企業情報を見る
ITコンサルタント<コミュニケーションインフラ領域>
■ワークスタイルテクノロジー部では、社員が日常的に使うサービス(Microsoft 365/Copilot/Box /等)を起点に、社員体験の良化、セキュリティと利便性の両立、AI活用の可能性拡張、データ活用・運用高度化のテーマを推進しています。 同ポジションでは、室長としてサービス運営と組織マネジメントを統括し、安定稼働と継続的な改善を牽引いただきます。 【具体的には】 ・組織マネジメント:室の運営全般、ガバナンス整備、ステークホルダー連携による意思決定の推進 ・サービス戦略/ロードマップ:全社コミュニケーションサービスの中期ロードマップ策定と投資対効果の最大化 ・企画・実装・運用の統括:同室が推進する下記テーマのリード <推進テーマ例> ・システム運用におけるAI活用(Claude、Gemini、ChatGPT、Copilot)・自動化・高度化 ・利用中サービスのセキュリティ強化、データ活用に向けた施策の企画・推進 ・既存サービスの安定稼働および運用品質向上に向けた改善活動 ・グループ全社に向けたサービス利活用促進 【中長期の取り組み(3か年)】 同ポジションでは、AI活用を段階的に進化させていきます。 ⇒フェーズ1(~1年):AIを「使う」 ・Copilot・AIエージェントの活用事例創出 ・データ基盤・連携環境整備 ・利用定着と運用高度化 ⇒フェーズ2(~2年):AIと「一緒に働く」 ・業務プロセスへのAI組み込み ・AIによる判断・情報提供の実装 ・パーソナライズされた業務体験の提供 ⇒ フェーズ(~3年):AIを「はたらかせる」 ・AI to AIによる業務連携 ・定型業務の自動化・ノータッチ化 ・全社レベルでのAIオーケストレーション実現