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発注者側の技術参謀・事業変革パートナー<FDEを超える>
■大手企業を中心としたクライアントの「発注者側(IT部門・事業部門の参謀)」に入り込み、IT戦略の立案からシステム構想、技術検証(PoC)、プロジェクト推進、現場定着までを一貫して支援する業務です。 ・「綺麗な提案書を作って終わり」のコンサルではありません ・「指示された仕様通り作るだけ」の開発ベンダーではありません ・「自社ツールを売るための常駐型エンジニア」でもありません 高度な技術力を武器に、プロジェクトが成功して「顧客の事業成果が出る」ところまで現場で一緒に手を動かし、泥臭く推進していただきます。 【具体的には】 役割に縛られることなく、プロジェクトの成果に必要なあらゆる工程をご担当いただきます。 上流工程しかやらないコンサルタントでもなく、進捗や課題を管理するだけの事務管理担当でもありません。 必要であれば、自ら技術にも踏み込み、役割に縛られることなくプロジェクトを推進し、顧客の成功に貢献します。 工程や役割を担当することではなく、顧客の変革を実現する、そして成果に責任を持つことが、同社のスタイルです。 ・IT戦略・DX構想策定 ・システム化構想・アーキテクチャ検討 ・ベンダー選定・RFP作成・技術評価 ・技術レビュー ・PoC・技術検証 ・プロジェクトマネジメント ・システム導入・現場定着支援 【プロジェクト例】 以下のように、大規模・高難度・最新技術が関わるプロジェクトを事業会社の参謀兼切り込み隊長として強力に推進します。 ・金融機関におけるAI駆動開発導入プロジェクト ・超大型基幹システムのクラウドモダナイゼーション&AI適用プロジェクト ・全社RAG活用&次世代データ基盤構築プロジェクト ・大手製造業における次世代ERP導入&事業プロセス変革プロジェクト ・内製化に対応した開発組織変革プロジェクト ・AI活用による全社業務変革プロジェクト