■半導体製造装置メーカー内での機械設計サポートを担当していただきます。 【具体的な職務内容】 ・半導体製造装置の本体・改造の仕様書作成および改造見積もり業務等 ・装置仕様書、改造仕様書の作成サポート ・装置の改造見積もり ・仕様書標準化業務サポート ・業務の進捗管理 ・仕様書、客先提出書類の品質改善活動 ・各種データの集計、資料化 ■ポジションの魅力 最先端の業界で技術を学ぶことができます ■キャリアパス 当面は地域密着にてプロフェッショナルを目指していただきます。その後、本人の希望やキャリアアップを目的に他案件・他職種への挑戦していただくことも、特定分野のスペシャリストとしてご活躍いただくことも可能です。同社は一人一人のキャリアに寄り添い、最適な職場環境の提供を大切にしています。
■社長および経営層と、世界各国の拠点長との架け橋となり、グローバル展開における意思決定のスピードアップと効率化を実現する役割をご担当いただきます。 単なる事務に留まらず、各拠点の状況を深く把握し、経営層へ的確にフィードバックすることで、社長がより戦略的な判断に専念できる環境を構築していただきます。 【具体的には】 ■海外拠点とのリレーションシップ構築 ・世界各国の拠点長と密にコミュニケーションを取り、現地の進捗、課題、リソース状況を定期的かつ能動的にヒアリング ・社長と拠点長との直接的な定例会議に代わり、各拠点から情報を集約。経営層が判断を下すための「判断材料」を整理し、報告・提案を行います ■販売データの分析と戦略立案 各拠点から上がってくる要望や受注をとりまとめ、本社各部署との調整・実行支援を行います。 ■海外関連業務 ・海外法務グループと連携し、世界中の法務確認および対応を実施。グローバル会議を主導し、円滑な情報共有と信頼関係の構築を実現 ・社内報告・連携社長をはじめ、各拠点長や役員陣との直接的な折衝を通じて、緊密に連携しながらプロジェクトを推進 グローバル市場での成長を支える海外事業オペレーション担当として、ブランドの可能性を世界中に広げていくポジションです。 そのため、多岐にわたる業務を担いながら、事業のさらなる拡大を目指します。 【ポジションの魅力】 ■ブランドの可能性を広げる達成感 社長や役員陣、各拠点長との直接的な折衝を通じてプロジェクトを推進。戦略立案から実行までの一連を担い、大きな成果を出した際の達成感は非常に大きい。 グローバル市場でブランドを広げるための挑戦が直接的に成果につながり、自身の貢献が目に見える形で実感できる。
■監査委員会のパートナーとして、監査DXの推進やグループ横断のリスク管理体制の構築など、経営の健全性と透明性を高めるための「企画・推進」を実務リーダーとして主導していただきます。 【職務内容】 ■監査委員会室にて、以下の4つの柱を中心に業務を遂行していただきます。 (1) 監査高度化・DXの企画推進 ・データ分析・AIを活用したデジタル監査（CAAT等）の導入・要件定義 ・監査方法の刷新、標準化案の策定 (2) 監査委員会・監査担当役員の意思決定サポート ・経営会議・監査委員会向けの説明資料作成、論点整理 ・監査委員会の実効性評価（アンケート・ヒアリング）の主導 (3) グループ横断のガバナンス改善提案 ・国内外のコクヨグループに対する往査、コンプライアンス状況の確認 ・内部統制（J-SOX）やリスク管理の課題整理、改善提案 (4) 品質管理・人材育成 ・監査品質評価の項目整備、監査人材のスキルマップ作成支援
企業情報を見る
企業情報を見る
■内部統制の推進担当として、以下の領域における整備・運用・評価・改善をご担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ・会社レベル統制（全社統制） ・業務プロセス統制 ・IT統制 ・決算開示統制 関係部門へのヒアリングや統制文書の整備、運用状況・証跡の確認、課題抽出と改善提案、是正対応の推進、監査法人対応などを通じて、内部統制の実効性向上を担っていただきます。 ※本ポジションは上記領域を横断的に関わることを想定していますが、すべての領域のご経験が必須ではありません。 ご経験や強みに応じて担当領域は柔軟にアサインし、徐々にカバー範囲を広げていただくことが想定されるポジションです。 【キャリアパス】 内部統制の専門性と全社視点を身につけられるポジションです。 将来的には、内部統制の高度化やガバナンス強化を担う中核人材としての活躍が期待されています。
