大阪府/年収1500万円以上/フレックス勤務の求人・転職・中途採用情報
企業情報を見る
新規事業を牽引するEngineering Lead
■事業責任者、プロダクト、デザイナー、エンジニア、外部パートナーと連携しながら、プロダクトの技術的意思決定をリードしていただきます。 単なる開発マネジメントではなく、顧客価値の実現・技術戦略の策定・システムアーキテクチャ設計・開発組織の生産性向上を統合的に推進し、新たな事業創出を技術面から牽引する中核人材として活躍いただきます。 【具体的には】 技術戦略・アーキテクチャ設計 •プロダクトの技術戦略立案 •システムアーキテクチャ設計 •技術選定および技術的意思決定 •生成AI・データ活用基盤の設計推進 •中長期技術ロードマップ策定 プロダクト開発推進 •MVP開発からスケールフェーズまでの技術リード •プロダクトとの要件整理・優先順位判断 •開発プロセス設計・改善 •品質・セキュリティ・運用性担保 •開発生産性向上施策の推進 エンジニアリング組織リード •エンジニアチームの技術支援・育成 •技術レビュー・設計レビュー •技術課題解決のリード •社内外技術パートナーとの連携 •エンジニアリングカルチャー醸成 クロスファンクショナル推進 •プロダクトとの協働による意思決定 •デザイン・ビジネスチームとの連携 •経営陣への技術的提言 •技術リスク管理および解決推進
企業情報を見る
OperationsStrategyConsultant
近年の製造業は、急速なデジタル技術革新により、ビジネスモデルの転換を迫られています。これら製造業(特に、自動車、工作機械、産業機械、重工業、精密機械等)のクライアントに対し、経営戦略や事業戦略に基づいた、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。 特に製造業の生命線であるエンジニアリングチェーン(開発・設計・生産技術・製造・保守)領域において、製品戦略、業務プロセス改革、テクノロジーITシステム導入といった“ものづくり”に関わる課題の解決に貢献していきます。具体的には、 ・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定 ・製品原価企画の改善・実現 ・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮 ・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援 ・生産移管・新規設備導入の意思決定支援 ・デジタル戦略立案 ・コネクテッドテクノロジーの活用戦略支援 ・PLMシステム構築支援 ・スマートファクトリー、デジタルツイン構想支援 ・アフターセールスエンジニアリング構想支援 等があります。 また、PLM等テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ツール/ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。。
サイバーセキュリティエンジニア
■同社にてセキュリティ案件におけるマネージャとして、案件に主体的に参画しながら、プロジェクト推進、顧客対応、品質確保、チームとしての再現性向上を担う案件をご担当いただきます。 【具体的には】 ・主力領域の導入案件・運用保守案件における案件リード、提案活動 ・主力領域に関連した顧客要件の整理、提案支援、設計方針の整理、体制・進行計画の策定などのプリセールス・技術支援活動 ・主力領域の製品導入案件におけるプロジェクトマネージャ/リーダーとしてプロジェクト推進、顧客対応、課題整理、進捗管理 ・主力領域の製品導入案件におけるPMO の立場での案件参画を通じた、全体推進、課題管理、関係者調整、報告支援 ・主力領域に関連した運用保守案件における運用監視マネージャとして運用整理、手順・フロー整備、課題管理、改善提案 ・専門性を活かしたコンサルティング支援、顧客課題整理、技術・運用観点からの改善提案 ・若手・中堅エンジニアの育成、レビュー、アサイン支援 ・標準成果物、テンプレート、ナレッジの整備・横展開 ・必要に応じて、インフラ/NW系を含む関連案件への参画や周辺領域との橋渡し
サイバーセキュリティコンサルタント
■同社にてセキュリティ案件におけるマネージャとして、案件に主体的に参画しながら、プロジェクト推進、顧客対応、品質確保、チームとしての再現性向上を担う案件をご担当いただきます。 【具体的には】 ・セキュリティ戦略、施策の策定支援 ・ポリシー策定やリスクアセスメントから対策策定および実施 ・セキュリティ・ソリューションの選定及び比較評価 ・Cloud Security導入設計および運用の対応 クライアントは国内大手企業・グローバル企業が中心で、戦略的な視点と技術的な深さの両方が求められます。
企業情報を見る
デリバリーコンサルタント(DCH)
