コンサルタント/年収700万円以上/20代の求人・転職・中途採用情報
気候変動エキスパート【Assr-SUS】
■気候変動エキスパートをご担当いただきます。 2050年のネットゼロの達成は今やグローバル共通の目標であり、化石燃料に異存していたエネルギー需給構造や化石燃料利用製品サプライチェーン構造の変化が世界的に加速しています。 企業は気候変動による自社事業へのリスク・機会分析を通じた現状把握、それらへの対応としての戦略立案、施策実行に取り組むことで中長期的なリスクを低減し、また新たなビジネス機会を発見することができます。同社は、このようなネットゼロ達成に向け取り組む企業を支援しています。 【具体的には】 ・企業のネットゼロ戦略・ビジョン・方針の立案支援 ・気候変動に関するビジネス上のリスクと機会の特定支援 ・SBT目標設定/GHG排出量削減施策検討支援/施策実行支援 ・事業ポートフォリオの脱炭素化支援 ・脱炭素を軸とした新規事業開発 ・エネルギートランジション/水素等代替エネルギー導入促進支援 ・サプライチェーンGHG排出量データマネジメント(カーボンフットプリント含む)・データ活用支援 ・カーボンプライシング(ICP、カーボンクレジット含む)関連支援
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金融ビジネスコンサルタント<公認会計士/USCPA>
■同社にて、金融ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングナレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供いただきます。 <具体的な案件> ・ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新(ERPなど導入) ・グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 ・日本のみなら米国SOXコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入 ・グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 ・フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現 ・与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略 ・経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計(金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入) ・オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 ・AIを活用した自動仕訳など自動化設計 ・DX推進におけるデータガバナンス など 【ポジションの魅力】 会計士といった専門性を最大限に活用し、今後、データ戦略含めて、金融界のDX推進への貢献を目指し、コンサルタントとして、ワールドワイドに、広く活躍できる環境です。
サステナビリティ・コンサルタント【Assr-SUS】
■サステナビリティ・コンサルタントをご担当いただきます。 国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定や、GPIFのESG投資促進、日本政府のネットゼロ宣言を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と、企業のSX(サステナビリティトランスフォーメーション)を推進するための幅広い支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。 【具体的には】 ・長期ビジョン、サステナビリティ戦略の実行支援 ・サステナブル経営管理支援(非財務情報定量化・インパクト評価) ・社会課題解決型ビジネス、CSV/SDGsビジネス構築支援 ・サーキュラービジネス構築支援 ・気候変動・TCFD・ネットゼロ対応支援 ・人権対応・サステナブルサプライチェーン構築支援 ・サステナビリティリスクマネジメント、ERMxESG支援 ・自然資本/生物多様性対応支援
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ヘルスケア領域コンサルタント
■同社のヘルスケア領域におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 環境変化において自立成長を目指すクライアント(特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]、病院など)をサポートするコンサルタントを幅広く募集しています。 クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域(ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など)からスマートヘルス領域(民間企業のヘルスケア事業検討)における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。 例としては以下のような役割を担います。 ・国家プロジェクト事業のPMO支援 ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援 ・ライフサイエンス業界(医薬品、医療機器、その他)に関する市場調査、構想支援 ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
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エネルギービジネスコンサルタント
エネルギー業界に関する深い理解と知見に基づき、クライアントの変革のためにリレーション構築と業務提供機会の創出に取り組みます。 また、以下の幅広いリスクアドバイザリーサービスにおいてプロジェクトの推進を図ります。 【具体的には】 ■電力・ガス自由化市場において競争力を強化するための組織改革支援 ■ITシステム導入/更改に関する構想策定および導入モニタリング ■市場構造の変化に伴う、経営管理体制およびツール構築の支援 ■電力・ガスシステム改革対応の支援 ■アライアンス戦略の検討および実行の支援 ■財務・ビジネスDDの実施 ■政策への提案および規制対応の支援 ■エネルギービジネスアドバイザリーユニットの運営サポート
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気候変動対策・資源エネルギー・電力マネジメント業務