企業情報を見る
■配属予定部門にて内部統制を主軸とした事業経理業務をご担当いただきます。内部統制をベースに、業務プロセスの標準化や透明性向上を図りながら、監査法人対応、経理プロセスの効率化および内部統制の強化支援を担っていただくポジションです。新設組織の立ち上げフェーズで、内部統制や経理プロセスの整備に関わることが可能です。 【具体的には】 ・内部統制・J-SOX関連業務 ・監査法人対応（監査対応、資料準備、質疑応答） ・経理プロセスの効率化および内部統制の強化支援 ・業務プロセスの標準化・透明性向上 【キャリアパスについて】 入社後は、グローバルワークプレイス事業の経理領域で経験を積んでいただきます。将来的には、本社側のファイナンス＆アカウント部門とのローテーションも想定していて、事業側・本社側の双方の経験を通じて、キャリアチェンジやステップアップを図ることが可能です。
企業情報を見る
企業情報を見る
■同社経理部のリーダー候補として、単独決算業務を中心に、連結決算、IFRS対応なども担当いただきます。 現在同社はクラウド型ビジネスへの転換期を迎えていて、経理業務も進化する必要があります。業務プロセスの整備・構築において、リーダー層としてチームを牽引いただく役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・単独決算（月次・四半期・年度） ・連結決算、IFRS対応（月次・四半期・年度） ・子会社決算 (月次・四半期・年度) ・業務プロセス改善、標準化、仕組み化、決算早期化 ・監査法人対応 ・税務申告（法人税・消費税など） ・税効果会計 【組織構成】 全体13名（社員10名、派遣社員、アルバイト3名） ※会計事務所や税理士事務所、事業会社で経理経験を積んだメンバーなど
企業情報を見る
企業情報を見る
企業情報を見る
■マネージャーの指示のもと、同社及び米国子会社の内部統制をご担当頂きます。同社のガバナンス体制を強化する一環として、米国SOX法及び金融商品取引法上の日本版内部統制法の要請を満たす内部統制システムの立上げを推進します。 【具体的には】 ・内部統制計画の策定および評価体制の構築 ・内部統制制度の整備・運用に関する検討、提案、助言、確認 ・業務プロセス統制における対象部門へのヒアリング等を通じて、規則・規程と業務手続を確認し、想定リスクと統制をセットで文書化 ・対象部門から提出された証憑を基に、リスクと統制の整備状況を確認（整備状況） ・整備が確認された統制通りに運用されているかを確認（運用状況） ・統制通りに運用されていない不備に対しては、改善提案を指示及びその妥当性を確認し、改善の進捗をチェック ・内部統制の経営者評価の報告書作成
企業情報を見る
企業情報を見る
■マネージャーの指示のもと、同社及び米国子会社の内部統制をご担当頂きます。同社のガバナンス体制を強化する一環として、米国SOX法及び金融商品取引法上の日本版内部統制法の要請を満たす内部統制システムの立上げを推進します。 【具体的には】 ・内部統制計画の策定および評価体制の構築 ・内部統制制度の整備・運用に関する検討、提案、助言、確認 ・対象システムやIT運用に関する関係部門へのヒアリングを通じて、IT方針、手順書、運用実態を確認し、主要なITリスクと対応する統制（IT全般統制・業務処理統制）を整理・文書化 ・対象部門から提出された証憑を基に、リスクと統制の整備状況を確認（整備状況） ・整備が確認された統制通りに運用されているかを確認（運用状況） ・統制通りに運用されていない不備に対しては、改善提案を指示及びその妥当性を確認し、改善の進捗をチェック。 ・内部統制の経営者評価の報告書作成
企業情報を見る