要件定義・導入展開・運用保守までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントやスペシャリストと連携しながら、業界・業種を問わず、顧客のCRMやマーケティング領域の課題に対応します。Salesforce、AEM、コマースサイトなどの導入・開発案件において、主に要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用保守まで一連の工程を担当いただきます ※担当領域は、ご経験やご志向に応じて適切なプロジェクトへアサインされます 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales / Service / Marketing / Commerce等 【組織の特徴】 ・クライアントのビジネス×テクノロジー伴走パートナー テクノロジーを開発・導入することが目的でなく、クライアントの経営課題・ビジネス課題の解決、ないしビジネス成長の実現にフォーカスし、End to Endで支援していきます。SalesforceやAdobe製品などを活用し、要件定義から運用保守までを一貫して提供します ・最先端テクノロジー/業界専門知見の提供を可能にする専門家集団/ネットワーク 最先端テクノロジー知見、および各業界専門知見の獲得を、社内およびデロイトメンバーファームの各国、各ビジネスのエキスパート、さらにはアライアンスを組むソリューションベンダーとのネットワーキングが可能にしています。自身の専門性に加え、上記ネットワークから結集した唯一無二のサービスを提供します ・海外メンバーファームとのコラボレーション アメリカ・ヨーロッパ・中国・東南アジア・インドなどのデロイトグローバルのメンバーファームとも協力し、外資系グローバル企業の日本市場展開をサポートしています
企業情報を見る
デリバリーコンサルタント
要件定義・導入展開・運用保守までEnd to Endでサービスを提供します。コンサルタントやスペシャリストと連携しながら、業界・業種を問わず、顧客のCRMやマーケティング領域の課題に対応します。Salesforce、AEM、コマースサイトなどの導入・開発案件において、主に要件定義、設計、開発、テスト、移行、運用保守まで一連の工程を担当いただきます。 ※担当領域は、ご経験やご志向に応じて適切なプロジェクトへアサインします。 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales / Service / Marketing / Commerce等 【組織の特徴】 (1)クライアントのビジネス×テクノロジー伴走パートナー テクノロジーを開発・導入することが目的でなく、クライアントの経営課題・ビジネス課題の解決、ないしビジネス成長の実現にフォーカスし、End to Endで支援していきます。SalesforceやAdobe製品などを活用し、要件定義から運用保守までを一貫して提供します。 (2)最先端テクノロジー/業界専門知見の提供を可能にする専門家集団/ネットワーク 最先端テクノロジー知見、および各業界専門知見の獲得を、社内およびデロイトメンバーファームの各国、各ビジネスのエキスパート、さらにはアライアンスを組むソリューションベンダーとのネットワーキングが可能にしています。自身の専門性に加え、上記ネットワークから結集した唯一無二のサービスを提供します。 (3)海外メンバーファームとのコラボレーション アメリカ・ヨーロッパ・中国・東南アジア・インドなどのデロイトグローバルのメンバーファームとも協力し、外資系グローバル企業の日本市場展開をサポートしています。
企業情報を見る
空間プロデューサー
■関西エリアにおける「案件の創出から受注」までを主導していただきます。 クライアントとの関係構築、コンセプト立案、プロジェクト全体の統括といった「上流工程」に集中して取り組める環境です。 【具体的には】 クライアントの想いやブランドの目的を汲み取り、空間という形にするための「プロジェクト・プロデュース」をトータルで担当していただきます。 自らのネットワークや知見を活かして案件を動かし、社内外ステークホルダーを巻き込みながら、理想のワークスペースを実現へと導きます。 将来的にはワークスペースの枠に捉われず、グループ全体が持つ多様な商材・ソリューションを組み合わせた、より広義な空間プロデュースや事業展開にも携わっていただくことを期待しています。 (1)マーケット・リレーション構築 デベロッパー、設計事務所、パートナー企業等とのネットワークを築き、新たな空間づくりのチャンス(引き合い)を創出します。 (2)コンセプト・プランニング クライアントの経営課題やニーズを深くヒアリングし、空間のコンセプトを策定。デザイナーと共にプレゼンテーションを行います。 (3)プロジェクトの骨組み構築 予算・スケジュール・協力会社を選定し、実現に向けた最適なスキームを構築。受注までのプロセスをリードします。 (4)プロジェクト監理(PM) 受注後、設計・施工の専門チームへバトンを繋ぎます。窓口としてクライアントの意向が反映されているかを定期的に確認し、プロジェクト完遂まで、クライアントと近い距離で携わります。 ※現場の管理業務について 実際の施工管理や現場のディレクションは、専門の施工チームが担当します。プロデューサーは顧客との合意形成や全体の進捗コントロールに専念できます。
企業情報を見る
コントラクト・マネジメント
