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■ファンクションコンサルタント（カスタマーサービス／チェンジマネジメント） として全ての顧客接点およびフィールドサービス領域において、構想策定から業務設計、実装、定着化までを一貫してご担当いただきます。 コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、アプリ、FAQ、ボイスボットに加え、訪問・保守・修理などのフィールドオペレーションを含むエンドツーエンドの業務変革を推進していただきます。 同社同部署およびグループ内外の専門家と協業し、AI・データ・IoTを前提とした業務構造改革、CX／EX設計、フィールドサービス業務モデルの再設計を実行していただきます。 業界を問わず、顧客接点と現場オペレーションを横断した変革を通じて、サービスビジネス全体を設計できるスペシャリストを目指せるポジションです。
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「デジタル・インプリメンテーション」を推進いただきます。 【具体的には】 ■ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ■テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ■BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ■SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。
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AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構同ポジションでは「デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。 【具体的には】 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 【プロジェクト例】 ・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。
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同ポジションでは「エンタープライズアーキテクチャデザイン」を推進いただきます。 【具体的には】 企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。 【プロジェクト例】 ■企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援 業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。 ■事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築 考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。
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同ポジションでは「ビジネスレジリエンス」を推進いただきます。 【具体的には】 サイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。 【プロジェクト例】 ■緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案 重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ■個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。
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「データマネジメント・ガバナンス」を推進いただきます。 【具体的には】 ■データアーキテクト／データエンジニアリング／ソリューションアーキテクト ・AI／データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証（PoC等） ■AI／データ活用・ガバナンス、データマネジメント ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI／データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理（MDM）構想・構築支援 ・データ品質／セキュリティに関するガバナンス体制構築支援
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【組織概要：AI & Technology Modernization BU】 AI Transformation（AITM）として、構想から実装、定着まで一気通貫で企業のデジタル変革を支援する部門です。本ポジションは、領域横断で連携する全8領域のうち「デジタル・インプリメンテーション」となります。 【想定プロジェクト例】 ご経験や志向性に合わせて、以下のいずれかのプロジェクトへアサインされます。 ■ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革 ・業務、システム、組織、テクノロジーを横断したグランドデザインや要件定義から設計・テスト推進、マネジメント （例）AWSサーバレス構成を用いた、マーケティング分析プラットフォームの要件定義・構築。AI開発ツールを活用し、短期間で高品質なデリバリを実現。 ■ テクノロジー活用による顧客価値創出 ・CXアーキテクチャやロードマップの策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現の支援 （例）新規SaaS型IoTサービスの構築、UI/UX設計からアプリ・バックエンドまでの支援。 ■ BPMによる業務効率化 ・BPM導入の構想策定から要件定義、設計、およびBPM・RPA・AI連携の設計・開発 （例）海外金融機関向けBPMを用いたデジタル化・自動化。クライアント自身が内製化できる組織づくりや育成まで支援。 ■ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化 ・S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計や、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針の策定 （例）ECCからS/4HANAへの移行を機に、アドオン機能をS/4HANA標準とBTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現。
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【組織概要：AI & Technology Modernization BU】 AI Transformation（AITM）として、構想から実装、定着まで一気通貫で企業のデジタル変革を支援する部門です。本ポジションは、領域横断で連携する全8領域のうち「デジタルケイパビリティ醸成」となります。 【想定プロジェクト例】 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援いただきます。 ご経験や志向性に合わせて、以下のいずれかのプロジェクトへアサインされます。 ■デジタル戦略策定／実行支援 ・ デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO） 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走。 ■デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援 ・ デジタル／IT機能設計・構築 ・ デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走。 【ITガバナンス／ITアセスメント】 ・ AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ・プロジェクト第三者アセスメント 〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現。
