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大田区/人事の求人・転職・中途採用情報

公開求人7件中 1〜7件表示
株式会社ディスコ
株式会社ディスコ

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人財部メンバー<人事もしくは労務>

職種/業界
制度企画・組織開発 / 半導体製造装置
年収
950万円~1,500万円
勤務地
東京都大田区

ご経験やご希望に応じて、人財部内の人事チーム、もしくは労務チームにて下記業務をご担当頂きます。 あくまで本社勤務前提ではありますが、数年間は他拠点で勤務頂きます。詳細は、下記【転勤について】をご確認ください。 【人事チーム主要業務】 ・人事制度企画・運用・改訂 ・人事考課取り纏め ・給与/賞与/社会保険料/退職金計算/年末調整など報酬管理 ・異動転勤サポート ・契約社員管理 ・海外人事サポート ・福利厚生業務 等 【労務チーム主要業務】 ・労務/安全健康施策・運用・改訂 ・健康管理(健診、インフルエンザ他) ・労働災害/安全運転/化学物質管理 ・安全衛生委員会運営 ・労務コンプライアンス対応 ・キャリア採用~入社サポート ・労働教育全般 【キャリアパス】 人事関連の様々な業務を担当することで、 将来的に人事のスペシャリストとして幅広くご活躍頂く予定です。 また、ご経験やご希望に応じて、将来的に海外を含む他拠点へ異動が叶う機会もあります。 【転勤について】 入社後1~2年間本社にて勤務した後に、国内外拠点(広島/長野/海外)への転勤を予定しています。 2~3年程度、他拠点で業務経験を積んだ上で、再度本社にて勤務いただきます。 【残業時間】 45h/月程度 【組織】 サポート本部 人財部

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京都フュージョニアリング株式会社

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HR<採用担当/Talent Acquisition Specialist>

職種/業界
採用 / その他
年収
700万円~900万円
勤務地
東京都大田区 他

■同社の事業成長を支える採用担当として、経営陣や各部門と密接に連携しながら、優秀な人材の獲得に向けた採用活動全般を担っていただきます。 【具体的には】 ・各部門と連携した採用ニーズの把握および採用要件の策定 ・採用計画に基づく採用活動の推進(母集団形成、候補者対応、面接調整、オファー対応など) ・ダイレクトリクルーティングを中心とした採用チャネルの運用および改善 ・人材紹介会社とのリレーション構築、採用成功に向けた折衝・連携 ・採用イベント、会社説明会、カジュアル面談等の企画・運営 ・採用広報や採用ブランディング施策の企画・実行 ・候補者体験向上に向けた採用プロセスやコミュニケーションの改善 ・採用データの分析および採用KPIのモニタリング ・採用関連オペレーションの効率化、仕組み化、ルール整備 ・採用市場や競合動向のリサーチを踏まえた新たな採用施策の企画・実行 【ポジションの魅力】 単なる欠員補充ではなく、「どのような人材が事業成長に必要か」を現場と共に考え、採用戦略の実行から採用プロセスの改善、新たな採用手法の企画まで幅広く携わることができます。 世界でも前例の少ない核融合産業の創造に挑戦する同社において、人材獲得は事業成長を左右する重要なテーマです。採用業務を通じて、未来のエネルギー産業を担う組織づくりに直接貢献いただけるポジションです。

京都フュージョニアリング株式会社

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HR<グローバル人事制度企画運用スペシャリスト/グローバル展開スタートアップ成長フェーズ>

職種/業界
制度企画・組織開発 / その他
年収
900万円~1,200万円
勤務地
東京都大田区 他

■人事制度企画・運用の中核メンバーとして、同社の急成長、グローバル展開、および将来的なIPOを支える人事基盤の構築・高度化をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略および経営計画を踏まえ、評価・報酬・等級制度をはじめとする人事制度の企画・運用・改善を推進するとともに、グローバル組織としての一貫性と各拠点の事業特性を両立した人材マネジメント基盤の構築を担っていただきます。 また、ストックオプション制度や中長期インセンティブの運用、タレントマネジメントの高度化、組織開発、人事ガバナンスの強化などを通じて、世界で戦える組織づくりを推進していただきます。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや組織課題に応じて自ら課題を特定し、優先順位を設定しながら主体的に推進いただくことを期待しています。 (1)グローバル人事制度の企画・運用 ・評価・報酬・等級制度の企画・高度化 ・ストックオプション・株式報酬制度の企画・運用 (2)組織成長を支える人材・組織開発の推進 ・キャリア開発・育成体系の構築 ・研修・リーダーシップ開発施策の企画 ・組織風土改革・カルチャー醸成の推進 ・組織課題の分析と改善提案 (3)IPO・グローバル成長を支える人事基盤の構築 ・IPOを見据えた人事ガバナンスの強化 ・グローバル人事ポリシー・運営基盤の整備 ・人事オペレーションの標準化・スケール化

京都フュージョニアリング株式会社

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HR<HRビジネスパートナー/グローバル展開スタートアップ成長フェーズ>