気候変動対策・資源エネルギー・電力マネジメント業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー 脱炭素・エネルギー技術研究開発マネジメントコンサルティング/脱炭素・エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング/再エネ・省エネ・蓄エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング ■気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー 気候変動対策(再エネ・省エネ・蓄エネ)の導入効果評価・分析/気候変動対策(再エネ・省エネ・蓄エネ)に係る技術開発・評価・分析/(カーボンリスクを含む)エネルギーマネジメント体制の構築支援/脱炭素事業にかかるコスト・ベネフィット分析・影響度調査/環境社会配慮調査 ■気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング 事業化推進支援・実証事業等の実行支援/脱炭素・低炭素・環境技術等の海外展開支援/カーボンクレジット・カーボンプライシングに係るオポチュニティ・リスク分析/(資源・エネルギー調達・供給を含む)市場リスクマネジメント/脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング/気候変動の緩和(森林吸収源の拡充等)と適応(経済活動、健康・衛生等への影響軽減)に係るコンサルティング ■電力制度改革に係るアドバイザリー業務 国の電力関連制度設計支援(電力系統、電力市場、料金制度等)/インフラ設備のコスト検証や建設に係るリスクマネジメント業務/技術ルール(グリッドコード等)の改訂支援/電力会社の制度対応支援、事業ポートフォリオ分析・戦略策定支援
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サステナビリティ経営コンサルタント
サステナビリティ経営コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■サステナブル経営高度化関連アドバイザリー業務 パーパス経営、ビジョン、サステナブル方針策定支援/サステナビリティ戦略、マテリアリティ特定、KGI、KPI策定支援/サステナビリティインパクト可視化・経営管理統合支援(VBA、IWA、SROI等含む)/責任あるサプライチェーン構築・マネジメント(CSR調達方針策定、リスク評価等)支援/サステナブルマーケティング(エシカル消費含む)支援/ESGデューデリジェンス/・ESGデータドリブン経営支援 ■非財務情報開示関連アドバイザリー業務 CSRD、SEC等の非財務情報開示の対応支援/統合報告書、サステナビリティ報告書等の作成支援/ESG評価(FTSE、MSIC、DJSI、CDP等)向上支援 ■環境・社会課題ソルーション関連のアドバイザリー業務 カーボンニュートラル施策実行支援(シナリオ分析、カーボンフットプリント算定、CO2排出量算定・削減・実装、SBT目標設定、TCFD対応、インターナル・カーボンプライシング、事業ポートフォリオ見直し等)/生物多様性マネジメント(現状調査、方針策定、戦略策定、TNFD対応支援等)支援/水リスクマネジメント(現状調査、方針策定、戦略策定等)支援/人権デューデリジェンス /人的資本経営構築支援 ■サステナブルファイナンス関連アドバイザリー業務 ESG投融資方針(PRI/PRB/PSI含む)支援/投融資先ポートフォリオ スコープ3排出量計測支援(PCAF対応、ファイナンスドエミッション算定)/投融資先とのエンゲージメント支援/インパクトファイナンス関連支援
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戦略コンサルタント<ヘルスケア分野>
■同社にて、ヘルスケア分野の戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ヘルスケア領域(医療・介護・福祉・健康予防領域全て)のクライアントが抱える多種多様なご依頼に対して専門的なアドバイス(コンサルティング)を行います。同社グループ会社の国内及びグローバルネットワークを通じて日々持ち込まれる様々なプロジェクトが経験できる同ヘルスケアユニットに所属し、戦略コンサルタント、専門コンサルタントを担当いただきます。自身の自己研鑽に繋がる自主的な調査、論文・書籍等執筆、新規事業プロジェクトも積極的に提案し、自ら推進して頂きます。 <主要クライアント(例)> 医療機関(国公立・私立大学、自治体病院、公的病院、民間病院等)/介護事業者/官公庁(厚生労働省、総務省、内閣府、AMED等)/地方自治体/製薬メーカ、医療機器メーカ、大手商社、ITベンダー、ゼネコン等の事業会社/医療系スタートアップ、ベンチャー企業 <主な業務(例)> 自治体病院の中期計画策定、経営強化プラン策定、経営改善支援/病院グループの病床再編戦略策定支援/新病院再整備計画の基本構想及び基本計画策定支援等/病院、介護事業等のM&Aアドバイザリー/地域医療計画、介護保険事業計画策定支援/電子カルテシステム導入支援、RPA、DX推進支援/厚生労働省、AMED等の調査研究事業、有識者会議PMO受託/外資系大手製薬企業の市場分析、事業戦略策定/大手商社の医療市場参入戦略策定/医療介護領域の調査、データ分析・解析/健康経営など企業の従業員の健康・生産性向上の支援/様々な社内プロジェクト 等多数
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コンサルタント
■同社にて、医療機関における組織・人事課題に関わるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ヘルスケア領域(医療・介護・福祉等)のクライアントが抱える組織・人事に関する課題に対して専門的なアドバイス(コンサルティング)を行っています。また、医療機関等のみならず、上流である各省庁における組織・人事に関する各種業務も受託して遂行しています。同社グループ会社の国内及びグローバルネットワークを通じて日々持ち込まれる様々なプロジェクトが経験できる同ヘルスケアユニットに所属し、組織・人事の専門コンサルタントをご担当いただきます。 主に以下のような課題に関するプロジェクトに関して提案活動及びサービスデリバリーを行っていただきます。 ■人事・働き方に関する課題 ・働き方改革 ・医師・看護師確保対策、離職対策 ・人事制度構築 ■DXに関する課題 ・IT人材の確保定着対策 ・セキュリティ確保対策 ■組織に関する課題 ・ガバナンス体制の構築 ・管理規程類の整理
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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クラウドコンサルタント
■同社のクラウドコンサルタントとして、下記業務を担当いただきます。 ※2021年6月の組織再編により持株会社の同社に入社後、シンプレクス株式会社に出向となります(待遇面や福利厚生が変わる事はありません) 【具体的には】 金融機関向けに、クラウドを活用した次世代IT基盤の実現に向けたクラウドコンサルティングや、具体的なクラウド活用のロードマップ策定を通じて、 顧客企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進を支援していただきます。 DX推進のために、顧客をはじめ、社内の関連部門との調整・交渉や、既存ベンダーのコントロールなど、様々なステークホルダーと 密なコミュニケーションを図っていただき、場合によっては、顧客オフィスに常駐してプロジェクトチームの協働をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 ・ITインフラ戦略策定(デジタル基盤構想策定) ・次世代開発基盤の導入コンサルティング ・業務効率化AIソリューション導入支援(バックオフィス業務効率化) ・金融市場系データ基盤構築(AI活用) ・クラウド移行アセスメント(移行ロードマップ策定支援・セキュリティ対策支援