■同社にて全社の情報セキュリティ体制の構築やガバナンス構築を牽引していただきます。 【具体的には】 ・ガバナンス構築：セキュリティポリシーおよび社内規程フレームワークのゼロからの策定・整備 ・認証対応・運用：ISMS（ISO 27001）の実質的な運用体制の整備、および内部監査の実施 ・組織防衛：全社セキュリティ教育の企画・実施、インシデント発生時の対応体制（CSIRT等）の構築 ・高度フレームワーク対応：政府案件等で求められる「NIST SP 800-171」等の高度なセキュリティ基準への準拠推進 【ポジションの魅力】 ■衛星制御系（OT）×ITセキュリティという、世界的にも例が少ない最先端かつ難易度の高い領域に挑戦できます。 ■国家レベルの貢献：防衛・政府案件を通じ、国家安全保障レベルの極めて高いセキュリティ要件に対応する専門性を磨けます。 ■キャリアパス： セキュリティ担当の枠を超え、将来的にはCISO相当のポジションへ発展・昇格が期待されます。
企業情報を見る
■同社経理部の部長候補として、単独決算業務を中心に連結決算、IFRS対応なども担当いただきます。 ※現在同社はクラウド型ビジネスへの転換期を迎えているため、経理業務も進化する必要があります。業務プロセスの整備・構築において、リーダー層としてチームを牽引いただく役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・単独決算（月次・四半期・年度） ・連結決算／IFRS対応（月次・四半期・年度） ・子会社決算 (月次・四半期・年度) ・業務プロセス改善、標準化、仕組み化、決算早期化 ・監査法人対応 ・税務申告（法人税・消費税など） ・税効果会計
■東証プライム上場の大手中古車店運営企業での開示に関わる業務マネジメントの仕事です。 同社は数値系部門が経理部門(決算関係)と財務・IR部門(資金関係/開示関係)があり、財務・IR部門として四半期決算説明会に向けて経理側の進捗管理を行います。 【具体的な業務内容】 ・四半期毎の開示に向けた開示資料作成に必要な経理数値系部門の行程管理・進捗管理・納期管理 ・連結決算の進捗・開示資料(決算短信、有価証券報告書/半期報告書)作成のマネジメント全般 ・内部統制の整備・改善 ※スキルと意欲に応じて下記も担当頂きます。 ・M&A関連業務 ・各種業務委託先との連携 ・財務(資金調達、資金管理)・IR(IR資料/アニュアルレポート作成) ・銀行・証券会社との折衝
企業情報を見る
■技術部に所属してのプラント案件毎に設立する特別目的会社のSPC会計をメインで行う事業部経理の仕事です 同社では行政・公共サービスの民間企業協業事業であるPPP事業・PFI事業への対応事業を行なっており、それらを専門に扱う部署(技術部内でSPC専門対応の部署)への配属となります。 【具体的には】 ・特別目的会社の設立 ・SPC会計での特別目的会社の経理業務 ・上記における月次/四半期/年次決算 ・取締役会や株主総会の準備、サポート ※スキルと意欲に応じて下記も担当頂きます。 ・SPC会計にて作成した特別目的会社の財務諸表の分析 ・予算実績管理、予実差異分析、原因の現場ヒアリング、レポート作成～事業責任者への報告 ※四半期に1回(年4～5回)目処に国内現場(特別目的会社の該当現場)への出張(日帰り、北海道・九州など遠方拠点は1～2泊)可能性あり
企業情報を見る
■同社にて財務部長の直下で、日本における洋上風力発電プロジェクトの財務および商業上の意思決定を推進するための複雑な財務モデルの開発および実行、シナリオ分析における業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■ビジネスケースの評価や洋上風力オークションにおける入札戦略の推進など、重要な戦略的意思決定の評価に使用する財務モデルの作成、開発、保守 ■入札戦略を最適化するための競合分析や感度分析の実施 ■外部コンサルタントの仕事の調整とレビューの支援 ■同社の取締役会および株主に対する調査結果の報告および提言のためのプレゼンテーションの準備 ■投資やプロジェクトが同グループ会社の主要財務指標（EPS、純負債、信用格付けなど）に与える影響の評価 ・プロジェクト開発、調達、エンジニアリング、エネルギー市場を含む同社チームと緊密に連携し、ビジネスケースと入札戦略を最適化していただきます。リスク管理、コスト削減、財務リターンの最大化のため、プロジェクト全体の様々なバリュードライバーに取り組んでいただきます。
