ブランド戦略プロデューサー
■同社にて以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 1．経営構想・重点戦略の具体化と関係部門への共有 ・担当執行役員とのディスカッションを通じた経営・事業課題の整理 ・抽象的な構想、問題意識、アイデアの言語化・構造化 ・経営会議、役員会、グループ会議等に向けた意思決定資料の作成 2．グループブランド戦略・企業価値向上に向けた企画推進 ・経営戦略、事業戦略とブランド戦略の接続 ・グループ各社を横断したブランドマネジメント体制の設計 ・経営メッセージや重点戦略に関するストーリー設計 ・KPI・ロードマップ設計と進捗管理 3．グループ事業会社の事業変革支援 ・経営環境、競争環境、顧客ニーズ、収益構造、保有能力の分析 ・経営陣や関係部門との議論に向けた論点整理および仮説構築 ・中長期的な事業強化テーマ、重点課題、成長機会の具体化 4．担当執行役員の戦略的補佐 ・管掌執行役員との継続的なディスカッション ・経営・事業課題に関する情報収集、分析、論点整理 ・構想や問題意識の言語化、構造化、資料化 ・重要会議に向けた仮説、選択肢、提案内容の整理 ・意思決定に必要な論点、リスク、判断材料の提示 ・管掌執行役員の意図を関係部門や外部機関へ正確に伝えるディレクション なお、このポジションで求められる成果（デリバラブル）としては以下のとおりです。 ・管掌執行役員の構想が、明確な戦略と実行計画に変換されていること ・重要プロジェクトの目的、責任者、期限、KPIが明確になっていること ・複数部門やグループ会社をまたぐプロジェクトが停滞せず前進していること ・経営層が適切なタイミングで意思決定できる情報が整理されていること ・意思決定後の施策が実行され、具体的な事業成果や組織変化につながっていること