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オフショア化コンサルタント
■同社にて、オフショア化コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。 同ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 大きく2つのシナリオがあり、1つはクライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を同社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する業務です。 どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育・引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行っていただきます。 もう1つは同社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現することです。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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CIO Advisory
業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 【具体的には】 ■同社の方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 【役割及び責任】 ■プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ■コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ■(シニアマネジャー以上)新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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ITアーキテクチャコンサルタント
Tech Architecture Transformation(TAT)、Technology Transformation Delivery(TTD)をご担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略策定支援 ■ビジネストランスフォーメーション(業務・システム一体改革)推進支援 ■IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 ■PGMO・PMO支援 ■IT調達支援 ■チェンジマネジメント 【役割及び責任】 <シニアコンサルタント> ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ■マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 <コンサルタント> ※コンサルタント職位の間は、TT-Consultantに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。 ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理などに一定の知見を有し、上位者からの一定程度のガイドがある状況において成果物を作成していくことが期待されます。 ■担当プロジェクトにおいて、規模・局面によってはチームリードを担える存在として活躍頂きます。
コンサルタント職(戦略/業務改革/DX)
【業務内容】 資格Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までのワンストップでサービス提供をご担当いただきます。 1,業務改善・改革、将来の「ありたい姿」を実現する、業務を再構築 営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築、BPR/BPM、BPO 2,DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化 先端テクノロジー・AI(人工知能)・Biometrics(生体認証)、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor Big Data/BI、SFA/CRM、ERP 3,テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定 デジタルイノベーション戦略策定、Techを活用した既存事業強化、Techを活用した新規事業策定、アライアンス推進 4,大規模プロジェクト/プログラムマネジメント 【業務詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施/検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 電力、ガス、石油等、エネルギー業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 下記業界等に対し、ITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。選考の段階で下記いずれかマッチする部署を企業側に差配いただけます。 TT-Services:テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界 TT-Infrastructure:道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界 TT-Energy:電力、ガス、石油等、エネルギー業界 TT-Products:製造、自動車、ライフサイエンス業界
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システム監査・システムリスクコンサルタント
■具体的な顧客や担当業務ごとにチームに分かれ、以下の業務をご担当いただきます。 ※本ポジションは、有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社への部分出向となります。 【具体的には】 ■システム監査 ・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査 ・監査基準委員会第86号、SSAE16に基づく検証業務 ・システムリスク管理態勢の評価 ■システムリスクコンサルティング ・システム管理体制のアドバイザリー業務 ・情報セキュリティ、個人情報管理体制の調査 ・システム内部監査のアウトソーシング ・顧客データ統合等、データマネジメント、データガバナンスに関するアドバイザリー ・株式上場支援の一環で行うIT統制等の構築支援
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ビジネスコンサルタント