■営業法務部、コンプライアンス・コーポレート法務部と共に法務組織を構成するコントラクト・マネジメントでは、各担当プロジェクトにおける関連契約のレビューや提案活動支援、日々の業務履行に関わる手続きのサポートなどを通じ、商業的なリスクの管理・低減や円滑な業務運営がされること及びコンプライアンス遵守を目的として活動しています。 また、法務部門という立場にとどまらず、同社が支援する様々な業界の顧客向けのプロジェクトチームの一員として、契約内容の社内調整や社内外との折衝や、書面の文言のみでなく運用面での現実的なリスク低減のためのアドバイスを行います。具体的には以下の一部または全部の業務を実施します。 【具体的には】 ・担当クライアント/プロジェクトにおけるサービス提供・調達・提携等の関連契約の法的レビュー (法的観点および社内ポリシー、商業的な条件やサービス提供におけるリスク分析に基づいた検討を含む) ・新規案件をはじめとした商談提案段階における契約の構成面や運用面も考慮に入れたリスク管理・低減策の検討 ・関連各契約の締結に向けたクライアント/協力会社等との条件交渉や社内関連部署との連携・調整等のサポートまたは実行 ・関連各契約のプロジェクトメンバーに対する契約条件の周知や各管理ルール(文書管理ルールや契約変更時の運用ルール等)に関する検討、サポートまたは実行 ・プロジェクトが継続的にサービス提供やチーム運営をする中で発生する課題(問い合わせを受けるだけでなく発見・指摘することも含みます )に対するリスク低減策の検討やアドバイス、または対策自体の実行・推進
企業情報を見る
戦略DXコンサルタント<PM/エキスパート>
■戦略DXコンサルタント(PM/エキスパート)として従事いただきます。 【具体的には】 ・案件獲得に向けた提案活動(提案資料作成、プレゼンテーション) ・新規コンサルティング領域の企画・立ち上げ・推進 ・プロジェクトマネジメント(品質・進捗・ステークホルダー管理) ※出向を命じられる可能性があり、その場合は出向先の定める業務内容となります 【PJT事例】 (1)大手電気メーカー:新規事業開発支援 (2)大手総合小売会社:経営ダッシュボード構築支援 (3)大手人材サービス会社:経営管理システムの刷新支援 【得られる経験】 ・新規コンサルティング領域の構想から立ち上げ、事業化までを担当する経験 ・経営管理/管理会計、BI領域における上流構想~システム導入までの一貫したプロジェクト経験 ・提案活動からプロジェクトマネジメントまでを通じた、コンサルティング事業の推進経験 ・同社グループのアセットや顧客基盤を活用した、大規模かつ実行力のある変革支援経験 ・経営層・事業責任者と直接対峙しながら意思決定を支援する経験
企業情報を見る
建築営業(副本部長候補/部長クラス)
■建築民間営業の大阪本店責任者として下記業務を担当していただきます。 ※将来的な建築事業本部幹部の採用です。 【具体的には】 ・デベロッパー幹部への営業責任者(エリア:大阪・中国・九州) ・製造業企業トップへの営業責任者(エリア:大阪・中国・九州) 上記、業務を営業副本部長として推進していただきます。率先垂範でのトップ営業で、以下業務を推進いただきます。 ・各営業社員が取りまとめした案件の最終交渉(クロージング) ・新規得意先の開拓及び定着 ・同社の関西・中国・九州での得意先を拡大・定着を図る 【業務の特徴】 新築工事及び・リモデル工事の受注を目的に、ホテル・工場・倉庫(冷凍冷蔵含む)・データーセンター等の得意先の開拓及びその後の定着を推進いただきます。
企業情報を見る
リモデル営業(部長クラス)
■リモデル事業の大阪の営業責任者として、リモデル(リニューアル) 営業の拡大、推進、育成に関わる業務を推進いただきます。 営業部門の「リモデル営業部」と、工事部門の「リモデル部」の2つからなる組織となります。営業部門のリモデル営業部の内、リモデル営業部(大阪)の統括を主に行っていただきます。 ※リモデルとは、改修や修繕ではなく、建物のリファイリングを中心に1億~100億クラスの工事を差します。 【具体的には】 率先垂範でのトップ営業で、以下業務を推進いただきます ■各営業社員が取りまとめした案件の最終交渉 (クロージング) ■新規得意先の開拓及び定着 ■同社の関西・中国・九州での得意先を拡大・定着を図る ■リモデル工事の受注を目的としたホテル・工場・倉庫(冷凍冷蔵含む)・データーセンター等の得意先の開拓及びその後の定着の推進
企業情報を見る
コンサルタント
■Consultant/Senior Consultantとして、プロジェクトにおける担当領域の分析・設計・資料作成・実行支援をご担当いただきます。具体的には、以下のような業務が想定されています。 【具体的には】 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスクの遂行 ・リサーチ、論点整理、示唆出し、ディスカッション資料・報告書等の作成 ・クライアントヒアリング、ワークショップ、会議体運営等の支援 ・課題整理、構想策定、施策検討、業務設計、定着化支援 ・自身の専門性を活かした提案・改善示唆の提供 ・必要に応じたデータ分析、可視化、モニタリング設計、評価支援 ・上位者・チームメンバー・クライアントとの連携によるプロジェクト推進 ※担当テーマは一つに固定されるものではなく、経験やアサイン状況に応じて複数テーマにまたがる可能性があります。
企業情報を見る
内部統制・ITコントロール支援コンサルタント
