築支援 ・セキュリティ規程体系の整備、規程類の策定支援 ・サプライチェーンセキュリティリスクの調査、管理スキーム策定、ツール検討支援 ・技術的対策の動向調査・製品選定（RFP作成）支援 ・ゼロトラストアーキテクチャ等のインフラ・ネットワーク構想支援 ・インシデント監視・分析・対応の改善支援 ・セキュリティ関連業務の運用プロセス設計支援 ・経営層・一般社員・セキュリティ組織向けセキュリティ教育の企画・実行支援 ※上記は、IT領域のみならず、制御システムや工場・プラント、研究所、社会インフラ等の領域のプロジェクトも含みます
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PwCではグローバルで専門のチームを設け、脅威アクターやTTPsなどの脅威情報を含む、サイバーインテリジェンス情報を生成しています。 セキュリティエンジニアには、「サイバーインテリジェンスの作成」と「サイバーインテリジェンスを活用したサービスの提供」を担っていただきます。 同社はコンサルタントとエンジニアのコラボレーションが強みの１つであり、プロジェクトにおいても混成チームで互いの専門スキルを連動させ、社会課題の解決に取り組んでいます。また、エンジニアチームを攻撃専門のレッドチーム、防御専門のブルーチーム、プロジェクト管理やサービス改善を担うパープルチームに分けて運営しております。 セキュリティエンジニアには、高い技術力と新しい技術に積極的に取り組んでいくチャレンジ精神を期待しています。 【主な職務内容】 ■クライアントのシステムに対するプラットフォーム脆弱性診断 ■ウェブアプリケーションの脆弱性診断 ■クライアントの環境に対する内部及び外部のペネトレーションテスト ■サイバーインテリジェンスをベースとしたセキュリティアセスメント ■最新のセキュリティ脅威やマルウェア、対策技術に関する調査 ■サイバーインテリジェンスを活用したSIEMサービスの開発、ルール作成、導入およびクライアントシステムの監視・分析 ■クライアントのセキュリティインシデント発生時の技術的なサポート ■デジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス ■ホワイトハッカー/手動またはツールを用いてお客様のシステムへ侵入し、セキュリティ対策やセキュリティ業務の妥当性を評価するレッドチーム演習や脅威ベースのペネトレーションテスト（TLPT）等の業務を実施 ■上記のプロジェクトに関する営業活動、サービス改善、プロジェクト管理(パープルチーム)
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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務をご担当いただきます。 同ポジションは、リサーチエンジニアとして最新のセキュリティ脅威や対策技術に関する調査および研究開発を担当していただきます。
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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務をご担当いただきます。 同ポジションは、マルウェア解析エンジニアとして標的型攻撃インシデント発生時や調査研究、マルウェアや不正ツールの解析を担当していただきます。
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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務をご担当いただきます。 同ポジションは、フォレンジックエンジニアとしてデジタルフォレンジック技術を用いたインシデントレスポンス業務を担当していただきます。
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高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークである同社が世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務をご担当いただきます。 同ポジションは、セキュリティアナリストとして同社が運用するSOCにて、顧客のシステムを監視・分析し、インシデント発生時の初動対応を行うセキュリティ運用監視業務を担当していただきます。
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「AX（AIトランスフォーメーション）」を掲げ、製造業や建設・小売業等の経験・知見・知識に基づき、特にデータサイエンス／アナリティクス→課題抽出→コンサルティング→サービス実装まで一貫した一気通貫の支援を行っていただきます。広義にはデジタル活用による業務プロセス改革、DX戦略立案、システム構想・要件定義支援、デジタル人材育成に関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【担当業界】 主な業界国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等） 等 製造業以外の建築・小売り・商社・官公庁 等 【主なサービスメニュー】 生産／SCM領域を中心に、データ分析・活用、クラウド活用によるIoTプラットフォーム構築、業務アプリケーションモックアップ等のアジャイル開発を強みとし、以下の3つの柱でコンサルティング支援を実施しています。 1．デジタル改革PoC実行支援(Business) ・DXによる業務効率化、社内保有データの外販化を見据えた新規ビジネス化の構想策定 ・PoC実行のためのアジャイル開発環境構築及び業務プロセス改革の実行支援による要件定義 3．デジタル活用基盤構築支援(System) ・DX実現のためのIoTプラットフォーム,データ分析・活用基盤、業務アプリケーションのスクラッチ開発及び保守・メンテナンス体制構築支援 3．デジタル化組織改革支援(Organization) ・社内デジタル化成熟度のアセスメント ・生産領域のDXを推進していく為の人材育成支援 4. デジタルによる戦略検討支援 ・新規事業開発支援
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■PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クライアントの経営戦略の策定から、デジタルやM&A等を活用した非連続な成長（変革）に向けて一貫した実行支援を行います。 X-Value & Strategy (XVS) チームは、Strategyコンサルティング部門でクライアントの経営アジェンダの設定から解決までを一貫して支援するチームです。 戦略コンサルティングの力と、多様な価値を統合する力を併せ持つ、Community of Solvers（多様な専門家による”協働”）の中心的な存在を目指しています。 クライアントにはインパクトのある成果を、メンバーにはエキサイティングな自己開発の機会を提供しています。 【具体的なプロジェクト】 ・将来像再定義、成長戦略、新規事業戦略、エコシステム形成【Growth&Ecosystem】 ・デジタルテクノロジーを梃子にした事業変革、アジャイル変革【Digital Strategy】 ・企業価値向上、事業ポートフォリオ改革【Strategic Finance】 ・M&A戦略、デューデリジェンス、PMI・カーブアウト【M&A Transformation】 ・企業変革のデザインから変革の実現まで一貫した支援【Transformation Design】
