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AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation（AITM）として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構同ポジションでは「デジタルサービスデザイン」を推進いただくメンバーを募集しています。 【具体的には】 既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。 【プロジェクト例】 ・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案 クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。 ・ デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV／NPS向上の戦略立案 新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。
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「デジタル・インプリメンテーション」を推進いただきます。 【具体的には】 ■ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト 業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント 〈例〉属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ＋AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ■テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援 〈例〉SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI／UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ■BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定／要件定義／設計、BPM＋RPA＋AI連携の設計・開発、Appian／Pega ProcessMiningによる分析 〈例〉金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ■SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定 〈例〉ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準＋BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。
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■ファンクションコンサルタント（カスタマーサービス／チェンジマネジメント） として全ての顧客接点およびフィールドサービス領域において、構想策定から業務設計、実装、定着化までを一貫してご担当いただきます。 コンタクトセンター、店舗、Web、チャット、アプリ、FAQ、ボイスボットに加え、訪問・保守・修理などのフィールドオペレーションを含むエンドツーエンドの業務変革を推進していただきます。 同社同部署およびグループ内外の専門家と協業し、AI・データ・IoTを前提とした業務構造改革、CX／EX設計、フィールドサービス業務モデルの再設計を実行していただきます。 業界を問わず、顧客接点と現場オペレーションを横断した変革を通じて、サービスビジネス全体を設計できるスペシャリストを目指せるポジションです。
■職務内容 製造業のバリューチェーン（エンジニアリングチェーン、サプライチェーン、デマンドチェーン）におけるAIなど新しいテクノロジー導入やデータ利活用、それらに向けた構想策定からシステム導入までのコンサルティングを担当。また、データ品質を担保するためのルール・プロセス・体制整備や、データ利活用のためのデータカタログ整備・メンテ等をデータガバナンスに関するコンサルティングを担当 【シニアコンサルタント職】 ・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアセスメント：デジタルやデータ、AIの企業内ガバナンス強度の評価と是正策の提言 ・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 【マネジャー・シニアマネジャー職】 （上記に加えて） ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
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【組織概要：AI & Technology Modernization BU】 AI Transformation（AITM）として、構想から実装、定着まで一気通貫で企業のデジタル変革を支援する部門です。本ポジションは、領域横断で連携する全8領域のうち「デジタルケイパビリティ醸成」となります。 【想定プロジェクト例】 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル／IT組織機能の再設計と、その実行を支援いただきます。 ご経験や志向性に合わせて、以下のいずれかのプロジェクトへアサインされます。 ■デジタル戦略策定／実行支援 ・ デジタル戦略構想／実現計画策定／プロジェクト実行支援（PM／PMO） 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル／ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走。 ■デジタル／IT機能・人材改革企画／推進支援 ・ デジタル／IT機能設計・構築 ・ デジタル／IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル／IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走。 【ITガバナンス／ITアセスメント】 ・ AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ・プロジェクト第三者アセスメント 〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現。
■職務内容 中央省庁を中心に、AIやDXを活用した政策課題の解決や、業務効率化、住民サービスの向上を支援します。具体的には、行政手続き of デジタル化やオンライン化、AIを活用した政策立案の高度化、住民データを基盤としたサービスのパーソナライズ化、さらには災害対応や感染症対策におけるリアルタイムデータの活用などを推進します。また、データガバナンスの強化やAI倫理・透明性を考慮した技術導入の設計、規制や法制度への対応支援も含まれます。 現状分析、課題特定、技術適用可能性の評価を行い、最適なソリューションを提案し、プロジェクト全体の計画立案、チームのリード、進捗管理を担い、ステークホルダー間の調整を通じて、政策目標達成を支援します。G＆PS特有のお作法や住民の信頼を重視した形でのAI＆DX導入を成功に導くため、技術的知見と公共分野の専門知識を融合させた包括的な支援を提供します。 ■仕事の魅力 ・アナリティクスのリーディングカンパニーとしてグローバルで培った知見を活用できスキルアップできます ・データ分析に係る専門性を多様な業種のクライアントへのビジネスコンサルティングに活かせます ・さまざまなクライアントのデータに関する課題を解決するバラエティに富んだ業務があります ・職場の人間関係はフラットで、職位にかかわらず意見が尊重される職場です
