プロジェクトマネジメント<新製品開発>
制御回路付きモーター製品の開発プロジェクトの企画・設計・試作製造・試作評価・信頼性試験・量産移管の一連の開発フローにおいて、以下のようなマネジメント業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ・開発日程管理、Weekly Meetingの運営 ・アクションアイテム管理 ・リスク管理 ・コスト管理(リソース・購買・経費)およびそのGap分析 ・開発ドキュメント管理 【組織について】 新製品開発のチームメンバー数は、プロジェクトにもよりますが概ね20名程度です。技術的な意思決定や設計実務は、各部署の技術担当者および技術リーダーが行います。 PMには、各領域の専門家を束ね、部門間のハブとなって情報を整理し、プロジェクトを計画通りに推進するための「ピュアなプロジェクトマネジメント業務」を担当いただきます。 【やりがい・魅力】 ・製品企画から試作・評価、量産移管までの開発フロー全体に携わるので、製品ができるまでのあらゆる工程の知識が得られます。 ・これまでの開発経験を活かして、開発フローの合理化・最適化に貢献できます。 ・技術的スキルではなく、多様なステークホルダーを巻き込み、複雑なプロジェクトを円滑に推進する「高度なプロジェクトマネジメントスキル(スケジュール、コスト、スコープ、リスク管理等)」を磨くことができる環境です。 ・様々な分野の担当者からの協力が不可欠であり、プロジェクトが完遂できた時にはチーム全体で大きな達成感を共有できます。