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福岡県/コンサルタント/40代の求人・転職・中途採用情報
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製造業コンサルタント【地方就業者/事業会社出身者歓迎】
■製造業に強みを持つコンサルティング会社として、事業や業務、人材の変革を支援していただきます。 コンサルティング事業と、新製品開発や新規生産設備導入等の実行をプロジェクトマネジメントも含めて支援するPM事業を展開しています。 【具体的には】 ・業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援・エンジニア業務を中心に幅広い業務領域を対象にした支援 ・PLM導入支援:PLM企画構想〜業務要件定義、PMO(基幹システム導入の支援実績もあり) ・設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザイン等)、システム企画構想〜要件定義、CAD・CAE・自動化/最適化ツール導入など ・生産DX支援:工場・生産DX、生産設備導入・レイアウト設計、在庫管理・マテハン導入、工場建設支援、生産シミュレーション、生産システム導入など 【ご支援領域】 ・コンサルティング領域:経営全般、設計/DX、生産/DX、ECM/IT └経営全般:ビジョン/事業戦略策定、新規事業開発、オープンイノベーション、新製品/サービス開発、M&A支援、技術・工場デューデリジェンス、PMO、地方創生など └設計/DX:モジューラーデザイン企画・推進、モデルベース開発、受注生産プロセスの最適化/設計自動化 └生産DX:工場診断、工場改革、インダストリアルIoTデータ分析、データサイエンス、工場生産シミュレーション、工場自動化 └ECM/IT:ECMグランドデザイン、PMO、3D CAD+BOM・PLM導入/高度活用、AI・CAE導入/高度活用 ・エンジニアリング/PM領域:製品企画推進、設計開発/製品立ち上げ、新規設備導入/新工場・ライン立上推進、調達原価低減、ソリューション事業化、事業経営 ・人材育成:エンジニア教育、製造業PM教育、改革人材育成、DX人材育成、人材受け入れ育成
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製造業コンサルタント<技術コンサルティング>
同社にて製造業界企業に対する技術コンサルティング業務を行っていただきます。 <具体的には> ■業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援 ・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域を支援 ■PLM導入支援:PLM企画構想~業務要件定義、PMO ・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり ■設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザインなど製品、生産構造の見直しにも関与)、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想~要件定義 ■生産DX支援:生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化、最適化システム企画構想~要件定義 ・DX支援はデジタル属性のメンバと協業 ■新規事業開発支援:デザインシンキングを用いた新製品、サービス開発 【働く魅力】 コンサルタントとして業界全体の発展に貢献できる非常に社会貢献性の高い仕事内容です。また在籍者の約7割がエンジニア出身の為、教育や育成のノウハウが蓄積されている点も特徴で初めてのコンサルタントへの転職でも安心できる環境です。(入社後1週間は座学による研修が実施され、プレゼン、ドキュメンテーションスキルなど、コンサルタントとして汎用的なスキルをキャッチアップいただく研修もございます。) <働き方について> 仕事は原則としてクライアント先(出張)またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。 例)週2回はクライアント先、週3回は在宅勤務等
経理・税務会計<税務コンサルタント/マネージャー~>
■業界特有の税務知識や企業税務の現場での経験を活かして、エンゲージメントチームの一員としてクライアントに対して質の高い価値提供の実現をしていただきます。 【具体的には】 配属部署に応じて、以下のような業務を担当いただきます。 ・M&A税務 ・海外投資支援 ・グループ通算制度対応支援 ・国際税務 ・税務業務改革テクノロジー ・税務リスク&ガバナンス・レポーティング ・事業承継・資産税 ・不動産 ・金融 ・プライベートエクイティ ・法人税申告業務 ・移転価格 ※クライアントのエンゲージメントチームの一員として幅広くご対応いただきます。 ※特に業界特有の論点等については、法人内のCoEとしてご活躍いただく想定です。 ※配属部門はこれまでの経験業界や希望などを考慮し、選考の過程で決定します。
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フィールドコンサルタント