◆業務内容（これまでのご経験によって業務内容は変わってきます） ■製造業向けリスマネDX ※特に注力は自動車業界 ・モノづくり品質に向けたデータ可視化・活用 ・GRC対応(規制対応含む)を中心としたServiceNow活用構想・導入 ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■金融機関向けリスマネDX ・GRC対応高度化に向けた、生成AIやServiceNow活用構想・導入・オペレーション ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■サステナビリティ（ESGデータ設計・基盤導入） ・ESGデータ基盤導入に向けた構想、データ要件定義・設計、ESG-Operateサービス提供
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【組織概要：AI & Technology Modernization BU】 AI Transformation（AITM）として、構想から実装、定着まで一気通貫で企業のデジタル変革を支援する部門です。本ポジションは、領域横断で連携する全8領域のうち「デジタル・インプリメンテーション」となります。 【想定プロジェクト例】 ご経験や志向性に合わせて、以下のいずれかのプロジェクトへアサインされます。 ■ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革 ・業務、システム、組織、テクノロジーを横断したグランドデザインや要件定義から設計・テスト推進、マネジメント （例）AWSサーバレス構成を用いた、マーケティング分析プラットフォームの要件定義・構築。AI開発ツールを活用し、短期間で高品質なデリバリを実現。 ■ テクノロジー活用による顧客価値創出 ・CXアーキテクチャやロードマップの策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現の支援 （例）新規SaaS型IoTサービスの構築、UI/UX設計からアプリ・バックエンドまでの支援。 ■ BPMによる業務効率化 ・BPM導入の構想策定から要件定義、設計、およびBPM・RPA・AI連携の設計・開発 （例）海外金融機関向けBPMを用いたデジタル化・自動化。クライアント自身が内製化できる組織づくりや育成まで支援。 ■ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化 ・S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計や、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針の策定 （例）ECCからS/4HANAへの移行を機に、アドオン機能をS/4HANA標準とBTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現。
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進いただきます。 【具体的には】 ＜業界知見・専門性＞ ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 ＜アカウントフェイシング＆グリップ＞ ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 ＜オファリング＆コンサルティング＞ ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社／グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢
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■同社にて、コンサルタント職として従事いただきます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレス ＜詳細＞ ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ・同社として中部地区拡大フェーズですので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 ・デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えています。
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■同社にて、コンサルタント職として従事いただきます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレス ＜詳細＞ ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ・同社として関西地区拡大フェーズですので、支社拡大に1から貢献をしていくことが可能になります。 ・デリバリーに集中しながらも、支社をつくりあげていく工程に携わりたい方はマッチする環境があるのではないかと考えています。
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■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇System Transformation Unitとは 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX（System Transformation）と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ＜ソリューション軸＞ 業務改革（BPR）、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。 ＜インダストリー軸＞ 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。
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■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ◇Manufacturing & Innovation Unitとは 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: ＜ソリューション軸＞ 事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM ＜インダストリー軸＞ モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応
デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで同社の様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 【具体的には】 ■デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 ■DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 ■システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ■データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） ■データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ■データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 ■AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 ■システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ■デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 ■ デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） ■2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ■デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） ■デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援
