矢作建設工業株式会社
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調達・購買／年収500万円以上／50代以上の求人・転職・中途採用情報
公開求人71件中 51〜71件表示
EPC契約スペシャリスト
急募
職種/業界
調達・購買 / 再生可能エネルギー年収
1,000万円～1,300万円勤務地
東京都中央区■最適なEPCパートナー選定に向けた戦略立案および契約交渉と取り纏め。 EPC選定戦略の立案： プロジェクトの特性（電源・地域・技術・工期等）に応じた最適なEPC選定戦略立案。 2.交渉プロセスの設計： EPC候補選定に向けたITB（入札説明書）の作成、ショートリストの選定、および段階的な交渉シナリオ（作戦）の立案。 3.事業者有利な条件の獲得： ・国内外EPC候補との直接交渉を通じ、EPC契約額の低減および有利な契約条件に基づく契約リスクの低減により、事業の原価低減に寄与する有利な条件での合意取り付け。契約リスク低減においては、LD（遅延等の損害金）、性能・品質保証、責任制限、支払い条件等の重要な契約条件を中心に交渉。 ・技術・法務・財務・開発の各部門を横断的にコーディネートし、事業者側のリスクを最小化できるシナリオをベースとした上での契約締結のリード。 ４.EPC契約締結と契約実務遂行： ・上記プロセスを経て、事業者として最適なEPCパートナー選定契約条件(金額・商務条件）の実現による契約締結。 ・契約後の実工事遂行管理。
Tier1自動車部品サプライヤー
Tier1自動車部品サプライヤー
ウエスタンデジタルテクノロジーズ合同会社
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サプライヤー技術支援・イノベーション推進エンジニア
外資系企業
職種/業界
調達・購買 / 電子部品年収
900万円～1,300万円勤務地
神奈川県藤沢市■サプライヤーの技術・製造能力の最大化をご担当いただきます。社内のエンジニアリング部門とサプライヤーを繋ぐ技術的パイプ役として、新技術の導入から量産化、コスト・品質の最適化までをリードする重要なポジションです。 【具体的には】 ■技術革新とプロセスの最適化 ・新材料・新技術の評価やパイロット導入、スケールアップの推進。 ・製造容易性設計（DFM）や自動化、歩留まり改善による総所有コスト（TCO）の削減。 ・シュッドコストモデルに基づいた、技術的根拠のある価格交渉支援。 ■サプライヤーの育成とリスク管理 ・サプライヤーの生産能力・デジタル化・業務成熟度の評価と改善指導。 ・デュアルソーシング（複数社購買）やリスク軽減計画によるサプライチェーンのレジリエンス強化。 ・サステナビリティ（環境負荷低減・責任ある調達）に関する取り組みの支援。 ■品質向上と部門間連携の牽引 ・根本原因分析（RCA）を用いた品質問題の解決と、バラつき低減（SPC等）の推進。 ・技術・製造・調達・財務など、社内多部門との合意形成と実行計画の整合。 ・複雑な技術的課題を、専門外の関係者にも分かりやすく伝達しプロジェクトを推進。
東証プライム、世界トップ級のシェアをもつ日系精密部品メーカー
東証プライム、世界トップ級のシェアをもつ日系精密部品メーカー
購買・資材調達＜モーター関連製品＞
職種/業界
調達・購買 / 機械部品・金型年収
500万円～700万円勤務地
鳥取県■同社において製品の品質とコストを左右する、資材調達・購買業務全般をお任せします。 【具体的には】 ・サプライヤー選定・管理：最適な材料および仕入先の選定、既存取引先の評価・管理 ・価格・条件交渉：コスト削減に向けた価格交渉、および納入条件（納期・物流等）の調整 ・データ分析：購買実績の分析、取りまとめ、戦略立案へのフィードバック ・社内連携：設計・生産部門と密に連携し、新製品開発や生産計画に基づいた資材手配 ・トラブル対応：納期遅延や欠品を防ぐための進捗管理・リスクマネジメント 【仕事のやりがい・特徴】 ・企業の利益に直結：自身の交渉一つがダイレクトにコスト削減に繋がり、モノづくりの根幹を支える安定供給を担うことができます ・モノづくりの「守護神」：納期管理を徹底し、トラブルを未然に防ぐことで生産ラインを止めない「守り」のプロとしての誇り ・調整役としての達成感：社内の技術者と社外のサプライヤーとして異なる立場の間に立ち、プロジェクトを円滑に進める司令塔としての役割 【将来の展望・キャリアパス】 将来的には、国内でのキャリアアップはもちろん、海外赴任に挑戦する機会も用意されています。（海外勤務前提ではありません） グローバルな視点を持った購買スペシャリスト、あるいはマネジメント層への道など、本人の志向と実績に応じた多彩なキャリアパスが可能です。
東朋テクノロジー株式会社
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千代田化工建設株式会社
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調達要員（発注・納期・輸送）
転勤なし
職種/業界
調達・購買 / プラントメーカー・プラントエンジニアリング年収
600万円～1,200万円勤務地