同社の日本法人のみならずグローバル法人でも注目されており、社内からの異動希望者も多い「最注力組織」のご案内となります。 トップダウン型の変革支援ではなくボトムアップ型の変革支援をテーマとしており、クライアントとの対話を通じて現場起点での「課題の洗い出し」⇒「解決に向けた実行」⇒「定着(変革)」へと伴走する高付加価値コンサルティングを提供します。 ◆具体的な業務内容 ・現場起点の課題抽出/業務設計:クライアント現場の課題を可視化し、業務フロー再構築や改善提案を実施。 ・発注者側(ユーザー部門)でのプロジェクト推進/PMO: システム導入・DX推進における要件取りまとめ、ベンダーコントロール、テスト推進等の伴走支援。 ・先端テーマ(AI・セキュリティ等)の現場実装: 生成AIを活用した足元業務の効率化推進や、メガバンク・通信・官公庁等のグローバルガバナンス/データ分析など ・プロジェクト全体計画の立案から推進までの支援:社内の他部門を巻き込み、課題解決・変革に向けたプロジェクト全体の計画立案~実行。管理プロセスの導入定着までの支援 ※プロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定します。 ◆やりがい・同ポジションの魅力 ・同社ならではの一貫性・柔軟性で、課題に適したアドバイスの提供-→改革後の業務の実践→改革の成果まで目に見える形で提示できます。 ・ プロジェクトの進捗管理のみではなく中期事業計画の策定支援といった、コンサルティング領域の業務も経験できます。 ・プレイングマネージャーとして経験を積みながら、マネジメント業務に携われます。 ・産業や業務領域を問わず、多様な案件への参画機会があります。
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製造業界ITコンサルタント
■製造業・自動車業界を中心としたクライアントに対し、デジタル技術を活用した事業変革・業務変革を支援していただきます。業界・企業ごとに異なる課題を深く理解し、構想策定から実行支援まで一気通貫で伴走していただきます。 【具体的には】 ■製造業 ・新規事業・サービス創出に向けた事業構想策定 ・デジタル活用による業務改革・組織変革 ・データ活用戦略の策定および実行支援 ■自動車業界 ・品質管理プロセス改革に向けたデジタル活用構想 ・サプライチェーン改革・業務高度化支援 ・次世代モビリティ領域におけるDX戦略策定 【役割及び責任】 <Senior Consultant> プロジェクトマネージャーの指導のもと、以下の業務を担当いただきます。 ・業界動向・市場調査 ・クライアント課題の分析 ・変革施策・解決策の検討 ・ソリューション選定 ・プロジェクト計画策定支援 ・資料作成およびプロジェクト推進 <Manager/Senior Manager> ・プロジェクト全体の統括 ・スケジュール・要員・予算・品質管理 ・クライアントとの関係構築 ・提案活動および案件獲得 ・チームメンバーの育成・レビュー ・製造業・自動車業界向けサービス開発
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エネルギー業界コンサルタント
■エネルギー業界における経営課題や業界課題に対し、テクノロジーを活用した変革を支援していただきます。 業界特有の制度・規制動向や市場環境を踏まえながら、戦略策定から業務改革、IT・DX推進まで一貫したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 具体的には以下のような領域を担当していただきます。 ■変革のシナリオ策定 ・経営戦略・事業戦略策定 ・GX/SX戦略策定 ・エネルギートランジション戦略策定 ・新規事業構想支援 ・サービス戦略策定 ・ターゲットオペレーティングモデル(TOM)策定 ・DX戦略策定 ・データ活用戦略策定 ■変革のマネジメント ・業務改革(BPR) ・PMO支援 ・プログラムマネジメント支援 ・システム調達支援 ・KPI策定支援 ・オペレーション高度化支援 ・経営管理高度化支援 ・組織変革・チェンジマネジメント支援 ■変革の土台作り ・IT戦略策定 ・ITロードマップ策定 ・Enterprise Architecture策定 ・システム刷新構想策定 ・クラウド導入支援 ・データ基盤構築支援 ・AI活用支援 ・IT組織変革 ・ITサービスマネジメント高度化 【プロジェクト事例】 ・GX/SX戦略に紐づく全社DX構想策定支援 ・電力・ガス事業者における基幹システム刷新構想支援 ・エネルギー事業者向けデータ活用戦略策定支援 ・再生可能エネルギー領域における新規事業構想支援 ・業務効率化に向けたAI活用・高度自動化支援 ・大規模IT変革プログラムのPMO支援 ・エンタープライズアーキテクチャ策定支援 ・全社ITロードマップ策定支援
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PMO<横断プロジェクト管理>
■一般的なプロジェクトマネジメント業務に加え、上流から、デリバリーまで、一気通貫で、組成された社内チームのリーダーポジションをご担当いただきます。 また、新規クライアントプリセールス、ベトナムチーム組成時の顧客サポートなどもご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトサポートPMO ・プロジェクトのプロセスやコミュニケーションプランの設計・調整 ・複数の開発チームを内包するプロジェクトの共通課題の管理 ■プロジェクト横断PMO ・Sunのプロジェクト全体に対する調査と課題抽出 ・全社のプロジェクトに適応する施策の立案・導入・実績調査 【業務シーン】 ・プロダクト(サービスやアプリ)を0から作り上げるフェーズおよび継続的な開発フェーズ ・ベトナムを交えたグローバルなチームや日本人だけのチームなど様々なチームの中で日本語でのプロジェクト支援 ・リモートワークや出社での業務などを自由に選択でき、オンラインコミュニケーションを中心とした時間に縛られない(マンスリーフレックス)業務
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社会課題・地域課題解決コンサルタント
社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■社会課題・地域課題の解決に向けたコンサルティング ・課題の特定、仮説の設定・検証、情報収集・分析、資料作成 ・プロジェクトマネジメント 他 ■提供サービス(一例) ・会計・内部統制構築(財務・非財務開示関係含む) ・経営戦略策定 ・経営管理体制構築 ・財務戦略策定 ・組織活性化(人事制度策定、人材育成等) ・公共施設等固定資産マネジメント ・BPR(業務改革含む)・DX ・コンソーシアム組成、官民連携、産学連携等のPMOやオペレーション構築 ■主たるクライアント ・中央省庁、地方自治体 ・独立行政法人、国公立大学法人、地方独立行政法人 ・医療機関、学校法人、農業協同組合 他