■各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「Government & Infrastructureユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ※同ユニットでの募集職位は、コンサルティングファーム出身者はシニアコンサルタント職位、事業会社出身者はコンサルタント職位以上となります。 【具体的には】 ■Government & Infrastructureユニットとは 中央省庁・自治体の政策上流支援から実行までの支援、民間の全社長期ビジョンの策定から事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、業務改革、情報システムの導入支援まで、一気通貫でサポートするプロフェッショナル集団です。 ■目指す姿 中央省庁に対しては、今後日本が直面する経済安保などの社会課題を先取りし、中央省庁の政策を官民連携を通じて支援・推進します。自治体に対しては、伴走支援を通じて、地域の文化を理解して地域創生を実現する「しかけ」(産業や基盤創出)の構築を目指します。民間に対しては、社会インフラ産業を中心に、R&D、エンジニアリング、建設、維持管理、運営などモノづくりのあらゆる段階におけるデジタル変革を支援し、顧客のビジネスの生産性・安全性・持続可能性の向上を通じて地域住民のQOL向上を実現します。 ■アプローチ 行政の施策支援から入り、民間企業の戦略立案から実行支援まで、一連の施策をサポートすることで、国民および地域住民のQOL向上を実現します。
ビジネスオーナーの経営併走支援
ビジネスオーナー(オーナー企業、商社、ファンド等)に伴走し、経営参謀として、戦略レベルから施策レベル迄幅広く対応し、長期的な事業成長を支援をご担当いただきます。 【具体的には】 オーナーズアジェンダ(経営課題)のうち、主に経営企画/経営管理マターへの対応支援 想定業務: ・オーナー企業を対象としたファミリーオフィスの番頭役支援 ・PE、商社向け投資ポートフォリオ管理、投資先バリューアップ支援 ・事業会社の経営企画室における中期計画策定、実行(M&A、JV、各種改善施策)支援 ・事業会社の経営管理業務の自動化 ・事業会社の海外進出、拡大、再編、撤退支援
ビジネスオーナーの経営参謀
■同部では、この「内部監査×サイバーセキュリティ」の交差領域にフォーカスし、企業の第三線(内部監査部門)がサイバーセキュリティリスクを的確に評価・検証できる態勢の構築を支援しています。 【具体的には】 以下のようなサービスを提供しています。 ■プロジェクトのイメージ (1)内部監査におけるサイバー・情報セキュリティ監査の高度化支援 内部監査部門が実施するサイバー・情報セキュリティ領域の監査計画策定、監査手続の設計・実行、報告の高度化に向けたアドバイザリー (2)サイバー・情報セキュリティに係るGRC態勢のアセスメント・改善支援 サイバー・情報セキュリティ、プライバシー等のガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス、BCP/BCMの諸活動を対象としたアセスメント・点検 上記に基づく改善・高度化に向けた方針・戦略・計画の策定支援 (3)GRCの仕組み・体制の整備・高度化の実行支援 ITやサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等に関するガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンスの方法論・仕組み・体制の整備支援 各種ポリシー、規程・マニュアルの整備・見直しの支援 (4)リスクマネジメント・コンプライアンス・内部監査部門による検証の支援 企業等のリスクマネジメント、コンプライアンス、内部監査に関する部門が実施するサイバー・情報セキュリティ、プライバシー等の領域を対象とした検証等の支援 このような企業ニーズに応えるため、サイバー・情報セキュリティ、内部監査をはじめとするGRC、IT、金融コンサルティングといった領域のいずれかでの経験をお持ちの方を募集しています。現時点で全ての領域に精通している必要はありません。自身の強みを起点に、「内部監査×サイバーセキュリティ」という新たな専門領域を切り拓いていく意欲のある方を同社は求めています。
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ビジネスコンサルタント<SAP×PMO領域>
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Enterprise PMO ユニット」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【具体的には】 ・エンジニアではなく、コンサルタントとして、顧客要件を満たすシステムの提案、顧客業務やシステム課題の解決、SAPに留まらないシステムソリューション選定、SAPを包含するシステム全体のプロジェクトマネジメントなど SAP開発経験を、ご自身の強みとして活かしつつ、より顧客寄りのポジションでの業務コンサルティング、より広く俯瞰したプロジェクトマネジメントで、顧客満足度の高い&そしてコンサルタントとしての満足度の高い仕事を一緒にやりましょう。 なお、同ポジションでは、Enterprise PMO ユニット専属メンバーとして、あなたのSAP経験を活かしつつ、PM/PMOリードの立ち位置で、大規模から中小規模までの全社BPR/DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを担って頂くことになります。
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ビジネスコンサルタント<CX・事業企画支援領域>
同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) ■ビジネスインテグレーションユニットとは? 経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。 顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。 ■目指す姿 企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。 その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。 同ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。 ■アプローチ 3つの体験価値に取り組んでいます。 ・CX:顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。 ・EX:部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。 ・DX:業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。 ■プロジェクト事例 ・大手ポイント会社:次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画 ・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進 ・大手証券会社:WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定