■内部統制・ITコントロール支援コンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化などにより、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。金融庁によるJ-SOX関連基準・Q&Aの改訂以降、企業には、従来型の文書化・評価対応にとどまらず、不正リスク、評価範囲、ITへの対応を含めた実効性の高い内部統制態勢の整備・運用が求められています。 また、ERP・クラウド・データ活用・AIの利用拡大により、財務報告や業務運営を支える情報の信頼性は、業務プロセスだけでなくシステムやデータ、アクセス管理、委託先管理のあり方にも大きく左右されるようになっています。データガバナンスやAIガバナンスに関する政策・実務議論も進むなか、内部統制の世界でも、業務統制とIT統制を一体で設計・評価する視点 がますます重要になっています。 同ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心に、評価範囲特定、文書化、整備・運用評価、統制改善、効率化・高度化の企画・実行支援に加え、SAP等のERP導入・更改、IT全般統制、IT業務処理統制、アクセス権・SOD、クラウドや委託先を踏まえた統制対応 まで、企業の内部統制強化を総合的に支援していただきます。
企業情報を見る
企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント
■企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント をご担当いただきます。 【具体的には】 ・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援 ・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援 ・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援 ・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案 ・CEO/経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築 ・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援 ・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築 ・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援 ・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援 ・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援 ・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援 ・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 ・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援
Medical Advisor(Bone )
■主要な顧客に対し、一流の医学的・科学的専門知識を通じて価値提案を最大化します。 ■部門横断的な連携のもと、ブランド/メディカルアフェアーズプランを策定・実行します。 ■メディカル戦略と戦術を開発・主導し、ブランドチームおよび開発チームと緊密に連携して製品戦略を形成・推進します。 ■さらに、ポートフォリオ評価および議論に対して貴重なメディカルインサイトを提供し、エビデンス創出、出版物(publications)、および医学イベントの計画と実行を主導していただきます。
戦略コンサルタント
■顧客である大手企業の経営層やCFO組織、事業責任者の方々と対峙して、グループ経営・ガバナンスという切り口の課題解決に向き合います。 ■実際の業務としては、市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価に携わって頂きます。 【具体的には】 ・市場/競合調査、業界構造の類型化、中計作成支援などの事業ポートフォリオ評価 ・新規/既存企業へのコンサルティング提案活動(経営情報・会計領域) 【入社後に期待すること】 ・短期的には、顧客の"成長シナリオ"を描いていく案件において、チームを率いたプロジェクト推進を期待します ・中長期的には、プロジェクト実績を通して顧客信頼を獲得し追加提案や案件獲得が出来る人財、様々な顧客課題に対して、本質を理解しシステム機能に捉われない最善案を提案・実現できる人財への成長を期待しています 【企業の特徴・魅力】 ・同社の魅力は自社プロダクト、自グループプロダクトがある事です。自身が業務で得たノウハウを製品転写する事が出来ます。 ・世界中のユーザーに対しサービス提供が出来る環境があります。ここがコンサルティングファームとの大きな違いで魅力です。 ・ほぼ100%プライム案件に携わることができ、実ユーザである顧客と直接会話しながら戦略コンサルティングプロジェクトを推進することができます。 ・顧客のパートナーとなり、課題解決案を出すだけではなく、システムを利用して実現するところまでを見届けることができます。 ・プロジェクト中の課題発掘や定期的なコンサルティング提案を通じて自分の顧客を作り、同一顧客に長期的に継続貢献することができます。
企業情報を見る
全体統括<SDVアーキテクチャー>
