管理会計/残業月20時間以内の求人・転職・中途採用情報
電子材料の事業管理業務
■同社にて電子材料の事業管理業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業種の事業管理 ・販売動向・利益状況の把握、損益管理、経理処理 ・事業判断(設備投資、契約締結等)時の検証 ■事業全般の総括、調整に関する事項:各種法・規制(会計・税務ルール、取適法、輸出入関連法規、内部統制等)の遵守徹底、グループ会社の管理、環境整備等 【キャリアパス】 ・同社&I事業の管理担当として、事業内容や管理業務への理解を深めながら、事業全体の動向を把握し、各種課題の分析や施策推進に携わります。 ・将来的には、事業管理領域の中核人材として、組織運営や事業推進をリードする役割を担っていただくことを期待します。
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原価管理<スポーツ事業>
■スポーツ事業部門における原価関連業務をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)原価管理業務(業務比率約60%) ・製造拠点および子会社の予算原価、標準原価取りまとめ ・製造拠点および子会社の予実管理、生産指標管理 ・スポーツ事業部門全体の製造にかかう各種予算業務(用益比率作成・償却費作成・外作品予算策定等) (2)原価分析業務(業務比率約30%) ・製造原価の予実差異分析 ・各種製造原価変動要因の影響分析 (3) インドネシアおよび米国製造子会社の原価関連業務支援(業務比率約10%) ・月次決算数値集計および会議資料作成 ・予算策定支援
原価管理・原価企画 (FP&A) マネージャー候補
製造原価の最適化および差異分析を中核とし、原価情報を起点に事業収益の改善をリードする役割として、運用・改善を継続的に実施していただきます。 【具体的には】 (1)原価計算・原価管理の高度化 ・標準原価の設計・見直し (BOM/工程/配賦ロジック含む) ・実際原価計算の精度向上および月次確定プロセスの整備 ・原価計算ルールの統一および内部統制の整備 ・ERP/原価管理システムの要件定義・改善 (2)原価差異分析 ・材料費差異(価格差異・数量差異) の分析と要因分解 ・労務費差異(作業効率・人員配置)の分析 ・製造間接費差異(操業度差異・予算差異)の分析 ・標準原価と実際原価の乖離要因の構造的把握 ・差異の「一過性/構造的要因」 の切り分けと改善提案 ・工場・購買・商品部門へのフィードバックと改善推進 (3)原価低減・収益改善の推進 ・原価差異分析を起点としたコスト削減施策の立案 ・原価企画(設計段階でのコストコントロール)への参画 ・製品別採算の見える化(限界利益・貢献利益の可視化) ・不採算製品の特定および改善・撤退判断支援 (4)製造KPI・生産性分析 ・工場別・ライン別の生産性指標の設計とモニタリング ・操業度・稼働率・歩留まりの分析 ・コスト構造(固定費/変動費) の最適化提案 (5) 予算・見込と原価の連動管理+ 事業別管理会計の構築 ・「製品セグメント別/事業別の管理会計 (PL) の設計・高度化 ・売上・原価・販管費を事業別に可視化するための配賦ロジック設計 ・配賦「基準の設定・検証(例:工数、数量、売上比、稼働時間等) ・共通費・間接費の按分計算ルール設計および継続的な見直し ・「事業別の予算策定および予実管理プロセスの構築 ・予実差異のうち「原価起因」の要因分析 ・管理会計数値と実態 (現場オペレーション) の整合性検証 (6) 経営レポーティング
経理
■同社にて経理業務をご担当いただきます。経理未経験の方は、まず先輩社員から業務を学んでいただきます。 【具体的には】 <入社後> ・入金支払処理 ・売掛金のチェック ・売上計上、経費精算 ・固定資産管理 ・電話対応や来客対応 <将来的には> ・月次決算業務:期間計算、BS/PL/CF作成、月次資料作成(エクセル)、税務監査対応 ・連結決算業務 ・管理会計業務(予算策定/予実管理/KPI管理) ・M&A関連業務(DD、バリュエーション、専門家との連携、PMI等) 【キャリアパス】 経理職としてグループ会社含めて様々な経理を経験できキャリアアップが可能です。
経理
■同社にて経理業務をご担当いただきます。経理未経験の方は、まず本社で先輩社員から業務を学んでいただき、3か月~半年ほどで天神オフィスで独り立ちを想定しています。 【具体的には】 <入社後> ・入金支払処理 ・売掛金のチェック ・売上計上、経費精算 ・固定資産管理 ・電話対応や来客対応 <将来的には> ・月次決算業務:期間計算、BS/PL/CF作成、月次資料作成(エクセル)、税務監査対応 ・連結決算業務 ・管理会計業務(予算策定/予実管理/KPI管理) ・M&A関連業務(DD、バリュエーション、専門家との連携、PMI等) 【キャリアパス】 経理職としてグループ会社含めて様々な経理を経験できキャリアアップが可能です。
管理会計<課長補佐>
■同社グループ全体の予算編成と予実管理などの経営レポーティングの統括を担い、データ面から経営判断を支えていく役割となります。定型的な財務データの取りまとめだけでなく、管理指標の見直しや仕組み構築、起案なども行っていただきます。 その時々の社会情勢の変化や財務データ以外の自社業績の変数となる社内外の指標、社内の状況などを理解した上で、バランス感覚を持って行動することが求められます。 【具体的には】 ・予算・予測・実績等の連結業績の取りまとめ・差異分析 ・国内外の事業部門・事業会社への管理会計面のサポート ・各種資料作成、経営陣への報告 ・管理会計の見直し ・関連ITシステムの構築
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