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【EYP-Strategy】戦略コンサルタント
●業務内容 ・成長戦略の策定:M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する ・市場評価:製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う ・新規市場参入戦略:新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する。 ・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援:最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する ・戦略オプションの評価: 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う ・事業ポートフォリオの最適化支援:成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却(カーブアウト)等の支援を実施する。 ・戦略実行支援:戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する。
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イノベーションストラテジスト<SaT Lab>
■同社にて、イノベーションストラテジストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・社内外に、AIの力を宣伝し、SaT Labチームのアンバサダーとして活動 ・クライアントの意思決定をサポートするため、ROI計算やシナリオ分析を含む、テクノロジーソリューションの強力なビジネスケースの構築を支援 ・先端テクノロジーが業界、ビジネスモデル、オペレーション、そして社会全体にもたらしている抜本的変化についてクライアントの理解を促進 ・AIコンセプトと拡大し続けるクライアントのデータ資産を活用して、さまざまな施策を推進、実行 ・新しい戦略のアイデアを、現実的な実現手法、ロードマップ、プロジェクトプランに変える ・開発と実施などのテクニカル業務のアウトソーシングをリードし管理 ・ビジネスや業界の専門家、データコンサルタント、サイエンティスト、アーキテクト、エンジニアと協働しながら、業務の達成に向けて、複数の専門分野でサービスを提供するチームを編成し、リード ・クライアントの組織にインパクトを与える市場動向や戦略的目標をフォローし、それらを同社ソリューションに盛り込む ※デジタル化の進展により生み出される膨大で多様なデータから有益な示唆を引き出し、それを実行に移せるかどうかが、企業の競争優位の源泉となります。 そのために、同社は最先端のアナリティクス技術を駆使して、斬新な視点から企業への示唆を抽出し、その示唆を戦略策定、組織改革、プロセス改革を通じて実践に移すコンサルティング・サービスを展開しています。
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PM/PMOコンサルタント
■プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当いただきます。 【具体的には】 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOとして担当いただきます。 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 【働く環境】 ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。 同社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングするプラットフォームを運営しています。 主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
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行政経営支援コンサルタント
■公庁・地方自治体の行政経営確立に向けた各種コンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■公会計 ・自治体の財務書類作成・活用支援 ■公共施設マネジメント ・公共施設等総合管理計画、個別施設計画改訂支援 ・公共施設再配置計画 ■総合計画の策定、EBPM、BPR ・総合計画、総合戦略策定支援 ・EBPM導入支援 ・BPR支援 ■ガバナンス構築 ・包括外部監査 ・内部統制構築 ・モニタリング支援(監査委員監査、財政援助団体等) ■地方創生 ・各種調査業務 ・地方創生に関する地域実装支援
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コンサルタント<石油/素材・化学/金属・鉄産業界>
■石油、素材・化学、鉄・非鉄金属業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献 【担当領域】 <サステナ領域> ・サステナ/カーボンニュートラル/CE戦略 ・CSRD <戦略領域> ・国内事業再編・拠点統廃合 ・海外拠点設立/M&A/PMI ・成長戦略(素材、エネルギー、BMR) <オペレーション領域> ・SCM ・DX・IT中長期戦略策定・導入
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建設業界コンサルタント