職種/業界
人材開発・人材育成・研修 / その他
年収
900万円~1,200万円
勤務地
東京都大田区 他

■HRBPとして、経営陣および事業責任者のパートナーとなり、チームメンバーのマネジメントを担いながら、事業成長を加速させる組織・人材戦略の立案と実行をリードしていただきます。 【具体的には】 事業戦略や中長期計画を踏まえ、組織・人材面の重要課題を特定し、経営層や各部門のリーダーと連携しながら解決を推進していただきます。 採用、配置、評価、育成、組織開発、労務などの人事機能を個別最適ではなく統合的に捉え、事業成果の最大化に向けた人材戦略の実現を担うポジションです。 主な担当領域は以下を想定していますが、事業フェーズや経営課題に応じて優先順位を見極め、自ら課題設定を行いながら推進いただくことを期待しています。 (1)事業成長を実現する組織・人材戦略の推進 ・事業計画と連動したワークフォースプランニング ・クリティカルタレントの獲得・定着戦略の推進 ・組織能力の強化とマネジメント支援 (2)組織変革・組織開発のリード ・成長フェーズに適した組織設計の推進 ・評価・報酬・キャリアの仕組みを通じた組織成果の最大化 ・組織診断と課題解決の推進

人事組織戦略<企画推進担当>

職種/業界
制度企画・組織開発 / ホテル
年収
430万円~560万円
勤務地
東京都大田区

■以下のような人事・組織領域の戦略企画〜実行まで一貫して携わります。単なる制度運用ではなく、「何が課題か」を自ら定義し、仮説を立て、関係者を巻き込みながら実行していきます。 【具体的には】 ●企画・設計:組織・人財に関する課題を特定し、打ち手を設計する ・組織課題の特定、仮説設定 ・中長期の組織戦略立案 ●推進:立てた施策を実際に動かし成果につなげる ・施策の実行・プロジェクト推進 ・部門責任者(支配人や部門長など)との折衝・巻き込み ・進捗管理/改善 ●分析:打ち手の妥当性を検証し改善する ・データ/現状分析 ・仮説検証・打ち手の改善 ●その他 ・人事制度や仕組みづくり:本社人事制度の設計/評価、配置、育成に関する仕組み設計 ・新規取り組みの企画推進:アプリ導入などのDX施策/新規研修の企画・設計・展開 ※マストで行っていただくのは「組織課題の特定・仮説設定」になります。それ以外の業務については、経歴や経験等に合わせて柔軟に対応予定です。

人事・労務業務

職種/業界
労務・給与 / 半導体製造装置
年収
700万円~1,200万円
勤務地
東京都大田区

「人事チーム」または「労務チーム」にて、下記業務のサポート全般をご担当いただきます。 担当業務はご経験・ご希望踏まえて提案いたします。 【人事チーム主要業務】 ・人事制度の運用・改訂 ・報酬管理(給与・賞与・社保・退職金・年末調整) ・異動/転勤/契約社員管理 ・海外人事(海外拠点連携・制度整備) ・福利厚生業務 など 【労務チーム主要業務】 ・労務コンプライアンス対応 ・従業員相談対応 ・労働教育/啓発の企画、実行 ・キャリア採用/入社サポート ・健康経営施策、検診等の健康管理 など 【想定残業時間】50h/月(全社平均) 【勤務形態】原則出社勤務にて就業いただきます

人事組織戦略/組織づくり・人財戦略の企画推進担当

急募
職種/業界
制度企画・組織開発 / ホテル
年収
470万円~600万円
勤務地
東京都大田区

■同ポジションでは、現場や各部署で発生している課題を整理し、関係者と連携しながら、組織づくりや人財戦略に関する施策を推進していただきます。取り組むテーマには、明確な正解がないため、現状を分析し、課題を発見して、仮説を立てながら関係者を巻き込み、よりよい組織のあり方を形にしていくことが求められます。経営企画室では、将来的に会社の変革を牽引する「変革牽引人財」の育成を目指していて、同ポジションでも課題設定や施策検討を通じて、経営視点で物事を考える力を身につけていただきます。 【具体的には】 <業務例> ※入社後は、以下の業務に携わっていただきます。いずれも、現在、部内で実際に進んでいるテーマです。適性や強みに応じて担当が決定します。 〇まず担っていただく中心業務:部内プロジェクトの進捗管理 部内では、人事制度の見直しや研修の企画など、複数のプロジェクトが同時に動いています。 それぞれの進み具合を把握し、次に何をすべきかを整理して、関係者と調整しながら前に進めていく役割です。 なかでも「支配人に関する課題」は部の中心テーマのため、全体の進捗を追いかけ、戦略会議や経営層への進捗報告会の準備・運営までを担っていただきます。 まずはここから、部の仕事の全体像を掴んでいただきます。 〇あわせて携わっていただくテーマ:支配人向け研修の企画・運営/本社の人事制度・処遇の見直し/組織体制の見直し <上記を支える土台となる業務> 社内データの分析・仮説立案:施策を思いつきで決めないために、社内にあるデータを読み解き、事実から出発します。分析して終わりではなく、そこから施策を考え、上記3つのテーマの検討材料として活かしていきます。

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