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企業におけるグローバルでのビジネス展開やデジタルサービスのローンチ増加に伴い、個人情報を含むデータの収集および利活用も増加しています。 他方で、個人情報・プライバシー保護の機運が高まっていることから、企業はその対応が喫緊の課題になっています。 また、サービスがボーダレスに展開されていく一方で、各国の法規制を考慮しなければならないなど、企業側の対応は複雑化しています。 このような背景から、同社では個人情報やプライバシーの保護を専門とした部隊を組成し、日々寄せられるクライアントのお悩みに対応しています。 ■プロジェクト例 これまでのご経験領域やご希望を勘案して、以下のようなプロジェクトにアサインします。 ・プライバシーアセスメント（クライアントIT環境内で個人データの流れる場所をと特定し、そこでの取扱の適性を評価する） ・GDPR・中国サイバーセキュリティ法・個人情報保護法などの各種法規制の準拠対応 ・個人データの流通および利活用に伴うリスクコントロールやユーザーコミュニケーションの検討 ・Privacy Technologyソリューションを活用し、各国プライバシー規制に準拠した顧客データ管理基盤や同意管理プラットフォームを導入 （導入の検討支援からソリューション選定、導入PJ管理まで幅広くクライアントを支援） ・個人データ管理に関連するセキュリティインシデント管理プロセスの強化・改善
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CRM/CXコンサルタント（マーケティング・営業・顧客サービス・顧客接点改革、SFA・MAなどの/CRM/CXソリューション導入支援）の業務を担当いただきます。 CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。 【具体的には】 ・CRM構想策定プロジェクト ・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト ・顧客経験（CX）を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト ・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト ・グローバルCRM導入プロジェクト
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【担当業務】 自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。 業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献いただきます。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定（電動化・MaaS・自動運転・リカーリングビジネス）／モビリティサービス事業／EV関連サービス事業／DX戦略、海外進出戦略、GlobalPLM・SCM・ERP戦略／事業・グループ再編 ■業務改革／システム改革：R&D領域におけるDX改革、PLM／ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）／ディーラーデジタル化
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■戦略立案～事業推進・変革・リアライズまでEnd to Endでのコンサルティングサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ＜サービス＞※ご経験に応じて以下いずれかの業務を担当いただきます。 ■戦略立案 ・経営戦略・事業戦略・技術戦略・アライアンス戦略・組織戦略・新規事業検討・市場環境分析等のオファリングを展開しています。 ・世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます ■End to Endでのクライアントの事業推進・変革・リアライズ支援 ・業界・技術・クライアントへの深い理解に基づき、ビジネスモデル設計や製品実装までをEnd to Endで支援しています。 ・クライアントの真のパートナーとして、伴走型で戦略のリアライズを支援することで、BMIでしか成しえない高度な価値を創出しています。 ＜産業領域＞ ■自動車・製造・通信・ICT・医薬・金融等の広範な産業領域へ展開 ・様々な産業領域で戦略・インプリメントのコンサルティングを提供しています。
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【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決をしていただきます。 【担当業界】 大手産業機械（工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備）／大手重工業、エンジニアリング／ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等）／官公庁（国土交通省および外郭団体等） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定／DX・IT中長期戦略策定／M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント／国際協同開発支援 ■マネジメントコンサルティング領域：設計開発改革／SCM・調達改革／営業・アフターサービス改革／生産管理・製造実行改革、生産技術改革／品質保証・管理業務改革／経営管理・業績管理・財務・原価企画業務改革／グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築／リスクマネジメント／組織再編・アライアンス構築 ■システム領域：SAP等のパッケージシステムを活用した基幹システム導入／Digital（IoT、AI、RPA）を活用したトランスフォーメーション／サイバーセキュリティ対策