企業情報を見る
【経理業務】 売上確認及び請求書作成、固定資産管理、各種資料作成 【財務業務】 金融機関対応、支払業務（振込データ作成・銀行窓口での手続き）、入出金管理 ※金融機関出身者や経理経験者が多数在籍しています。 【キャリアアップについて】 一般社員→主任→課長代理→課長→部長代理→部長とキャリアアップが可能。 経験者であれば、主任や課長代理からのスタートもあり得ます。 【魅力】 ・金融機関出身者や経理経験者が多数在籍しております。全員が「もっと面白いことをしたい」「会社とともに自分も成長したい」という気持ちを持って入社し、同社にてスキルを磨きながら活躍しています。枠にとらわれすぎず、「やりたい」と思ったことにはぜひ声を上げて積極的に挑戦してください。 ・年齢や入社歴に関わらず、スキルや意欲に応じて重要な仕事もお任せします。ご自身のペースで経験値を積みながらスキルを磨き、成長していくことができます。 ・2021年2月には東証グロース市場への上場を果たすなど、事業成長に伴い組織も順調に拡大しています。経理部門においても、開示業務や経営分析等、新しい業務にチャレンジする機会がふんだんに用意されています。 ・コロナ禍の2020年期においても着実に成長を遂げ、売上高・戸建販売棟数ともに過去最高を達成。従来から取り組んでいた非対面営業やWEBマーケティングが功を奏し、顧客からの反響も増加しました。引き続き首都圏・東海エリアにて、成長加速とさらなるシェアアップを狙っています。
企業情報を見る
■グループ本社所属で、グループ本社の経理・財務部門の他、国内・海外のグループ会社を含むジョブローテーションがあり、専門性を高めながら様々な事業を支えグループ全体に貢献できます。 【具体的には】※グループ本社の以下の部署に配属が想定されています。 ■経理部 ・連結決算・開示関係 ・グループ全体の業績管理 ・グループ税務（国内・国際） ・単体決算（制度決算／月次決算／予算／業績予想）・税務業務） ■財務部 ・資金管理、資本政策、資金調達、外国為替管理 ■国際経理財務室 ・海外子会社への経理・財務面での指導、支援、業務改善提案 ■その他 ・国内グループ会社での経理・財務・税務に関する業務、事業支援 ・経験・知識に応じて、プロジェクト推進（M＆Aや組織再編などの経理・財務面での支援） など ※配属はご経験に応じて決定いたします。
企業情報を見る
■ソフトバンク株式会社の主要な子会社の経理として、日本基準における単体決算・監査のみならず、国際会計基準に準拠した親会社への財務報告及び監査業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・日本基準での単体決算 ・国際会計基準での親会社への財務報告 ・上記に伴う会計監査、内部統制対応 ・財務諸表の元となるトランザクションについての会計判断 ・新規ビジネスについての会計相談 ・税務に関する業務（申告、税務メリット・リスク検討等） ・子会社の経理業務 【同ポジションの魅力】 同ポジションでは、幅広い経理領域を経験しながら、「決められた処理をする」だけではなく、「なぜそうするのかを考え、答えをつくる」仕事に携わることができます。 新サービスや新規事業、M&A、アライアンスなど、前例のない案件に対して会計論点を整理し、事業部門や関係者と議論しながら会計処理を検討する。さらに、数字を分析して事業上の課題や改善策を考えるなど、経理の立場から事業そのものに関わる機会があります。
企業情報を見る
財務担当者として、以下の業務をご担当いただきます。 ※サステナブル・バッテリー・ホールディングス社に出向いただきます。 【具体的には】 ■ローン対応(LBO含む)、グループファイナンス、IPOに向けた対応 ・出向先はホールディングス機能発足後間もないため、ファイナンス業務は実質これからの予定です。 ■ローンのコベナンツ等の対応、各事業会社とのICL管理、将来的な上場に向けての準備 ・（有価証券報告書作成やファンズストーリーの作成や金融機関折衝など）などをご担当いただきます。 グループ会社（サステナブル・バッテリー・ホールディングス社）出向予定 ※出向時の評価は、原則一次出向先、二次出向元が行いますが、現状評価者は両社を兼務しております。 また、裁量の範囲はまだ確固たるものがないため、業務の進め方や手段などは責任ある自由の中で業務は進められると思います。