クライアントのDX支援において、コンサルティングからIT改革支援、そしてシステム構築を担当していただきます。 特にシステム構築においては、要件定義から始まり、クライアントに寄り添いながら一連の開発および運用工程を遂行します。 このポジションでは、業務の進化に耐えうるシステムを継続的に提供することで、単なるシステム構築にとどまらず、企業の成長を包括的に支援します。 【プロジェクトの一例】 ・EC／アプリ：オンライン受注／予約システムの開発、ユーザーが利用するスマフォアプリの開発 ・業務システム：店舗の受注／接客システムの開発、従業員が利用する店舗ポータル・業務用アプリの開発 ・顧客基盤：基幹システムと顧客情報/業績/KPIを管理し活用する基盤の開発 【案件例】 ・売上5,000億円以上、全国3,500店舗以上の大手小売企業のSCM構築 ・売上5,000億円以上、大手小売企業のグローバルSCM構築支援（海外駐在あり） ・売上5,000億円以上、130店舗を誇る大手スーパーマーケットの発注システム、EC構築 ・売上2兆円以上、大手インフラ企業のECモール/EC基盤の構築支援 ・売上3,000億円以上、大手化粧品メーカーのCRM基盤の構築支援 ・売上1,000億円以上、大手化粧品・健康食品メーカのD2Cシステム基盤の構築支援
同社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
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■Microsoft Dynamics365 業務アプリケーションコンサルタント (会計・SCM・CRM領域 業務改革) リーダークラス (SM・Mクラス)をご担当いただきます。 ＜Enterprise Solutions - Microsoft＞ 同社 Enterprise Solutions部門では同社独自の業務改革ソリューションを用いて、クライアントのDX・業務改革の支援をしています。 同チームは、このソリューションを活用し、同社 Global Networkの様々な領域の専門家と協業して付加価値の高いサービスを提供し、クライアントのDX・業務変革の実現を支援しています。 【具体的には】 ＜シニアマネジャー＞ チームの責任者として、組織運営（採用、メンバーアサイン管理、評価などを含む）、同社 Global Networkやオフショア開発拠点とのグローバルコミュニケーションや、マイクロソフト社との協業をリードをご担当いただきます。 また、提案・デリバリーの責任者として、プロジェクト管理とメンバー管理をご担当していただきます。メンバーと一体となりながら、プロジェクトの推進をご担当していただきます。 ＜マネジャー＞ 同社ソリューションに関する以下の業務をご担当していただきます。 ・提案・デリバリー推進 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント ・スタッフクラスの管理、上位職のサポート ・デモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援
【組織・ミッション】 ■同チームは、人・組織の「学びと成長」の機会を多様なLearning styleにあわせて創りだし、優れたLearning Experienceの提供とLearning Performaneの向上を通じて、ビジネスの成長とよりよい社会づくりに貢献することをミッションとしています。 具体的には、同社グループにおけるプロフェッショナル人材の育成プログラム開発、ラーニング機会の提供、自ら成長を求めるような環境づくりなど、多岐にわたって多様性のあるプログラムを設計、実行しています。 Globalとの強い繋がり、人材育成グローバルプログラムとのコラボレーションがあり、最新のデリバリー方法で豊富なリソースを活用できます。 【職務内容】 同社グループ全体の視点でプロフェッショナル人材育成と組織開発を担っていただきます。 L&Dファームワイドプログラムの構想立案・企画・デザイン・デリバリーを通じて、ビジネスおよび組織の成長に寄与いただきます。 例）オンボーディングプログラム、マイルストーンプログラム（Manager up対象）、女性リーダー育成プログラム、次世代タレント育成プログラム、学習補助制度ほか多数 具体的には、各L&Dファームワイドプログラム担当として、主に以下のような業務を担当していただきます。 1．同社グループの経営課題やプライオリティービスなどにアラインしたL&Dファームワイドプログラムの全体構想立案・企画 2．L&Dファームワイドプログラムのデザイン・デリバリーとプログラム/プロジェクトマネジメント 3．モチベーションや学習効果向上のための仕組みやツールの導入・活用 4．Learning dataの収集、分析、インサイト導出、レポーティングを通じたプログラムの継続的改善の取組み
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同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Enterprise PMO ユニット」専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ＜Enterprise PMO ユニットとは＞ ・ライズ・コンサルティング・グループにおける主要なコンサルティングサービス領域、プロジェクト実行支援・PMOコンサルティング領域を専門に扱うユニットになります。 ・狭義のプロジェクトマネジメント・PMO領域（いわゆるプロジェクト管理中心のコンサルティング）ではなく、プロジェクトの構想立案から、実行支援全般（システム開発は対象外）、プロジェクト推進全般を担います。 ・大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを多く扱います。 ・専属メンバーとして、PM・PMOリードの立ち位置で、プロジェクト推進・マネジメントに専門性を発揮して頂ければと考えます。また、仮に当領域の経験が十分ではなくとも、この領域で専門性を伸ばしたい・活躍したい熱い想いがある方であれば同社は歓迎しています。
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同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Strategic Business Unit 1」専属前提となります。（※ワンプール所属ではありません。） 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインが決定されます。 ■NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ■Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
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同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「System Transformation Unit」専属前提となります。（※ワンプール所属ではありません。） 【オファリング例】 ・業務改革（BPR）： 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス：DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI：生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT：IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO ＜インダストリー軸＞ 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型（業界特化型）のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性（広さ）と特定のドメインに特化した専門性（深さ）を両立した支援が可能。 ＜ベースソリューション開発＞ 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 ＜新規ソリューション開発＆新規アカウント開拓＞ 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。