■多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供を担当していただきます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 <プロジェクト例> ・経営管理高度化 ・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定 ・技術戦略策定 ・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定 ・全社DX戦略、業務改革構想 ・営業改革、営業支援ツール(CRM,SFA等)の導入 ・設計改革 ・積算・調達改革 ・現場DX、働き方改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹システム刷新 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・データ利活用、AI導入による業務高度化 ・デジタル人材採用&育成 <担当業界> 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) <担当領域> 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します。
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コンサルタント<エネルギー産業>
■全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチーム(P&Uチーム)にて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による「攻め」と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による「守り」の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供にも取り組んでいます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革(BPR)支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス(専門業務実行支援)等 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
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コンサルタント<自動車業界>
■業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献して頂きます。 【具体的には】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般(自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス) 【ご支援例】 ■戦略策定 ・新規ビジネスモデル(電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等)、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業 ・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編 等 ■領域・分野別の業務改革/システム改革 ・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT(Factory Digital Transformation) ・ディーラーデジタル化(Virtual Sales)、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化 ・WP29対応(Cyber Security/Software Update)、品質業務改革(Quality Innovation) 等 ■設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム(SAP等)構築支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■エネルギー全般を取り扱うインダストリーチームにて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革(BPR)支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス(専門業務実行支援) (6)フロントオフィス改革 等 <担当業界> 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
業務プロセス改革DXコンサルタント
■業務改革BPOプロジェクトにおけるプロジェクトリーダー候補として、業務企画から業務プロセスの見直し、システム要件定義及び導入・運営まで一貫してご担当していただきます。 【具体的には】 ・高品質なアウトソーシングサービスを提供するための、システム企画からシステムの要件定義、及びシステム運用支援までを一貫して担当します ・プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供(Delivery)を専門とするポジションです ・ご参画いただくプロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及び本人のキャリア志向に合わせて決定されます ■ミッション ・業務の自動化・省力化・高品質化の実現 ・業務の標準化や作業支援等による作業担当者へのきめ細かな支援の実現 ・システムを戦略的に活用した効率的・効果的なマネジメントの実現 ・システムで蓄積したデータを分析することによる業務改善・改革の継続的推進 【ポジションの魅力】 顧客に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 業務改革を実現するためには、業務とシステムが一体となり、業務担当者やシステム担当者といった立場の垣根を超えて、あるべき業務の姿、あるべきシステムの姿を現場目線で描く必要があります。 特にエンジニアの方は、決められた業務要件にしたがってシステムを開発するといった受け身の立場ではなく、システムが担うべき業務と人が担うべき業務の目利きを行い、業務要件及びシステム要件の定義から業務運営への落とし込みまで、End To Endで担っていただくことでスキルアップにチャレンジできます。