企業情報を見る
■高圧ガスプラント建設プロジェクトの工程管理担当として、プロジェクトチームと密に連携し、計画と進捗管理の実務を遂行いただきます。 【具体的には】 ・社内の標準ルールに基づき、単独または複数拠点にまたがるプロジェクトの全体工程表を作成および運用。 ・現場での進捗測定やクリティカルパス分析など、プロジェクトを円滑に進めるための具体的な管理基準を定義。 ・スケジュール・リスク分析（SRA）を実施し、リスク管理部門と連携しながら、工期遅延の未然防止や対策を立案。 ・第三者視点でのプロジェクト審査（コールド・アイ・レビュー）において、工程面のアドバイスや資料作成を支援。 ・Primavera（またはMS Project）を駆使し、効率的なワークフローや手順を現場に導入。 ・自らの業務やチームの手法が社内規定に沿っているかを確認し、必要に応じて改善提案を行う。
■財務・経営企画職として、モリモトグループ全体の経営に関わる業務をご担当いただきます。 グループ財務部においては、資金調達・資金管理・予実管理にとどまらず、事業計画の立案、財務数値からの経営管理など、幅広い業務を担いながら経営の中枢に関われる経験を積むことができます。 【具体的には】 （1）金融機関からの資金調達、折衝・リレーション構築 （2）資金管理、借入・利息管理およびシミュレーション （3）グループ全体のプロジェクト進捗管理 （4）取締役会、経営会議等の資料作成および事務局 （5）業界・市場分析、M&A等の検討対応 ※同社では総務人事、経理、財務、広報社員はすべて株式会社モリモトホールディングスへの出向となります。
グローバル投資家を対象とした新規ファンド組成における、企画立案からビークル設立、クロージング後の管理体制構築までの一連のプロセスを主導していただきます。 【具体的には】 1. ファンド企画・商品設計（コンセプト構築） ・投資戦略の策定： ターゲットアセット（事業、設備、債権等）に基づいたリターン・リスクの精緻なシミュレーションおよびプロジェクションの作成。 ・スキームの定義： 運用期間、分配ポリシー、流動性設計（クローズド／オープンエンド）等の商品性の決定。 2. ストラクチャリングおよび法務・税務最適化 ・ビークル選定： 投資事業有限責任組合（LPS）、GK-TK、TMK、またはケイマン諸島等のオフショア法人を含む、最適なビークルの選定。 ・タックス・エフィシェンシーの追求： パススルー課税の適用検討や、クロスボーダー投資における租税条約の確認等、投資家利益を最大化するストラクチャーの構築。 3. LP交渉・ドキュメンテーション（資金調達） ・LPA交渉： 投資家との組合契約（LPA）交渉、管理報酬・成功報酬（ハードルレート等）の設計。 ・資料作成： 英文目論見書（PPM／IM）の作成、契約締結に向けたディール・マネジメント。 4. ガバナンス・コンプライアンス対応 ・当局対応： 金融商品取引法に基づく届出（適格機関投資家等特例業務等）および、必要な業登録・ライセンス要件の特定と具備。 ・リーガル・チェック： 弁護士・税理士等の外部アドバイザーをコントロールし、コンプライアンスを遵守した組成プロセスの完遂。 5. オペレーション・管理体制の構築 ・外部ベンダー選定： 信託銀行（カストディアン）、アドミニストレーター、監査法人の選定および契約交渉。 ・期中管理フローの策定： ファンド決算・監査対応、投資家報告（レポーティング）体制の整備。
企業情報を見る