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、 Process Delivery Managerをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の業務執行を担う拠点のうち、デリバリー拠点の統括・管理運営を担当していただきます。 ・拠点管理：Managed Serviceの各デリバリー拠点における拠点整備、また、拠点運営上の課題・改善点の洗いだし・対応策の検討・推進、拠点拡充の必要性検討 ・オペレーター管理：各デリバリー拠点に所属するデリバリー担当者の稼働状況とパフォーマンスの管理・ケア ・デリバリー品質管理：業務執行を担うManaged Service案件の課題・改善点の洗い出し・改善策の実行、案件の契約延長・スコープ拡大について社内の担当者との連携・推進 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。 【部門紹介】 Managed Service Consulting部門は、同社が提供する新たなサービスのひとつとして、2024年7月に新しく設立されました。 地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。同社のManaged Service Consulting部門では、同社が抱えるIndustry Solution部門、同社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
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■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築（財務／非財務、ESG） ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM／CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM／CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認） ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業：経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入（Anaplan） ・製造業：長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入（Anaplan） ・製造業：業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援（Tagetik） ・エネルギー：電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入（Board） ・保険業：データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業：データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進（Informatica） ・製造業：データ駆動型組織への変革ロードマップ策定（成熟度診断・ユーズケース選定）
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■同社にて、ビジネスプロデューサーをご担当いただきます。 【具体的には】 先端技術の専門知見を集約し、クライアント企業における経営戦略立案の支援と、先端技術の事業化・収益化、産業化に向けた政策提言等を支援していただきます。 同社では時間軸に応じた主要技術領域を下記設定しており、この領域を中心に業務を推進していただきます。 ・今後3～5年における重要な8つの技術（Essential 8） ・5～10年後に産業形成が期待され超スマート社会の実現を支える5つの技術（Next 5） ・10年～20年後に社会実装・普及が期待され、大きな社会インパクトをもたらす5つの技術（Beyond 5） 【担当業界】 全業界（企業の経営企画、事業開発部門、R&D部門、知的財産部門、サステイナビリティ／CSR部門等への戦略提案） 【担当領域】 ・先端技術に関する市場や技術の動向を分析した上で、企業の事業開発やビジネスモデル、参入方式等の戦略策定プロジェクトを推進 ・それらに影響する社会課題や法規制等の方向性について分析し、企業の戦略策定を支援 ・また、上記に関するコンサルティングサービスメニューの開発と営業活動にも従事
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■同社にて、金融業界コンサルタント＜Industry Technology＞をご担当いただきます。 担当業界：銀行・信託銀行、証券、保険、ノンバンク（リース・カード等） 【具体的には】 ・デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 （プライバシー・情報セキュリティを含む）サイバーセキュリティ領域の戦略策定、トランスフォーメーション企画、実行支援 ・サイバーセキュリティソリューションの検討・導入企画、実行支援、ガバナンス態勢整備、業界動向・トレンドのリサーチ等 【プロジェクト例】 1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援 3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援 4. サイバーセキュリティの大型トランスフォーメーション案件の計画立案、推進支援 主に脆弱性管理、システム開発環境のセキュリティ、Deltawall/TLPT等のテスト環境整備、ランサムウェア対応、サイバーセキュリティにかかるCSP/BCP等の領域にかかる計画立案・推進の支援
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■製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、AIを活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクスや従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforceなどのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行っていただきます。 同社グループ内のディールズ部門、同社グループ会社の監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy（CVS）とFront Office OperationTransformation（FOOT）というビジネスチームに分かれており、さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域（Salesforce-Delivery）を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 Customer Value Strategy ・CX ・New Biz & Branding ・Customer Strategy ・Customer Insight ・CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation（FOOT） ・Front-DX／Front Change Management ・Salesforce Delivery(BA領域)