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同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトが決定されます。 同社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
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顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトが決定されます。 同社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策／MVP（Minimum Viable Product）の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M＆A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
シニアコンサルタントとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定プロジェクトに参画、クライアントの課題解決に向け活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。 【具体的には】 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 （以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載） （1）市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する （2）新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む （3）マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む 【役割及び責任】 ・メンバーとしてプロジェクトのデリバリー - プロジェクト設計に基づくタスクの実行 (リサーチ、インタビュー及びアンケートの設計・実施・分析、議事録作成 等) - クライアントコミュニケーション (各種会議でのプレゼンテーション 等) - ジュニアメンバーへの作業指示・品質の一次レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動のサポート ・セミナーや寄稿等のマーケティング活動
マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。 クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理ご担当いただきます。 【具体的には】 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 （以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載） （1）市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する （2）新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む （3）マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む
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■各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「Government & Infrastructureユニット」専属前提となります。 （※ワンプール所属ではありません。） ※同ユニットでの募集職位は、コンサルティングファーム出身者はシニアコンサルタント職位、事業会社出身者はコンサルタント職位以上となります。 【具体的には】 ■Government & Infrastructureユニットとは 中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 ■目指す姿 中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」（産業や基盤創出）の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、顧客のビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。 ■アプローチ 行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。
■システムオペレーション推進をご担当いただきます。 システムオペレーション（システム運用）を新規で立ち上げました。 新規の運用業務を受入れながら事業拡大を図るため、運用業務の受入れ、グループ会社の運用（オペレーション）チームの管理、および運用チームからのエスカレーションの応対を担っていただく経験豊富な運用業務管理者を同社は広く募集しています。 【具体的には】 ・新規／既存システムの運用業務の整理（L1業務をSysOpsとしては受け入れます） ・運用業務の受入れ（必要に応じてドキュメント作成を含む） ・受入れ済み運用業務の改善 ・オペレーションチームの管理 ・オペレーションチームからのエスカレーションの応対（チームとしては今後L2業務を担うことも検討されています）
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戦略・オペレーション・ファイナンスにおける金融ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【業務内容】 ■保険会社向けに以下の業務を支援するコンサルティングサービスの提供。戦略立案から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 ・新規事業参入（少額短期保険、減防災事業、ヘルスケア事業等） ・オペレーションモデル変革（TOM、BPR） ・デジタル・トランスフォーメーション （デジタル戦略、AI, RPA, etc） ・コスト削減・効率化 など ■プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ■新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する。 ■同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、ソリューション開発、トレーニング・育成等）に参加頂く 【やりがい・魅力】 ■上流（戦略立案）から下流（実行支援）まで幅広いオポチュニティの存在 ■グローバルネットワークの最先端知見が入手／活用可能 ■各種専門家の存在（少額短期保険等） 【部門紹介】 Insuranceユニットでは金融コンサルティング業界のトランスフォーメーションリーダーとして、金融業界の持続的な成長と、その先にある「より良い社会」および「人々のQOL向上」に大きく貢献しながら、ビジネスをハイパーグロースすることを目指しています。
