PMO
■PMOとして、プロジェクトの計画立案や推進、複数企業が関わる様々なプロジェクトの全体管理をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ロボット製品やシステム開発などのITプロジェクトにおける計画の推進、分析 ・顧客向けレポート作成、PM・チームリーダーの相談役 ・プロジェクトの上流工程から課題の抽出・深堀 ・プロジェクト管理ルール、管理プロセスの構築等、管理体制構築の支援 プロジェクトの定量分析とレポーティングを通じて、データに基づいた的確な意思決定をサポートしていただきます。プロジェクトの進捗状況やリスクを数値化し、関係者と共有することで、課題解決の鍵を握る重要な役割をご担当いただきます。 【プロジェクトの体制】 複数名のチーム体制でご支援いただきます。また、ご経験に応じてリーダーとして新規案件の立ち上げから参画いただき、自社メンバーの増員を含めた「チームビルディング」に挑戦いただくことも可能です。 客先常駐であっても自社の上長やPMOメンバーにいつでも相談できる環境を同社は整えています。同社は現場の課題を1人で抱え込ませることはなく、安心して成果に向き合える環境です。 【キャリアパス】 幅広いキャリアパスの形成が可能です。 社員の挑戦を応援する風土のある同社にて、ご自身で主体的にキャリア形成をしていただきたいと同社は考えています。 ＜例＞ （1）戦略PMO プロジェクトの全体設計からKPI設計、ガバナンス構築、優先順位や投資判断の支援など、経営層と直接連携しながら高度な意思決定の支援をご担当いただきます。 戦略的な視点と組織設計力を活かし、プロジェクト成功の鍵を握る重要な役割をご担当いただきます。 （2）管理職 組織マネジメントも携われる部門長へのチャレンジも可能です。