人事組織戦略<企画推進担当>
■以下のような人事・組織領域の戦略企画〜実行まで一貫して携わります。単なる制度運用ではなく、「何が課題か」を自ら定義し、仮説を立て、関係者を巻き込みながら実行していきます。 【具体的には】 ●企画・設計:組織・人財に関する課題を特定し、打ち手を設計する ・組織課題の特定、仮説設定 ・中長期の組織戦略立案 ●推進:立てた施策を実際に動かし成果につなげる ・施策の実行・プロジェクト推進 ・部門責任者(支配人や部門長など)との折衝・巻き込み ・進捗管理/改善 ●分析:打ち手の妥当性を検証し改善する ・データ/現状分析 ・仮説検証・打ち手の改善 ●その他 ・人事制度や仕組みづくり:本社人事制度の設計/評価、配置、育成に関する仕組み設計 ・新規取り組みの企画推進:アプリ導入などのDX施策/新規研修の企画・設計・展開 ※マストで行っていただくのは「組織課題の特定・仮説設定」になります。それ以外の業務については、経歴や経験等に合わせて柔軟に対応予定です。