ヘルスケア戦略コンサルタント<HIG>
■顧客だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、顧客と共同作業を通してゴールにリードいただきます。その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)とITの知見を活用したコンサルティング・ソリューション提供をご担当いただきます。 ※ヘルスケア業界の動向:安全性が求められる一方でクローズドな環境にあった病院経営や製薬業界や医療機器業界においてもデジタル化による変革の圧力は高まっています。オープンで革新的なIT技術を駆使し、次世代の病院経営や患者・医療機関・製薬等を結ぶサービスのデザインから社会実装の遂行への時代のニーズへの対応がますます求められている状況です。 【具体的には】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援(PMO) ・自社事業(DPCデータ活用、各種医療機器)における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉
戦略コンサルタント/ビジネスアナリスト
多様な業界(流通・小売、消費財、食品・飲料、化粧品、自動車、電子機器、ヘルスケア、人材派遣業界など)のクライアント向けに経営コンサルティングサービスを提供していただきます。(案件によって、テクノロジーグループとの共同案件もあり) 【具体的には】 ・事業戦略/マーケティング戦略立案 ・新規事業・サービス立案・立ち上げ支援 ・中長期経営方針・IT投資戦略立案 ・組織改革(新設組織設計) ・市場・競合調査/分析 ・戦略推進・実行支援 ■詳細 ・戦略・経営コンサルティンググループにてコンサルティング事業・新規事業開発を推進 ・デジタルを活用した経営・業務の変革、新しい価値の創造を実施。成長途上のチームのため、自身の推進したい領域を開拓し、成長させていくことが可能 ・CEOの金丸や、技術を本質的に理解し、使いこなす社内のテクノロジーチームと協力してプロジェクト・営業推進をすることが可能 ・顧客との協業による事業推進(責任者として)も可能 ・グループによる企業買収などM&Aにも関わる機会もあり
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フィールドコンサルタント
同社の日本法人のみならずグローバル法人でも注目されており、社内からの異動希望者も多い「最注力組織」のご案内となります。 トップダウン型の変革支援ではなくボトムアップ型の変革支援をテーマとしており、クライアントとの対話を通じて現場起点での「課題の洗い出し」⇒「解決に向けた実行」⇒「定着(変革)」へと伴走する高付加価値コンサルティングを提供します。 ◆具体的な業務内容 ・現場起点の課題抽出/業務設計:クライアント現場の課題を可視化し、業務フロー再構築や改善提案を実施。 ・発注者側(ユーザー部門)でのプロジェクト推進/PMO: システム導入・DX推進における要件取りまとめ、ベンダーコントロール、テスト推進等の伴走支援。 ・先端テーマ(AI・セキュリティ等)の現場実装: 生成AIを活用した足元業務の効率化推進や、メガバンク・通信・官公庁等のグローバルガバナンス/データ分析など ・プロジェクト全体計画の立案から推進までの支援:社内の他部門を巻き込み、課題解決・変革に向けたプロジェクト全体の計画立案~実行。管理プロセスの導入定着までの支援 ※プロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定します。 ◆やりがい・同ポジションの魅力 ・同社ならではの一貫性・柔軟性で、課題に適したアドバイスの提供-→改革後の業務の実践→改革の成果まで目に見える形で提示できます。 ・ プロジェクトの進捗管理のみではなく中期事業計画の策定支援といった、コンサルティング領域の業務も経験できます。 ・プレイングマネージャーとして経験を積みながら、マネジメント業務に携われます。 ・産業や業務領域を問わず、多様な案件への参画機会があります。
DXコンサルタント<エネルギー領域>
■ビジネスモデルの変容を目指している、エネルギー業界(開発調達、外航・内航輸送、精製、再生エネルギー、販売供給サービス等)のクライアントのパートナーとして、事業戦略、フィールド業務、テクノロジー活用での知見や先見性を基に、コンサルティング(現状業務・システムの分析~ロードマップ策定等)をチームでご担当いただきます。また実現にむけてはコア・テクノロジー部分(IoT,AI,データ分析・活用)のデザインや実装ご担当いただく想定です。 【具体的には】 ・現状分析:経営戦略に基づき、経営/事業部/フィールドの可視化 ・方針検討・計画策定:現状分析の結果に基づきDX方針、施策、計画策定 ・デザインワークス:新規サービスの創出/改善を実施。サービスコンセプトの解像度を上げ、サービス具体化まで推進 ・業務支援・PMO:DX推進部門またはDX対象部門の一員として伴走支援 ・アドバイザリー:DX推進役や、CDO等の相談役、アセスメント等 ・アーキテクチャ分析・方針策定:IoT/フィールド/基幹システムの全体最適な粒度/配置およびデータガバナンス設計、システム構成、連携方式のあるべきと課題抽出、アクションのプランニング ・アジャイル型プロダクト開発:DX推進モバイル/PCアプリのデザイン/構築をクイックに実施し、目に見える形で業務変換をダイレクトに推進 ・基盤サービス構築・改善:データのサイロ化を克服するため、SSOやアクセス制御を行うID基盤、データ基盤、検索エンジン、データHubのあるべきと構築、改善を実施 ・データ分析/可視化:様々なデータソースからデータを集約/加工をクイックに行い、現状の見える化、分析、原因分析を実施 ・技術顧問:DX採用技術、開発方針の相談役、React/Go/AWS/DB/セキュリティなど各種スペシャリストによるアドバイスを実施し、エンジニア組織を育成
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