■同社において以下の業務を行っていただきます。 【具体的には】 1.SDVアーキテクチャの全体設計方針立案 ビジネス戦略・商品企画・技術戦略を踏まえ、 車両内外(クラウド・モバイル含む)を横断した システム全体としてのアーキテクチャ方針を構想・定義します。 個別領域最適ではなく、車一台の価値最大化を前提とした全体設計が求められます。 2.アーキテクチャ統制・ガバナンスの構築 各開発部門・機種・世代を跨いだ数百名規模の開発組織に対し、 設計原則・ルール・意思決定プロセスを定義し、 開発全体を統制するガバナンスモデルを構築・定着させます。 単なるルール整備ではなく、実行させ、定着させるところまで責任を持つポジションです。 3.重要開発テーマへの参画・意思決定リード アーキテクチャに大きな影響を与える重要プロジェクトに自ら参画し、 基本方針の意思決定を主導します。 4. 技術リーダーシップおよびメンバー育成 アーキテクト・エンジニアに対して、設計思想や技術判断の指針を示し、 組織全体のアーキテクチャ設計力の底上げを担います。 ・設計レビューやディスカッションを通じた技術指導 ・アーキテクト人材の育成・輩出 ・複雑な技術課題に対する意思決定支援 自らの専門性をもってチームを率い、技術で牽引するリーダーシップが求められます。 ※専門性や適性、会社ニーズなどを踏まえ、会社が定める業務への配置転換を命じる場合があります 【特に注力いただきたい技術領域のイメージ】 例えば、スマートフォンと車両が連携するコネクテッド領域において、どの機能を車載側に配置し、どこまでをクラウド・通信側で担うか、といった「車内外をまたぐシステム全体設計」を扱います。 つまり、単一機能ではなく、システム全体を設計対象とするアーキテクチャ領域です。
コンサルタント(アカウントマネージャー)
クライアントのCxOや部門長クラスの強力なパートナーとして変革を推進いただきます。 【具体的には】 <業界知見・専門性> ・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示 ・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計 ・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供 <アカウントフェイシング&グリップ> ・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持 ・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出 <オファリング&コンサルティング> ・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築 ・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘 ・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢
Project Manager
◆プロジェクト概要・役割 大手教育系企業向けに、複数アプリケーション運用保守を行う案件をマネジメントいただきます。 【プロジェクトの魅力】 ・現状顧客にて運用保守しているアプリケーションを引継ぎ(移管)することで、PJ規模を拡大していきます。 ・今後PJ規模は拡大していく見込みであり、複数アプリケーションの運用保守チームPM経験見込めるポジションです。 ・プライムベンダーとしての意思決定も行うため、顧客と伴走しながらオーナシップを持ってプロジェクトをリード出来ます。 ・運用保守業務のDX化も推進していきますので、クラウドネイティブやAIなどのモダンなテクノロジーを積極的に採用する予定です。技術者としてのキャリアアップにも最適なポジションです。 ◆プロジェクト規模 10名前後、今後拡大の可能性あり ※同顧客向けには他チームも提案を進めておりTCSとしてサポート拡大を予定しています。 ◆将来のキャリアパス PM経験を活かし、将来的には社内でのキャリアチェンジ(コンサルなど)やキャリアアップ(大規模PM)なども可能です。 ◆業務内容 1.アプリケーションの運用保守PM 顧客の現在のアプリケーション運用保守担当者、TCS社内関係者(オンサイト)とコミュニケーションし、運用保守作業の引継ぎを行います。引継ぎ後は顧客の業務、システムを理解した上で顧客の統括マネージャ及び各アプリケーション担当者、社内関係者(オンサイト)とコミュニケーションし、運用保守のマネジメントを行います。 2.運用保守業務の改善(ITSMツール活用等による最適化) 顧客と協議しながら運用保守業務改善を行います。例として、ITSMツールを用いた運用保守業務の最適化を行います。
CFO&FTコンサルタント(CFO&ファイナンストランスフォーメーション)
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー:経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー:経理機能の業務移管支援
企業情報を見る
AI・検索エンジニア[Contract One]