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■金融ビジネスコンサルタント＜銀行／証券／WAM＞をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関（銀行、証券、信託、カード会社等）のBussiness Transformationを支援するコンサルティングサービスの提供。構想策定から計画策定後の実行に至るまでのコンサルティングサービスを提供。主なテーマは以下の通り。 -金融商品トップライン向上戦略立案 -DXソリューション策定・人材育成 -デジタル・トランスフォーメーション （自然言語解析、音声テキスト変換、データ統計モデル、etc） -コスト削減・効率化 -脱炭素に向けた金融機関における新たなビジネススキーム立案 など ・プロジェクトマネージャーとしてプロジェクトーチームをリードし、クライアント窓口として更なるProject Developmentを担う ・新規案件発掘のため、複数クライアントとのリレーションシップをマネージしBusiness Developmentを推進する ・同社の組織運営を担うリーダーとして社内活動（グローバル連携、オファリング整備、トレーニング・育成等）に参加頂く 【プロジェクト事例】 ・銀信証連携構想策定 ・決済プラットフォーム構想策定 ・店舗展開戦略立案 ・事務オペレーションSTP化 ・トップライン向上・リスク予測を目的としたデータ利活用構想 【部門の年齢構成や雰囲気等】 ハイパーグロースのフェーズであるため、多様なバックグラウンドの中途採用者も多く、チームビルディングにあたっては、必然的にお互いの価値観を認め合い、尊重し合います。
■経営支援・財務アドバイザリー・投資業務をご担当いただきます。 PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです 【具体的には】 Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入／原価管理体制の構築 ・上場体制構築／OPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス ・資本政策／資金調達 【ポジションの魅力】 ・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることが可能です ・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学ぶことが可能です ・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することが可能です ・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、同社ならではの経営支援／事業改善の案件にも関わることが可能です ・経営支援案件と並行して、支援先／それ以外の企業含む投資検討にかかわることが可能です
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Coupa SAP-Ariba等の調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着かまでを一貫してリードしていただきます。 システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入、運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担います。クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現することがミッションです。 【具体的には】 ・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般 ・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定 ・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案 ・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築） ・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援 ・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進
クライアントの経営層・現場部門と直接向き合い、IT/DX領域を中心とした経営課題の特定から、業務プロセスの再設計（BPR）、IT投資の最適化、プロジェクト推進（PMO/実行支援）までを一貫して担当します。国内案件に加えて、グローバル案件にも携わる機会があります。 ＜業務詳細＞ ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス／ITコンサルティング ・IT戦略立案、コスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・各ステークホルダーとのリレーションシップマネジメント ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・クライアントとの折衝、進捗管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・グローバル案件における多国籍チームとの協業、クライアントや海外拠点とのコミュニケーション ・グローバルスタンダードに基づいた業務プロセス設計や改善提案 ＜案件＞ ・ワンプール制（金融・公共・製造・IT系 ・IT系6割、戦略系4割 ・PMOとして参画する案件が半数以上です ＜事業のこだわり＞ ■顧客へ実質的な価値を提供し、フェアな対価を得るスタンスを重視 ・創業期から2022年までは「成果報酬型コンサル」を行い、成果が出なければお金をもらえないという立場として、価値ある対価を大切にしてきた ・単価を上げていくのではなく、顧客のためになる仕事をして、適性な単価をいただいて、中長期的な関係を築くスタンスを貫く ・利益率は20％を超えないようにしている ■直請け案件のみにこだわる ・他コンサルファームの元でPMOをするのではなく、自分たちで顧客に入り込むことを重視 ・本質的な課題を把握したうえで提案することができるため、絵に書いた餅にならないコンサルティングを実現している
■同社は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援しています。 多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、同社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。 【ポジションの役割】 ・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括 ・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当 ・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計 ・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援 ・グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
■セキュリティ業務運用サービスの事業拡大に向け、顧客セキュリティ業務、もしくは、アドバイザリで実施しているセキュリティ運用の業務分析を行い、オペレートチームへ業務移管の推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客もしくは、アドバイザリチームで実施しているセキュリティ運用業務の分析 ・セキュリティ運用業務分析、クライアントとの役割分担の調整業務 ・オペレートチームへ移管するセキュリティ運用業務範囲、業務内容の定義 ・業務移管に伴う移管スケジュール作成、管理、課題管理およびクライアント、アドバイザリとオペレートチームとの調整 ※顧客業務の分析や業務整理のフェーズで顧客の指定される場所を訪問する可能性があります
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■同社にて、アクチュアリーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同社のアクチュアリーグループでは、保険会社、認可特定保険業者および少額短期保険業者の責任準備金関係の監査補助業務ならびに保険会社向けの保険数理アドバイザリー業務を行っています。具体的には、次のようなサービスを展開しています。 ＜財務報告と測定＞ 保険会社に求められるさまざまな会計基準に基づき、内部管理目的や外部公開を目的とするための財務諸表の、より効率的な作成および詳細な分析を支援しています。 ・財務報告体制の整備（エンベディッドバリュー、IFRS第17号等） ・収益性分析とその報告書の作成、財務成績予測機能の整備 ・損害保険会社、少額短期保険業者等の保険計理人業務 ＜責任準備金関係の監査補助業務＞ 各GAAPに基づき算出された責任準備金のレビューおよび財務諸表の監査について、保険数理面の支援をしています。 ・責任準備金のレビューおよび監査サポートの提供 ＜保険数理モデル関連の業務＞ 保険数理モデルに関連した各種サービスを提供しています。 ・ 保険数理モデルの開発支援 ・ 保険数理モデルのレビュー
