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プロジェクト管理<地球観測衛星開発>
地球観測衛星の事業は百億円規模の予算を持ち、客先、社内(技術担当、製造担当、試験担当)、調達先等、多数の関係者が係る大規模プロジェクトとなります。このような大規模プロジェクトを円滑に推進するために必要不可欠となる「関係者間のコミュニケーションを取り持ち利害を調整しつつ、プロジェクトとして達成すべきQCDR (Q:品質、C:コスト、D:スケジュール、R:リスク)を管理・推進していくプロジェクト管理業務」を担当いただきます。 【具体的には】 客先調整:プロジェクト立上時期の客先ニーズと製品仕様のすり合わせ、プロジェクト実行時の客先への定期報告等の打ち合わせの取り纏めを実施します。 ・打ち合わせ向けの資料作成取りまとめ(セキュリティ対応、文書管理含む) ・客先打ち合わせ時のファシリテータ ・議事録のまとめ 等 を実施します。 所内調整:設計部門、製造部門、品質部門間のコミュニケーションを取り持ち、目標QCDRに向けてプロジェクトを管理・推進します。 上記は、もちろん一人で行うわけではなく、複数人のチームにてお互いの得手不得手を補いあいながら行います。 【業務の魅力】 ・社会インフラを支える製品を開発することで、社会に貢献できます。 ・地球観測衛星プロジェクトという大規模プロジェクトの全体を眺めることができるため、顧客を含めた宇宙産業の構造や多数の高度な専門技術が如何に互いにつながって社会課題を解決していくのか等の幅広い視野を手に入れることができます。 ・顧客と実際にやり取りする部門となるため、自分たちの製品が如何に彼らの役に立っているかを直接聞くことができます。