■財務（担当～シニアマネージャー）として下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・財務企画（経営の意思決定に資する情報の収集と企画立案） ・コーポレートファイナンス（エクイティファイナンス／デットファイナンス）の企画立案、実行、社内外関係者との折衝 ・各種ステークホルダー（銀行、証券会社、官公庁、監査法人、株主、投資家等）とのコミュニケーション ・資金管理（キャッシュフローの最適化、財政状況の維持） ・為替管理（為替エクスポージャーの管理と為替リスクヘッジ等） 【求人の魅力】 ・国内最大級の資金調達に携わり、日本を背負う産業に関わるチャンスです。 ・上場を展望した財務管理体制の起ち上げをはじめ、政府・民間企業からのエクイティ調達やメガバンクはじめとした金融機関からのデットによる大型資金調達など、日本国内では稀有な財務経験を積むことができるオポチュニティです。
企業情報を見る
■同社グループの財務戦略及びキャッシュマネジメントの中核を担う財務チームのチームリーダーとして、以下の資金管理や資金調達を中心に、財務経理部長と共にグループ全体の財務機能を支えていただきます。 【具体的には】 (1)財務実務・資金管理 ・資金実績数値の集計・分析 ・月次資金繰り計画の策定・実績管理 ・預金勘定残高の集計・管理 ・出納・銀行手続き関連業務グループ会社を含むキャッシュマネジメントの推進 (2)財務戦略・資金調達 ・金融機関とのリレーション構築および借入条件交渉 ・資金調達計画の立案・実行 ・財務リスク管理および資金効率向上施策の推進 ・格付機関対応および格付維持・向上に向けた施策の検討 ・投資案件に係る財務面からの分析・評価 (3)マネジメント ・財務チームメンバーの育成・指導 ・業務プロセス改善およびDX推進 ・グループ会社への財務ガバナンス強化支援 【キャリアパス】 業務習熟後は、財務戦略・資本政策の立案、格付機関対応、金融機関との戦略的なリレーション構築、M&Aや大型投資案件の財務検討など、より高度なコーポレートファイナンス領域へ業務の幅を広げていただくことが可能です。
■各ビジネス部門およびCTO組織・コーポレート部門などのバックオフィス領域を含めた、事業管理機能の高度化をリードするマネージャーポジションです。 事業・組織ごとに分散・属人化しがちなKPI設計、予実管理、投資判断プロセスを統合・高度化し、経営・事業責任者が中長期視点で意思決定できる状態を構築していただきます。 加えて、チームマネジメントを通じて事業管理人材の育成・役割設計を行い、再現性のある事業管理体制を確立していただきます。経営に近い立ち位置で、数値・構造・人を通じて事業運営の質を引き上げていく、影響範囲と裁量の大きいポジションです。 【具体的には】 ・各事業部およびバックオフィス領域におけるKPI設計・指標体系の設計、モニタリング体制の構築・高度化 ・月次・四半期での予実管理、業績見通しの統合管理、および経営層・事業責任者への報告・提言 ・人員計画・コスト計画・施策投資に関する全体設計と,投資判断に向けた分析・意思決定支援 ・事業データを基にした構造的な課題抽出、優先度整理、改善方針・アクション設計のリード ・事業管理チームのマネジメント（役割設計、育成、レビュー）および事業管理プロセスの標準化・定着推進
■各ビジネス部門およびCTO組織・コーポレート部門などのバックオフィス領域を含めた、事業管理機能の高度化を担っていただきます。事業・組織ごとにばらつきのあるKPI設計や予実管理、投資判断プロセスを整理・標準化し、経営・事業責任者が迅速かつ的確な意思決定を行える状態をつくることがミッションとなります。単なる数値集計やレポーティングにとどまらず、データ分析を通じた課題抽出から示唆出し、具体的なアクション設計までを一気通貫で支援します。事業成長フェーズにある組織において、全体最適の視点で事業運営を支え、経営に近い立ち位置で影響力を発揮できる点が、このポジションならではの魅力です。 【具体的には】 ・各事業部およびバックオフィス領域におけるKPI設計・指標定義の整理、モニタリング体制の構築 ・月次・四半期での予実管理、業績見通しの作成、および経営層・事業責任者へのレポーティング ・人員計画・コスト計画・施策投資に関する数値整理と、意思決定に向けた分析・支援 ・事業データの分析を通じた課題抽出、改善示唆の提示、アクション設計の支援 ・事業責任者、CTO組織、コーポレート部門と連携した事業管理プロセスの標準化・高度化
...
...
...
...