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■同社にて、コンサルティング事業部にて経験に応じて下記いずれかの業務を担当いただきます。 【具体的には】 基幹系システム開発／システムリプレース／サーバー構築、改修／セキュリティーエンハンスメント／プラットフォームエンジニア／コミュニケーションツール開発／クラウドアーキテクト／データベースシステム構築／ビッグデータ解析 【支援プロジェクト事例】 国内最大手不動産業：次世代オフィスづくりのプロジェクト 大手ホテル業：新ブランド立ち上げにおけるIT ソリューションによる業務改善プロジェクト 国内大手人材：社内 IT インフラサービスの中長期施策の策定支援 大手製造業：IoT導入によるBPR支援 金融業：NWプロキシシステムのリプレースに伴う設計 構築支援 公共系：ASEAN諸国に向けたグローバル社会保障提案プロジェクト
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■同社にて、コンサルタント職として従事いただきます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援 ＜業務詳細＞ 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中です。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
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【面接確約求人とは】 本求人ですが、限られた方にのみお送りしています。書類選考を通過とみなし、直接面接に進んで頂くことが可能です。 カジュアル面談も可能ですので是非一度ご検討ください。 ■同社のコンサルティング事業部にて経験に応じて下記いずれかの業務を担当していただきます。 【具体的には】 ITコンサルタント/基幹系システム開発/システムリプレース/サーバー構築、改修/セキュリティーエンハンスメント/プラットフォームエンジニア/コミュニケーションツール開発/クラウドアーキテクト/データベースシステム構築/ビッグデータ解析
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■クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援をご担当いただきます。 主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下領域が中心となります。 【具体的には】 ・現状分析と構想策定 ・システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定 ・デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで） ・グローバルERP（インバウンド／アウトバウンド） ・基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む） 【プロジェクト事例】 ・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP） ・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP） ・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援 ・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援
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■同社Technology Transformationユニットにて、テクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化の支援をご担当いただきます。 【業務支援項目】 ■戦略立案・情報システム構想策定 ■経営可視化支援・IT投資管理 ■DXプロジェクトマネジメント等 経営・業務改革の実現支援 ■コラボレーションプロジェクトに対するITプロフェッショナルとしての参画 SME(Subject Matter Expert)支援 【具体的には】 1：General Technology Solutionとして、多くの企業の経営課題となっているダイナミックに変化するビジネス環境への経営対応に対して、Technologyからの目線だけではなく、可能な経営・ビジネス・業務課題解決方法を提示・提案し、解決支援に結び付けることにフォーカス。一例としてBizX／DXへの取組として、効果を早く最大化させ、経営にリターンできるかの命題に対し、Technologyは持つものから利用する物へのトレンドチェンジを含め、LCDPを一つのオファリングスタイルとして、既成概念を超える成果達成／スピード感での変革支援を行う。 2：HR Technology Solutionとして、広告、自動車、運送など幅広い業界に対して、HR関連システムの導入だけではなく、働き方改革の実現、人事戦略の実行、情報活用の高度化（ピープルアナリティクス）／可視化の支援を行う。 3：Digital Marketing & Sales operationとして、顧客データの一元管理、デジタルタッチポイントの拡充、BPOを含めた運用体制の再構築など企業が検討すべきアジェンダは多岐にわたる中、TechnologyとOperationの専門家として、企業のモノの売り方へ変革支援。
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■クライアントのDX戦略を実現する新規サービスの立ち上げから、企画・設計・開発・ローンチまで全工程に参画し、幅広いコンサルティングサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ■セールス、マーケティング、サプライチェーンマネジメント、マニュファクチャリング、バックオフィス領域などの顧客業界の経営課題を解決するために、データアナリティクスの専門的な知識を用い、ITシステムの実装を含む課題解決のための支援を実施していただきます。 ■提供する役割として、以下いずれかの業務または、横断でご担当いただきます。 ・DX戦略・計画の策定支援／AIシステムの開発・導入 ・データ利活用組織組成／データサイエンティスト育成支援 ・データマネジメント／データガバナンス構想策定／実装支援 ・データ基盤構想策定／構築支援 【同ポジションのチームの強み・魅力】 ・企業戦略とテクノロジーの結び付きが深くなってきているため、従来のITコンサルタントに求められるテクノロジーのデリバリーのみならず、経営戦略コンサルタントとしての資質も身に着けられる ・学ぶ機会が多く、今後、多くの経営者に求められる資質でもあるため、やりがいがある ・同社のグローバルネットワークが保有する最先端のツール、メソドロジー、研修コンテンツの活用、および、グローバルのメンバーと協業することで、ノウハウ・知見を吸収でき、自己の成長を効果的に行うことができる ・中途採用入社者の比率が高く、ポジションに関係なくビジネス戦略策定、営業活動、デリバリー活動など幅広い業務を経験することができる ・組織規模もまだ小さく、一人一 人が重要な戦力として位置付けられるため、リーダーシップ能力が磨くことができる
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●業務内容 ・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する。 ・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。
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