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■同社のConsulting-R&Q部門にて、コンサルティングビジネス領域における品質とリスク管理を主としてサービス設計～デリバリーまでをご担当いただきます。 ※Consulting-R&Q部門とは：コンサルティングビジネス（戦略、経営、IT、セキュリティ等）の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 ・コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件（＝ハイリスクエンゲージメント：HRE）のレビュー ・同社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク（TRF）に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走 ・デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言等の業務
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経営／経済／産業政策／社会学／文化論／メディア／サステナビリティ等の項目に関する調査・研究業務に取り組んでいただきます。また、コンサルティング及び政策立案・実行において、企画提案、プロジェクト運営を他チームと連携し実行していただきます。 【ミッション】 人口増大、気候変動、地政学リスクなど、世界規模で新たな社会課題が次々と起こり、企業の持続可能性に大きな影響を及ぼしています。VUCA時代とも言われるこの不確実な現代において、企業を取り巻くマクロ環境についてはテクノロジーを活用することなどにより、今後の見通しを一定程度予測し、かつ説明することは可能です。しかし、世の中にあふれる多様かつ膨大な量の情報を適切に解釈することは困難であり、そのための羅針盤が今、必要とされています。 「PwC Intelligence」はビジネス環境の短期、そして中長期変化を捉え、クライアント企業が未来を見通すための羅針盤となるシンクタンクです。PwC米国の「PwC Intelligence」をはじめ、PwCグローバルネットワークにおける他の情報機関・組織と連携しながら、日本国内において知の統合化を推進しています。
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■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方： (1)CX戦略の策定と実行支援 - クライアント企業の顧客接点改革に向けた戦略立案および実行・定着化支援 - デジタルチャネルやオフラインチャネルを統合したEnd to Endの顧客体験向上施策の推進 (2)生成AIやデジタルツールを活用したCXの革新 - 生成AIをはじめとするテクノロジーを活用した次世代の顧客体験を実現する新たなサービスやソリューションの企画・導入 - CX向上に向けた顧客データの統合・分析の戦略立案や実行支援 (3)CX成果の定量的向上 - D2CやOMO（Online Merges with Offline）の実現のための施策立案、顧客ロイヤルティ、LTV向上支援
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■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方： (1) AI／生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ - AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行 (2) コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援 - クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援 (3) D2C／OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定 - ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進
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■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる方 (1)コンタクトセンター／カスタマーサービスとNew Tech（生成AIなど）をかけ合わせて新たなビジネスの企画構想 (2)システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション (3)社内外ステークホルダーとの関係構築・提案 (4)複数名規模のプロジェクトマネジメント／チームリード
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■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい方 (1)同社の海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想 (2)インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案 (3)英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント （例：CRMシステムの導入における要件定義～リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援）
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■Customer Strategy & Design (CS&D)ユニットのDesignチームには、国内外の事業会社やデザインファーム等で多様な経験を積んだデザイナーが集まっていて、クライアントのビジネスニーズに対する深い理解と、カスタマーエクスペリエンスに対するインサイトを持ち合わせ、最適なユーザーエクスペリエンスをデザインしています。 【具体的には】 コンサルタントメンバーと協業し、新サービス立ち上げやグローバルサイトリニューアル等の構想策定やプロトタイプの作成、またマーケティング施策実行におけるWebサイトやアプリのUIUXの設計など、幅広い領域においてUX／UIのマネージャーやチームリーダーとしてご活躍いただける方を同社は募集しています。 また、グループ会社のUX／UIデザインチームのマネジメント、プロジェクト管理等も推進していただきます。
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■Customer Technology コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。同社内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales ／Service／ Marketing／Commerce等
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