■職務内容 製造業のバリューチェーン（エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、デマンドチェーン）におけるAIなど新しいテクノロジー導入やデータ利活用、それらに向けた構想策定からシステム導入までのコンサルティングを担当。また、データ品質を担保するためのルール・プロセス・体制整備や、データ利活用のためのデータカタログ整備・メンテ等をデータガバナンスに関するコンサルティングを担当 【シニアコンサルタント職】 ・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアセスメント：デジタルやデータ、AIの企業内ガバナンス強度の評価と是正策の提言 ・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 【マネジャー・シニアマネジャー職】 （上記に加えて） ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
■職務内容 中央省庁を中心に、AIやDXを活用した政策課題の解決や、業務効率化、住民サービスの向上を支援します。具体的には、行政手続き of デジタル化やオンライン化、AIを活用した政策立案の高度化、住民データを基盤としたサービスのパーソナライズ化、さらには災害対応や感染症対策におけるリアルタイムデータの活用などを推進します。また、データガバナンスの強化やAI倫理・透明性を考慮した技術導入の設計、規制や法制度への対応支援も含まれます。 現状分析、課題特定、技術適用可能性の評価を行い、最適なソリューションを提案し、プロジェクト全体の計画立案、チームのリード、進捗管理を担い、ステークホルダー間の調整を通じて、政策目標達成を支援します。G＆PS特有のお作法や住民の信頼を重視した形でのAI＆DX導入を成功に導くため、技術的知見と公共分野の専門知識を融合させた包括的な支援を提供します。 ■仕事の魅力 ・アナリティクスのリーディングカンパニーとしてグローバルで培った知見を活用できスキルアップできます ・データ分析に係る専門性を多様な業種のクライアントへのビジネスコンサルティングに活かせます ・さまざまなクライアントのデータに関する課題を解決するバラエティに富んだ業務があります ・職場の人間関係はフラットで、職位にかかわらず意見が尊重される職場です
◆業務内容（これまでのご経験によって業務内容は変わってきます） ■製造業向けリスマネDX ※特に注力は自動車業界 ・モノづくり品質に向けたデータ可視化・活用 ・GRC対応(規制対応含む)を中心としたServiceNow活用構想・導入 ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■金融機関向けリスマネDX ・GRC対応高度化に向けた、生成AIやServiceNow活用構想・導入・オペレーション ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■サステナビリティ（ESGデータ設計・基盤導入） ・ESGデータ基盤導入に向けた構想、データ要件定義・設計、ESG-Operateサービス提供
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進いただきます。 【具体的には】 ＜業界知見・専門性＞ ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 ＜アカウントフェイシング＆グリップ＞ ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 ＜オファリング＆コンサルティング＞ ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社／グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢
保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。 ＜主なテーマ＞ ・新規事業参入（少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等） ・オペレーションモデル変革（TOM、BPR） ・デジタル・トランスフォーメーション （デジタル戦略、AI, RPA, etc） ・コスト削減・効率化 など ＜やりがい・魅力＞ ・上流（戦略立案）から下流（実行支援）まで幅広いオポチュニティの存在 ・グローバルネットワークの最先端知見が入手/活用可能 ・各種専門家の存在（少額短期保険等）
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■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation Unitとは 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: ＜ソリューション軸＞ 事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM ＜インダストリー軸＞ モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応
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■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇System Transformation Unitとは 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ＜ソリューション軸＞ 業務改革（BPR）、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。 ＜インダストリー軸＞ 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。
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■同社にて、コンサルタント職として従事いただきます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレス ＜詳細＞ ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ・同社として関西地区拡大フェーズですので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 ・デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えています。
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■同社にて、コンサルタント職として従事いただきます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレス ＜詳細＞ ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ・同社として中部地区拡大フェーズですので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 ・デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えています。
■製造業を中心とした産業のDX戦略コンサルタント（マネージャー／シニア・マネージャー）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・戦略策定：経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります ・設計・計画：策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します ・実行支援：設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します