神奈川県横浜市西区■調達要員（発注・納期・輸送）として各種業務に従事していただきます。 【具体的には】 ■業務内容：次の3職種のうち、今までのご経験や適性、ご希望等を考慮して、下記いずれかの業務をお任せします。将来的に他の業務へローテーションして頂くこともあります。 ◆機器資材の積算および発注業務 ・国内・海外プラント（ガスエネルギー、石油化学、医薬、再エネ、水素等）プロジェクトにおける、サプライヤーとの打合せ・交渉および注文書発行 ◆機器資材の納期管理業務 ・国内・海外プラント（ガスエネルギー、石油化学、医薬、再エネ、水素等）プロジェクトにおける、納期管理業務 ・発注先ベンダー・サプライヤの週次・月次工程の監督・管理 ◆プロジェクト輸送コーディネーター ・海外プラント（ガスエネルギー、石油化学、医薬、再エネ、水素等）プロジェクトにおける輸送業務 ※主な業務は、輸送計画立案、輸送関連現地調査、輸送費積算、輸送業者選定／契約、各種関連プロシージャ策定、船積み・輸送遂行業務 全ての業務が、社内（プロジェクト、品質管理、設計）および社外（顧客、JVパートナー等）とのコーディネーション業務が発生 ■部署名：業務本部 調達部 ■部署の雰囲気：若手や女性、外国人も多くグローバルな環境で業務ができます。キャリア採用者も多く、すぐに馴染める環境です。
本田技研工業株式会社
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購買戦略の企画・実行＜SDV領域＞
職種/業界
調達・購買 / 自動車（四輪・二輪）年収
1,210万円～1,370万円勤務地
東京都港区 他■同社のSDV（Software Defined Vehicle）事業の競争力を調達起点で支えるポジションです。 従来の「コスト・調達管理」にとどまらず、事業・商品・技術戦略と連動した総費用マネジメントおよび共創型パートナーシップを推進し、2030年に向けたSDV領域の競争優位確立を目指します。SDV時代および次世代ものづくりの進化を見据え、QCD（品質・コスト・納期）戦略と取引先戦略の両軸から、顧客価値最大化と競争力向上に貢献する横断機能としての役割を担います。 【具体的には】 営業・開発部門および取引先と協創しながら、SDV領域における調達戦略の企画・実行をリードします。 ●市場分析・ベンチマーク ・担当領域における業界動向・技術トレンドの調査 ・先進電子制御部品・ソフトウェアベンダーの探索 ・展示会・サプライヤープレゼンを通じた情報収集および社内共有 ●ソーシング・調達活動 ・同社要件の整理および見積依頼 ・テックレビュー／見積レビューのリーディング ・コスト査定・価格交渉・契約締結 ・社内評価会への提案および意思決定支援 ●購買戦略の構築 ・担当領域の購買戦略（サプライヤー選定・配置・コスト設計）の策定 ・メーカーレイアウト・コスト構造の設計 ・新技術に対する先行的な調達戦略の立案 ●SDVコア領域の調達 ・E&Eアーキテクチャ ・ECU（電子制御ユニット） ・ソフトウェアおよびプラットフォーム
世界最大級の外資系コネクタメーカー
世界最大級の外資系コネクタメーカー
戦略購買＜金属およびプレス加工製品＞
外資系企業
転勤なし
職種/業界
調達・購買 / 自動車部品年収
750万円～1,500万円勤務地
神奈川県 他■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■戦略の立案：長期的な調達計画や、サプライヤーの配置計画を立てる ■サプライヤー管理：納期・品質・コストなどの実績（KPI）を管理・改善する ■コスト削減：社内の他部門と協力し、コストを抑える仕入れルートを育てる ■組織・プロセスの改善：効率的でミスのない調達チームと仕組みを作る ■グローバル連携：海外本社や海外チームと協力し、会社の調達目標を達成する 【業務の魅力】 本来はライバルである同業他社と「調達・購買領域」のみで協力し合う、非常に珍しく先進的なプロジェクトです。 単にモノを買い付けるだけでなく、「ライバル同士がどう協力して効率よく大量に買い付けるか」という戦略や、揉め事が起きないための組織のルール作りから、企画段階で携わることができます。 各社の経営陣とも直接コミュニケーションを取りながら、組織の立ち上げや運営を主導できるため、経営に近い視点でダイナミックな課題解決スキルが身につく環境です。
東証プライム、制御機器で首位級シェアの電気機器メーカー
東証プライム、制御機器で首位級シェアの電気機器メーカー
調達戦略マネージャー＜市場変動に強い調達・供給戦略＞
職種/業界
調達・購買 / 産業用装置（工作機械・ロボットなど）年収
900万円～1,600万円勤務地
京都府■同社において調達企画業務をご担当いただきます。 【具体的な仕事内容】 (1)サプライチェーン戦略の策定（リード） ・長期経営計画、事業戦略と連動した調達・供給戦略の策定 ・サプライヤーポートフォリオ最適化の全体設計 (2)外部環境の高度分析およびリスク評価 ・市場需給、技術トレンド、規制／地政学リスクの先読み分析（データアナリスト・需要予測を担うメンバーはいます） ・SAPデータを活用した需給予測・在庫分析・課題抽出 ・戦略判断に必要なリスク、機会の整理と経営への提言 (3)長期供給計画の設計、推進 ・本社／事業／調達／生産／品質など関連部署との横断プロジェクトのリード ・重要サプライヤーとのパートナーシップ戦略立案 ・中長期の供給力強化計画の策定 【使用ツール】 ・Word, Excel, PowerPoint ・SAP