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ビジネスコンサルタント<ヘルスケア領域>
同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「Health Careユニット」専属前提となります(※ワンプール所属ではありません)。 【目指す姿】 製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。現在は製薬企業への活動を中心に進めつつ、他のヘルスケア業界の案件獲得も行っています。 【アプローチ】 Thought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development(オファリングソリューション)へと繋げていく活動を推進しています。 【同社がチャレンジしていること】 製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組んでいます。 (1)製品プロモーション (2)新規事業 (3)開発方法の模索 【期待される役割】 コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。
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ビジネスコンサルタント
同部門は通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。 クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。 【アプローチ】 現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ・ソリューション軸:各種センシング、通信(5G/6G)、AI(Agentic AI、Physical AI)、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援 ・インダストリー軸:通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援 ・地域軸:海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス(特に北米市場)の成功をハンズオンで支援 【期待しする役割】 コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを同社は期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと同社は考えています。
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ビジネスコンサルタント(製造業)
Manufacturing & Innovation Unit専属として、製造業を中心に、中堅~大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援していただきます。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。 【支援領域とアプローチ】 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、同社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています。 <ソリューション軸> ・事業戦略/企画(新規事業含む) ・Green Transformation ・SCM <インダストリー軸> ・モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応 ※コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことが期待されています。 ※将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
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ビジネスコンサルタント
各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ■G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは? 気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。同社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。 ■組織の特徴 同社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。同ポジションは、サステナビリティ/GX/エネルギー領域を担う専門ユニット所属を同社は想定しています。 ・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む ・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする ・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する
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ビジネスコンサルタント<戦略/業務/IT>
同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しています。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
エネルギー業界コンサルタント
同社の組織横断型イニシアチブのひとつです。部門やサービスを超えてコレクティブに協働しながら、企業の経営層、経営管理部門(経理・財務・リスク管理・内部監査・情報システム等)に対して、サステナビリティ・ESG、業務プロセス、ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス、情報セキュリティ、情報開示等の幅広いサービスを展開していきます。 【主なプロジェクト内容】 ・決算プロセスの改善、高度化 ・管理会計プロセスの改善・高度化 ・全社リスク管理(ERM)の構築と高度化 ・グループガバナンスの整備・高度化 ・グループコンプライアンス態勢の整備・高度化 ・サステナビリティ、ESG領域に関するアドバイザリー ・IT・デジタルガバナンスに関する評価と高度化 ・大規模開発プロジェクト・アジャイル開発に対する第三者評価 ・情報開示に関する高度化 ・情報セキュリティガバナンスの評価と高度化 ・サイバーセキュリティ/サプライチェーンセキュリティに関する評価と高度化 ・データガバナンスに関する評価と高度化 ・経済安全保障に関する対応支援 等 【担当領域】 石油、電力、ガス、非鉄、化学などの業界を中心に、クライアントが抱える経営管理上の課題に伴走していただきます。当該領域に精通したコンサルタントと柔軟に連携をしながらクライアントにとって最適なソリューションを提供いただきます。
事業戦略コンサルタント