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同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。（※ワンプール所属ではありません。） ■ビジネスインテグレーションユニットとは？ 経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。 顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。 ■目指す姿 企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。 その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。 同ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。 ■アプローチ 3つの体験価値に取り組んでいます。 ・CX：顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。 ・EX：部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。 ・DX：業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。 ■プロジェクト事例 ・大手ポイント会社：次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画 ・大手消費財メーカー：中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進 ・大手証券会社：WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定
■顧客の抱える企業課題に関する課題に対し、SAPを活用した業務改革の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 1. インフラ設計、アーキテクチャデザイン (オンプレ／クラウド) 2. システム構築（設計、設定、展開）、マイグレーション 3. システム運用設計 4. 拡張機能（Addon）設計 ※あくまでもSAPをベースにした職務なので、SAPに関する知識があることが前提になります。 ＜プロジェクト事例＞ ・システム導入計画、グランドデザイン設計のプロジェクト ・SAP S/4HANA 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート) ・SAP IBP 導入プロジェクト(システム設計～本稼働サポート) ・SAP ECCからS/4HANAへのアップグレードプロジェクト ・システムパフォーマンス分析、改善プロジェクト
■顧客の抱える組織・人事に関する課題に対し、SAP(SAP ERP HCM、SuccessFactors等)を活用した業務改革の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 1. 現状分析と構想策定、業務設計、アーキテクチャデザイン 2. システム構築（計画、設計・設定、展開） 3. 拡張機能（Addon）設計 4. システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） 5. グローバルERPプロジェクト（ロールイン・ロールアウト） ＜プロジェクト事例＞ ・製造業の人事業務(人事・給与・タレマネ等)高度化に向けたシステム導入プロジェクト ・公益事業のSAP人事業務システムに対するバージョンアップアセスメント ・製造業のタレントマネジメントシステムの導入及びグローバルロールアウトプロジェクト ・製造業のグローバル人事業務システムのロールインプロジェクト
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■顧客の抱える経営課題(特に会計領域)に対し、SAP社が提供する最新テクノロジーおよび同社が有する方法論・ノウハウ活用し業務改革のご支援を担って頂きます。 【具体的には】 SAPプロジェクトの提案・導入における特に会計領域の中枢となる要員として、構想策定・要件定義・設計開発・テストまでの一連の工程をリードして頂きます。 (1)構想策定：会計領域将来像、新業務設計、実行計画立案 (2)システム構築：FI／CO領域の要件定義、設定、アドオン設計・開発、テスト、移行 (3)グローバルプロジェクト推進：海外メンバーファームと協働してグローバルプロジェクト推進 (4)ユーザ側支援：顧客チームの一員として、要件定義、データ移行、教育などを支援 【プロジェクト事例】 ・製造業の基幹システム(SAP)の構想策定および導入 ・製造業の経費精算業務DX化に伴うConcur導入プロジェクト ・人材関連会社のS／4HANA Public Cloud導入プロジェクト 【組織について】 同部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。同部門内のメンバーだけに留まらず、同社の他部門や、同社他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境があります。 同社はこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたが顧客の要望に応えるべく、2017年10月以降同部門を立ち上げ、同社独自のSAPビジネスを展開しました。2023年夏をもってSAP社の監査契約が満期を迎えたため、現在は今まで以上にビジネスを加速していく段階の組織です。
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同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing ＆ Innovation Business Unit」に属する「Health Careユニット」専属前提となります（※ワンプール所属ではありません）。 【目指す姿】 製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。現在は製薬企業への活動を中心に進めつつ、他のヘルスケア業界の案件獲得も行っています。 【アプローチ】 Thought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development（オファリングソリューション）へと繋げていく活動を推進しています。 【同社がチャレンジしていること】 製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組んでいます。 (1)製品プロモーション (2)新規事業 (3)開発方法の模索 【期待される役割】 コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。
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同部門は通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。 クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。 【アプローチ】 現在下記3領域に関連する支援／ソリューション開発を推進しています。 ・ソリューション軸：各種センシング、通信（5G／6G）、AI（Agentic AI、Physical AI）、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援 ・インダストリー軸：通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ／再定義について広く支援 ・地域軸：海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス（特に北米市場）の成功をハンズオンで支援 【期待しする役割】 コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを同社は期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと同社は考えています。