株式会社レオパレス21
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コストマネジメント（商品開発）
職種/業界
調達・購買 / 土地活用年収
572万円～1,039万円勤務地
東京都中野区■同社の発注管理課において、低層共同住宅を中心とする建築施工案件の工事積算及び原価管理の業務全般をご担当いただきます。 【具体的には】 ・新商品開発時の原価・コスト算出および収益性の検証（フェーズごとの検討） ・量産化に向けたコストシミュレーション、価格設定の検討 ・商品リリース後のコスト管理全般（コストダウン検討、仕様変更対応 等） ・社内各部門と連携した原価改善・最適化の推進 ・業界動向、市場価格、競合製品のコスト比較などのリサーチ業務 ・新規資材・工法の情報収集、検証および導入に向けた開拓業務
DVD包装機器で国内シェアトップクラスのFA機械メーカー
DVD包装機器で国内シェアトップクラスのFA機械メーカー
外資系大手自動車部品システムサプライヤー
外資系大手自動車部品システムサプライヤー
財務・購買コントローラー＜管理会計・FP&A＞
外資系企業
職種/業界
調達・購買 / 自動車部品年収
700万円～1,000万円勤務地
埼玉県同社の購買コントローラーとして、以下の業務を担当・サポートし、ビジネスを向上させる役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・月次の実績報告、計画および予測との乖離（ギャップ）分析、およびそのギャップを埋めるためのアクションプランの策定 ・月次、四半期、年次の経営管理財務報告のスケジュール管理および円滑なコミュニケーション ・内装部門の財務実績の連結 ・財務データを分析し、予算達成に向けたトレンド、リスク、および機会（オポチュニティ）の特定 ・5カ年計画および予算策定セッションにおける、部門FP&A（財務計画・分析）チームとの協働 ・各機能部門長（ファンクションヘッド）および地域コントローラーのビジネスパートナーとしての役割 ・地域の財務チームと連携し、計画や予測との乖離、および商業バランスレポートの把握 ・内装部門の経営管理報告における「信頼できる唯一の情報源（Single Source of Truth）」として、OneStream（経営管理システム）の運用・データ提供
外資系大手自動車部品システムサプライヤー
外資系大手自動車部品システムサプライヤー
サプライヤー開発・選定＜熱・排気関連製品＞
外資系企業
職種/業界
調達・購買 / 自動車部品年収
600万円～1,000万円勤務地
群馬県同社のサプライヤー開発エンジニアとして、コンポーネントやプロジェクトの開発において、社内外のパートナーとのコラボレーションを推進いただきます。 【具体的には】 • 生産開始前に、開発チーム(プロジェクトバイヤー、プロジェクトマネージャー、R&D、品質、製造、物流など)と協働し、購入部品の品質を玉成させる • APQP(先行製品品質計画/Advanced Product Quality Planning)手法の遂行 • 調達プロセスおよび社内ゲートレビューへの支援・参加 • 顧客スケジュールに沿って、必要な成果物を期限通りに提供 • サプライヤー責任に関わる顧客からのクレーム管理 • サプライヤーとの品質改善活動 • 調達活動(新規サプライヤー開拓)への積極的参加・支援 • 開発ニーズに応じたサプライヤー監査・訪問 • サプライヤーでの不具合管理 • 新規開発プロジェクトにおける使用材料の選定基準遵守
東証プライム、国内売上トップクラスの日系完成車メーカー
東証プライム、国内売上トップクラスの日系完成車メーカー
外作部品の調達管理・安定供給推進
職種/業界
調達・購買 / 自動車（四輪・二輪）年収
570万円～1,040万円勤務地
埼玉県■外作部品の安定供給実現に向けた供給保証およびサプライチェーン全体のリスクマネジメントを担っていただきます。 【具体的には】 ●安定供給・現場改善 ・外作部品の納入異常（搬入不良・納期遅延など）の削減 ・取引先のデリバリー領域における供給体質の強化 ・取引先工場の監査（生産・出荷・設備） ●供給リスクマネジメント ・生産トラブル（設備停止など）の予兆察知および未然防止策の構築 ・稼働率・要員・収益構造まで踏み込んだリスク分析 ・調達難易度の高い部材に対する供給戦略立案（複数ソース化・在庫戦略 等） ●新機種立上げ 新機種における部品供給安定性の評価（デリバリー能力・生産能力の確認、供給条件整備） ●中長期・戦略領域 ・品質・コスト・調達観点での供給リスク抽出と、短期／中長期視点での体制・プロセス構築 ・外部環境（地政学・市場変動）を踏まえた供給体制の構築 ・社内関係部門（開発・戦略・製作所・サプライチェーン物流）との連携によるサプライチェーン最適化