■具体的な業務 取引管理サービス「Contract One」において、根幹機能である検索機能のアップデートを行います。さまざまな活用方法を実現するために、UIやデータベース設計も含めた改善を担当します。 ・検索体験の高速化・多様化支援─キーワード検索/全文検索/構造化検索/類似度検索/生成AI検索や、レイヤー別に最適な検索の方式の設計・実装など ・プロダクト横断の技術課題解決─パフォーマンス計測基盤やABテスト設計など評価基盤構築、検索UX改善指標の策定など 【開発環境、使用するツールなど】 フロントエンド:TypeScript、React、Vite、Storybook、HTML、CSS サーバーサイド:Kotlin、Ktor、Spring Boot、Gradle データベース:Cloud SQL(PostgreSQL)、Elasticsearch 運用・監視:Splunk、Cloud Logging CI:GitHub Actions、Cloud Build バージョン管理、コラボレーションツール:GitHub、Notion、Gather インフラ:Google Cloud(Cloud Run、Cloud Run Functions、Cloud Tasksなど)、Cloudflare
企業情報を見る
エンジニアリングマネジャー[Contract One]
「Contract One」の成長を支えるため、開発組織の成果最大化を目指し、以下の業務を担います。 【具体的には】 ■開発組織・プロセスの設計と継続的改善 ・AI‑Driven開発を前提としたプロジェクトマネジメント手法の構築 ・ドキュメント文化・品質保証プロセスの整備 ■チームの成果最大化 ・1~4チーム(3~4名/チーム)のOKR設計とアウトプット管理 ・リファクタリング・技術的負債解消への投資判断 ■エンジニアのピープルマネジメント ・1on1・育成計画・評価・採用 ・キャリア開発とテクニカルスキル向上の支援 ■クロスファンクショナルなリーダーシップ ・プロダクトマネジャー・QA・UX・BizDevとの連携、組織横断の課題解決 ・リリース品質/スピードのバランス最適化 <本ポジションの魅力> ・AI × 契約データという未踏領域 : 事業と組織の両輪でスケールをけん引できます。 ・裁量の大きさ : 技術・組織双方の意思決定に深く関与し、仕組みづくりから実装までリード可能です。 ・急拡大フェーズ :立ち上げフェーズの課題と急成長フェーズの課題に同時に向き合う経験ができます。
テクノロジーコンサルタント
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施/検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業:生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー:基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー:クラウド移行支援 ■大手重機メーカー:BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー:ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
テクノロジーコンサルタント(Managing Director候補)
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施/検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
ECMコンサルタント
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation)プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー:製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー:品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー:設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー:AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業:部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー:利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー:生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
SCMコンサルタント
製造業様向けサプライチェーン領域のDX/AX(AI Transformation)プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP/SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ■エンジニアリングプラスチックメーカー:PSI高度化に向けた業務改革・システム導入(企画構想〜定着化) ■自動車部品メーカー:基幹システム刷新プロジェクト(企画構想〜定着化) ■大手製菓メーカー:WMS刷新プロジェクト(企画構想〜定着化)
HRTコンサルタント(HR Transformation)