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Manufacturing ＆ Innovation Unit専属として、製造業を中心に、中堅～大手企業の事業責任者（CxO級）と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援していただきます。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。 【支援領域とアプローチ】 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、同社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています。 ＜ソリューション軸＞ ・事業戦略／企画（新規事業含む） ・Green Transformation ・SCM ＜インダストリー軸＞ ・モビリティ、重電／機械、素材／部品、エレキ／精密機器を中心に、化粧品やゼネコン／不動産まで幅広く対応 ※コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことが期待されています。 ※将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
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各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing ＆ Innovation Business Unit」に属する「G＆EX（Green ＆ Energy Transformation）ユニット」専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ■G＆EX（Green ＆ Energy Transformation）ユニットとは？ 気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。同社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。 ■組織の特徴 同社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。同ポジションは、サステナビリティ／GX／エネルギー領域を担う専門ユニット所属を同社は想定しています。 ・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む ・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする ・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する
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同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しています。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス／IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
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GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、同社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発
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消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援をご担当いただきます。 マネジャーおよびシニアコンサルタントレイヤーのポジションとなります。 【具体的には】 ・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ・大手証券における新ビジネスモデル構想策定 ・運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ・グローバル資産運用におけるマーケティング戦略 ・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定 等
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■同社にて、プロジェクトマネージャー / 事業開発担当として従事頂きます。 【プロジェクト例】 ・ 特許庁向け受付管理システムのPMO支援：特許出願・審査プロセスのデジタル化を推進し、業務効率化と申請者利便性の向上を図る。 ・裁判所向けのペーパーレス化支援：裁判文書の電子化・クラウド管理を支援し、裁判業務の迅速化と省力化を実現。 ・新規事業企画（行政DX）：官公庁向けのデジタル・ガバメント推進プロジェクトの企画・提案を行い、行政サービスの高度化に貢献。 ・自動運転サービス支援（先行地域におけるサービス実装）：高速道路における自動運転技術の実証実験やサービス導入を支援し、次世代モビリティ社会の構築を促進。 ・マイナンバーカードの活用提案：マイナンバーカードの利便性向上施策を企画し、民間・公共サービスとの連携強化を推進。 ＜魅力＞ ・ 多様な業務領域での活躍 官公庁・自治体のDX推進に関わる多様なプロジェクトに携わることができ、政策立案からシステム構築、運用設計まで幅広い経験を積むことができます。 ・ 最新の技術・フレームワークに触れる機会 クラウド環境の活用、データ利活用、ゼロトラストセキュリティなど、最先端の技術やフレームワークを実務で活用しながら、専門性を高められます。 ・ 社会貢献性の高い業務 行政サービスの効率化・高度化に貢献することで、国民の生活を支える重要なプロジェクトに携わることができます。 ・ 大規模案件のプロジェクトマネジメント経験 官公庁・自治体向けの大規模案件において、プロジェクトマネジメントスキルを磨き、クライアントとの折衝力・調整力を高めることが可能です。
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■ゼロトラストアーキテクチャを基盤にしたセキュリティ対策の設計・実装を担当して頂きます。 【具体的には】 ・アクセス管理、ネットワークセグメンテーション、リスク評価などを通じて、企業のセキュリティ強化を支援 ・ゼロトラスト導入に向けたポリシー設定、インフラ整備、PoC（概念実証）支援などを行い、企業全体でゼロトラストモデルを定着させる支援を行う ・クライアントや関連チームと密に連携し、セキュリティ要件を調整・実行する役割を担う ＜プロジェクト例＞ ・公共向け、ゼロトラスト・アーキテクチャに基づくセキュリティ対策のPoC：ソリューション選定、PoC環境の構築、検証項目に基づく検証実施 ・官公庁向け、セキュリティリスクの第三者評価：脅威分析や対策案を提供して、強固なセキュリティ体制の構築を支援 ・大手製造業向け、現状のセキュリティ課題に対するセキュリティ対策／ロードマップ策定支援： リスクを最小化するための最適なセキュリティ対策と実行可能なロードマップを策定し、企業のセキュリティ強化を支援 ＜魅力＞ ・幅広い技術に触れるチャンス EDR、MDM、SASE、IAM/IGA、SIEMなど、最新のセキュリティ技術を活用し、企業全体のセキュリティインフラを構築・強化するスキルを身につけられます。 ・ゼロトラストモデル導入の最前線で活躍 ゼロトラスト導入のPoC支援やポリシー設定、インフラ整備を行い、企業のデジタル変革に深く関わることができます。
