EPC契約スペシャリスト
■最適なEPCパートナー選定に向けた戦略立案および契約交渉と取り纏め。 EPC選定戦略の立案: プロジェクトの特性(電源・地域・技術・工期等)に応じた最適なEPC選定戦略立案。 2.交渉プロセスの設計: EPC候補選定に向けたITB(入札説明書)の作成、ショートリストの選定、および段階的な交渉シナリオ(作戦)の立案。 3.事業者有利な条件の獲得: ・国内外EPC候補との直接交渉を通じ、EPC契約額の低減および有利な契約条件に基づく契約リスクの低減により、事業の原価低減に寄与する有利な条件での合意取り付け。契約リスク低減においては、LD(遅延等の損害金)、性能・品質保証、責任制限、支払い条件等の重要な契約条件を中心に交渉。 ・技術・法務・財務・開発の各部門を横断的にコーディネートし、事業者側のリスクを最小化できるシナリオをベースとした上での契約締結のリード。 4.EPC契約締結と契約実務遂行: ・上記プロセスを経て、事業者として最適なEPCパートナー選定契約条件(金額・商務条件)の実現による契約締結。 ・契約後の実工事遂行管理。