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー:AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー:企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業:タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人:人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー:人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人:人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業:間接部門におけるBPO企画~実行支援
テクノロジーコンサルタント(損害保険/生命保険向け新チーム立ち上げ中核人材)
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 <プロジェクト事例> ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 <ポジションの魅力> ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
スマートビルOS・クラウドアーキテクト
クラウドアーキテクトとして、スマートビルOSのサービス企画から設計、構築支援まで、一連の業務をステークホルダーと連携しながら推進していただきます。 【担当業務】 ・スマートビルOS(IoTデバイス、設備システム、各種アプリケーション、など)を基盤としたクラウドアーキテクチャの設計・構築支援 ・セキュリティ・データガバナンスを考慮したマルチテナント型クラウド基盤の設計・運用支援 ・クラウド上でのリアルタイムデータ収集・分析基盤の構築(Azure IoT Hub, Digital Twins 等) ・大規模再開発PJにおけるデベロッパー・SIer・通信キャリアとの技術要件定義、実装フェーズ伴走 【プロジェクト事例】 下記含む案件を多数支援 ・国家戦略特区級の再開発プロジェクトにおけるMSI業務 ・事業会社のスマートビル戦略策定支援
企業情報を見る
内部監査支援コンサルタント
■内部監査支援コンサルタント(東京、大阪)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています ・同ポジションでは、内部監査の実行支援(国内外グループ会社含む)、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援をご担当いただきます <プロジェクト事例> ・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援 ・グループ内部監査態勢構築・高度化支援 ・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援 ・内部監査外部品質評価支援 ・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化 【役割および責任】 <Consultant、Senior Consultant> ・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理 ・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション ・上位者と連携した高品質なアウトプット創出(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等) ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの助言・指導 <Manager以上> ・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント ・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理 ・作成物(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等)の品質管理 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成
企業情報を見る
内部統制支援コンサルタント
■内部統制支援コンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。 本ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングをご担当していただきます。 【具体的には】 ■プロジェクト事例 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援 ・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援 ■役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行 ・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出 ・クライアント課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成~運営・クロージングまでの管理 ・成果物の品質管理、スケジュール設計 ・チームへの作業指示・レビュー ・新規案件の提案活動(提案書作成・見積・プレゼン) ・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成
...
...