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■データサイエンティストとして、様々な業界な顧客のプロジェクトに参画いただきます。 【具体的には】 ＜過去プロジェクト事例＞ ・国内大手不動産ホールディングス向け、ServiceNowデータ分析支援 ServiceNowを活用し、業務プロセスや顧客データの分析を通じて、業務効率化と意思決定の迅速化を実現する支援。 ・生命保険会社の代理店募集におけるマーケティングDBの構築 代理店のターゲティングと効率的な営業支援を目的に、顧客データの集約・分析を行い、最適なマーケティング戦略を支えるデータ基盤を構築。 ・日本全国に展開する陸運業向け、効率的な配達を実現するためのデータ利活用支援 配達ルートや配送状況のデータを活用し、物流効率を最大化するための最適化アルゴリズムを導入し、コスト削減とサービス向上を支援。 ＜魅力＞ ・データドリブンな企業変革の支援 日本を代表する大手企業のデジタル戦略策定をサポートし、データ活用の先端を体験できます。 ・幅広い業界に携わるチャンス 多様な業界のプロジェクトに参画でき、特に東証一部上場企業が多いため、スケールの大きなプロジェクトを経験できます。 ・AI・データ活用の最前線で活躍 データサイエンス、AI、データ活用のためのテクノロジーを駆使し、先進的な課題解決に取り組むことができます。 ・コンサルティングから技術提供まで AI・データ活用に関するコンサルティングから、技術提供、実装支援までトータルで関わることができるため、スキルアップやキャリアの幅を広げることができます。
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■ビジネスコンサルタント（立ち上げ中核メンバー）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・決済領域チームの立ち上げ -アカウントプランの策定、業界向け提案資料の作成 -必要な経験・スキルを持ったメンバーの採用、育成等 -同社の決済領域におけるブランディング：寄稿、メディア講演等 ・決済領域へのセールス・デリバリー (1)業務：人脈を生かしたクライアントへの提案活動、案件獲得、契約交渉、案件デリバリーのリード (2)プロジェクト：客サービス導入、システム構築に関する、営業・提案 (3)規模：数千万～数十億円の案件規模 (4)顧客：決済・ペイメント関連企業…銀行、カード会社、各種金融機関、小売・流通業、旅行業、Fintech企業など ・会社運営 -同社の組織・制度設計 -経営会議への参加、社内施策の策定等
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【職務内容】 SC＆O（Supply Chain and Operations） では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】※チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しています。キャリアの観点からチームを超えてのPJアサインも行っています。 (1) E2E Strategy (2)Planning (3)Procurement (4)Logistics / Fulfilment (5)Manufacturing (6)Product Lifecycle Management
国内外のM&A、事業再編に係る、CIOアジェンダ、経営に資するIT課題解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ■ITデューデリジェンス／サイバーセキュリティデューデリジェンス ・対象会社／事業ITの事業継続観点での重大なリスク、ディールブレイカーイシューの見極め。アプリケーション、ITコスト分析のみならず、IT戦略／ITイニシアティブ、IT組織・リソース、ITガバナンス等、俯瞰的に評価 ・対象会社のITコスト分析、ITプロジェクト・DXの取り組みを通じたバリューアップ機会の検討 ・対象会社／事業のサイバーセキュリティ管理態勢を評価し、課題／潜在的なリスクの評価 ・Day1、DayXにむけた統合ITロードマップ、IT統合計画の立案 ■IT PMI／ITカーブアウト、事業再編 ・カーブアウト（事業分離／グループ離脱）を伴うM&A、事業再編に係るITスタンドアロンイシュー分析並びにスタンドアロンコスト試算 ・上記イシューに向けたソリューションの検討、並びにIT観点での契約交渉の支援 ・IT PMI／ITカーブアウトに係る方針／計画立案（対象会社グループからのIT切り離し、買手側ITへの統合他） ・IT統合、再構築に係るIT調達・ベンダー選定、プロジェクト実行に係る支援 ■CIOアドバイザリー ・M&A、事業再編を通じてCIOアジェンダ、経営に資する課題をIT面から支援（全社IT再構築、IT組織設計、ITガバナンス成熟度向上、DX推進他）
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■組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 【具体的には】 ・Talent Management（報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI等） ・ Workforce Intelligence／Organizational Design（要員計画、要員適正化、組織設計等） ・ Behavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発等） 【直近の案件例】 ・M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業） ・日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業） ・AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業） ・CGC（Corporate Governance Code）対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学） 【配属予定組織について】 People＆Changeチームは経営目標の達成に向けた戦略的人材マネジメント上の課題に対して、テクノロジーを活用した課題解決の提案・導入・定着化を推進します。 業務系・システム系コンサルティング会社出身者以外にも、一般事業会社の人事業務経験者やSIベンダー出身者も多数在籍しています。
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■コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進を担っていただきます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 企画から実行までのワンストップ伴走型支援 パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保 ＜補足＞ パートナー/役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割を担って頂きます。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えさせていただく可能性もあります。
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■コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進を担っていただきます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 企画から実行までのワンストップ伴走型支援 パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保 ＜補足＞ パートナー/役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割を担って頂きます。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えさせていただく可能性もあります。
