IT プロジェクト推進(PM/PL)<事業部門のIT・DXプロジェクトを企画段階から推進>
建築・産業カンパニーで進行する様々なIT・DXプロジェクトにおいて、事業部門とIT 部門、外部パートナーの間に立ち、プロジェクトを推進する役割を担当いただきます。 その際、単に要件定義に沿ってシステムを導入して終わりにするのではなく、サービス価値の最大化を目的として、現場の真の課題を汲み取り、ITに限らず多彩なソリューション(業務プロセスの見直しなど)の提案が可能な環境下です。最初は、PMOとして何件かプロジェクトに参画いただき、将来的には、PMとして進行いただきたいと同社は考えています 進捗・課題・品質管理だけではなく、事業部門が抱える課題や要望を理解し、外部ベンダー・関係部署を巻き込みながら、「どうすればプロジェクトを前に進められるか」を考え実行する役割です。 <具体的な業務内容> ◯まずはご経験に応じて、担当プロジェクトにおける以下の業務を担当いただきます。 ■IT・DXプロジェクトの推進 ■プロジェクト計画の策定支援 ■進捗、課題、品質、リスク管理 ■要件、論点の整理 ■事業部門・IT部門との調整 ■外部ベンダー/パートナー企業との調整、コントロール ■プロジェクト会議の運営・意思決定支援 ■プロジェクト上の課題発見と解決策の検討・実行 ◯上記に加えて、将来的には以下のように担当領域を広げていただきます。 ■PMとしてのプロジェクト全体のリード ■複数プロジェクトの横断管理 ■PM/PMOのプロジェクト管理手法の標準化 ■社内へのプロジェクトマネジメントノウハウの蓄積、展開