■事業戦略コンサルタントをご担当いただきます。 戦略を描くだけで終わらせない- 同社は経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させます。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点で戦略コンサルに挑む方を同社は求めています。 【具体的には】 ・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計 ・技術戦略、コト売り新規事業の検証~事業化、アライアンス/プラットフォーム構想 ・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定 ・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援 ■期待役割: 戦略立案→合意形成→実装設計→定着支援を主導します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援しています。 ■プロジェクト事例: ・中期経営計画、事業計画の策定支援 ・技術戦略の策定支援 ・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援 ・マーケティング組織の立ち上げ支援 ・新規事業の事業化支援 ・全社変革プロジェクトの構想策定
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ビジネスコンサルタント
■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ◇System Transformation Unitとは 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX(System Transformation)と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 <ソリューション軸> 業務改革(BPR)、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。 <インダストリー軸> 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型(業界特化型)のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性(広さ)と特定のドメインに特化した専門性(深さ)を両立した支援が可能。
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ビジネスコンサルタント
■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ◇Manufacturing & Innovation Unitとは 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: <ソリューション軸> 事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM <インダストリー軸> モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応
事業再生支援
■同社にて、クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当いただきます。 【具体的には】 下記業務内容のうち複数について対応可能な方を同社は求めています。 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ・ビジネスデューディリジェンスの実施 ・PMI(経営統合)プロジェクトの実行支援 ・再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場(再)進出または撤退等の検討及び実施支援 等 同社には、M&A、戦略、財務、業務、IT等の領域における高度な専門家が在籍しているため、M&A・再生等の変革局面において、各分野の専門家が協働して、顧客の経営・事業の最適化の実現を総合的・統合的に支援しています。
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コンサルタント
■GBSコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。 国内外のClientのコーポレート業務(財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど)における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進 他 ※対象は、経理財務領域のみならず、人事・総務、調達購買、セールスマーケティングなどコーポレート機能全般となります。 ■調達購買 戦略ソーシングの立案、サプライヤー管理・購買契約管理・カタログ管理の構築、購買分析、集中購買組織の立上げ・集約、サプライヤーポータル・購買システムの要件定義・導入、見積り・価格交渉・発注・入出庫・在庫管理・請求・支払における購買オペレーションの業務設計・移行、バイヤー・購買オペレーターの人材育成 ■セールスマーケティング マーケティング業務(マーケティング戦略の立案、分析、キャンペンーン等の施策設計、コンテンツ制作、CRM・SNS運用など)やセールス業務(インサイドセール、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど)の組織・業務のあるべき姿の策定、AIを活用したオペレーションの策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、SSC設立、BPO推進、マーケティングツールのリプレイス検討、チェンジマネジメント推進
戦略コンサルタント
■新規ビジネスモデルの検討から実行支援までを担い、さらにパートナーシップ構築やM&A戦略の検討・実行を推進していただきます。 ■既存事業の競争力や収益性を高めるためのバリューアップ施策を企画・実行していただきます。 ■事業ポートフォリオを見直し、将来に向けた構造転換や再編をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 1.新規ビジネスモデル創出 ・新規ビジネスモデル検討/実行支援 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援(クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完) ・パートナーシップ及びM&A検討/実行支援 ・大手エンタープライズ企業の新規事業買収に伴うBDD、買収後の事業計画策定、PMI実行支援 2.既存ビジネスの磨き上げ・構造転換 ・既存ビジネスのバリューアップ 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援 ・ポートフォリオ刷新 大手エンタープライズ企業の低位安定事業のExit戦略の検討支援
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システム経験者向け/ビジネスコンサルタント(業務/IT)