■同社にて、脱炭素化・エネルギートランジション分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務をご担当いただきます。 上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。 ＜例＞ ・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング） ・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など） ・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務 ・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務 ・クロスボーダーのM&A支援 ・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等） ・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界） ＜担当業界＞ ・電力、ガス、石油等のエネルギー業界 ・商社、重電メーカー、電機メーカー ・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）
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飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、同社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担当いただきます。大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新／BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編／ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング／プロセスマイニングを使った業務改革／オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・新規事業開発
■経営支援・財務アドバイザリー・投資業務をご担当いただきます。 PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです 【具体的には】 Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入／原価管理体制の構築 ・上場体制構築／OPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス ・資本政策／資金調達 【ポジションの魅力】 ・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることが可能です ・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学ぶことが可能です ・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することが可能です ・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、同社ならではの経営支援／事業改善の案件にも関わることが可能です ・経営支援案件と並行して、支援先／それ以外の企業含む投資検討にかかわることが可能です
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Coupa SAP-Ariba等の調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着かまでを一貫してリードしていただきます。 システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入、運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担います。クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現することがミッションです。 【具体的には】 ・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般 ・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定 ・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案 ・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築） ・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援 ・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進
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戦略・オペレーション・ファイナンスにおける金融ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【業務内容】 ■保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 ・新規事業参入（少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等） ・オペレーションモデル変革（TOM、BPR） ・デジタル・トランスフォーメーション （デジタル戦略、AI, RPA, etc） ・コスト削減・効率化 など ■プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ■新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ■同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、ソリューション開発、トレーニング・育成等）に参加頂く 【やりがい・魅力】 ■上流（戦略立案）から下流（実行支援）まで幅広いオポチュニティの存在 ■グローバルネットワークの最先端知見が入手／活用可能 ■各種専門家の存在（少額短期保険等） 【部門紹介】 Insuranceユニットでは金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
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■金融ビジネスコンサルタント＜銀行／証券／WAM＞をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 -金融商品トップライン向上戦略立案 -DXソリューション策定・人材育成 -デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc） -コスト削減・効率化 -脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する ・同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く 【プロジェクト事例】 ・銀信証連携構想策定 ・決済プラットフォーム構想策定 ・店舗展開戦略立案 ・事務オペレーションSTP化 ・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想 【部門の年齢構成や雰囲気等】 ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。
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