同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やスキルとの適合性を踏まえ、参画いただくプロジェクトが決定されます。 同社における1プロジェクトでの平均アサイン期間は約12か月であり、短期間で頻繁にプロジェクトが入れ替わる働き方にならない可能性があります。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
コンサルタント
■戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービスを提供していただきます。 【プロジェクト事例】 ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ・大手損害保険会社 新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ・大手損害保険会社 バックオフィス業務BPO支援 【ポジションの魅力】 ・損害保険・生命保険業界向けの 新チーム立ち上げに中核メンバーとして参画 ・大手保険会社と 100%直取引、戦略策定から実行支援まで裁量大きく関与可能 ・特定の制約なく業界を横断した戦略策定が可能 ・保険業界の変革(AI活用・新規事業・BPO・海外展開等)をリードする実践機会
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DX領域/ビジネスコンサルタント
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「System Transformation Unit」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【オファリング例】 ・業務改革(BPR): 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス:DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI:生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT:IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO <インダストリー軸> 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型(業界特化型)のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性(広さ)と特定のドメインに特化した専門性(深さ)を両立した支援が可能。 <ベースソリューション開発> 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 <新規ソリューション開発&新規アカウント開拓> 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。
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ビジネスコンサルタント<業務/IT>
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Strategic Business Unit 1」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインが決定されます。 ■NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ■Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
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プロジェクトマネジメント・PMO領域/ビジネスコンサルタント
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Enterprise PMO ユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) <Enterprise PMO ユニットとは> ・ライズ・コンサルティング・グループにおける主要なコンサルティングサービス領域、プロジェクト実行支援・PMOコンサルティング領域を専門に扱うユニットになります。 ・狭義のプロジェクトマネジメント・PMO領域(いわゆるプロジェクト管理中心のコンサルティング)ではなく、プロジェクトの構想立案から、実行支援全般(システム開発は対象外)、プロジェクト推進全般を担います。 ・大規模から中小規模までの全社BPR・DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを多く扱います。 ・専属メンバーとして、PM・PMOリードの立ち位置で、プロジェクト推進・マネジメントに専門性を発揮して頂ければと考えます。また、仮に当領域の経験が十分ではなくとも、この領域で専門性を伸ばしたい・活躍したい熱い想いがある方であれば同社は歓迎しています。
コンサルタント
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、GRC(ガバナンス・リスク・コンプライアンス)分野におけるコンサルティングサービスの提供から、事業立ち上げの推進までを担っていただきます。 【具体的には】 ・GRCコンサルティング事業戦略の策定・実行 ・オファリングの企画・開発 ・経営層への個別案件の提案 ・現場における改善・改革施策の実施および検証 ・プロジェクトメンバーのマネジメントおよびデリバリー品質の担保 【ポジションの魅力】 ・他の弁護士法人グループや監査法人グループ企業と異なり、制約のない提案と実行支援が可能 ・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける ・100社以上のエンタープライズ企業と直接取引する環境下で、スピーディーに事業立上げ可能 ・プロフェッショナルファーム出身者が集結し、強い仲間とチームを拡大できる ・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境 ・営業支援チーム・広報チームの協力を得て、新規顧客開拓に挑戦できる ・弁護士など外部専門家との2,000名以上のネットワークを活用し、最適なチーム編成が可能
データコンサルタント
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築/運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築/運用支援 ・AIガバナンス体制構築/運用支援 ・事業継続管理(BCM)体制構築/運用支援 ・統合リスク管理(ERM)構築支援
データコンサルタント
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築/運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築/運用支援 ・AIガバナンス体制構築/運用支援 ・事業継続管理(BCM)体制構築/運用支援 ・統合リスク管理(ERM)構築支援
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